JustinAshley

Наверно, посты стоило назвать "Как начать свой бизнес, работая на "Дядю" и не здохнуть нахер и не сесть блять за убийство".

После звонка Родослава я понял, произошло что-то серьезное.

Я не редко вытаскивал его из разных передряг, каждый раз в телефоне звучал этот знакомый взволнованный голос.
Когда он звонил, я на фоне слышал много мужских голосов. Неужели решил "по-пацански" решить вопрос? Еще и место назначил, самый край набережной Гданьска - Mewia Łacha, довольно тихое местечко.
Точного ответа на вопрос я не знал, а потому, я зарядил в обойму 18го Глока все 8 патронов, что оставались в коробке (обычно я вожу с собой пистолет не заряженным и без пуль. Просто на случай всякий, напугать или еще что. Стрелял я из него только по бутылкам далеко за городом. Я в целом, фанат оружия, есть небольшая коллекция, вернее всего три пистолета и две штурмовички, но об этом расскажу много позже, я еще в начале пути).

Спустя час езды яко фарш и мечта трансплантолога, я доехал до места. Машина Родослава стояла на обочине, рядом стояла его девушка и курила. В телефоне был ее голос. Ебаная мужиковатая курва, напугала то! Спустя 10 минут подошел и виновник действа - далее диалог:

- У нас проблема. Очень большая проблема

- У нас или у вас? Если ты не забыл, вы с отцом на меня в суд подать хотите.

- Деньги выводил не я, на меня давил отец. Но все же у нас все не так было и я понял ошибку, надо было изначально все делить поровну. И ответственность тоже. Деньги хочу вернуть.

- Это тебе видок на Балтику подсказал?

- Деньги на счету отца арестованы. Я не знал, что у него куча приостановлений по *21 (аналог нашей 365-П, если кто в банковской сфере шарит или работал бухом/диром, знает.)

- Ты обратился ко мне только когда не смог затранзитить "разветвление" для обналички, верно? А когда у тебя не получилось, ты позвонил мне?

- Нет, я хотел вернуть деньги., - тут он начал лить воду, что-то о справедливости, он ведь и небыл участником, вырученные деньги уходили на ферму отца "яко в трубу", и вообще он изъёбывается как уж на сковородке, а я только "стригу газон", но выражался он мягко и вызывал скорей жалость, чем злость.
- То есть, под чутким контролем папки ты вывел деньги ему на ферму. У него Долги по всем фронтам. Ты не подумал, что он за наш счет просто хочет со своими долгами рассчитаться? Ты видел с какой назначухой ты инвойс отправлял? ФинМон банка меня, нашу компанию и твоего батю выебет во все углубления тела. И будет прав.

Тут до меня дошло, почему он его отец боялся Родослава в учредители пускать, он так и так хотел нас "наебать". Сначала он наебывал Родослава, а после попытался руками Родослава наебать меня. Бизнесмен хуев.

- Нет, он предложил просто тебя напугать и оставить р/с пустым на пару дней.

- А теперь что он тебе сказал?
- Что сейчас нужно время, он разберется с приостановлениями, надо подождать, как все остынут, начнем разговор.
- Ты долбоеб. Он разберется с ними за наш счет. Иного пути, кроме как заплатить, у него нет. Ты только что инвестировал в долбоеба, поздравляю, инвестор блять.

На побережье было уже порядком холодно и мы переместились в офис, в воскресенье, естественно, там никого небыло.
В кабинете была тишина такая, что звенело в ушах. Я валялся на полу, уткнувшись в потолок. Я впервые не знал, как быть.
Мы мельком обсуждали варианты- всё не то. Попутно, Родослав рассказал мне, каков был его план, на случай, если бы у них с отцом все получилость бы. Мой хохот громом обрушился на стены офиса. Вся суть схемы была до ужаса дебильна и имела шанс на осуществление разве, что в сказке. Это меня дико смешило и пугало - ладно, отец его тот еще "экономист", но Родослав то вроде нормальный парень, 9 месяцев стажа на должности директора под моим началом. Не уж то я такой плохой учитель "як быть диром, если ты долбоеб"?
К этому моменту Родослав уже понял, каких дров наломал и потому был целиком на моей стороне. Мы решили отложить решение проблемы с возвратом ДС. Нашей главной задачей стало не позволить отцу украсть наши деньги.

Утром понедельника поехали на ферму. Его отец сидел в своем кабинете, нервно бил по клавишам компа, погруженный в процесс даже не сразу заметил постороннее присутствие.

Диалог был длинный и не вполне адекватный. Но продуктивный. Мы узнали следующее: у этой акулы фермерского бизнеса счет в банке заблокирован порядка двух недель назад. Мы написали "об ошибочно перечисленном" в наш банк, написали в банк, на чей кор счет упала сумма, осталось только ждать. По времени банки почти не ограниченны в ответах на клиентские запросы, а главное - возвращать деньги они ну никак не заинтересованы. Обычно в таких случаях они тянут до последнего, пытаясь навязать тебе свой депозит под эти деньги, открыть РКО или инвестировать. В ином случае просто отписывают официальную бумагу, что ДС заблокированы, как разблокируете, приходите забирайте.
Отец же сказал, что как только счет разблокируют, он деньги вернет, но не все. Вернет только то что причитается на долги нашим кредиторам. А мою часть "обсудим позже". Гандон хотел за мои бабки покрыть свои аресты.

Я понимал, откуда росли ноги и даже перестал винить за безрассудство Родослава. Его отец из него веревки вил. Простая психология алчного отца и недолюбленного сына.

Из вышеизложенного легко понять, что действовали они поспешно, глупо и безрассудно. Я на их месте бы от страха с ума сошел бы. Как можно так глупо проебать такую сумму большую! Такими деньгами просто страшно распоряжаться, не то что спиздить пытаться!
Мы с Родославом вроде как помирились, и ссора была полезна: благодаря ей я понял, какого партнера по бизнесу я точно не хочу видеть.

Со второй недели моего "отпуска", я начал плотничком заниматься новым клиентом, дабы немного отвлечься от пережитого. Клиент был с кучей заморочек. Вышел на нас по отзыву Холдинга, в котором, на тот момент еще работал же я.
Скажу так, это была не большая кредитная организация. Переговоры велись в основном по телефону и электронной почте. Спустя два дня прилетел их представитель. Я снова бросил немного пыли в глаза, наврал, что у нас серваки по всему миру и даже устроил экскурсию по местной "коробке" с маршрутизаторами. Просто они выглядели футуристично, светились и вообще производили впечатление серьезного и дорогого оборудования))

Условились на цене, объем работ по сравнению с первым контрактом был совсем не большим, впрочем как и сумма контракта. Что-то около 10 000 евро на 3 месяца.

Оговорка: ктото в комментах говорил, что суммы нереально большие. Так вот, лично для тебя, дружище, 40 000 евро которые лично я должен был получить от первой сделки на 201N год не такая уж и большая, если учитывать, что это, считай, зп за почти 10 месяцев. Средняя по Москве. А в целом организация серверной, с офисом, персоналом, серверной и всем оборудованием обошлось в 7 с лишним едениц евро. Спасали только кредиты, которые, кстати, мы брали тоже не совсем честно, а так же условия контракта: утром деньги, вечером стулья.
Не правомерно лишь то, что ты не можешь трактовать в нужном ключе в силу отсутствия опыта - правило любого юриста любого государства.

Так, в расслабленном режиме мы занялись новым клиентом. Не смотря на то, что Родослав был уволен, он всеравно постоянно ошивался в офисе, чем то занимался и даже кого то ругал.

Далее произошло мое первое столкновение с органами. На нашу почту поступила входящая, инициатором которой было УЭБ. Запрос об информации со штампом и резолюцией ВнешЭкономников в отношении одной из Инвестиционных компаний, нашего клиента (де-Факто не входила в подразделение Холдинга, но принадлежало ему). Это значило лишь одно: мы успели как нельзя вовремя с выполнением контракта, тк за фонды взялась железная рука государства. Это был как раз тот переломный момент, когда в РФ начали отчищать экономику, что происходит и по сей день: лицензии банков сыпятся как листья осенью, законы меняются, гайки закручиваются.

Ответами на подобные запросы занимался я лично же. Сначала было страшно вообще им что-либо отвечать, но выбора то не было.

Я же мастерски им писал красноречивые письма, суть же которых сводилась к "я хуй знает кто вы и мне плевать. Информация моего клиента - моя коммерческая тайна. Так как я нахожусь под юрисдикцией другого государственного образования, с радостью предоставлю все требуемые файлы/документы в случае запроса со стороны компетентных органов МОЕЙ страны. А согласно договору, предоставленная нам информация от упомянутой вами организации лежит на сервере, принадлежащем моей компании и является моей собственностью." Все прокатывало, отвязывались на 2-3 письме. Общая суть такая.

Но долго так продолжаться не может. К тому времени я уже понимал, что рано или поздно Польска даст добро на Требование, не смотря на уже тогда испорченные отношения между Варшавой и Москвой, если дело дойдет до более высших ведомств, да и от Польских ведомств был смысл утаить что-то. Надо было мутить серверную вне Польских границ еще и потому, как нами начали интересоваться потенциальные клиенты Польши. Я уже вынашивал вариант с открытием серверной в Калининграде: открыть ИП, работать по агентскому договору с ЛТДшкой и бед не знать. При правильно подготовленных документах, можно было органы футболить яко мяч.

Идеальным вариантом все же был Кипр. Но. Даже, будь у нас те 200 тысяч евро, их не хватило бы на организацию серверной на Кипре.

Объясню: Кипр разделен на две части. Турецкая часть не совсем признанное формирование, вообще юрисдикция там странная и запутанная. Мне на руку. Чем сложней и запутанней, тем лучше. Имеются спорные территории. Так я по вечерам стал залипать на сайтах по Продаже/Аренде коммнедвижки в Никосии. Просто для информации пока что.

Но перво-наперво, все же, начал рыть правовую составляющую для ИП в Калининграде.

Тут я уж решил немного поднапрячь Родослава. Я дал задание ему искать варианты по этой теме.

Забыл уточнить. С Родославом мы договорились, что отныне он мой подчиненный, не партнер и партнером станет еще не скоро. За то что нехуй так делать. Его такие условия устраивали, я знал, что он сожалеет, но я так же знал, что как партнер он крайне не надежен.
К тому моменту я снова разрывался между Гданьском и Москвой. Снова начались сложные и монотонные трудоВыебудни, а я начинал думать, как поступить дальше.

Между тем, появлялись новые заинтересованные лица, дела двигались, работы выполнялись, контракты заключались, зарплаты платились, штат рос, а мое физическое состояние ухудшалось. На тот момент, в свои 22 я выглядел на 40. Мой возраст выдавали разве что "дырки" в ушах, да рукав-татуировка.

Еще, стоит отметить, что помимо Родослава, я очень хорошо начал общаться с одним парнем, работающим у нас на серверной админом. Его звали Доминик, один из ребят-студентов. Он постоянно предлагал какие то, иногда Пугающие идеи, на месте парень не сидел, словно шило в одном месте.

По-тихоньку, я начинал его подтягивать под управленческие обязанности, а сам готовился на месяц взять перерыв, тк здоровье давало о себе знать. Я плотно сидел на РедБулле, курил по полтары-две пачки, спал снова по 2-3 часа, в общем, наслаждался молодостью.

Спустя месяц, я все же взял отпуск на работе, Дал наставление Родославу следить за процессами, но к бухгалтерии я его не подпускал. Доминику же я велел следить за этим распиздяем, что тот с удовольствием и делал.

Я же решил выспаться, набраться сил, восстановить здоровье и уметелил за этим всем в Испанию.

Я мечтал, что наконец высплюсь, но не тут то было. Постоянные звонки с работы, от Родослава, от Доминика, было смешно на меня смотреть: на пляж я ходил с 4мя телефонами, которые то и дело трезвонили поочередно. В Испании же я познакомился с Марком. Мы разговорились на тему компьютеров и комплектующих. Позже этот Марк поведал мне: у него свой торрент-трекер. Но так же он мне поведал, что у него две судимости по статьям, связанным с кибер-безопасностью. Марк стал для меня окном в мир людей, для которых все то чем я занимался было родным. Нам было о чем поговорить.

И так.

Оставаться в положении "над пропастью" долго позволить себе я не мог. Но мысли были сбиты до основания, меня выбила из седла эта ситуация. Впервые в жизни я почувствовал настоящее предательство. Это страшно. Страшно, когда ты отдался полностью, не оставив себе "безопасный коридор".
Действовать нужно было быстро! Крайне быстро! Очень! Пока я сидел на мотоцикле, курил и жалел себя, мысли окончательно ввели меня в панику.

Что же я ж сделал дальше? Трясущимися руками натянул шлемак, завел мотор и поехал. Куда именно, я пока не знал, но из тысячи мыслей, пролетавших мимо моего сознания я выхватил: Банк! Эта курва выведет деньги кому то из знакомых, ему сейчас главное оставить меня без оружия. Когда на р/с не останется средств, правила диктовать будет он и если его что-то не устроит, он просто заберет себе эти деньги. А так как я единственный учредитель, я останусь в долгах, а не он...и тут меня осенило! Я ЕДИНСТВЕННЫЙ УЧРЕДИТЕЛЬ! Все что делал Родослав, он делал на основании Приказа о назначении его Директором моей LTDшки...на основании МОЕГО приказа!
Пока все эти мысли до меня доходили, я заехал на парковку банка. Надо было торопиться, я знал, что он уже шуршит бумажками, рисует инвойс (пп), и я был прав. До конца опер дня оставалось меньше двух часов, поэтому он тоже торопился. Как выяснил позже, я во всем был прав.

Я заваливаюсь в банк, весь мокрый (была влажная погода, несколько раз чуть не размазал свои идеи по асфальту, в том числе и из-за нервов), подбежал к своему менеджеру (это была миловидная особа с замашками штурфюрера СС, видела она меня всего один раз на заключении договора РКО, все остальное время своей блядской рожей в банке светил Родослав) и началось:

- Мне срочно надо заблокировать БКЛ! Директор потерял токен! Возможно украли, срочно сделайте что-нибудь, вы бля банк или "шарага галицкая?!", - эти слова весьма четко характеризуют мое состояние на тот момент: я был в гневе, страхе, шоке, состоянии аффекта, виски пульсируют, в ушах стреляет, ужас..
- Добрый вечер, пожалуйста не паникуйте, расскажите, что случилось? ...Вы кто?
- Я кто? Я блять кто?...*много ненормативной лексики*
На этом моменте ко мне подошел сотрудник Службы Безопасности, он взял меня под руку, попросил проследовать за ним. Зная, сколько я дерьма наговорил, был уверен, что сейчас он вызовет полицию, короче застряну, потеряю время, попрощаюсь с деньгами и с жизнью...
Но нет! Матеуш (сотрудник СБ) посадил меня в кабинет за свой стол, в тот момент я понял- это зам начальника СБ филиала. Он вежливо, но с характером военного попросил меня изложить суть проблемы. Я представился и показал паспорт, он по паспорту пробил, что я действительно тот, за кого себя выдаю, а именно учредитель компании, далее выпалил легенду, придуманную сгоряча еще на моменте врыва в банк:

- Мой Директор потерял токен. Возможно украден. Надо заблокировать ДС, пока их не скинули на другой р/с и как можно быстрей.
- Вы учредитель. С таким заявлением к нам может обратиться только сам директор. Почему вы пришли, а не он? Его нет. Значит дела обстоят не так, верно?
В этот момент я уже более-менее пришел в себя. До меня дошло: я в банке. Банку не выгодно подставлять меня. Все-таки они контролирующий орган, и в случае кражи ДС диром, первыми по шапке получат они, за то что прогнали транзит, когда сидел учред и просил этого не делать.
-Да, ситуация не такая, - начал я.
Я изложил Матеушу в двух словах суть проблемы и ссоры с Директором. Тот внимательно слушал, кивал, задавал некоторые вопросы, мне казалось, он меня понял и вот-вот поможет, но...
- Да, ситуация ж у вас не простая...Не хороший же у вас директор. Чтож, ладно. Проводите  внеочередное собрание участников, снимайте дира, ставьте другого, себя например, после приходите и мы обязательно вам поможем.

- Но я единственный участник компании. Вот мое решение, оно у вас, вы с ним сейчас говорите!
- К сожалению, подобного рода заявления мы принимаем лишь на бумаге.
"Кууууурваааааа, как же я тебя ненавижу" - хотел выпалить я и обгладать ему его ебаную ухмылку на лице.
- Давай бумагу и ручку.
- Простите?
- Давайте блять пожалуйста мне бумагу и ебаное перо.
Ухмылка пропала с лица СБшника, он понял, что я хочу сделать. Я на его глазах, от руки нарисовал Решение Участников, поставил дату, свою визу, снял Родослава и назначил себя директором. Сидя в его кабинете. Просто Ад.
- Тут должна быть его подпись. Мы это не примем.
- Я блять должен спрашивать его разрешение на его увольнение? Ты что, совсем долбоёб?

СБшник отчасти был прав, подпись дира тоже там ставится, но не обязательно. Его подпись нужна лишь для него, на ознакомление факта снятия его с должности. Не более, чем формальность. Печать там ставится по желанию учредителей, но СБшник пытался мне доказать, что печать тоже нужна. Я в очень грубой форме, но весьма доходчиво ему дал понять, что он не прав.
Но надо отдать должное, он держался молодцом, я бы такого нервного уже давно парой ударов бы остепенил.
Далее мы начали процесс оформления/принятия "документа", признаюсь, пишу я далеко не каллиграфией, и то, что я предоставлял документом назвать было сложно, но отказать они мне не могли, юридически все было составлено грамотно, Польские законы я знаю лучше Российских, а по сему, спустя пол часа я стал Директором и учредом своей компании в одном лице.

Сразу запросил выписку, заблокировал счет до разбирательств. Открыв выписку я понял, что немного опоздал. На счету не хватало 200 000 евро (на счету было около 8 единиц евро, чуть меньше, но все должно было уйти в гашение кредитов и долгов и наш чистый "выхлоп" по итогу должен был составить порядка 80 000 евро на двоих, не плохая сумма, за 9 месяцев усилий, если учесть, что начато было все "с нуля"), Более того, мои глаза округлились, когда я увидел: этот мудак не нашел ничего лучше, кроме как пульнуть эти деньги на р/с фермы своего отца.

Тут важное отступление: если бы ДС пульнул он после снятия с должности, платеж бы признали не законным и заставили бы вернуть. Но тк я опоздал, вернуть эти деньги можно было только через суд и кучу геморроя.

Я чувствовал себя поверженным.

Выйдя из банка, я отправился в офис.
Так, машина Родослава на месте, он еще тут. Не успел убежать. Так-так.
Зайдя в офис, встал за дверью кабинета, слышу: этот мудак не то, что не собирался убегать, он сидел и пилил инвойсы под оставшуюся сумму, матерясь, разговаривая по телефону "Какая курва у вас там отключила мне БКЛ? кто позволил? Немедленно подключите! Я директор!"
Я медленно зашел, он тут же бросил трубку. Родослав сидел в директорском кресле, которое явно было ему велико. Рядом, с кучей документов сидел его отец. Теперь мне все стало ясно.
- Родослав. Пошел на хуй отсюда. У тебя две минуты. Вас это тоже касается., - обратился я к этим двум упырям.

Они будто и не ждали меня тут увидеть, словно думали, что все карты у них, а я уже должен был с горя бухать на набережной Балтики.

- Это не твоя компания. Я директор. Это мое детище и я не позволю его отобрать, мы отсюда не уйдем. Уйдешь ты, улетишь в свою Москву и больше сюда не вернешься.
- Я снял тебя с должности. Уволил. Теперь ты безработный, тупой ты кусок говна. И если через две минуты я все еще буду видеть твою мерзкую рожу в своем кабинете, я пристрелю тебя.

Говорил я с серьезным видом, я был на взводе, они это видели и рисковать не стали. Они о чем-то перешептываясь встали, собрали какие то свои бумажки и быстро ретировались за дверь. Родослав же проходя мимо меня сказал что-то вроде "ты еще обо всем пожалеешь, паскуда" и был таков.
Я сразу проверил наличие учредительных документов в сейфе. Все на месте.
Я развалился в кресле, опустил голову, достал из стола бутылку коньяка, которую неделю назад дарил ему, когда мы завершили переговоры с новым клиентом, откупорил, начал пить, попутно перелапачивая тонну бумажек, которые были разбросаны по всему столу. Они словно чтото искали, за что ухватиться, как избавиться от меня. Суки. Ночь я провел в офисе, наводя порядок.

Такого исхода я не ждал, не был готов, а потому, сославшись на болезненное состояние, я взял больничный и решил задержаться в Гданьске, вопросы эти надо дорешать. Деньги надо вернуть.
На следующий день я собрал всех сотрудников, объявил о сложившейся ситуации, все 12 калек меня выслушали, почти все вздохнули с облегчением. Меня они толком не знали. Но знали Родослава. Он не давал им спуску. Есть такой тип людей...как объяснить...таким людям от власти башню срывает, так вот Родослав был таким.
Говорить о том, что Родослав спиздил 200 тысяч евро я не стал, едва ли это бы помогло, наоборот, народ бы начал готовиться к увольнениям, искать новую работу и тд. Мне же надо было, чтоб компания осталась на плаву.
В первые же дни, я рассчитался с основными кредиторами, остался лишь один Банк, которому мы торчали 125 тысяч евро, я запросил о капитализации и реструктуризации долга, естественно, о таком речи и не идет, отказ 100%, но время на рассмотрение заявки с учетом суммы составляет около месяца, то есть, я выкроил месяц на решение этой проблемы.

На 4й день, это была пятница, мне в фейсбук пришло сообщение от его отца. Если коротко и по делу, то он говорил о том, что они готовят документы, хотят подать на меня в суд и пренепременно выиграют дело, отсудят у меня все, что можно и нельзя, если...я не верну Родослава на место директора и не внесу его в состав участников с долей 50% от ЛТДшки, и тогда они вернут все деньги, а Родослав, как честный парень, вернет мне мои...20%.
Я не знаю, где эти долбоебы вычитали, что можно вот так легко внести хоть хуя с горы в состав участников, не внося в уставник ни копейки при этом, но энтузиазма у этих "юных юристов" было - хоть отбавляй.
Я проигнорировал. Я очень знал, что они хотят потратить эти деньги, хотят, но пока боятся. Не станут рисковать. Основания для подачи, кстати, у них имелись. Я обязан был уведомить Родослава за месяц, до увольнения, более того, я торчал ему выплаты за увольнение, и вообще, "за уши притянуть" можно было много аргументов. Но не на 200 тысяч. На тысяч 10-15, но не 200.
Таким образом, они всеравно были в победной партии, я же понимал, что лишних 200 000 евро у меня нет, ресурсов нет, времени нет, как продолжать исполнять обязанности я тоже не знал.

Но я знал, что их терпение закончится раньше моего. И был прав.

В вечер воскресенья же мне позвонил Родослав и попросил о встрече. Долго объяснять ничего не стал, просто сказал, что это важно. Его голос был встревоженным. Что-то произошло. Предстояло же это выяснить.

Не думал, что вообще найду время, чтобы что-то рассказать и описать, так же и не думал, что это кого-либо заинтересует...хотя, иначе бы и не писал, в конце концов, кому мне еще рассказать?

Раз уж обещал подробности, начну с них.
Еще на этапе оформления учредительных документов, меня напрягал тот факт, что все происходящее было под пристальным вниманием родителей Родослава. Сам он парень хороший и мне даже жаль, что наши пути разошлись.. Но его родственники постоянно лезли со своими "советами", не кичились они и мне команды раздавать, за что однажды вынудили меня на повышенных тонах объяснить им, что их сын - мой инструмент и как создавать и управлять предприятием я ему расскажу сам лучше, чем фермер и домохозяйка.
Между тем, они пророчили нам "долгов наберете, а нам отдавать", "идиотские ваши затеи вот тут уже", "ну все, поигрались в бизьнисьменаф и хватит" и моё любимое "идите лучше ферму купите, да землю обрабатывайте, а не бумажки на принтерах печатайте". Звучит смешно? а теперь представьте, как это звучит на Польке))

Разумеется, со стороны моих родителей тоже был вечный пилёж, в особенности, после нашего расставания с универом, в котором я отучился каким то чудом 3 курса практически его не посещая.. но все покрывалось моими перспективами, быстрым карьерным ростом и отсутствием вредных для "москвича" привычек типа клубов, бухла и прочего.

На самом деле, я бы сказал так: открываете свое дело - НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ не начинайте его с другом. Бизнес, построенный на дружбе разрушит и то и другое, если не разрушит, то пошатнет не хило. Но дружба, построенная на бизнесе - самая крепкая дружба. Это я усвоил за свои 2N лет и далее расскажу, почему.

Так же, хочу сказать - самый надежный клиент- тот, кто всегда на виду, чью структуру и потребности вы знаете: если ты АХОшник, найди где купить дешевле, закупись, открой ИП/ООО и продавай АХОшные принадлежности своей же компании, в которой работаешь. Естественно, не наглея, тут как у Гипократа, главное правило, которое, я считаю, к бизнесу относится так же, как и к медицине - "НЕ НАВРЕДИ!"
Ну тут как повезет, все зависит от специфики. Обычно, в России люди не заморачиваются и просто работают на "откатах", поднимая не хилые деньги, но мы же с вами не плохие дядьки, верно?
А все эти глупости из бывших тут постов про "найдите чем вы любите заниматься и займитесь", "раздавайте советы", "почувствуйте драйв" - самим не смешно?) Бизнес- это сложнейшая система и если вы нацелены на высокий результат, то я вынужден вас огорчить- удовольствия от этой сатанинской херни вы никогда не получите, разве что вы мазохист, как я, тогда пожалуйста))

Вообще, проблем было у нас много. Даже очень.
Первое: та сумма, что у нас вскладчину была - покрывала лишь 30% всех затрат, остальное добирали с кредитов, которые оформляли чаще, чем в магазин ходили.
Второе: купленное нами помещение, вернее часть складского помещения- никак не была отгорожена от основного склада, соответственно, новые затраты, хотя все ремонты и прочее брали на себя: в будни- серьезный начальник, в выходные- монтажник/электрик/уборщик и тд..

Третье: вечно сующие свой нос родители Родослава, которые поливали грязью все мои идеи, однако позже, узнав о сумме контракта, крайне резко решили стать "акционерами" и всячески влиться в управленческую часть структуры, опять же со своими "советами", но об этом позже.
Четвертое: КАТАСТРОФИЧЕСКИ не хватало времени. С момента начала формирования и подготовки юридических документов до открытия расчетного счета в банке, а это, без малого 4 месяца, я спал в сутки по 2-3 часа, учитывая, что я еще работал в своем Холдинге на весьма ответственной должности, мой КПД упал до минимума, что, в общем-то, не помешало мне мастерски выкручиваться из всех каверзных ситуаций. Был один важный факт. Меня уважал Генеральный директор, видел во мне желание работать и искры в глазах...а искры были от недосыпа и постоянных перелетов в Польшу по выходным..
Пятое: мы поздно начали набирать команду спецов. Вдвоем выполнить все условия договора возможным не представлялось по ряду причин.
А между тем, подписание контракта (оное начало выполнения работ) меньше месяца, а у нас две головы и четыре руки. Тут и подоспели наши знакомые друзья-студенты из универа Родослава. Но эти ушлые дармоеды (ныне очень хорошие квалифицированные спецы) выкатили условие: если дело пойдет, они осядут с нами на приличных должностях. Не все из них обладали навыками управленца, что категорически не устраивало меня, но выбора на тот момент просто небыло.
Шестое: у меня была паранойя: если на работе узнают, зароюсь в землю глубже некуда. И, в действительности, риск был, тк за некоторые мои действия касательно работы меня вполне могли "посадить" или уволить так, что дальше пришлось бы, разве что, возвращаться в Польшу на ПМЖ пешком или в целлофане, чего я не хотел.
Но цель оправдывает средства.
Седьмое: тк оборудование было куплено б/у, за его долгосрочную работоспособность не ручался даже самый оптимистичный мозговик. Но на первое время хватить должно было. Опасения были напрасны, тк в итоге оно сбоев не давало, а сменили мы его уже много позже ибо морально устарело.

Но! Были и положительные моменты, а именно: что я имел.
1. Главного и надежного контрагента, который вот-вот заключит со мной контракт, сотрудничество подразумевалось долгосрочное, поэтому страха не найти новых клиентов не было в помине. Тк главный контрагент - компания в которой я работаю, и в случае, если чтото пойдет не так, мог немного отсрочить "казнь" и дать нам время на восстановление.
2. Ребята-студенты на первых парах, не смотря на условие, заряжены были лишь энтузиазмом, ни копейки не попросив, они днями и ночами сидели с нами, крепили стойки, настраивали сервера, провода, в конце концов, сматывали и крепили.
3. Параллельно с этим, сидя в Москве в офисе на Садовой-Самотечной, я подготавливал почву для сотрудничества с моей компанией. Рассказывал о преимуществах именно этой компании и вообще как заебись, что я их нашел. (В итоге я немного перебрал с этим, да так, что на первую деловую встречу пришлось брать в аренду мерс за 8 000 злотых в сутки!!! Но опять же, надо было бросить пыль в глаза и показать, кто здесь успешная организация).

4. Я знал, что на заключительном этапе контракта я получу сумму, с которой окончательно покрою все долги, и даже на мороженку сыну останется. А дальше пропади оно пропадом, если все хуево будет)))
5. Я постоянно думал и оптимизировал предстоящие процессы: я знал как устроена структура Предприятия, т.е часть работы была сделана, что несказанно радовало и подогревало интерес к происходящему.
6. Хоть и плохо так было думать, но я знал, что в любой момент могу выйти из игры: бросить свой бизнес и продолжить работать в той компании, возможно уже не на той должности из-за серьезного промаха, но все же лучше, чем ничего. Я смог бы объяснить свой промах, не заморав рук.

Хочу отметить, мой пост/посты - не руководство к действию.
Я лишь повествую, исходя из своего опыта, коего для своих лет я скопил достаточно.

Продолжим.
Уже после заключения контракта и прогулок по Варшаве мы с начальством вернулись в Москву. Это была неделя моего триумфа! Я зазвездился, меня поздравляли коллеги, тк помимо полученный контрактных я получил отступные за хорошую сделку и получил уважение совета уже директоров.
Без проставы не обошлось, тк по тем или иным причинам в Холдинге меня любили все. Ребята из юр отдела прикрывали меня, пока я спал у них в кабинете, девченки из Кредитного постоянно мне витаминки и лекарства таскали, надо было их отблагодарить за отзывчивость, что я и сделал.
Спустя два дня прилетели два парня-студента (а-ля крутые польские спецы с кучей профильных высших корочек), на консультацию с нашими Айтишниками, вот они мастерски показали, что меня будто и не знают вовсе. Хотя, я склоняюсь к мысли, что они и не знали: там, в Гданьске с ними был Родослав, а я прилетал на выходных и едва ли мог с ними пересечься. Дело пошло. Не вдаваясь в подробности, могу сказать, что команду мы собрали очень даже крутую. Не без "гадких утят", но с первым этапом справились. Оборудование настроили быстро, в течении месяца у всех сотрудников были терминалы удаленного доступа на компьютерах, у начальства широкая улыбка, а у меня свой бизнес и ничто не предвещало беды...но...

Как я уже говорил выше, бизнес по дружбе- дерьмовый бизнес. Родослав не был "маменьким сынком", он отличался от них более чистым разумом и холодным нравом, но нападки со стороны его родственников усиливались, по мере продвижения наших дел. Я как то невольно стал свидетелем ситуации, в которой его родители почти прямым текстом предлагали ему "кинуть этого зажравшегося Москвича! Он не поляк больше и не друг тебе, без него же быстрей же разбогатеешь и нам с мамкой поможешь".
Важное уточнение: почти все деньги, которые получал Родослав, он вкладывал в родственников, а тем становилось все мало и мало. Долго капание на мозги без результата остаться не могло, а по сему в один прекрасный день, когда мы получили оставшуюся часть денег, причитающихся нам за безоговорочное выполнение условий контракта, Родослав заявил:

- Знаешь, же мне 50% мало, надо больше. Все-таки это я тут все делал, а ты там, в своей Москве триумфы ловил.. Родители говорят, ты полюбому и отступные получил, почему то 50 на 50 мы их не разделили, хотя по идее договаривались..

- Мы договаривались пилить 50 на 50 прибыль нашей компании. А мои отступные от контракта получены компанией в которой я работаю. Или ты хочешь и зарплату мою попилить?

- Скажи же, много ты сделал больше меня? Ты прилетал раз-два и обсчелся, пока я тут всю основную часть поднимал один! Нет, я хочу больше.

- Сколько?

-Что сколько?

- Сколько блять ты хочешь за свой охуеть какой труд?

- 80%

- Ты долбоёб?

- Это адекватная цена за мои старания!

...далее было много больше мата. Очень больше. Я вышел со склада, сел на мотоцикл и закурил. "Он друг, он не может так поступить!", вертелось у меня в голове, но по факту, я понимал, он мог. А более того, он был Директором, он мог хоть сейчас через однодневку вывести все до копейки и я бы не успел бы ему ничего предъявить: сумма на р/с была колоссальная, ее хватило бы на новую жизнь с кучей родственников в личном особняке, где-нибудь в США.. А мне бы достались долги в 8 едениц евро и куча геморроя, этому сопутствующего.. Надо было что-то предпринять, я не знал что именно, к такому меня жизнь не готовила ранее...

На волне постов про работу, решил и я внести свою лепту, вдохновившись постом http://pikabu.ru/story/kak_nachat_svoy_biznes_ne_uvolnyayas_...
Так как фотографии добавлять смысла особо нет, тк работаю из дома, а фотки ноутбуков с табличками эксель и кучей непонятных программ хватает в интернете, решил я, что есть смысл рассказать, с чего я начинал строить свой бизнес.

И так.

В, не особо далеком, 200N году я окончил школу, поступил в университет и сразу устроился работать на "дядю". Устроился на должность помощника бухгалтера и с ЗП в 5000 руб. Не самая большая зарплата, учитывая, что дело происходило в Москве, но мне нужен был опыт, а в этой сфере имелись кое-какие свои знания, да и кто возьмет на работу поляка без гражданства РФ?
Это был довольно крупный Финансовый Холдинг, в разных подразделениях которого были, как Инвестиционные компании, так и Консалтинговые и прочие агентства. Устроился я, как раз в Консалтинговую фирму.

Идеи открыть свое дело посещали меня со школьной скамьи, и вот, однажды, мне в голову начало лезть что-то действительно "дельное".
Наверно, во мне стало слишком много "русского" менталитета, тк только русский человек сидя на работе думает, где ему заработать денег:D
Так было и у меня.
Однажды нашему подразделению поставили задачу: Перенести все базы данных, персональные данные сотрудников, всю информационную составляющую "за бугор" на удаленные сервера. Кто работает в финансовом секторе, прекрасно знает для чего это нужно, а кто вне финансов- просто поверьте, что в этом была ОСТРАЯ нужда. Мы на пару с братом (Он айтишник и меня за мое отрочество поднатаскал в этом деле) начали рыть правовую составляющую, а так же стали искать иностранную компанию, которая сможет нам в нашем деле помочь. Проблема с которой мы столкнулись - практически полное отсутствие таких организаций. Так и появилась идея - открыть компанию, занимающуюся протекцией персональных данных, коммерческой закрытой информации, переносом на удаленные сервера и вообще компанию по обслуживанию юр лиц в сфере айти технологий, тк на тот момент эта сфера только становилась популярной, а у многих организаций в штате были лишь сисадмины, подключающие принтеры и переустанавливающие "винду", но совершенно не смыслящие в понятиях маршрутизации, серверов, и тд, и то хорошо, если были хоть такие..

Таким образом, я создал бизнес исходя из основного спроса: надежный контрагент в лице компании, в которой я работал на тот момент уже 3 года и был уже заместителем руководителя Службы Финансового Контроля в головном офисе. Как я им стал, отдельная история. К слову, университет я бросил, тк слишком сильно погрузился в рабочий процесс.

Бюджет на выполнение поставленной задачи был выделен достаточный, впрочем как и время, чтобы я смог через Руководство, не совсем честным путем провести такой ликбез: да, есть компания молодая, занимающаяся этим, вполне может нам посодействовать. Я нашел действительно такую организацию, которая занимается Серверами и прочим, к слову, они действительно просили очень дорого, я знал, что сам смогу это сделать дешевле для Холдинга, но для пущей верности умножил озвученную ими цену на два)))

Параллельно, я подготовил документы на открытие компании в Польше (На тот момент у меня было уже и Российское гражданство, но компания то должна быть иностранная), и дальше, совместно с другом из Польши мы открыли компанию, потратив кучу сил и нервов, тк в Польше, как и во всем евросоюзе это дело не легкое.

Было немного страшно, что каким то образом кто-то обратит внимание на состав учредителей этой компании и, тем самым, узнают, что компания, которую я нашел - моя собственная, но так вышло, что в Польском паспорте у меня другая фамилия, что меня и успокоило) Директором моей компании был тот самый друг из Польши, который был так же хорошим специалистом в области Айти и закончил колледж, а после и Университет в Вроцлаве.

Было много подготовительных процессов, которые, кроме, как "мозгоебля" не назовешь, а по сему, опустим эти подробности. Разве что, пока я готовил почву для заключения контракта в России, Родослав (Польский друг, дир моей компании) на наши общие сбережения купил часть складского помещения в Гданьске, две стойки и кучу оборудования, которое "с горем пополам", но все же удовлетворяло требуемые потребности на первых этапах, и настроил все. На самом деле, я по выходным мотался в Гданьск на протяжении 2 месяцев и помогал ему, так же помогали нам студенты из его университета, но это тоже отдельная история.

Мы с моим начальником поехали в Польшу на заключение контракта на все требуемые услуги и обслуживание Серверной. Встреча проходила в Бизнес-зале одного из Отелей Варшавы.
Сама встреча - не иначе, как сюжет комедии:
прилетаем мы, важные дяди из Москвы, нас встречает "важный" Родослав в моей рубашке и пиджаке, (тк этот раздолбай, как и все айтишники, классику не носил), усаживает в машину бизнес-класса, которую мы взяли в аренду за день до этого, в качестве водителя была его девушка (не в обиду ему, выглядела она как парень). Этот идиот на протяжении всей встречи постоянно косился и улыбался мне, что меня вводило в состояние "вот-вот начальник догадается и мне пизда", но виду я не подавал.
Позже начальник мне сказал: "Походу, контрагент-то наш пидор, гля как косился на тебя.." и заржал, яко хряк. Я поддержал его предположение и мы двинулись гулять по Варшаве. Первый этап контракта был подписан, а на расчетном счету в банке Bank Handlowy появилась семизначная сумма)

Так закончился начальный этап становления моего бизнеса. Если будет интересно, продолжу, расскажу подробней об аспектах и организационных моментах)

Получилось много букв, спасибо всем, кто дочитал:)