Антимагия. Часть 5 - Почему я ушел и чем я начал заниматься
Всем привет, простите что затянул с выходом 5 части, на то были свои причины.
В этой части я решил объединить 2 пункта оглавления которое было в начале и расскажу о истинных причинах моего ухода и немного затрону то, чем я занимаюсь на текущий момент, тем более что были конкретные вопросы по этой теме.
Начнем по порядку, мой уход из федеральной веб студии.
Для меня есть такое понятие как мораль - это не в чистом понимании термин для меня, сейчас попробую объяснить. Совокупность всего происходящего в офисе, коллектив, отношение к сотрудникам и ко мне лично - все это формирует для меня мораль - состояние при котором мне комфортно, и чем ниже уровень этой самой морали, тем меньше хочется оставаться далее в этой компании.
Через год уровень морали в компании начал очень сильно падать, стремительно нестись вниз. Это было обусловлено многими факторами: беспричинные увольнения, кидалово по деньгам со стороны директора, натянутые отношения в коллективе с принятием новых сотрудников, которые умели хорошо влезать в доверие к боссам, при этом ничего не представляя из себя, обман клиентов, резко упавший уровень исполнения сайтов. Все это в один прекрасный момент надоело, знаете бывает такое, ты просыпаешься с утра и понимаешь что все, не хочется больше туда идти, видеть их лица, но у меня были обязательства перед клиентами, которых я не хотел бросать, иначе они получили бы кусок некачественного кода завернутый в посредственный дизайн. На тот момент я уже был руководителем отдела продаж, у меня в подчинении было 5 человек и я дополнительно сконцентрировался на передаче им опыта и росте их как профессионалов. Так продолжалось полгода, которые не были потрачены в пустую.
Все эти полгода зрели мысли о том чем заняться, т.к. вопрос с уходом был решен и не вызывал сомнений. И тут на моем жизненном пути повстречался программист, толковый программист. Не знаю как его занесло в эту компанию, но я рад что так случилось. Мы с ним начали хорошо общаться, т.к. адекватных персонажей не было, было лишь много разных коалиций) Через пару месяцев он решил уходить и тут то и зародился план заниматься чем то своим. Поразмыслив пару недель, что и как лучше делать набором из 2-х человек - продажник и программист, было принято решение организовать мини-веб-студию. Искать заказы, выпускать 2-3 заказа в месяц и позже думать о расширении штата и увеличении заказов. Спустя еще неделю ко мне обратились с просьбой найти хорошего СММщика для продвижения инстаграма магазина мужской одежды. Хороших СММщиков в инсте я знал, но они были весьма дорогие, а те кто брался дешево, совсем не оправдывал своих денег. Так и родилась идея сделать свой сервис по продвижению в инстаграме. Не буду рассказывать сколько сервисов мы потестили, посмотрели как они работают, выявили путем проб и ошибок все алгоритмы, все лимиты и пр. Путем проб и ошибок за 4 месяца был собран первый вариант сервиса. Еще месяц потратили на тестирование и мелкие доработки. После этого сервис начал работать, мы уволились с той веб-студии и начали заниматься своим делом. Затраты на создание сервиса составили около 5000 рублей. По большей части это деньги потраченные на тестирование сервисов.
Наш сервис не имеет визуальной оболочки для клиентов, работаем ос своим сервисом только мы сами. Таким образом мы точно знаем, что те фишки, которые мы добавили что бы все работало еще лучше, никто не подсмотрит, не украдет и прочее. Так же мы точно знаем, что клиенты не смогут ничего сами натворить лишнего со своим аккаунтом.
В первый месяц самостоятельной работы получилось взять 2 сайта на разработку и получить живые деньги с 1 месяца.
Всю работу разделили на 2 направления которые не пересекаются между собой, только финансово.
1. мини-веб-студия
2. сервис по продвижению в инстаграме
В следующей части более подробно пожалуй остановлюсь на том как построена работа внутри студии. Думаю уложусь в 1 часть, а дальше более подробно расскажу про сервис, работу внутри сервиса, сотрудников, мотивации и прочее.
Ну и по традиции, жду ваши вопросы)