Мнение о технике Apple
Мой знакомый запостил эту цитату:
Однажды мудреца спросили, как стоить поступить, и он ответил: “Как не стоит есть надкушенное яблоко, так и не стоит покупать Apple.”
Мой знакомый запостил эту цитату:
Однажды мудреца спросили, как стоить поступить, и он ответил: “Как не стоит есть надкушенное яблоко, так и не стоит покупать Apple.”
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.
Боянометр промолчал. Если что, строго не судите
Шесть лет без Стива Джобса..
Противоречивый человек с очень тяжелым характером, создавший самую дорогую корпорацию в мире, лучшую мультипликационную студию и изменивший представление о технологиях. Если бы не он, каким бы сейчас был рынок смартфонов или планшетов, киноиндустрии и музыки? Невозможно представить.
И по этому поводу предлагаю вам обратиться к нескольким цитатам Стива, из его биографии, написанной Уолтером Айзексоном, дабы почтить памятью великого человека.
"Нужно стараться выбирать лучшее из созданного человеком и применять его опят на самом деле, - однажды заметил он. - Пикассо говорил: "Хорошие художники копируют, великие - воруют".
"С первого дня в Apple я осознал, что мы процветаем за счет создания интеллектуальной собственности. Если люди копируют или крадут наш софт, мы терпим убытки. Если не защищать его, нет смысла работать над новыми программами или дизайном продуктов. Если защита интеллектуальной исчезнет, то и компании, создающие эту собственность, тоже исчезнут - или никогда не начнут свою работу. Но есть и более простая причина: воровать нехорошо. Это приносит вред как окружающим, так и самим вам".
"В большинстве случаев разница между лучшим и средним составляет 30% или около того. Наиболее удачный полет на самолете или особенно вкусный ужин будет на 30% лучше, чем обычно. Но Воз был в 50 раз лучше рядового инженера. Он мог проводить совещания в собственном воображении. Создавая команду Mac, я хотел набрать в нее именно таких специалистов. Первоклассных игроков. Мне говорили, что они не уживутся или не сработаются. Но я понял, что первоклассные игроки любят работать с первоклассными игроками - просто им не нравится иметь дело с посредственностями. В Pixar вся команда состояла из игроков высшего уровня. Вернувшись в Apple, я стремился к тому же. Процесс найма должен затрагивать все отделы. Когда мы нанимаем кого-нибудь в отдел маркетинга, я отправляю его поговорить с дизайнерами и инженерами. Моя ролевая модель - Роберт Оппенгеймер. Я читал о том, каких людей он отбирал для создания атомной бомбы. Мне, конечно, до него далеко, но я мечтал о чем-то подобном".
"Наши изделия будут яркими, чистыми, так что сразу станет очевидным: это высокие технологии. Нас не устраивают громоздкие черные коробки Sony, - рассуждал он. - Мы считаем, что все должно быть максимально просто, но простота эта достойна Музея современного искусства. Простота во всем - вот наш девиз: в управлении компании, в дизайне продуктов, в рекламе. Проще простого".
"- Мне нравится думать, что после нас что-то остается. Как-то не укладывается в голове, что ты накапливаешь столько опыта и, может, даже крупицу мудрости, а потом все это просто исчезает. Поэтому мне ужасно хочется верить, что какая-то частица тебя продолжает жить, что твое сознание каким-то образом существует и дальше.
Он очень долго молчал, прежде чем вновь подать голос.
- Но с другой стороны, может, это как выключатель. Щелк! И тебя нет.
Еще помолчал и с чуть заметной усмешкой добавил:
- Наверное, именно поэтому я никогда не любил ставить выключатели на устройства Apple".