Собеседование и лучший фильм⁠⁠

внимание: вы перечислили все вещи которые они и так используют. Это не теория о чем-то стороннем. Это именно то что вы используете в проекте. То есть то что  я и описал выше.

У нас был такой разработчик который сказал что я достиг пика и ушел в фотографы. Пы потом долго разгребали за ним говнокод)

У нас есть несколько хайперов. Вы даже не представляете как они утомили: пишут посредственно, используют нестабильные решения, тащат тучу лишнего в проект.

Из каждого правила есть исключения.

Это не правило. Это просто ваше субъективное мнение. Я еще раз выделю: если человек адекватен, умеет думать и воспринимает критику - с ним не будет проблем. Это не относиться к горящим глазам никак.

Да, вы правы, ищу людей похожих на себя.

а не думаете ли вы о том что стоит брать эффективных людей?

На конформистах мы превратились бы в унылую контору клепающих говнокод на шаблонных решениях для мелких клиентов, а не брали топовые федеральные и мировые нагруженные проекты.

Не вижу связи. Это зависит от качества работы и менеджмента.

Бизнес говорит: мы можем сделать проект с мультиязычностью,  платежной системой и нагрузкой 500к людей в день? На основе этого идет разбор архитектуры, выбор технологий, проектирование и разработка.

Это не хаотичный процесс где вы выучили много технологий = вы молодец.

Это строго нацеленный на результат процесс.

И есть куда расти, есть еще проекты которые мы не потянем, для этого отделу нужны еще лвлапы, а разве их достигнешь без критической массы энтузиастов в самом отделе?)

Если бизнес расширяет число сфер и нужен человек под них: то делаются замеры, насколько сложно найти готово человека или обучить своего. Вырабатывается программа обучения под конкретные задачи.

Я всегда выберу первого)

зря. у нас тоже так думали раньше. но по факту это лишь одна черта которая далеко не столь важна как аналитические способности, рассуждения и ответственность.

На практике они более результативны.

На вашей практике. У меня совершенно другая информация.

С хайпом можно разобраться, мы в целом на пике технологий и так идем, но все же не на самом острие, выбираем более стабильные.

С о многими проблемами можно разобраться. Если сотрудник нормальный и идет на контакт.

ленивый - объяснить что есть сроки и качество. Если эти два параметра растут - то растет и зп или другие бенефиты.

хайповый - объяснить про бизнес требования, сроки, стабильность.

Вы еще забываете про смежные технологии: о реакт вышел давайте перепишем все на нем! постойте вью еще круче. Давайте использовать его + mobx.

А даже если этот разработчик из-за хайпа уйдет

А если он из-за хайпа будет тратить кучу вашего времени на обсуждение в какой технологии писать? Это все равно как работать с идеалистом. Иногда хорошо, но зачастую очень неудобно (https://habr.com/ru/post/431534/)

Я с большим уважением отнесусь к человеку который меняет место работы из-за технологического или исследовательского интереса, чем к тому который ради двацатки побежал в другой проект на стек менее технологически развитый.

Вот именно. Вы выбираете не по эффективности или пользе. Вы выбираете похожих на себя. Задумайтесь об этом.

Кстати в очередной раз у вас скользит важность новых технологий. Но как вы думаете, что важнее: знать технологию, или уметь качественно писать код? Матрица скилов показывает первое, но со вторым она как правило не справляется.