История Apple 70е 80е 90е годы: Уход и возвращение Джобса, Macintosh, и третий сооснователь компании
Компания Apple в нынешнем времени является самой влиятельной технологической корпорацией с астрономической капитализацией в триллионы долларов, но как же зарождалась компания?
1976 год.
Как то раз собрались Стив Джобс, Рональд Уэйн и Стив Возняк и создали свой первый персональный компьютер Apple I.
На деньги, полученные от продажи компьютеров, была создана 1 апреля 1976 года компания Apple computer inc. В весьма короткие сроки был создан первый серийный персональный компьютер Apple II с которого и начал использоваться всеми вами известный логотип надкусанного яблока.
Первоначальный логотип с гравюрой сидящего под яблоней Исаака Ньютона был заменен из-за сложностей реализации.
Всего было произведено компьютеров 2 модели около 6 млн экземпляров. Выпускался с монохромными и до 6 цветов экранами. Мощность 1 мГц и оперативная память до 48 кб.
Данный компьютер имел множество клонов, созданные сторонними компаниями, также называя по фруктовому, например pineapple.
Итак о технологической части 70-х поговорили и вернемся к теме сооснователей компании, двоих из них вы знаете, но кто такой Рональд Уэйн? Он ушел с компании в самом начале, в связи с тем что он не мог рисковатьибо по законам США учредители компании несут свою ответственность за убытки, у Джобса и Возняка не было своего имущества , а Уэйн исполнил американскую мечту, то есть имел дом и машину и расставаться с ними он не хотел из-за возможного краха компании, а бояться много было чего, он им просто не доверял и крах продаж софт машин в начале 70х только усилил подозрения и поэтому продал свои акции за 800 долларов а также получил 1500 за отказ от претензий в сторону компании, далее Джобс пытался вернуть его в компанию, отказывался.
По просшествии стольких лет он нисколько не разочарован данным поступком, сожалеет он о другом в 90х годах он продал контракт о создании компании коллекционеру за 500 долларов, позже в 2011 году он был продан с молотка за 1,5 млн долларов.
в 1980 году компания производит первичное размещение в количестве 4,6 млн по цене 22 доллара за штуку, данное мероприятие привлекло 1,7 млрд долларов инвестиций, что являлось рекордом превзойдя первичное ipo ford. Но радость акционеров быстро омрачилась провалом компьютера Apple III, данный компьютер был прежде всего ориентирован для любительской домашней сферы.
На рекламную компанию были брошены много денежных средств, специально разработана отдельная ос, в результате программы других продуктов компании были несовместимы с нею. Также Джобс установил для разработки свои условия которые ни под каким предлогом не изменялись, запретив устанавливать вентиляторы и увеличивать размеры корпуса, рассчитывая что алюминиевый корпус решит проблему теплоотвода. В итоге эта модель стала первым крупным провалом, так как оказалось ненадежной, быстро перегревалась, и была малопригодным для ремонта из за чрезмерной плотности компонентов на плате.
В связи данным провалом яблочная корпорация потеряла первенство, уступив IBM в 83 году.
Помимо данного провала в 81 году попал в авиакатастрофу Стив Возняк разбившись на одномоторном самолете получив травму головы, и ушел из компании на некоторое время.
Джобс перестал справляться с ситуацией компании и уволил 40 сотрудников, СМИ предрекали скорый конец молодой компании. В 1983 году выходит Apple lisa, название дано в честь дочери Джобса, данный компьютер предназначен для корпоративного сегмента, ОЗУ до 2 мбайт, система защиты памяти, реализована многозадачность.
Компьютер не получил популярности из за высокой цены в 10 тыс. долларов. Также в этом году для решения проблем Стив пригласил в компанию Джонна Скали, до этого он работал в пепси, и буквально в следующем году проблемы решатся триумфом нового компьютера.
В 1984 году выходит компьютер macintosh, назван в честь любимого сорта яблок одного из разработчиков Джефа Раскина. Для этого компании пришлось выкупить права у mcintoch laboratory из за созвучного названия. Характеристики таковы: 128 кб ОЗУ с возможностью расширения до 512, процессор Motorola и монохромный дисплей. Фишка компьютера состояла в графическом интерфейсе удобным простым пользователям. Стоил недешево 2,5 тыс. Долларов. Компьютер стал своего рода культом индустрии, также изменившим компьютерный мир, предопределив как будут выглядеть компьютеры нынешнего времению.
В следующем году Президент США вручает Джобсу и Возняку медаль за прорыв в компьютерной сфере, но вскоре переругавшись с советом директоров Стив Джобс покидает компанию и сразу же резко падают продажи и стоимость акций. В компании уже задумываются о производстве IBM PC клонов, в нынешних реалиях почти тоже самое, если бы сейчас Apple отказалась от iPhone, перейдя на сторону совместимых android устройств.
Но в следующем году компания завоевала азиатский рынок введя поддержку иероглифов своей продукции. В 87 году второй сооснователь Возняк также покидает компанию из за несогласия с агрессивной политикой компании, но формально оставаясь в ней, получая зарплату.
К 89 году Аpple продала больше компьютеров чем ibm, но увеличивающая обороты Microsoft превзошла Аpple по доминированию ПО на рынке. Впереди провальные 90е и триумфальное возвращение Джобса.
В 90м году вышел Мacintoch lc ставший бесттселлером из за тонкого корпуса и бюджетной цены, также из за доступных цен и популярности впервые продукция Аpple стала продаваться в магазинах бытовой техники, до этого продавались только в дилерских центрах.
В 92 году впервые выходит привычный для нас всех сегодня по дизайну ноутбук Мacintosh powerbook. Macintosh portable вышедший в 89 не снискал популярности из за высокой цены и веса в 7 кг, то есть портативным его можно было назвать с трудом. Дизайн ноутбука сделали в соответствии трендами того времени, вместо привычного для компании белого цвета, сменили на менее броский-серый так как он хорошо сочетается в офисной формой. Главной фишкой стал своего рода тачпад-трекбол, батарея очень емкая, работы хватало на 3,5 часа. В результате компания заработала на ноутбуке 7,1 млрд долларов.
Но выпуск в 93 кпк applenewton снова вверг компанию в пучину убытков. Данный карманный стал первым представителем класса планшетов, компания считала его переизобритением компьютера, но затея провалилась из за сырости устройства, критиковали опознавание рукописного ввода и размеров, не влезал в карман, в итоге проект провалился, и совокупные убытки компании к 97 году составили 2 млрд долларов.
Совет директоров в 97 году вернул в компанию Стива Джобса для решения проблем компании. С его возвращения, компания начала переориентироваться на новые рынки первые продукты которых начнут выходить в начале нулевых. Ну а под конец тысячелетия уже под его руководством в 98 появляется новый imac с модным полупрозрачным корпусом и успех возвращается в компанию.
7 мыслей сооснователя Apple Стива Возняка
Стив Возняк приехал в Москву, чтобы выступить с лекцией в МГУ. Hi-Tech Mail.Ru узнал у легендарного сооснователя Apple, когда роботы научатся любить и почему необязательно разбираться в технологиях.
О роли искусства в работе Apple
– Компьютеры прославили нас со Стивом Джобсом как креативных людей. На самом деле, в самом начале, мы были простыми 20-летними парнями без денег и опыта в бизнесе. Просто у нас были мозги.
У меня вообще не было мотивации открыть компанию, я хотел дать обществу удобный инструмент – компьютер. Я был застенчивым, хотел закрыться в лаборатории и изобретать. Мы со Стивом были партнерами, третьим человеком был Майк Марккула. Вот он рассказал, как создать технологическую компанию, учил нас маркетингу.
Стив Джобс хотел олицетворять успех в жизни, быть лучшим. У него ведь не было технического образования, он не знал, из чего состоит начинка компьютера, все это «железо».
Стив не был «технарем», но решил, что станет бизнесменом.
При этом он хоть и занимался бизнесом, постоянно участвовал в жизни компании и замечал такие вещи, которые никому в голову не приходили. Вот фотография всем не нравится, а ему почему-то по душе. Он вел эзотерические разговоры, как привнести красоту в продукт.
Я хотел, чтобы мои достижения помогали человечеству двигаться вперед.
Компьютер Macintosh Classic хоть и не «выстрелил» на рынке, но показал идею, что человек важнее машины. Банальный сейчас курсор был изменением. Ух, мы рукой ведем что-то по полю экрана! Потом Стив решил, что экран – слишком сложно: «Давайте назовем 'рабочий стол'?!. Красиво и понятно человеку». Пользователь уже не должен много учиться, чтобы пользоваться компьютером, адаптировать свое мышление под машину.
О том, сделали ли технологии и гаджеты нас счастливее
– Мое определение счастья не основывается на количестве достижений в работе. Для меня это в первую очередь настроение, ощущения. Впрочем, я тоже иногда задумываюсь: мы счастливее первобытного человека? Пожалуй, они были так же счастливы, просто для них выжить – уже было приятным моментом.
Когда я был молод, то верил, что инженеры делают устройства, с помощью которых жизнь становится счастливее. Вау, придумали стиральную машину! Все, теперь не нужно перестирывать килограммы вещей. Сейчас я не вижу, чтобы «стиралка» давала приток счастья.
Устройства делают нашу жизнь проще, но стресса не стало меньше.
Раньше в американской семье мог работать один человек, и денег хватало на отпуск, покупки и прочее. Сейчас часто работают оба. Зато у нас появился импульс к движению вперед.
Могут ли полеты на другие планеты быть великой целью для всего человечества? Научные исследования очень важны, но я не думаю, что мы получим ответы, если будем летать далеко и высоко. Математика и наука и так объяснят все. Как инженер и приземленный человек, я уверен, что мы никогда не побываем на других планетах.
О том, нужно ли разбираться в технологиях
– Миру нужно разнообразие. Даже если технологии развиваются очень быстро, не нужно всем людям теперь становиться техногиками. Кому-то же нужно писать музыку, сочинять пьесы.
Есть профессии, которые исчезают, но это происходит не из-за технологий, а от совершенства механики. Раньше машины собирали руками на конвейерах, теперь этим заняты шустрые роботы. Просто это развитие.
Стремитесь стать лучшим в мире, какую бы профессию вы ни выбрали.
Миллионы людей выходят из похожих институтов с теми же знаниями, что и у вас. Подумайте, как вы можете отличиться от них? Потом станьте лучшим среди коллег.
В школе я обожал математику, и нам давали задачки – по 31 упражнению. И я решал 50 задач. Мне было плевать на высокую оценку, просто я любил это дело. По-настоящему я поверил в себя, когда стал проектировать компьютеры. Потому что это – мое, в основе всего лежит любовь к тому, что ты делаешь.
Забудьте, что писали в учебниках, их читают миллионы!
Ищите новый подход, пусть даже он сначала покажется странным. В Apple я думал о проектировании каждого элемента. Если у меня было устройство с 78 микросхемами, я ночи напролет думал, как сократить их до минимума. Так создавалась моя репутация.
О том, когда роботы научатся любить
– Робототехника активно развивается. При этом замедлилась работа над простыми роботами-манипуляторами. Однажды придет время, когда роботы станут помогать человеку. Искусственный интеллект – ключевая история в этом, он развивается во все стороны науки. ИИ уже уверенно обыгрывает человека в го или шахматы. Он быстрее нас и намного ближе к нам, чем мы думаем.
Будущее за роботами, которые не только хорошо имитируют человека, но и помогают нам быть самими собой.
Одно дело говорить о симуляции интеллекта, о компьютере, который производит миллион операций в секунду, а не может решить простую задачу. Потому что наши компьютеры не задумываются о решении, они ждут инструкции. А проблема в том, что мы пока не знаем, как работает наш мозг.
Интеллекту по-прежнему требуется 9 месяцев, чтобы родиться.
Чтобы говорить о компьютерах, надо понимать жизнь. Когда мы говорим о любви, как амальгаме чувств и эмоций, мы не знаем, связаны ли они со структурами нашего мозга. Если мы поймем это, сможем научить любить и машины. У меня вообще есть большое желание: чтобы человечество перестало столько внимания уделять политике, а задумалось о возможностях мозга.
О соперничестве блокчейна и бюрократии
– Сложно прогнозировать, достаточно ли силен блокчейн, чтобы изменить мир. Бюрократическая система сложна для понимания, особенно с точки зрения математической, логической систем. Технологии – это движение вперед, бюрократия – от желания контролировать.
За блокчейн стоит бороться.
Когда эта технология только появилась, мне понравилась ее математическая составляющая. Вот, скажем, биткоины. Мы живем в системе, где постоянно печатаются деньги. Биткоин – очень взвешенная система. В блокчейне отсутствует централизация, и это очень важно, он ведет к развитию горизонтальной связи. Блокчейн уже проникает в нашу жизнь, а в будущем точно будет в медицинской и банковской сферах.
О свободе знаний и системах open source
– В институте я осознал, что интеллектуальная свобода – это большая ценность. Поэтому я всегда был адептом open source (открытое программное обеспечение – Ред.). Я даже подарил свой первый Apple I, просто так, без авторских прав.
Без open source я бы просто не попал в мир технологий. Мои достижения основываются на повсеместном доступе к знаниям. Человек имеет право на развитие.
Сейчас нет ни одного успешного стартапа, который не начался бы с open source. Все стартуют с Linux, MySQL, открытый программный код произвел революцию.
О ценности образования
– Отец всегда говорил мне о важности образования. В 10 лет я сказал ему: «Как и ты, я стану инженером, а еще буду учителем в средней школе». Еще работая в Apple, я 8 лет был учителем в средней школе. Сам писал план уроков, и до сих пор помню имена моих 15 учеников.
Обучение никогда не прекращается, и мы не обязательно должны учиться в академической среде.
Нет, это не значит, что надо все бросить. Свои первые патенты я получил чуть ли не в школьные годы, а университет помог мне в развитии воображения. Каждую программу я кодировал, но выходил за пределы бюджета проекта. Тогда я мог себе это позволить. То было время интеллектуальной свободы, и в этом я вижу дух университета. Ты понимаешь, что идеи замечательны сами по себе, даже если не приносят денег.
Копировать недостаточно.
Apple уже не знают что делать, решили вывезти презентацию на памяти о Стиве Джобсе.
Стив умер - умер и Apple.
До смерти Стива была конкуренция, создавались инновации. А после пошли одни копирования. Аж тошнит уже от этого пустого маркетинга.
P.S. Да Стив использовал чужие идеи, но он их мастерски реализовывал. Жаль что нынешние управляющие Apple не способны это понять.
Стив Джобс
5 октября 2016 года исполняется ровно 5 лет, как Стив Джобс ушел из этого мира. Противоречивый человек с очень тяжелым характером, создавший самую дорогую корпорацию в мире, лучшую мультипликационную студию и изменивший представлление о технологиях. Если бы не он, каким бы сейчас был рынок смартфонов или планшетов, киноиндустрии и музыки? Невозможно представить.
И по этому поводу предлагаю вам обариться к нескольким цитатам Стива, из его биографии, написанной Уолтером Айзексоном, дабы почтить памятью великого человека.
"Нужно стараться выбирать лучшее из созданного человеком и применять его опят на самом деле, - однажды заметил он. - Пикассо говорил:"Хорошие художники копируют, великие - воруют".
"С первого дня в Apple я осознал, что мы процветаем за счет создания интеллектульной собственности. Если люди копируют или крадут наш софт, мы терпим убытки. Если не защищать его, нет смысла работать над новыми программами или дизайном продуктов. Если защита интеллектуальной исчезнет, то и компании, создающие эту собственность, тоже исчезнут - или никогда не начнут свою работу. Но есть и более простая причина: воровать нехорошо. Это приносит вред как окружающим, так и самим вам".
"В большинстве случаев разница между лучшим и средним составляет 30% или около того. Наиболее удачный полет на самолете или особенно вкучный ужин будет на 30% лучше, чем обычно. Но Воз был в 50 раз лучше рядового инженера. Он мог проводить совещания в сообственном воображении. Создавая команду Mac, я хотел набрать в нее именно таких специалистов. Первоклассных игроков. Мне говорили, что они неуживутся или не сработаются. Но я понял, что первоклассные игроки любят работать с первоклассными игроками - просто им не нрвавится имет дело с посредственностями. В Pixar вся команда состояла из игроков высшего уровня. Вернувшись в Apple, я стремился к тому же. Процесс найма должен затрагивать все отделы. Когда мы нанимаем кого-нибудь в отдел маркетинга, я отправляю его поговорить с дизайнерами и инженерами. Моя ролевая модель - Роберт Оппенгеймер. Я читал о том, каких людей он отбирал для создания атомной бомбы. Мне, конечно, до него далеко, но я мечтал о чем-то подобном".
"Наши изделия будут яркими, чистыми, так что сразу станет очевидным: это высокии технологии. Нас не устраивают громохдкие черные коробки Sony, - рассуждал он. - Мы считаем, что все должно быть максимально просто,но простота эта достойна Музея современного искусства. Простота во всем - вот наш девиз: в управлении компании, в дизайне продуктов, в рекламе. Проще простого".
"- Мне нравится думать, что после нас что-то остается. Как-то не укладывается в голове, что ты накапливаешьь столько опыта и, может, даже крупицу мудрости, а потом все это просто исчезает. Поэтому мне ужасно хочется верить, что какая-то частица тебя продолжает жить, что твое сознание каким-то образом существует и дальше.
Он очень долго молчал, прежде чем вновь подать голос.
- Но с другой стороны, может, это как выключатель. Щелк! И тебя нет.
Еще помолчал и с чуть заметной усмешкой добавил:
- Наверное, именно поэтому я никогда не любил ставить выключатели на устройства Apple".