Итак, в предыдущем посте мне рассказали, какой я мудак и высокомерная мразь. Перед тем как продолжить, я все-таки вернусь и ряд моментов опять прокомментирую.
1. С концертами проехали – сижу, обтекаю.
2. Рестораны. Чтобы закрыть эту тему, предлагаю всем несогласным провести еще один эксперимент: когда у вас в офисе объявят хвешик (пьянку в кабаке), предложите всему коллективу не самгипсаль или хве, а коллективный поход в Эшли. Поделитесь результатами потом.
3. Довольно странно, что люди уцепились за Кличко/Шевченко. Я специально подчеркнул, что вёл беседу с тренером, который держит свою школу бокса. Ну, хорошо, наверное, я слишком требователен.
4. Посмеялись, над тем, что я «предлагаю их улучшить». Я сказал, что культурный гэп, который возникает в силу специфики местного общества – можно устранить. А так, пускай живут, как хотят. Я сижу на жопе ровно, и ни к кому не лезу со своими нравоучениями. На пикабушке – это мои мысли вслух, обращённые в рунет.
5. Увидели некое высокомерие. Я указываю на баг – искусственно растягивать обучение и созревание – это неправильно. Местное общество бьёт в набат, корейцы не спешат заводить семьи. А как они будут это делать, если только в 30 начинают жизненный путь. В 30 получается, что у тебя ещё нет ничего: ни опыта, ни денег, ни жизненной мудрости!
Корея стала для меня вторым домом, я получил здесь всё: здесь родился сын, я стал специалистом в своей сфере, здесь состоялась моя семья. Корея помогла мне перейти в принципиально другую социальную страту. Я безмерно благодарен за всё это, но при этом меня не покидает чувство обиды. Я вывернул душу наизнанку перед этой страной, а в ответ получил забвение.
Пытливый читатель спросит: «Так, а хуле ты сидел там столько лет?». Мне хорошо платили. В какой-то момент я принял решение отказаться от канадского ВНЖ и остаться здесь. У меня появился план: Корея позволяла на длительной дистанции достичь такого уровня финансовой независимости, чтобы быть в состоянии больше не работать (FIRE и вот это вот всё, до того как это стало модным). Получил ли я того, чего хотел? Да, но меня не покидает мысль, что я заплатил слишком высокую цену: я просрал здесь свою карьеру. Именно эта тоска бросает тень на все мои рассуждения. Чувство, что эта страна не дала мне сказать, всё, что я хотел бы – очень гложет меня. Я мог достичь намного большего, а местная матрица быстро приземлила меня. А ведь всё могло сложиться совсем иначе. Как сказал бы один известный иксперд: променял право первородства на чечевичную похлёбку.
Я хотел сегодня поговорить про наших девчонок и их браки с корейцами, но мне кажется, что вначале надо перетереть за работу. Это поможет дополнить образ хангука.
Я твёрдо уверен, что корейское общество – это военизированная структура. Чёткая иерархия, звания за выслугу лет, беспрекословное подчинение старшему.
А вы знали, что корейцы не любят использовать местоимения (особенно второго лица). Они никогда не скажут тебе: «Ты». В разговоре с тобой, они всегда будут упоминать тебя в третьем лице (например, ты Вася и тебе скажут «Васе понравилась еда?»). Почему так? Употребив «ты» можно ошибиться в иерархии.
Они не любят использовать имена. Имена – это для детей или подчиненных. На работе используют звания. К этому моменту я не могу привыкнуть до сих пор. Объясню: каждая компания имеет свой набор званий (они могут меняться в зависимости от конторы): инженер, ст. инженер, менеджер, ст. менеджер, совсем главный менеджер и тд. Внутри коллектива, никто не скажет: «Лариса Ивановна, передай степлер. Андрюха, распечатай документ». Они скажут: «Главный бухгалтер Петрова, передайте степлер. Младший менеджер Иванов, распечатайте документ». А еще реалистичнее, что скажут так: «Главный бухгалтер, передайте степлер. Младший менеджер, распечатайте документ». И это в случае если, коллеги более-менее равны по статусу. Если же начальник позовёт вас к себе, он демонстративно выкрикнет твоё имя на панмале (как уже было сказано, язык для разговора с детьми или подчиненным – теми, кто ниже тебя по статусу. Это подчёркнутое пренебрежение).
И вот коллеги годами, соблюдают дистанцию. Это искусственный барьер, который не получится обойти. Тут можно вспомнить, как тасуют классы и не позволяют зарождаться крепкой дружбе. Если люди совсем близки, они, конечно, могут употребить: «Вася-ши, подойдите сюда(аналог имени отчества, подчёркнуто вежливое отношение)», но со званиями всё значительно проще. Я в команде даже не помню всех имен, зато я точно знаю кто чаджан, кто буджан, а кто савон (низшая форма жизни). Это намного важнее – помни своё место в пищевой цепи.
Как выглядит карьерный путь корейца? В первый день все приходят в деловых костюмах. Все. Всегда (опять эти слова, блин). На следующий день наш новенький уже придёт в цивильной одежде, но сегодня только так и никак иначе. Человека подводят ко всем, знакомят. Каждый повторит свой скрипт: «Вася савон имнида, маннасо пангапсамнида (я младший менеджер Вася, очень рад нашей встрече)».
Один момент, который я многократно наблюдал: молодые почти сразу перестают с тобой любезничать. Если он не в твоей группе, то почти сразу ты уходишь у него в игнор. Ты не влияешь на общественное мнение, ты не шеф – та тебя вообще насрать . Это, к слову, реальное лицо человека, его реальное отношение к окружающим. Однажды привели таких оболтусов и посадили за соседние места. А там грязища была – мама не горюй. Я пошёл, взял тряпку и вытер им столы – мы дружный коллектив, мы рады видеть вас. Вы же все равно не знаете где уборщица хранит свой скарб. Мне не сложно. Через несколько дней они перестали не то, что здороваться, но даже голову поворачивать в мой адрес. Вежливость была расценена как слабость. В первые годы я не уделял внимания тому, что у меня написано на лычке. Старшие товарищи меня вовремя подправили: это игра, нельзя на неё забивать. Твоя лычка – это первое на что смотрят новые члены команды: они должны понимать, кто кому делает ку.
Вернёмся к знакомству. В обед, все дружно встанут и строем пойдут в столовку кушать вкусненый пап (рис). А что будет завтра – пап. Послезавтра – пап. Ну, вы поняли. Индийскую или итальянскую кухню подвозят нечасто (бугага). В довесок, вам нальют супчика и, конечно же, какое-то мясо. С супчиком надо быть аккуратным, если капнет на стол, может и дырку прожечь.
Тут я остановлюсь подробнее. Корея – это прекрасно отработанный механизм. Жизнь во многих аспектах чрезвычайно удобна. Работа всех служб, доставки, организация процессов – запредельный уровень. Каждая уважающая себя компания, имеет свой шиктан (столовку). В хороших конторах, там можно харчеваться три раза в день. То есть, реально можно достичь ситуации, когда молодой специалист вообще не будет тратиться на еду.
Вкусная ли еда в столовках? Оно максимально зависит от аджумихи (повара). Их раз в пару лет меняют. У меня бывали случаи, что кормили, прям очень хорошо. А бывало, что местное хрючело не хотели есть даже заядлые адепты корейской кухни. Тогда бывал БУНД и аджумиху выставляли на мороз.
С местной едой в столовках надо быть очень аккуратным. Несмотря на обилие итальянских и вьетнамских ресторанов, 99 процентов корейцев едят именно такую столовскую еду на постоянной основе (тут самое время вспомнить детей-грудничков и кимчи). Их организмы готовы к этому, но всё равно: такая еда крайне враждебна к организму, неспроста Корея стабильно входит в тройку по раку ЖКТ. Вот просто пример из жизни, моя подружка (если так можно сказать), начальник отдела кадров нашей канторы в прошлый понедельник перенесла операцию по удалению желудка. Это настолько частая тема здесь, что мой шеф даже сказал, что это сущий пустяк в наше время. Я ел это 11 лет, потом моё тело начало посылать сообщения, что дальше я как то сам. Я прислушался и начал приносить свою еду с собой. Я стал есть то, что хочу.
Итак, поточили – теперь время чистить зубы. Все дружно ломятся в туалет, где уже стоит рота бойцов и наяривает зубными щётками. Это очень правильно. В этом году в туалетах поставили бидоны с листерином. Хоть залейся ним – очень удобно.
Потом тихий час. Спят не все. У меня стоит раскладушка у стола: я обожаю покемарить в обед – это очень бодрит.
Вечером все сидят и ждут, когда свалит шеф. Надо отметить, что не всегда так и особо дерзкие могут сваливать даже по часам. Но чаще, рабочий день в 6 не оканчивается.
Наверное, много работы и надо запускать человека в космос? Да хуй там плавал. Чаще они сидят на работе просто, чтобы не идти домой. Так принято. Можно слоняться по зданию, курить на улице, сходить в спортзал: главное пустить пыль в глаза. Это далеко не всегда так, и могут быть и авралы особенно на производстве или наоборот ребята могут убегать к семьям. Но чаще, они просто сидят в офисе. Мой текущий шеф – особо отбитый на всю башку. Он может выходить и в субботу и воскресенье просто потому, что ему скучно. Они обожают бесконечные митинги, на которых переливают из пустого в порожнее. Как-то раз я сидел на митинге на котором час (буквально час) всей командой выбирали цвет мышки для компа, который мы поставим на заводе.
Итак, что мне есть сказать за местные канторы:
1. У вас не будет никаких карьерных прыжков. Вы начнёте савоном, через несколько лет вам дадут тэри, потом чаджана и тд. Каждый следующий уровень это 3-5 лет. Никаких способов, чтобы ускорить это – не существует, никакие достижения не изменят ничего. Факапы, к слову, тоже: я не видел, чтобы людей выгоняли за ошибки (видел сокращения отделов, но никак не наказания). Вам могут подкинуть бонус, могут дать грамоту. Начальником в 30 вы никогда не будете. К управлению личным составом можно подойти к 40-45.
2. Любая инициатива будет пресекаться, сиди и не выёбуйся. Тут сильно зависит от вашего руководителя - в первые 10 лет очень мне повезло: мне разрешали делать всё, что я хотел. Это исключение из правил. Я творил, как хуйдожник. Я был счастлив. Именно на этом этапе я задумался о том, чтобы задержаться тут подольше. Несоответствие моих ожиданий и того, что было после этих 10 лет привело меня к тяжёлой депрессии, которую я лечил у психиатра (очень смешная история - как-нибудь расскажу).
3. Корейцам западло просить помощи, поэтому часто можно видеть как проблему пытаются решить чугунной жопой. Тут опять можно вспомнить про всяческие барьеры и отсутствие дружбы на рабочем месте.
4. Не выбивайся из коллектива, если ты плюнешь в него – он утрётся, если он в тебя – ты утонешь. Отсюда следствие: любой шаг влево или вправо – попытка побега. Народ старается работать так, как было до него. Ничего не менять, никаких новшеств: тут так не принято. Как я уже говорил, я видел разные подходы к организации рабочего процесса: была и свобода, но это исключение, а сейчас у меня корейская классика. Каждый митинг мы слушаем по часу гениальные задумки нашего кормчего. Пацаны молча конспектируют и стараются не пропустить ни слова. Периодически я прерываю главного и спрашиваю: почему? В ответ, как правило: потому, что иди нахуй, вот почему. Местами мне кажется, что он толсто тролит окружающих: иногда он задвигает такую чушь и упивается тем, что все с этим согласны. Роботам нельзя роптать и задавать вопросы.
Отдельно, надо сказать о наших инженерах здесь. Во-первых, их очень мало. Они/мы точечные добавки в коллектив. Некоторые выполняют значимые функции. Но чаще… Именно русские придумали термин "белая мебель". Это мы – мебель, мы атрибут призванный напомнить всем, что компания то международная. Задача мебели – быть талисманом, помочь компании казаться, а не быть.
5. У кантор часто есть общаги, иногда бесплатные иногда очень дешёвые. В купе с возможностью бесплатно питаться и иногда даже ездить не бесплатной развозке – молодежь получает шанс насобирать бабосиков. Это очень круто. Это фактически путёвка в жизнь.
6. Ты не можешь перепрыгнуть своего менеджера. Если возникли вопросы, то всё должен решать он. Если менеджер гондон – поздравляю. Мой секрет местного долголетия – я имею возможность сразу писать владельцу компании. От этого у всего руководства люто, бешено подгорает. Они всегда вынуждены считаться с моими просьбами. Я стараюсь не злоупотреблять.
7. Корейцы не ходят в отпуск. По КЗОТу у всех есть 15-20 рабочих дней – с этим всё нормально. Тут принято взять три дня в первую декаду августа (ходи строем ссуко!). И вот вся толпа в несколько десятков миллионов человек дружно валит на морское побережье и в горы. Все, наверное, видели фотки китайцев в море – вот тут тоже самое. Как-то раз по молодости я поехал с женой и мамой на море как раз в эти дни (вот дурачёк). Надо ли говорить, что было трудно снять хоть что-нибудь. Один ушлый товарищ предложил нам расположиться (барабанная дробь!!!) на лавочке у дерева во дворе его гостиницы. Ну а чё такого.
8. Следствие номер раз. Корейцы не путешествуют в нашем понимании этого слова. Если вы видите корейцев за границей то либо:
a. Они в командировке
b. Они взяли тур на 3-4 дня: например медовый месяц, соллаль (новый год) или чусок
c. Это очень богатые люди
Я хожу в отпуск как положено, что взять с белой абезяны.
9. Следствие номер два. Бесконечная работа и очень ограниченное пространство начинают сильно давить на черепную коробку. Размеры Южной Кореи сопоставимы с размером ленобласти. Добавим сюда чудовищную плотность населения: половина страны в 52 миллиона живут в Сеульской агломерации. Добавим сюда неподъёмные цены на жилье и получим ответ, почему Корея стабильно занимает первое место среди развитых стран по числу самовыпилов.
Кто-то скажет: «Всё как в России». И будет неправ. Дома есть вероятность завести дружеские отношения на работе, есть возможность стать начальником в 30, а то и раньше. Дома есть хотябы шанс, что твои способности оценят. Дома мы живем в самой большой стране в мире – у нас нет проблем спрятаться и побыть одному. Ну, в конце концов, Россия – это Мордор, что взять с этих немытых орков. Другое дело эталон капиталистического общества прямиком из палаты мер и весов. Это совсем другое дело. Тут то капитализм правильный.
Как-то один парнишка дэв, которого я читал, написал, что Корея это гарантированная профессиональная смерть для инженера. Я с этим согласен. Лично мне приходилось бежать в два раза быстрее, прям как Алиса в Зазеркалье. Заскриптованость, жесткие рамки и создают того самого корейского робота – бедолагу, который счастлив, потому что не знает как он несчастен. Бесконечное чинопочитание, отсутствие возможности, а главное необходимости расти притупляет инстинкты. Сиди и не крякай – скоро получишь звезду на погон и плюс 200 вонючек в месяц к зарплате.
Я помню, как-то раз, в рунете восхищались видосом как представители японской авиакомпании кланялись перед пассажирами в качестве извинений. Все как один тогда писали, что вот бы наши из Победы/Аэрофлота вели себя также. Я увидел в этом видосе что-то своё: если в обществе кто-то кланяется тебе, то будь уверен, что ты тоже должен будешь кланяться кому-то другому. И еще неизвестно, кто из вас спину будет гнуть больше. Я кланяюсь 100500 раз в день, мне уже даже стало нравиться.
Может складываться неприглядная картина, но надо помнить, что у них есть свой поисковый движок, свой месенджер, свои карты и тд. У них потрясающие заводы электроники – я об этом расскажу отдельно – я провёл в их клинрумах много лет. Просто не все понимают, что классическое производство – это авторитарная организация. И чем круче производство, тем тебя больше ебут и строят. Тут не всегда есть место творчеству. Чаще ты - винтик, ты - робот.
Я еще раз подчеркну, мне нравиться эта страна и мне глубоко симпатичны её жители. Я очень рад, что мне выпал шанс пожить здесь. Но я не хочу, чтобы мой сын повторял здесь мой путь. Я призываю трезво смотреть на страну утренней свежести. В следующий раз поговорим про девчонок.