Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр 2D-аркадный рогалик о подземных раскопках! Разрушайте блоки в погоне за сокровищами, улучшайте свой бур и развивайте навыки. Выполняйте задания, соревнуйтесь с друзьями и докажите, что вы — самый лучший искатель сокровищ!

Бурить-Копать!

Аркады, Мидкорные, 2D

Играть

Топ прошлой недели

  • Animalrescueed Animalrescueed 43 поста
  • XCVmind XCVmind 7 постов
  • tablepedia tablepedia 43 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
20
VasyaXX

Iphone с пеленок⁠⁠

5 лет назад

Мне позвонила молодая мама и с восторгом рассказывает: — Представляешь, случайно заблокировала свой телефон, ну, думаю, теперь в сервис. А сынишка его схватил, сам разблокировал, и уже сидит, мультики смотрит. Сынишке три года, и мама абсолютно права: у нынешних детей какое-то врожденное понимание того, как обращаться со смартфонами. Да взять меня. Сидим недавно в компании, есть и взрослые, и подростки. У меня на телефоне появились какие-то окна, «что-то не так нажал». Недолго думая, передаю гаджет ближайшему подростку, «Дим, разберись». Он молча берет, через полминуты возвращает, все ОК. Конечно, я мог бы и сам. Потратил бы полчаса. Но зачем, если 12-летний починит быстрее. Но значит ли это, что нынешние дети — это какое-то новое, особое состояние человека, граждане будущей цифровой эпохи, некое невероятное поколение, Зет, Индиго, Альфа, как ни назови, но какие-то другие люди, не как мы? Увы, нет. Скажу больше: у молодых есть риск остаться на обочине XXI века. Даже если я слишком сильно выразился, и это перебор, настаиваю: им будет трудно, труднее, чем нам. Почему, что вообще происходит, и что делать нам, родителям, пока мы можем хоть как-то воздействовать на наших детей? Главный парадокс: мы предполагаем, что овладение смартфонами даст нашим детям какое-то невероятное конкурентное преимущество. Они заработают больше, легче, и будут счастливее. Что ж, давайте посмотрим на статистику по Москве, кем реально становятся подростки. Топ-3 профессий: официант, делопроизводитель, продавец-консультант. Ниже расположились администратор офиса, курьер, промоутер. Что-то не видно специалистов по искусственному интеллекту, и даже урбанистов не наблюдается. Мы думаем, что наши дети станут «программистами» (что бы это ни значило). «Пойдут в диджитал». А оказывается, что диджитала никакого нет. Если и есть, то где-то, не тут. Как так вышло? Нам в помощь -исследование «Траектории в образовании и профессии» от Высшей школы экономики. В 2012 году социологи выбрали группу подростков, очень разных: разные оценки в школе, семьи, города. И принялись за ними следить. Несколько лет фиксировали, какие ожидания, какова реальность. И вот что получилось. На старте все или почти все хотят быть «программистами». Но этот абстрактный «программист» в реальной жизни как-то не материализуется. Зато куда как реальны профессии твоих родителей, старших друзей и братьев-сестер. «Вон Юлька пошла парикмахером, тридцатку легко имеет». Звучит магически. Современному подростку очень нужны деньги. На что? Правильно, на гаджеты. При этом оценка финансов искажена. Тридцать тысяч кажутся колоссальной суммой потому, что базовые потребности сполна покрывают родители, а собственной семьи пока нет (и будет нескоро). Очень интересное явление: подростки отказываются от «отношений», потому что это дорого, лучше купить новый смартфон. Словом, деньги нужны здесь и сейчас, и человек смотрит на опыт тех, кто рядом. Официант, парикмахер, курьер — в социологии этот выбор называется «трек раннего взросления». Тебе 16, а ты уже при деньгах. Представление о перспективе отсутствует напрочь, это отмечают социологи, это не раз замечал и я. Говоришь подростку, «ну смотри, ты сегодня официант, завтра официант, где твой рост? Тебе надо учиться, чтобы стать большим начальником и заработать по-настоящему много». В глазах непонимание. «Учиться» — значит, терять время. Конечно, можно быть студентом и подрабатывать в ресторане быстрого питания. Но ради чего? Ради абстрактного «станешь большим начальником»? Я первый честно скажу: никаких гарантий, что в самом деле станешь. А тут перед глазами и примеры: высшее образование у девочки — такая же официантка. И смысл корячиться? В США это уже вовсю, возьмите любое исследование, ознакомьтесь. Колледжи забиты по разнарядке неблагополучной молодежью. И, кстати, правильная тактика: пусть неблагополучные учатся, пусть последние станут первыми, раз первые не хотят. А благополучной молодежи нет. Говорят, нам невыгодно, мы хотим сразу работать. Корпорации бьют тревогу: США становятся страной неквалифицированного труда, нанимать приходится иностранцев. В России, похоже, все то же самое, с небольшим отставанием по времени. Поинтересуйтесь в любой крупной корпорации, как дела, пожалуются — кадровый голод! Где будущие инженеры? В барбершопах. Конечно, логичен встречный вопрос: сколько вы платите молодому специалисту? Тридцать тысяч. Что-то маловато. Зато, отвечают, если вырастет, 150 тысяч. Все, тупик. Молодые не верят в «вырастут», будущего для них как бы не существует. Социологи называют это «фатализмом». Раньше один Печорин, теперь все такие: жизнь бессмысленна, что было, то и будет, где родился, там и пригодился, и другие деструктивные пословицы и поговорки. И вот что получается. Пресловутый «гаджет», которым подросток так ловко управляется — это игрушка. На 70% это игры, на 29% социальные сети, на 1% полезные для быта сервисы вроде заказа еды на дом. Может ли смартфон больше? Еще как может. Да хоть те же соцсети: сиди, ищи работу, клиентов. Пользуются ли этими функциями? Нет. В итоге у тебя унылый путь вечного работника сферы услуг, а в кармане — устройство, круче, чем те компьютеры, что на Луну летали. Кин-дза-дза какая-то выходит: высокие технологии и бытовая отсталость. А еще смартфон собирает информацию о пользователе, и, чем пользователь активнее, тем информация полнее. Информация нужна, чтобы ловчее продать потребителю товары и услуги. И это уже привет «Матрице»: зарабатываем в ресторане трудом своих рук небольшие деньги, щедро вливаем свои данные в биг дата, и спускаем деньги на то, что подсунут алгоритмы и искусственный интеллект. У нас получились идеальные потребители цифровой эпохи. Ни в чем не разбираются. Знают, что нажать, но не знают, как это работает. Полностью подконтрольны. Именно такие люди нужны современной экономике! Фантасты клавиши стерли, рассказывают, как искусственный интеллект всех поработит. Да всех уже поработили, и развитого искусственного интеллекта не надо, достаточно простых алгоритмов. Хорошо, что делать-то будем? Я солидарен с теми, кто считает, что ограничивать пользование смартфонами и социальными сетями глупо, ибо бессмысленно. Лучше посмотрим, отчего получается так, как получается. Социологи говорят: у детей мало информации, и нет перед глазами примеров успеха. Причем примеров прямо вот из плоти и крови: подростки очень конкретны, им нужен живой преуспевший человек. Почему все ломанулись в блогеры? Потому что блогеры рассказывают, сколько они рубят бабла. Врут, конечно, а поди проверь. Ладно, что у нас с этими двумя компонентами, с информацией и примерами? Информации вроде бы много. Бесчисленные активности, где детям дадут попробовать себя в роли пекаря и слесаря. Родитель нервно стоит в стороне и отсчитывает купюры. Беда всех этих активностей и прочих квестов в том, что это сугубо коммерческие истории. Не станет ребенок скульптором, слепив глиняную птичку. Не станет программистом, если ему дали детали конструктора, он вставил втулку в паз, получился робот, о чудо, он ходит. Это не профориентация и не раннее развитие, это аттракцион. С примерами тоже беда, потому что примеров реально мало. Взять нас самих. Кто постарше — распад СССР, кто помоложе — кризисы, мало у кого жизнь сложилась так, как задумывалось. Конечно, если среди ваших знакомых есть действительно успешные люди, было бы правильно их продемонстрировать и лить подростку на мозг что-то вроде «Дядя Саша хорошо учился, и теперь он вице-президент банка». Но у вас, может, нет знакомых вице-президентов банка. К тому же дядя Саша никогда не расскажет некоторых деталей, которые привели его на вершину. Хотя учился он правда хорошо. Что бы я посоветовал — не факт, что сработает, но попробуйте. Что заменило современному подростку «Пионерскую правду» и «Улицу Сезам»? Правильно, Ю-Тьюб. Что он там смотрит? Правильно, Ольгу Бузову и те адские стримы, где пухлый чувак проходит игру, а сто школопетов внимают и гадят в комментах. Что есть в Ю-Тьюбе на самом деле? Все, что нам нужно: и примеры, и практики. Вывод? Ю-Тьюб работает на рекомендациях. Он очень ловко подсовывает то, что, как он понял, вас интересует. Сядьте с ребенком на один аккаунт. И просто смотрите со своего устройства те ролики, которые кажутся вам полезными. Довольно быстро подросток обнаружит эти ролики в ленте на своем устройстве. Ткнет. Что это могут быть за ролики? Я бы рекомендовал (вы можете поступить иначе) начать с таинственного и непознанного. Чудеса науки, загадки мира. Подростки на это падки, а уровень многих таких роликов неожиданно высок. Помните, первая ваша задача — вывести подростка с «трека фатализма» и предопределенности. Все вокруг тайна и загадка. Все не то, чем кажется. Подросток должен научиться удивляться. Удивляющийся человек не вырастет унылым. Рано или поздно подросток примется пересказывать вам содержание роликов, которые произвели на него впечатление. Выслушивайте это с самой серьезной физиономией и делайте вывод, ага, зацепило, надо пушить дальше. Сработает «а давай проверим, так ли это на самом деле». Вместе берите гугл и проверяйте. Во-первых, подростки не умеют гуглить. Это поразительно, но их надо учить гуглить. Во-вторых, сам такой подход приучит критически мыслить, а это самая что ни на есть важная компетенция в цифровом мире. Я не обещаю, что это поможет железобетонно и молниеносно. Против нас все: школа с ее отупляюще стерильным знанием (хотя американцы по-прежнему в восторге от нашей школы, там все еще хуже), отсутствие государственной системы профориентации, имитаторы профориентации и, наконец, сам уклад так называемой новой экономики. Но попробовать стоит. Если у вас есть рецепт получше, предложите его в комментариях.

Источник: https://rusnext.ru/recent_opinions/1595080448220880

Показать полностью
Дети Цифровой мир Длиннопост Текст
75
HOCKPOTA
HOCKPOTA

По результатам исследования «Big Data, Bigger Digital Shadows, and Biggest Growth in the Far East»⁠⁠

6 лет назад

99.6% создаваемой сейчас информации - не будет замечено.


Причем это своего рода рулетка. Оценка вероятности того, что информация не будет замечена (безотносительно к тому, есть ли в ней потенциальная польза). По мере того, как скорость порождения новой информации растет - вероятность того, что созданная информация вообще никогда никем не будет замечена стремиться к 100%.


В 2025-м году эта вероятность будет ориентировочно 99.92%.


Где-то к 2030-му она превысит 99.999%.


Шанс любой новой информации быть хотя бы просто просмотренной составит менее 1/100000

Практически это значит, что человечество вернется от глобального информационного мира - к информационному обмену между знакомыми. Т.е. в основном каждый потребитель и производитель информации будет вращаться в своем кругу - лишь крайне редко подбирая какой-то контент извне.

Показать полностью
Цифровой мир Будущее Текст
7
9
moonkan
moonkan

Ох уж эта цифра...⁠⁠

6 лет назад

Второй день подряд сталкиваюсь с последствиями дигитализации нашего мира. И то как цифра влияет на реал.
Вчера коллега собрался на совещание или презентацию в другой город. Пошел забирать машину из паркхауса - там завис сервер, не работает НИЧЕГО. Выехать с парковки - никак. Причем не только с этой, фирма обслуживает биллинг нескольких в городе и все не работали.Коллега психанул, взял в офисе инструменты, открутил шлагбаум, поставил рядом, выехал и выпустил всех кто там завис - еще 3 машины

Сегодня у меня с 10 до 12 должны были установить счетчик тепла на новую батарею отопления (старая прохудилась, заменили, но рабочие фирмы обслуживающей отопление, не имеют права на замену счетчиков).Работник фирмы приехал. Спросил что за батарея - я объяснил, дом старый, батареи ТОЧНО такие уже не делают, если покупать обычную - надо было бы ломать пол и переделывать крепления, что дико дорого (хоть и можно списать с налогов часть). Но фирма обслуживающая отопление таки нашла производителя, который делает похожие батареи на заказ, которые можно установить на это крепление - вышло по-божески, 500+ (вместо 100-200 за обычную) за батарею и 400+ за работу.Проблема возникла в том, что этих самых похожих батарей нет в базе данных фирмы обслуживающей счетчики.Если нет в базе, то нет теплопрофиля для счетчика, нельзя установить счетчик.
Работник минут 40 измерял параметры батареи, потом уехал, счетчик будут ставить как посчитают профиль и добавят его в базу.

Показать полностью
[моё] Германия Цифровой мир Отопление Парковка Текст
30
1
LipkoPopovich
LipkoPopovich

История о неудачной попытке привнести запахи в цифровой мир⁠⁠

6 лет назад

В разгар пузыря доткомов Джоэл Белленсон собрал 20 миллионов долларов, чтобы привнести запахи в Интернет. Но он забыл задать важный вопрос: действительно ли пользователи хотели этого?

В ноябре 2001 года запах успеха начал растворяться для Джоэла Белленсона.
Его изобретение, iSmell, обещало добавить ароматы в Интернет. Он разработал передовую сенсорную технологию, собрал команду мечты из списка Fortune 500 и получил 20 миллионов долларов. Производители видеоигр, голливудские студии и Интернет-гиганты выстроились в очередь, чтобы заключить партнёрство с Белленсоном.
Однако он забыл задать один важный вопрос: действительно ли пользователи хотели этого?
Это история о долгих, извилистых, безуспешных попытках подружить запахи и технологии – и об опасности создания того, о чём никто не просит.
Цифровые технологии с запахом: история провала
Задолго до того, как запах дебютировал в цифровом мире, предприниматели хотели привнести его в фильмы. Первые попытки были сделаны ещё в 1906 году при помощи огромных ватных шариков, напитанных ароматами и подвешенных напротив вентиляторов.
В 1959 году два конкурирующих устройства – AromaRama и Smell-O-Vision – пообещали создать «новый захватывающий опыт» в кинотеатрах по всей Америке.
Во время прокрутки плёнки в определённые моменты зрителям по небольшим трубкам, прикреплённым к сиденьям, из контейнеров с отдушками поступали различные ароматы, начиная от травы и заканчивая «запахом пойманного тигра».

Изобретатели Smell-O-Vision, Майкл Тодд-младший (слева) и Ганс Луб (справа), демонстрируют свою систему в 1960 году

Оба устройства, AromaRama и Smell-O-Vision, считались технологические несовершенными, непрактичными и ненужными.
В резком обзоре, опубликованном в New York Times в 1960 году, Smell-O-Vision называли неэффективным трюком: «Распространители ароматов используются слегка и беспорядочно, – писал автор статьи, – а посетители сидят там, принюхиваясь и сопя, словно стая охотничьих собак, которые изо всех сил пытаются уловить запах».
AromaRama и Smell-O-Vision также были невероятно дорогими: система (включая установку) могла стоить от 15000 до одного миллиона долларов (в переводе на современные деньги – от 124000 до 8,3 миллиона долларов).
В конечном счёте, устройство Smell-O-Vision было названо Time Magazine одним из 100 худших технологических изобретений в истории – и предприниматели, связанные с похожими технологиями, притихли на несколько десятилетий…
Пока двое мужчин не решили вернуть запахи в цифровой мир
Зимой 1998 года выпускники Стэнфордского университета Джоэл Белленсон и Декстер Смит отдыхали в Саут-Бич (штат Флорида, США), когда на них снизошло вдохновение.
«Там было много горячих девушек, прекрасных пляжей, хороших вибраций – и запахи просто поражали меня, – говорит Белленсон. – Я сделал глубокий вдох и сказал: "Эй, чувак, есть ли способ захватить эти запахи из внешнего мира и позволить неудачникам, сидящим в Интернете, насладиться ими?"»
Белленсон (молекулярный биолог) и Смит (промышленный инженер) ранее основали успешную компанию по производству программного обеспечения, связанного с секвенирование генов. Если у кого-то и были необходимые навыки для того, чтобы оцифровать запахи, так это у них.

Джоэл Белленсон (слева) с соучредителем Декстером Смитом

Их цель была грандиозной: привнести запахи в Интернет, разбив тысячи ароматов на химические компоненты, «закодировав» их в файлы и передавая в цифровом виде при помощи настольного USB-устройства.
«Мы хотели создать печатный станок для запахов, – говорит Белленсон. – Это была не просто технология, а попытка переосмыслить чувственный опыт».
Дуэт собрал команду мечты: руководителей из Sega, TransAmerica, NEC, Sprint PCS и Bath & Body Works, экспертов парфюмерной промышленности, специалистов по обонянию высшего уровня и некоторых из самых известных технологических гуру Кремниевой долины.
В феврале 1999 года они запустили Digiscents и намеревались «революционизировать развлекательное медиа-пространство по одному запаху за раз».
Рождение iSmell
В разгар пузыря доткомов Digiscents казалась достаточно безумной и смелой, чтобы привлечь внимание венчурных капиталистов.
По словам Белленсона, компания смогла привлечь 20 миллионов долларов от азиатских инвесторов и создать прототип под названием iSmell.
Устройство подключалось к компьютеру при помощи последовательного кабеля. Внутри находились десятки крошечных флакончиков с ароматическим маслом – каждый был тщательно разработан командой специалистов. Они выборочно нагревались, испуская ароматы через вентиляционное отверстие. Эти «первичные запахи» можно было объединять в тысячи уникальных ароматов, от апельсиновой кожуры до ночных костров в лесу.

Прототипное устройство iSmell

Эйвери Гилберт, «сенсорный психолог», был нанят Digiscents, чтобы помочь разработать ароматы.
«Вы можете разбить любой запах – гнилых бананов, свежих сардин – на 100 ключевых ароматов или около того, – утверждает он. – Их них можно воссоздать запах практически всего, что есть в природном мире».
Именно это и было сделано.
«Порноиндустрия любила меня»
К концу 1999 года iSmell набрало большую популярность – к лучшему или худшему.
В октябре ещё не выпущенное устройство iSmell оказалось на страницах журнала Wired. Компания заключила партнёрство с Sony и Microsoft, чтобы добавить свою технологию в модули видеоигр. Dreamworks, Dolby и IMAX стремились революционизировать при помощи неё индустрию фильмов.
Компания была готова сотрудничать с продюсерами «Шрека», чтобы «оживить все отвратительные запахи», предоставить «фирменный аромат» для Лары Крофт и даже взорвать порноиндустрию.
«Порнокомпании жаждали работать с нами, – говорит Белленсон. – Я несколько лет подряд присутствовал в качестве почётного гостя на церемонии вручения Adult Video Awards».
Более 5000 разработчиков игр загрузили ScentTracker (для интерактивных игр), а вебсайт Digiscents получал 4 миллиона просмотров в месяц.
Были также грандиозные планы по запуску «веб-портала с поддержкой запахов» под названием Snortal, где посетители могли создавать и отправлять друг другу собственные запахи и вдыхать их в совместном блаженстве.

Коврик для мышки iSmell, примерно 2000 год

Вместе с тем, устройство iSmell стало предметом множества шуток.
В то время как индустрии восприняли iSmell с неподдельным восторгом, публика, которой ещё только предстояло испытать это устройство, казалось, была озадачена тем, каким иным образом его можно было применять, кроме как «создавать запах пуков».
Устройство iSmell также обладало рядом технических недочётов.
«У него был один фатальный недостаток, – поясняет один из разработчиков. – Остатки предыдущего аромата задерживались в воздухе, ввиду чего запахи смешивались, превращаясь в полное дерьмо».
Провал
Белленсон и его команда тратили огромные суммы денег на «интенсивное систематическое тестирование» и дальнейшую разработку картриджей, но они даже не удосужились спросить общественность, нужна ли ей была такая технология.
В конце 2001 года – всего через два года после запуска прототипа – у Digiscents закончились деньги, и компания закрылась.
Как говорит Белленсон, iSmell оказалось «слишком сложным, чтобы пройти испытания».

Уведомление об отказе от торговой марки iSmell

Однако Марк Кантер, технологический консультант, который также принимал участие в разработке продукта, утверждает, что неудача, скорее всего, была связана с отсутствием спроса.
Эвери Гилберт, учёный, работавший над запахами, согласен с ним. «Они постоянно твердили об иммерсивности – это был технологический бум, и все приходили в восторг от того, что мы могли сделать, – говорит он. – Однако в действительности это было не то, чего хотели люди».
На пике успеха Digiscents появилось много других похожих компаний вроде AromaJet Pinoke (2000 год), TriSenx Scent Dome (2003 год), Kaori Web (2004 год) и Thanko P@D Aroma Generator (2005 год).
Но когда компания Digiscents рухнула, это вселило в инвесторов уверенность в том, что успех в сфере технологий цифрового запаха невозможен.
«Наша смерть погубила всех, – говорит Белленсон. – И она продолжает пугать людей по сей день».
Сегодня наука, технологии и оборудование для таких устройств существенно улучшились, однако попыток оцифровать ароматы становится всё меньше. Исследователи со всего мира, от Японии до Сан-Диего, безуспешно пытались вывести концепцию на рынок.

Дэвид Эдвардс демонстрирует свой oPhone, который отправляет цифровые ароматические сообщения

В последнее десятилетие акцент сместился с Интернета на смартфоны. Ароматизатор Scentee, выпущенный в 2013 году, с треском провалился после обещания, что ваш телефон будет пахнуть розами, лавандой и картофелем со сливочным маслом.
В настоящее время oPhone пытается убедить мир, что он нуждается в ароматических текстовых сообщениях, а Cyrano («цифровой ароматический динамик») стремится создать «ароматические треки» вроде Thai Beach Vacation («Отдых на тайском пляже») с запахом кокоса и лосьона для загара.
«Сейчас никто не просыпается в три часа ночи с мыслью "Я хочу отправить ароматическое сообщение", – говорит Дэвид Эвардс, основатель oPhone. – Но однажды это станет реальностью».
Действительно ли?
Эрик Рис, автор книги «Бизнес с нуля», называет такое мышление одним из главных препятствий на пути к успешным инновациям.
«Самый большой источник потерь в стартапе – это создание того, чего никто не хочет, – сказал он во время своего выступления в Стэнфордском университете. – Стартапы терпят неудачу не потому, что технологии не работают. Они терпят неудачу потому, что никому не нужно то, что они пытаются создать».
Компании становятся жертвами этого до сих пор (вспомните Juicero или Doritos без хруста). Можно даже утверждать, что виртуальная реальность – это нишевый продукт, а не революционная технология: хайп присутствует, однако интерес, по некоторым меркам, притих в последние годы.
Кремниевая долина давно перешла к модели итеративного дизайна – выпуск продукта на ранней стадии, постоянное его тестирование и доработка на основе общественного спроса.
Крах компаний по производству цифровых ароматов напоминает нам о том, что может произойти, если не учитывать интересы общественности.
Тем не менее, оглядываясь на провал Digiscents, Белленсон настаивает на том, что идея не мертва, она «просто была ранена».
«Людям просто захотелось потанцевать на нашей могиле, потому что мы выделялись, – говорит он. – Они боялись нашего величия».
Спустя двадцать лет после провала iSmell это величие не столь очевидно. Устройство находится почти в каждом списке «худших изобретений всех времён» и считается технологическим подвигом без практического применения – парадигмой отвратительного хвастовства пузыря доткомов.
via

Показать полностью 6
[моё] Интернет Технологии Неудача Цифровой мир Аромат Гифка Длиннопост
4
6424
waily
waily
Китай

Как в Китае избавились от риэлторов⁠⁠

6 лет назад

Собственно, недавно закончился у меня договор на аренду квартиры, а так как дочь владельца доросла до поступления и возвращалась в Пекин, то продлевать договор он не хотел. И я уже заранее предвкушал всю эту канитель с поиском.

Фига с два, я очень ошибался. На глаза попался новый сервис - ХХ(не буду называть, чтобы упоротые не посчитали за рекламу).

Это, блеать, сказка. Владелец квартиры просто отдает права на сдачу квартиры сервису - и все, мать его ВСЕ делается онлайн.

Я выбираю в приложении квартиру(зарегистрировавшись и отправив паспорт с визой предварительно) - и все. В нем же назначаешь время с их сотрудником, он пускает тебя в квартиру. Я прихожу в квартиру, смотрю ее, и, если мне понравилось - я в том же приложении говорю "хочу снять". После чего их сотрудник подтверждает мое наличие - и все.  В приложении автоматом генерится контракт, говорится сумма и плачу я ее тоже в нем же. После чего остается сменить код на замок(в том же приложении) и жить.

В их плату за обслуживание( где-то 2/3 от месячной аренды) входит безлимитный вызов мастера(который тоже от их конторы) для ремонта того, что в квартире было. В том же приложении сообщается, сколько было на счетчиках в момент въезда и оплатить их можно там же.

Сотруднику глубоко по барабану, снимешь ли ты эту квартиру. Его дело - впустить тебя и подтвердить список наличия вещей на момент сдачи).

То же приложение автоматом отправляет контракт на аренду в Управление миграции и формирует инфу для налогового вычета.

В общем, хотите будущего? Оно есть у меня.

Как в Китае избавились от риэлторов
Показать полностью 1
[моё] Китай Аренда Цифровой мир Длиннопост
602
neo13
neo13

Vr⁠⁠

6 лет назад
Vr

.

Цифровой мир Виртуальная реальность Иллюзорный мир Мир придуманный не нами Ложь
11
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии