Denis.Suchilin

Denis.Suchilin

Пикабушник
Дата рождения: 09 мая 1981
поставил 0 плюсов и 0 минусов
110 рейтинг 9 подписчиков 0 подписок 14 постов 0 в горячем

Как в России сформировать большой капитал? Часть II

(начните отсюда https://pikabu.ru/story/kak_v_rossii_sformirovat_bolshoy_kapital_chast_i_10934524 )

Еще раз: чтобы жить более или менее комфортно на %%, депозит должен быть огромный. Огромный. Поэтому все вот эти мысли вроде: "Накоплю и буду жить на пассивный доход" - не актуальны для комфортной жизни 90% населения нашей страны. Это фантазии (еще раз - речь идет про комфортный образ жизни семьи из 4 человек, а не про выживание и "давай в другом месте купим, тут дорого").

И это (!) еще не всё.

Снова повторюсь. Если депозит будет оставаться тем же (то есть если вы каждый месяц будете забирать большую часть дохода), то и сам депозит, и доходы от него каждый год (каждый год!) будут терять покупательную способность, то есть на них можно будет купить всё меньше и меньше товаров / товаров того же качества. Из-за инфляции.

То есть в реальности, чтобы депозит более или менее не терял покупательную способность, нужно все доходы оставлять на этом депозите (то есть реинвестировать полученный доход), чтобы хоть как-то поспевать за инфляцией (на самом деле, за инфляцией ставка депозита всё равно не поспевает, к сожалению, - поэтому покупательная способность депозита будет снижаться всегда, хоть и меньшими темпами).

То есть в реальности, чтобы ваш вклад просто сохранял покупательную способность и доходов от него вам хватало на комфортную жизнь и через 20 лет, вам нужно жить без пассивного дохода с этого вклада / депозита (то есть не снимать деньги каждый месяц). Замкнутый круг: деньги нужны на жизнь, но снять их нельзя, так как автоматически снизишь свои пассивные доходы, которые мог бы получать в будущем, ниже уровня "комфорт" (то есть в этом случае в будущем будешь жить сильно хуже).

Условно, чтобы комфортно жить (см. цифры в предыдущей записи https://t.me/dsuchilin/36 ), тратя %% по депозиту на жизнь, и через 10 лет, - депозит сегодня должен быть "с запасом" на будущую инфляцию. То есть явно больше 100 млн рублей (можно посчитать самим, сделав в Excel небольшую финмодель). И это при сохранении прежних средних темпов инфляции (без скачков, которые мы видели в последние годы).

Итого - сегодня нужен депозит в 1 млн долларов, чтобы жить комфортно через 10 лет.

Если вы действительно сядите и посчитаете финмодель своей жизни на следующие 120 месяцев с учетом инфляции, то поймете, что все, кто вам сегодня обещает "начать быстро жить на пассивный доход" или "уйти на пенсию в 35 лет" с экранов мониторов / гаджетов, - просто лукавят. Модель комфортной жизни на пассивный доход большинству (90%) россиян недоступна в том виде, в котором ее обещают инвестиционные советники и прочие гуру.

Что же делать? Интересно? Продолжаем?

| Денис Сучилин | ECWORLD | https://t.me/dsuchilin

| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

Показать полностью

Как в России сформировать большой капитал? Часть I

Смотрел сегодня на статистику по активам и в целом на математику скорости удвоения капитала:

Как в России сформировать большой капитал? Часть I Инвестиции, Предпринимательство, Капитал, Развитие, Работа, Бизнес

- и снова в голове пронесся старый логический ряд.

Управление капиталом и удвоение капитала это, конечно, хорошо... Но хорошо это для тех, у кого капитал уже достаточно внушительный.

Простой московской или питерской семье с 2 детьми для того, чтобы просто "так себе жить" и водить детей в нормальный сад и хорошую школу, сегодня нужно хотя бы тысяч 250 рублей в месяц. Это если без всяких "посмотреть мир", иногда ходить в хорошие рестораны и поменять машину на новую европейскую. А если добавить и это (то есть жить чуть лучше), то нужно уже 500 тысяч рублей в месяц (при сегодняшних новых ценах на всё). Но, если 250 тысяч можно зарабатывать достаточно легко, то вторые 250 это уже для подавляющего большинства очень тяжело (как это видит большинство).

Чтобы обеспечивать вторые 250 тысяч пассивным доходом ... даже от сегодняшних 15% (https://t.me/ecworld/3713) по депозиту / вкладу - нужно иметь сам депозит размером 20 млн рублей ((250 * 12) / 0,15). А если взять реальную среднюю ставку по депозитам в некризисные времена (7% годовых), а не сегодняшний "подарок судьбы (https://t.me/ecworld/3713)", - то нужен уже депозит в 43 млн рублей ((250 * 12) / 0,07). А чтобы иметь 500 тысяч рублей пассивного доход в месяц, нужен уже депозит в 86 млн рублей (мне кажется, в эту математику нужно хорошо вникнуть тем, кто вообще планировал жить на %% от вклада или облигаций, имея горааааздо более скромные суммы).

У многих есть такой депозит? А в регионах? А ведь, многие устают (особенно в последние годы "усталость" у населения выросла на фоне пандемии, ограничений, санкций, геополитики, мобилизаций ...) и хотят жить на пассивный доход ...

Если интересно, то продолжим тему в следующей записи. А пока поставьте лайк.

| Денис Сучилин | ECWORLD | https://t.me/dsuchilin

| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

Показать полностью

Предпринимательские будни. Потеря выручки

Предпринимательские будни. По горячим следам.

Одной из ключевых черт нашего народа является фатализм. Я периодически пишу об этом в публикациях на сайте, когда пытаюсь показать причины некоторых поступков наших граждан и их последствия для экономики в целом и персональных экономических решений в частности.

Основными проявления фатализма у нас являются реакции: "Да, и по х!" и "Ну, и на х!" - которые часто приводят к неприятным (а порой и тотальным) последствиям для человека. Но этот подход сказывается и на экономике в целом, и на бизнесе.

Поскольку я давно это заметил, то мы постоянно работаем над воронкой продаж и - если это касается сайта - то над каждым этапом движения человека по сайту: над каждой кнопкой, скриптом, ссылкой, переадресацией и тем более над платежным виджетом. Потому что, как было сказано выше, большая часть жителей нашей страны живет по принципам "Да, и по х!" и "Ну, и на х!" - то есть живет эмоциями, а не рационально. Приняв решение о покупке чего-либо и столкнувшись со сложностью при попытке оплаты, они могут отказаться от покупки очень легко.

В свое время намучавшись с виджетами той же ЮКассы (российский платежный провайдер), мы отказались от SberPay и прочих Пэй-ев. Причина простая и она только усугубилась после санкций: после перехода через платежный виджет на сторону банка / в приложение с помощью того же SberPay у пользователя иногда начинались глюки. Оплата не проходила. Пользователь часто отказывался от покупки. Те, кто шли на второй круг - из-за некоторых особенностей настроек платежной системы (которые тоже пришлось долго подбирать, так как дефолтные настройки работают некорректно) - клиенты не могли заново пройти процесс оплаты. И уже тут отказывались от покупки, даже не пробуя оплатить просто картой (без всяких Пэй-ев).

Одним словом конверсия (воронка) при оплате просто банковскими картами сильно лучше. Не сравнимо лучше.

Поэтому я все эти Пэй-и отключил ... но ЮКасса [хотя, я не давал согласия] решила подключить сама Tinkoff Pay, у которого самая ужасная конверсия в покупку, которую я когда-либо наблюдал. Прямо перед выходом нового продукта. И таким образом продукту "зарезали" около 9% продаж грязными (то есть 9% транзакций от всех оплат не прошли благодаря Tinkoff Pay / действиям ЮКассы). С учетом того, что некоторые люди смогли оплатить просто картой или со второй попытки, то, думаю, чистыми зарезали около 6-7% оплат. Это огромные потери выручки.

К чему этот пример? Чтобы начинающие понимали и были готовы. Когда ты становишься предпринимателем, ты должен понимать, что ... как говорил Андре Моруа: "Бизнес - это сочетание войны и спорта". За рубежом этого меньше (потому что там ты защищен от ошибок подрядчиков сильными законами), но в России ты каждый день, на каждом шагу встречаешься с "доброхотами", которые постоянно "помогают" тебе зарабатывать больше :) В смысле - конечно, наоборот, осознанно или нет, но постоянно "человеческий фактор" делает очень многое, чтобы ты тратил огромное количество времени и ресурсов на то, чтобы "починить" чужие про*бы, которые периодически "топят" тебя :)

Это сродни московским дорогам: ты садишься за руль и следишь не за собой и знаками, а за тем, что делает и как через секунду поведет себя таксист справа и каршеринг слева :)

Встречались ли вы с ситуациями, когда вам делали "хорошо" против вашей воли / без вашего согласия и чтобы это приводило к минусам / убыткам для вас?

Продолжение следует ...

| Денис Сучилин | ECWORLD | https://t.me/dsuchilin

| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

Показать полностью

Москва. Приехал на собеседование ... длиной 12 часов. Часть 2

В продолжение истории, начатой здесь https://pikabu.ru/story/moskva_priekhal_na_sobesedovanie__dlinoy_12_chasov_10900554

... после проверки наших работ (задач на логику) и собеседования длиной в 12 часов сотрудник компании вернулся в кабинет, повернулся к нам и громко огласил: "Никто из вас не подходит на должность финансового аналитика".

Мы переглянулись и начали было собираться, но сотрудник снова открыл рот и произнес: "Но у нас для вас есть другая вакансия ...". Мы дослушали до конца его предложение, поблагодарили, договорились созвониться и пошли по домам. Это некоторые из нас. Наверное. А я галопом поскакал на вокзал, на поезд из Москвы домой.

Приехав домой, следующим утром я первым делом полез подробнее изучать в интернете информацию об этой компании - промышленной группе МАИР. Да, это крупнейшая в мире сеть по заготовке лома черных металлов. Но с небольшими особенностями как минимум для тех, кто там только начинал работать.

У компании было две основные массовые вакансии:

▪️ менеджер (по продажам или по закупкам, не помню - вероятно, и то, и другое);

▪️ финансовый аналитик.

Почитав отзывы о работе на этих двух должностях, я окунулся в новый для себя - пока еще даже не выпускника регионального ВУЗа - мир.

Система оплаты труда в Группе была поставлена таким образом, что в конце месяца сотрудник мог остаться должен компании, то есть мог отработать в минус (и такие случаи, со слов любителей оставлять отзывы в интернете (напомню, это середина 00-ых), были далеко не единичны - далеко).

некоторые сотрудники спали прямо на рабочих местах, так как работа в 15-20 часов была нормой для рабочего дня. Планы были очень амбициозные, ошибки и косяки были почти не допустимы (отсюда такие штрафы и "отрицательная" заработная плата по итогам месяца). Учитывая, что в чермете / втормете всегда правили ОПГ, можно было не сомневаться, что это не шутка.

Единственным плюсом работы в МАИР, со слов опять же интернет-писателей того времени, было то, что после нескольких лет крайне интенсивной работы там - выходцы оттуда могли претендовать на практически любые должности и работу в любой компании. Типа лютая закалка и ориентация мышления / работы на результат.

Я прикинул, что работать в минус мне совсем не хочется (так как в Москве предстояло еще арендовать комнату / квартиру и что-то есть) и написал им письмо с благодарностью и отказом на предложение. Их предложение, кстати, заключалось в том, что они "готовы" были взять нас троих (после того https://t.me/dsuchilin/25 12-часового "собеседования") на в полтора раза меньший оклад, типа на "младшего спеца", но по факту это была бы та же самая работа "финансового аналитика". То есть, по сути, это было такое манипулирование. А для компании - экономия ФОТ.

Как только я написал письмо с отказом, в течение часа мне поступил звонок. Девушка начала уговаривать меня всё-таки приходить к ним работать. Я еще раз раз вежливо отказался и повесил трубку. На следующий день она снова позвонила, но уже с другими (нормальными) условиями по ЗП. Я снова отказался, так как после предыдущего звонка только лишний раз убедился, что они просто манипулируют людьми на собеседовании, затем ухудшая условия труда / компенсационного пакета. В общем, она звонила после этого, наверное, еще раз пять, но трубку я больше не брал.

Вот такие мастодонты российского бизнеса взрывали рынок труда в начале и середине 00-ых. В принципе, работать много это норма для многих эффективных компаний (я сам так работаю много лет), но, чтобы работать в минус "на дядю" - такое встречалось не часто даже в те времена.

Продолжение следует ...

| Денис Сучилин | ECWORLD | https://t.me/dsuchilin

| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

Показать полностью

Приехал в Москву устраиваться на работу. Смешная история

Итак, я приехал в Москву. Прошел собеседования ... о которых писал здесь:

Часть I. Еще немного про задачи на собеседовании

Часть II. Нестандартные задачи на собеседовании. Часть II

Часть III. Нестандартные задачи на собеседовании. Часть III

Часть IV. Нестандартные задачи на собеседовании. Часть IV

Часть V. Нестандартные задачи на собеседовании. Часть V

Но отвлечемся от серьезных тем на минутку. Смешная история.

Когда я только переехал в Москву в середине 00-ых, как уже говорил, - я снял комнату в районе Марьино.

Чисто спальный район. Обычная 16-этажка. И, казалось бы, обычная семья пенсионеров. Комната небольшая, но мне было достаточно и стоила она тогда около 4.000 рублей в месяц.

Вот первый месяц она того стоила. И второй, и даже почти полностью третий. Но с конца третьего месяца эти пенсионеры начали бухать. Причем запойно. И ладно бы днем, но нет: они бухали ночью, а днем (пока я работал) отсыпались. Возвращаешься вечером с работы - а у них только начинается веселье. Боян, водка рекой. Потом телевизор на всю. Затем снова песни под боян. И так часов до 3-5 утра. А подниматься мне около 7.

Порой бывали дни потише, я проваливался в сон и тут кто-то начинал ломиться в дверь комнаты, которую я запирал изнутри. Этот кто-то не мог ее открыть - и начинал кричать "Денис, зачем ты закрываешь дверь? Я тебе сливы принес. На поешь". Сама забота, в общем ...

В какой-то момент я уже начал подуставать от это балагана и одновременно бессонных ночей. И тут, на удачу, звонят мои друзья. Они сняли квартиру на троих или четверых, не помню. Звонят и говорят: "Ден, приезжай к нам, хоть выспишься. Тем более, сегодня кто-то там на дежурстве. Места хватит всем".

Я собираюсь, приезжаю уже выжатый как лимон. Просто хочу спать. Мы немного посидели, поболтали и только я хотел встать из-за стола и идти спать, как входная дверь квартиры открывается и заходит один из наших друзей. И с ним три проститутки.

В общем, я всё равно пошел спать. А ребята разбрелись по разным комнатам. Честно говоря, это был первый (и последний) раз в жизни, когда я вживую наблюдал "поставленные" стоны проституток. Они орали на весь дом настолько сценично, что мне казалось, что у дома останавливаются люди, чтобы хотя бы послушать это кино. Это продолжалось час.

Через час домой вернулся еще один друг и места перестало хватать - поэтому одна "пара" переместилась в ту же комнату, где я должен был по плану высыпаться :) Пролежав еще час бок о бок с этим действом, я понял, что "покой нам только снится". Дождался, когда откроется метро, встал и поехал на работу пораньше.

Вот такие бывали веселые и смешные будни в начале пути.

Продолжение следует ...

| Денис Сучилин | ECWORLD | https://t.me/dsuchilin

| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

Показать полностью

Москва. Приехал на собеседование ... длиной 12 часов

▪️ Приложенные усилия иногда приводят к противоположному результату.

▪️ Наши лучшие качества иногда делают нас неэффективными.

Недавно вспомнил, что до того, как уже целенаправленно в середине 00-ых приехать в Москву "за работой мечты": https://pikabu.ru/story/eshche_nemnogo_pro_zadachi_na_sobesedovanii_10822043 - я был в столице один еще пару раз. И одно из таких посещений столицы имело целью - пройти собеседование.

Не помню уже, зачем меня черт дернул сделать это, но предположу, что я просто хотел:

1️⃣ пощупать что такое Москва и ее работодатель,

2️⃣ попробовать попроходить собеседования - потестировать этот процесс, так как до этого я никогда не проходил собеседование, где бы испытывали мои способности и проверяли мои универовские знания,

- а также, видимо, я повелся на рекламу или описание вакансии одной из компаний, которые я выбрал для собеседования.

Я заканчивал 5-ый курс универа. Весна уже полностью отвоевала город у зимы, было тепло и у меня уже появились более свободные от занятий дни. Я прошерстил ... кажется тогда это был ... job_ru. Выбрал 4 компании. Откликнулся на вакансии, мы списались и все собеседования я назначил на один день. Собеседования назначали на что-то вроде 08:00, 11:00, 15:00 и 18:00, - так, чтобы я успел пройти собеседование, доехать до другого, днем перекусить свои бутерброды, а вечером не опоздать на поезд.

Приехав в Москву около 5 утра, я сразу отправился к первому адресу, запомнил маршрут, потом прогулялся и вернулся туда к 8 утра. Это была промышленная группа МАИР - крупнейшая в мире сеть по заготовке лома черных металлов. Ее центральный офис.

После общения с HR меня привели в большой кабинет, где в течение 30 минут собралось еще около 15-20 человек. По виду большинство были "ботаники". А все вместе мы хотели стать "финансовыми аналитиками".

Мы сели и нам раздали задания. Это оказались задачи на логику - что-то вроде учебника "Занимательная математика" времен СССР, - адаптированные к сегодняшней реальности. И их там было очень и очень много.

Через полчаса процентов 30% состава желающих трудоустроиться встали и ушли, ничего не отдав тому, кто проводил собеседование (не смогли решить ни одной задачи). К обеду не осталось уже половины. К трем часам осталось всего несколько человек. Около пяти вечера осталось человека 3 (все же еще помнят, что на этот день у меня было запланировано 4 собеседования?). Решить нужно было все задачи.

В какой-то момент проверяющий (проводивший "собеседование") оторвался от книги и спросил нас: "Сколько бы вы хотели зарабатывать через год и 5 лет?". Парень, одетый чисто по-московски, с выправкой МГУ и линзами МФТИ встал и сказал: "Сразу хочу 1.000 долларов, через год 2.500 долларов, через 5 лет - 5.000 долларов". Я в этот момент сделал лицо как у той обезьяны из мема с волосами каштанового цвета - взгляд в сторону. Если я не ошибаюсь, в то время мои родители как раз зарабатывали пару тысяч в месяц, только не долларов, а рублей. Поэтому я подумал: "Не *уя себе амбициозный" и начал подозревать, что он - подставное лицо в этом "финансово-аналитическом театре".

Этот чувак никак не мог решить с его слов еще 5 задач и постоянно ходил по кабинету кругами. Потом подошел ко мне, заглянул в мои записи и бегом побежал что-то писать на своих листах.

Время перевалило за 19:00. Я начал подумывать о поезде. Дорешал последнюю задачу и отдал листы. Через несколько минут проверяющий сказал "стоп" и забрал листы у того парня и у последней засидевшейся девушки. Мы единственные трое, кто решил почти все задания.

Проверяющий вышел. Мы сидели, хлопали глазами, смотрели в окно, а "ботаник" иногда ковырялся в PoketPC. Уже около 20:00 вернулся проверяющий. Он повернулся к нам и громко огласил: "Никто из вас не подходит на должность финансового аналитика". ...

И "собеседование" на этом не закончилось. Скоро продолжу, но ... пока, если вы проходили очень длинные собеседования, напишите в комментариях, насколько длинными были эти собеседования? Было ли собеседование 10 и более часов?

Продолжение следует ...

| Денис Сучилин | ECWORLD | https://t.me/dsuchilin

| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

Показать полностью

Задачи на логику на собеседовании

В школе у меня была книга "Занимательная математика" [кажется, для 5 класса]. Там были совсем простые задачки, которые и ученики старших классов, и взрослые люди либо совсем не могли решить, либо решали очень долго.

В жизни и работе мы регулярно сталкиваемся с задачами. Иногда они бывают простыми, а иногда сложными. Но сложность (сложна ли задача для нас) определяем мы сами. Точнее наш мозг. И тем почти любые задачи [даже самые сложные, на первый взгляд] проще и быстрее решаются, чем больше наш мозг прокачан одновременно в двух направлениях:

1️⃣ в умении решать нестандартные задачи или задачи с кучей неизвестных - логикой;

2️⃣ в насмотренности (общей эрудированности + знаниях о мире + опыте).

Так, например, на определенные должности (если работу / проект нужно делать срочно) нельзя брать людей, которые не обладают этими навыками. Потому что нет времени развивать эти компетенции. Именно поэтому на собеседованиях иногда дают задачи "на логику" ("нестандартные задачи"). Через них проверяют, обладает ли человек этими навыками, может ли он быстро и эффективно решать задачи, сможет ли сложные задачи превращать в (разбивать на) простые и каждую из таких задач решать за 1-5 секунд, укладываясь в лимит по времени по общей (в целом) задаче проекта / в работе.

Задача на логику.

Ниже пример задачи, которую нужно решать за 1-5 секунд, потому что в работе таких задач постоянно десятки и сотни в день и вы не должны на них отвлекаться (уделять им значительное время или внимание), а должны решать их быстро / автоматически, не задумываясь (чтобы, например, не отвлекаться от основного обсуждения, не уходить в сторону, тупить, пока вы пилите финмодель или обсуждаете с партнером изменения в условия договора).

Итак, читайте ниже условия "быстрой задачи" внимательно. Потому что после их прочтения, вам нужно в течение не более чем 5 секунд ответить на вопрос задачи.

Условия задачи. Представьте, что вы только что создали компанию, которая сдает автомобили в аренду: 1 день аренды стоит 1.000 рублей. И в вашем договоре не предусмотрено никаких штрафов за досрочный возврат авто. Клиент оплатил вперед 100.000 рублей за 100 следующих дней аренды авто. Однако через 50 дней (половина срока) клиент передумал и пришел вернуть авто. По договору вы возвращаете ему 50.000 рублей.

Через год вы понимаете, что бизнес не очень прибыльный - и решаете повысить цены вдвое. Однако для клиентов, которые берут авто сразу на 100 дней вперед, готовы сделать скидку 50%. Итого снова получается: 100.000 рублей за 100 дней аренды. Но в этот раз в договор вы вводите штрафы за досрочный возврат автомобиля при долгосрочной аренде. То есть в договоре так и прописано: если клиент берет авто на 100 дней, но возвращает авто досрочно (ранее чем через 100 дней), то расчет стоимости услуги производится исходя из цены аренды авто без скидки.

Вопрос. Сколько денег вы должны вернуть клиенту, если он решил всё-таки вернуть авто через 50 дней (прокатав половину срока)?

Продолжение следует ...

| Денис Сучилин | ECWORLD | https://t.me/dsuchilin

| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

Показать полностью

Нестандартные задачи на собеседовании. Часть V

Часть I. Еще немного про задачи на собеседовании

Часть II. Нестандартные задачи на собеседовании. Часть II

Часть III. Нестандартные задачи на собеседовании. Часть III

Часть IV. Нестандартные задачи на собеседовании. Часть IV

... Как вы, наверное, уже поняли, в таком "мероприятии" и в таком возрасте в огромной корпорации в первую очередь сталкиваешься с тремя вещами:

1). ты ничего не знаешь (теперь это уже мое обычное состояние, поскольку мир стремительно меняется);

2). ты еще плохо понимаешь, на что способны люди, для которых это место в силу своей [до сего момента] неэффективности - было золотым дном;

3). ты щегол и таким тебя видят все топы.

Но есть и плюс. В силу этих же пунктов - тебя сильно недооценивают.

Поэтому первым делом Алексей отправил меня на обучение по стратегии, kpi, balanced scorecard ... я плотно погрузился в корпоративные финансы, activity based budgeting, activity based costing и так далее - во всё то, что в те времена еще не могли дать в университете, слабо было описано в российской проф- и бизнес-литературе и ты должен был собирать по крупицам в статьях, которые изредка публиковали в каком-нибудь условном fd ребята, которые были чуть старше и опытнее тебя.

Далее мне предстояло максимально быстро выключить "парня из региона", купить хороший костюм, галстук и туфли, стать максимально корректным и научиться слушать и слышать то, что люди пытаются до тебя донести (боли), и то, что они пытаются скрыть (коррупция, неэффективность для группы). А также начать очень быстро и эффективно работать ... в ситуации, когда основной твой юридический (формальный) заказчик и непосредственный юридический (формальный) руководитель - Управляющий Группы компаний (он же Гендир компании, в которой ты числишься) - и есть основной визави, противостоящий изо всех сил процессу оптимизации деятельности Группы компаний, на каждом шагу подставляющий тебе подножки и подбрасывающий "интересные задачки".

Собственно, благодаря этим "задачкам" я очень быстро "подрос" - и уже через несколько месяцев в Группе появилась первая пока 5-летняя стратегия (чуть расширенная на 10 лет в некоторых моментах, из-за начавшего подавать "сигналы" интернета, в котором тогда еще мало кто видел конкурента огромному действующему оффлайн-бизнесу). Затем появился финансовый план (это уже совместно с прекрасной девушкой, внучкой собственника, с которой мы быстро сдружились на профессиональной почве), мы научились разделять постоянные затраты между видами деятельности, появилось узкое планирование по подразделениям, появилась система показателей, бюджеты, контроль, начала вырисовываться система мотивации ...

К этому моменту я зарабатывал уже, кажется, 1.200 долларов (немного, но я продвинулся с 300 долларов всего за 1,5+ года работы в Группе). Больше получали только управляющий Группой, гендиры компаний и один зам управляющего, который продолжил отвечать за оптимизацию Группы (бизнес-аналитики, описывающие процессы, уже ушли). И в скором времени мне предстояло решить еще одну и очень важную "нестандартную задачу" и столкнуться с тем самым вторым https://t.me/dsuchilin/7 факапом, который мог отправить меня обратно домой ... в регион. Я захотел больше денег ... за свою работу (поскольку такая работа столько стоила, а моя зарплата всего в 2,3 раза превышала медианную ЗП в Москве)...

Продолжение следует ...

| Денис Сучилин | ECWORLD | https://t.me/dsuchilin

| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!