Любимую BMW Стива Джобса выставили на аукцион
Легенда гласит, что CEO Apple купил эту BMW Z8, когда пообщался с CEO Oracle Ларри Эллисоном. Тот объяснил Стиву Джобсу, что эта машина — самое современное сочетание технологий, инжиниринга и дизайна. Джобс, как любитель инновационных идей, согласился и заказал эту машину. Её выпустили 1 апреля 2000 года, а в октябре того же года Джобс сел за её руль, хотя и предпочитал Mercedes SL. Спустя 3 года он продал машину, теперь она добралась и до аукциона.
Пробег у Z8 смешной, всего 15 200 миль за 17 лет, так что машина, практически, в состоянии новой. Автомобиль, сам по себе, очень редкий, с 1999 по 2003 выпустили всего 5 700 штук, в среднем такие машины стоят около $165-200 000. Но в этом случае, речь идёт не о просто редкой машине, а о бывшем автомобиле самого Стива Джобса, так что финальный ценник будет выше среднего. Машина продаётся вместе со встроенным телефоном Motorola: вот были же времена, когда мы счастливо жили в мире без айфона.
Из фишек конкретно этой машины можно выделить именной номер во славу Джобса.
источник вилса.ком
Что носят успешные мужчины?
Немножко боян.
Стив Джобс
Журнал Newsweek 1988 года с автографом Стива Джобса продали на аукционе за 50 587 долларов
Как сэкономить на маркетологе
Сегодня заметил вот такую рекламу возле места работы.
Фоткал на лопату
Начитанная
Секреты от Стива Джобса и Билла Гейтса
Секреты от Стива Джобса и Билла Гейтса
Наверное, каждый, кто хочет создать свой бизнес задается рано или поздно вопросом «Где взять стартовый капитал?». В любом деле есть такая фишка, которая называется ROI, что в переводе с басурманского значит возврат вложенных инвестиций. Так вот надо сначала понять, что вложив 1 000 000 $ в какое-то дело ещё не значит, что эти деньги отобьются и принесут инвестору прибыль.
Говоря словами простого народа – стартовый капитал не значит, что Вы начнёте успешный бизнес, а не спустите деньги в первый же месяц работы. Всё приходит с опытом.
Яркий пример тому - Стив Джобс. Человек с нуля создал империю Apple, а когда его из нее выгнали, у него были сотни миллионов долларов, которые он с успехом спускал на свои безумные идеи. И если бы не чудо, то сегодня он был бы самым настоящим банкротом, потому что его новые фирмы NeXT и Pixar были убыточны и кушали миллионы долларов в месяц из его собственного кармана.
Где вообще начинается бизнес? Бизнес начинается там и тогда, когда Вы твёрдо решили им заниматься. Правда в этом желании есть разного рода черви, которые эти желания подтачивают.
Всё зависит от цели. Если Ваша цель деньги, то это не значит, что Вам нужен бизнес! Вообще деньги в бизнесе побочный продукт. Вы не знали? Тогда слушайте секрет Билла Гейтса и Стива Джобса дальше. Если Вам нужны деньги, то способов получить их множество и без собственного бизнеса.
Очень популярен способ – охмурить богатого мальчика или девочку и жениться. Это как в советские времена была поговорка «Не имей 100 баранов, а женись как Чурбанов».
Ещё, как вариант, можно пойти работать. Да-да. На работе можно заработать денег больше чем в бизнесе. Потом сделать карьеру и уйти в политику. Вы не знали? А люди карьеру делают. И делают успешно. Взять того же Эрика Шмидта. Работал, работал и доработался до Генерального директора Google, заработал миллиарды и стал очень влиятельным человеком.
Поэтому бизнес и деньги это не равные вещи. Бизнес – это, прежде всего ресурсы. Скажем бабушка, которая продаёт семечки на рынке это кто? Это типичный бизнесмен. У бабушки есть свой ресурс – семечки. Кто скажет, что я не прав? А топ-менеджер корпорации? У него нет своих ресурсов. У него только в распоряжении ресурсы корпорации. Он наёмный работник и если ресурсами будет распоряжаться неправильно – то его просто выкинут.
Вообще есть один хороший способ отличить бизнесмена, от наёмного рабочего. Бизнесмен никогда не возьмет взятку и не пойдет на откат. Знаете почему? Потому ему в этом нет смысла. Взятка и откат подразумевают риск для бизнеса, а какой хозяин будет рисковать своим имуществом? Зато какой-нибудь недобросовестный госчиновник или наёмный директор с удовольствием пойдёт на это. Ведь он рискует не своими ресурсами.
Поэтому сразу подумайте, чего Вы хотите. Может и правда лучше работать за 3 000 $ в месяц с Вашими знаниями, кататься по командировкам заграничным и ни за что не отвечать?
Давайте вернемся к стартовому капиталу. Где он нужен? Нужен он там, где действительно нужны затраты. Скажем, при открытии ресторана он нужен. При открытии завода тоже неплохо было бы иметь. Но какой смысл начинать бизнес с завода? Даже если есть деньги.
Деньги в бизнесе продукт побочный. Если нет опыта ведения бизнеса и необходимых ресурсов, то деньги роль тут не сыграют. В лучшем случае потеряете те, что есть. В худшем влезете в долги.
Дело в том, что в бизнесе многое решает идея. Многие говорят, что идея вторична. Это всё ерунда! Даже в спекуляции без идеи не обойтись. Когда Вы поймёте, почему Вы лучше других, тогда и будет считаться, что идея у Вас есть. А иначе Вы просто потонете в серой массе конкуренции.
Даже бабушка торгующая семечками понимает, что если она будет торговать ими в безлюдном месте или месте, где торгует ещё 10 бабушек, то навар будет небольшой. А если она сядет в людном месте, которое ещё не облюбовали бабушки конкурентки, да ещё напишет табличку типа «Свежие суперсемечки. Покупайте и не пожалеете», то отбоя не будет от клиентов.
Именно эта идея и принесёт ей прибыль. Поэтому первое, с чем надо определиться – это с вопросом «Какова же моя идея в бизнесе?», а не «Где же взять деньги?».
Это значит, что начинать бизнес лучше всего в той области, где не требуются крупные затраты в начале. Обратите внимание на такие области как информация, программное обеспечение, консультирование.
Наверняка Вы являетесь специалистом в какой-то области или хотя бы имеете жизненный опыт. Например, я прошёл 7 лет в области интернет разработок и знаю эту среду достаточно хорошо, чтобы консультировать людей.
Тут очень важно понять, что консультировать других людей можно уже тогда, когда Вы хоть на 1% знаете больше чем они. Уже начиная с этого момента можно смело подаваться в консультанты, потому что даже за 1% информации уже можно брать деньги.
Так о каком стартовом капитале тут идёт речь? Набрав достаточно денег, можно открыть более серьезный бизнес. Но это тот капитал, который Вы заработаете сами и будете иметь опыт вложения денег.
Поймите одно, что в бизнесе опыт очень и очень важен. Многие, чтобы начать бизнес берут кредит. На самом деле это ужасный шаг. Помните пословицу: «Берешь в долг чужие деньги, а отдаёшь свои»? Я бы добавил: «Да ещё и с процентами». А если прогоришь, то прощайся с имуществом.
Ладно если потеряешь свои 50 000$. Так хоть жалко, но ты свободен и получил бесценный опыт. А потеряв 50 000$ кредитора ты попадаешь к нему в рабство.
Кредиты можно брать только тогда, когда у тебя есть работающий бизнес, классная команда и опыт. Кредит – это своего рода форсаж, который позволяет переместиться в бизнес-пространстве быстрее других. Это точно также как и у пилотов. Но если ты не умеешь водить самолёт, то зачем тебе такой форсаж? Ты просто спалишь горючее и взорвёшь самолёт. Научитесь сначала управлять самолётом.
Поэтому если Вы начинаете бизнес правильно, в той нише, где Вы разбираетесь или можете разобраться в ближайшее время, то тут и стартовый капитал не нужен. Когда Вы перейдёте точку безубыточности, то заметите, как много предложений повалится к Вам.
Тогда уже можно думать об инвестициях.
Кстати если для бизнеса нужны всё-таки какие-то деньги, то вместо того, чтобы бежать и брать в долг у банка или бандитов (что в принципе одно и то же), то рекомендую такую схему, которую использовал в своё время Джеф Безос, основатель Amazon.com .
Человек понял, что деньги на открытие магазина нужны. Он использовал западную схему, которая называется 3F (Family, friends, fools). На русском это значит – семья, друзья, дураки. Он одолжил деньги у семьи, друзей взял в партнёры, а остальное взял у недальновидных и жадных инвесторов. Надо сказать, что в проигрыше никто не остался.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
7 мыслей сооснователя Apple Стива Возняка
Стив Возняк приехал в Москву, чтобы выступить с лекцией в МГУ. Hi-Tech Mail.Ru узнал у легендарного сооснователя Apple, когда роботы научатся любить и почему необязательно разбираться в технологиях.
О роли искусства в работе Apple
– Компьютеры прославили нас со Стивом Джобсом как креативных людей. На самом деле, в самом начале, мы были простыми 20-летними парнями без денег и опыта в бизнесе. Просто у нас были мозги.
У меня вообще не было мотивации открыть компанию, я хотел дать обществу удобный инструмент – компьютер. Я был застенчивым, хотел закрыться в лаборатории и изобретать. Мы со Стивом были партнерами, третьим человеком был Майк Марккула. Вот он рассказал, как создать технологическую компанию, учил нас маркетингу.
Стив Джобс хотел олицетворять успех в жизни, быть лучшим. У него ведь не было технического образования, он не знал, из чего состоит начинка компьютера, все это «железо».
Стив не был «технарем», но решил, что станет бизнесменом.
При этом он хоть и занимался бизнесом, постоянно участвовал в жизни компании и замечал такие вещи, которые никому в голову не приходили. Вот фотография всем не нравится, а ему почему-то по душе. Он вел эзотерические разговоры, как привнести красоту в продукт.
Я хотел, чтобы мои достижения помогали человечеству двигаться вперед.
Компьютер Macintosh Classic хоть и не «выстрелил» на рынке, но показал идею, что человек важнее машины. Банальный сейчас курсор был изменением. Ух, мы рукой ведем что-то по полю экрана! Потом Стив решил, что экран – слишком сложно: «Давайте назовем 'рабочий стол'?!. Красиво и понятно человеку». Пользователь уже не должен много учиться, чтобы пользоваться компьютером, адаптировать свое мышление под машину.
О том, сделали ли технологии и гаджеты нас счастливее
– Мое определение счастья не основывается на количестве достижений в работе. Для меня это в первую очередь настроение, ощущения. Впрочем, я тоже иногда задумываюсь: мы счастливее первобытного человека? Пожалуй, они были так же счастливы, просто для них выжить – уже было приятным моментом.
Когда я был молод, то верил, что инженеры делают устройства, с помощью которых жизнь становится счастливее. Вау, придумали стиральную машину! Все, теперь не нужно перестирывать килограммы вещей. Сейчас я не вижу, чтобы «стиралка» давала приток счастья.
Устройства делают нашу жизнь проще, но стресса не стало меньше.
Раньше в американской семье мог работать один человек, и денег хватало на отпуск, покупки и прочее. Сейчас часто работают оба. Зато у нас появился импульс к движению вперед.
Могут ли полеты на другие планеты быть великой целью для всего человечества? Научные исследования очень важны, но я не думаю, что мы получим ответы, если будем летать далеко и высоко. Математика и наука и так объяснят все. Как инженер и приземленный человек, я уверен, что мы никогда не побываем на других планетах.
О том, нужно ли разбираться в технологиях
– Миру нужно разнообразие. Даже если технологии развиваются очень быстро, не нужно всем людям теперь становиться техногиками. Кому-то же нужно писать музыку, сочинять пьесы.
Есть профессии, которые исчезают, но это происходит не из-за технологий, а от совершенства механики. Раньше машины собирали руками на конвейерах, теперь этим заняты шустрые роботы. Просто это развитие.
Стремитесь стать лучшим в мире, какую бы профессию вы ни выбрали.
Миллионы людей выходят из похожих институтов с теми же знаниями, что и у вас. Подумайте, как вы можете отличиться от них? Потом станьте лучшим среди коллег.
В школе я обожал математику, и нам давали задачки – по 31 упражнению. И я решал 50 задач. Мне было плевать на высокую оценку, просто я любил это дело. По-настоящему я поверил в себя, когда стал проектировать компьютеры. Потому что это – мое, в основе всего лежит любовь к тому, что ты делаешь.
Забудьте, что писали в учебниках, их читают миллионы!
Ищите новый подход, пусть даже он сначала покажется странным. В Apple я думал о проектировании каждого элемента. Если у меня было устройство с 78 микросхемами, я ночи напролет думал, как сократить их до минимума. Так создавалась моя репутация.
О том, когда роботы научатся любить
– Робототехника активно развивается. При этом замедлилась работа над простыми роботами-манипуляторами. Однажды придет время, когда роботы станут помогать человеку. Искусственный интеллект – ключевая история в этом, он развивается во все стороны науки. ИИ уже уверенно обыгрывает человека в го или шахматы. Он быстрее нас и намного ближе к нам, чем мы думаем.
Будущее за роботами, которые не только хорошо имитируют человека, но и помогают нам быть самими собой.
Одно дело говорить о симуляции интеллекта, о компьютере, который производит миллион операций в секунду, а не может решить простую задачу. Потому что наши компьютеры не задумываются о решении, они ждут инструкции. А проблема в том, что мы пока не знаем, как работает наш мозг.
Интеллекту по-прежнему требуется 9 месяцев, чтобы родиться.
Чтобы говорить о компьютерах, надо понимать жизнь. Когда мы говорим о любви, как амальгаме чувств и эмоций, мы не знаем, связаны ли они со структурами нашего мозга. Если мы поймем это, сможем научить любить и машины. У меня вообще есть большое желание: чтобы человечество перестало столько внимания уделять политике, а задумалось о возможностях мозга.
О соперничестве блокчейна и бюрократии
– Сложно прогнозировать, достаточно ли силен блокчейн, чтобы изменить мир. Бюрократическая система сложна для понимания, особенно с точки зрения математической, логической систем. Технологии – это движение вперед, бюрократия – от желания контролировать.
За блокчейн стоит бороться.
Когда эта технология только появилась, мне понравилась ее математическая составляющая. Вот, скажем, биткоины. Мы живем в системе, где постоянно печатаются деньги. Биткоин – очень взвешенная система. В блокчейне отсутствует централизация, и это очень важно, он ведет к развитию горизонтальной связи. Блокчейн уже проникает в нашу жизнь, а в будущем точно будет в медицинской и банковской сферах.
О свободе знаний и системах open source
– В институте я осознал, что интеллектуальная свобода – это большая ценность. Поэтому я всегда был адептом open source (открытое программное обеспечение – Ред.). Я даже подарил свой первый Apple I, просто так, без авторских прав.
Без open source я бы просто не попал в мир технологий. Мои достижения основываются на повсеместном доступе к знаниям. Человек имеет право на развитие.
Сейчас нет ни одного успешного стартапа, который не начался бы с open source. Все стартуют с Linux, MySQL, открытый программный код произвел революцию.
О ценности образования
– Отец всегда говорил мне о важности образования. В 10 лет я сказал ему: «Как и ты, я стану инженером, а еще буду учителем в средней школе». Еще работая в Apple, я 8 лет был учителем в средней школе. Сам писал план уроков, и до сих пор помню имена моих 15 учеников.
Обучение никогда не прекращается, и мы не обязательно должны учиться в академической среде.
Нет, это не значит, что надо все бросить. Свои первые патенты я получил чуть ли не в школьные годы, а университет помог мне в развитии воображения. Каждую программу я кодировал, но выходил за пределы бюджета проекта. Тогда я мог себе это позволить. То было время интеллектуальной свободы, и в этом я вижу дух университета. Ты понимаешь, что идеи замечательны сами по себе, даже если не приносят денег.