Ответ на пост «Pro Конкуренцию ... Будни Завода в России»

Сейчас закидают всем, что есть под рукой, но ИМХО человека который и представляет из себя организацию из 2 человек. немного про опыт... в госзакупках с 2007 года (ещё когда МВФ продвигало гранты на образование их и работал). немного вызвало диссонанс в вашем повествование про те суммы которые запрашивают в 10,20,30 млн УРЗшники-конкуренты, сразу наводит на мысль, что наценка колоссальна ( сам сталкивался с такими аукционами, когда опрокидывал с Х млн до Х/3 и по итогу закрывал со 100 процентной маржой). Я очень хорошо отношусь к производителям, но опять же я примерно знаю (на примере не одного производственника) как они считают свою себестоимость, как правило это происходит из соотношения один к двум (для "мегакрутых" объемов) или один к четырем для почти розницы. А когда КП выставляют такие производители, то выставляют они свои предложения как раз по рознице, отсюда и дисконты на почти все аукционы.

Про ФАСы, если Заказчик под вас делал аукцион не нужно надеяться, что он очень умный в плане законодательства в сфере закупок. Если хотите побеждать, наймите в штат или по удалёнке  специалиста с опытом! именно в сфере госзакупок (Юриста! а не двухнедельного выпускника курсов, да даже двухмесячного или полугодичного )

Вообще интересное дело получается...в нашей стране всё сделано так, чтобы хорошо было только мошенникам и ворам, а порядочные и честные поставщики должны унижаться и страдать...и всегда быть виноватыми! По цене проиграли - жадные, по срокам поставки не успели - неэффективные, не смогли собрать 600 бумажек - тупые, не нашли 50 юристов для составления документов

Вот это вообще убило, вы или технарь или учредитель. 44 и 223 фз имеют место пробелы, но могу сказать, что Заказчик ТЗ можно составить так, что на аукционе будет только один участник который сможет его исполнить или нарисуется плюсом "умный" который думает, что сейчас поимеет, с такими тоже можно бороться просто, торгуешься до своей минимальной цены (если вы уверены, что ваша продукция фактически неповторима и уникальна) и останавливаешься, а дальше ждёшь когда же он откажется от заключения или будет расторгать контракт. По поставкам и срокам вы же видите что от вас хочет Зак, вы знаете свою логистику, свои ресурсы, работаете не первый год, так то виноват что сроки прошляпили? Про бумажки то же самое, в документации о закупке всё черным по белому прописано, вас Зак не сможет просить более того, что прописано, а если вы изначально знали что нужно собрать 600 бумажек и облажались, то кто здесь виноват? Закон? Заказчик? Конкуренты? или всё же ВЫ?

1
Автор поста оценил этот комментарий

Так изначально и думал, что закидают, ответил сжато, кто в теме тот поймёт, а мимопроходящие или те у кого "всё пропало" как ни распинайся накидают шпал.

Автор поста оценил этот комментарий
Повторюсь и дополню, в коммерческом предложении полученном от потенциального поставщика указан срок поставки, на который я ориентируюсь при составлении ТЗ. В извещении прописан срок поставки. Участник закупки должен трезво оценивать свои возможности при определении сроков поставки, не успеваешь поставить - не подавай заявку. Победил, но не успеваешь поставить товар - позвони, постараемся решить вопрос
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Ну имеет место и такое. Раздолбаев хватает по обе стороны.
Автор поста оценил этот комментарий
Может не по теме, но, работаю закупщиком по 44 ФЗ в государственной организации. Хочу привлечь производителей на свой аукцион. В 90 процентах случаев, на заводе мне скажут: мы не участвуем в госзакупках. В 5 процентах случаев, мне скажут: мы не участвуем в госзакупках, но у нас есть дочерняя фирма, звоните ей, вот номер. При этом, сайт завода показывает цены на изготавливаемую продукцию. У дочерней фирмы цены+20-30%. И в оставшихся 5 процентах изготовители готовы участвовать в аукционе. Другой момент, который я не понимаю, это сроки поставки. В проекте контракта и потом в контракте указано: 10 рабочих дней с даты заключения контракта. 90 процентов поставщиков добросовестно ждут дату заключения контракта, потом начинают изготавливать/закупать товар. Соответственно не успевают в сроки. Блин, аукцион прошел, победитель выявлен, протокол размещен в ЕИС, у меня нет возможности без проблем для себя отказаться от заключения контракта. Пишешь поставщику после аукциона, шлите товар заранее, в наши ебеня транспортные компании возят раз в неделю, мне отвечают: дак контракт же ещё не заключен, вдруг вы не будете с нами заключаться...
В изначальной теме речь шла про конкурсы, а там зависимость начисления баллов от количества сотрудников, оборудования, количества выполненных контрактов без претензий и т.д. Думаю что это все можно грамотно в ТЗ расписать, что бы отсеять недобросовестных поставщиков.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Заказчик, а в этом случае вы, сами злобные крокодилы. Объясню почему, вы часто прописываете сроки, которые изначально даже производитель или организация завозящая товар, не могут исполнить, потому, что вы видите цену, но не удосуживаетесь уточнить, а есть ли товар в наличии. А потом у вас урзшник редиска.
показать ответы