Факты говорят об обратном: сколько сейчас мы на это тратим? Намного больше, чем противостоять тому западу!
Это была ошибка, и многие разумные люди тогда били тревогу по поводу подхода того запада к нашим границам в виде украины. Но никто при власти не желал и пальцем лишний раз пошевелить.
Мы фактически ничего не делали в этом направлении, хотя нам было несравненно легче - столько связывало..
Дорого было - а сейчас не дорого??

Я понимаю, что пропутинцам не хочется это признавать, но факты упрямая вещь.

вы не знаете что делали и что не делали. А что сделали бы вы ? - махнули волшебной палочкой ?

Вы думаете, что у тех америкосов так много вариантов - в их провоцировании войн в разных странах, разрушении.
Проблемы не в незнании или что мы бы не потянули, проблемы в нежелании: мы им просто ее отдали!
Имеющий глаза - увидит.
_

Я уверен, что среди мировых волков был договор, что "наши" волки могли только лаять но не кусаться. И прилежно исполнять волю хозяев мировых денег.
Пока в определенный момент на "наших" волков всерьез не наехали в своем постепенном давлении - когда те вынуждены были пойти уже на реальный конфликт со "своими заокеанскими друзьями".
Это всего лишь мнение, если что, по сути "конфликта" - кому интересно.

_

Путин восстанавливал ВПК, создавал резервы, собственно за счёт этого мы сегодня и воюем и уровень жизни населения не падает.

До последнего ничего не выпускали, и тот ВПК лежал как и все остальное, единственное что было - труба для выкачки ресурсов и телевидение, где по зомбоЯщикам мы были такие великие и могучие..

против  злата ( денег ) есть лишь один аргумент - булат, что РФ и исполняет. А перекупить Украину у США,да, таких денег РФ не имела.

Там оно не было для нас неподъемно, небыло одного: желания.
Для нас оно не так уж и много бы стоило: это америкосам нужно было все покупать, у нас же при "аппаратной с ней связи" вообще больших усилий бы не стоило (легко выигрышное дело).

В чем сила, брат? Сила в правде, и она была на нашей стороне!

В то время как даже без противостояния этот вопрос решался однозначно: та Украина очень многое стоила даже сама по себе. Хотябы только одна плодородная земля и южный климат чего стоят.
_

Мы вообще не вмешивались фактически, практически ничего не вкладывали, и оно было однозначно не случайно.
Была команда от западных хозяев "нашей" элиты: лаять но не кусаться. Что "наши" власти до последнего и соблюдали.

Пример 2: Случайная прогулка по ТЦ в Бангкоке приводит к покупке часов

Ещё один случай: дело было в Бангкоке. После обеда в ресторане гуляю по ТЦ, просто без цели какой-либо покупки захожу в магазины разной направленности с бытовой техникой, товарами для дома, книгами, даже в автомобилях посидел, автосалоны прямо в ТЦ находятся, один даже на 3-м этаже. Значит, иду и вижу плакат с Генри Кавиллом, который часы рекламирует. Дай, думаю, зайду чисто посмотреть. Рассматриваю витрины с часами минут 15, думаю уже уходить, подходит девушка-консультант, сказала что-то на ломаном английском и жестами показала: мол, примеришь часы. В голове мысль: а почему бы и нет. Показываю пальцем на одни из тех, что понравились, короче, примерил одни, вторые, третьие. В общем, так две модели понравились, что решил купить одни из них, одна по приемлемой цене, другая стоит столько, сколько я точно не планировал тратить, как раз той марки, что на руке у Кавилла. Батов (местная валюта) у меня все равно с собой не было, думаю, пока буду идти до обменника, приму решение. Иду, взвешиваю все за и против и принимаю решение купить те, что дороже - Генри Кавилл хуйню носить не будет. Так я зашёл в ТЦ голодный, а вышел с новыми часами.

Попробуйте это просчитать в плане! Желание возникло внезапно, из случайной прогулки, плаката и импульса примерить. Это не рациональный расчёт, а эмоция, контекст. Завтра это могло быть что угодно - ботинки, гаджет или книга. Как собрать миллионы таких импульсов в отчёты? Невозможно

Пример 3: Как предприниматель реагирует на стимулы

Теперь с точки зрения бизнеса: я предприниматель, продаю кондиционеры. Был на конференции в Египте от дистрибьютора, там объявили акцию для дилеров — 10 лучших компаний по продажам его марки получат путёвку в Китай. Сначала акцией я не заинтересовался, потому что не надеялся войти в ТОП-10 по продажам, но потом подошёл мой менеджер, говорит: слышал на конференции про акцию? В Китай хочешь? Я говорю: "да у меня обороты не те", он говорит: "обороты нормальные, шанс есть." Вообщем он меня замотивировал и я улетел из Египта с твердым решением победить. По приезду сразу сконцентрировался на продаже этого бренда, всем покупателям его советовал и переориентировал клиентов с других марок в пользу этой. Мы в том сезоне на 25 млн. этого бренда продали и путёвку я таки выиграл.

Допустим, эту информацию передают в центральный орган. Он увидит рост продаж - количество единиц. Но причина? Мотивация от акции, разговор с менеджером, мои личные усилия, советы клиентам — это неявное знание. В отчёте это не укажешь: "Я мотивирован поездкой после беседы с менеджером, поэтому пушу бренд". И спрогнозировать заранее? Нет, потому что стимулы возникают спонтанно.

Почему это приводит к провалу центрального планирования?

Если даже я, как потребитель или предприниматель, не знаю, чего захочу или как отреагирую завтра, то как центральный орган может собрать и учесть миллиарды таких изменчивых сигналов от всех? Никак! Предпочтения эфемерны и субъективны (зависят от контекста: настроения, случайностей, влияний). Центральное планирование опирается на упрощённые модели, исторические данные и отчёты, бюрократы пытаются угадать спрос игнорируя динамику реальной жизни. Результат: дефицит (как в СССР с базовыми товарами), перепроизводство, чёрные рынки и стагнация (как в Венесуэле сейчас).

В рынке это работает иначе: цены выступают как универсальные сигналы, они агрегируют распределённые знания миллионов индивидов, не требуя центрального координатора или бюрократического аппарата.

В итоге: свобода рынка vs. иллюзия контроля

Центральное планирование - это "пагубная самонадеянность", попытка собрать и централизованно управлять несобираемым - распределёнными знаниями, спонтанными импульсами и изменчивыми предпочтениями миллионов людей. Это не просто техническая ошибка, а фундаментальный порок, где бюрократы мнят себя всезнающими, игнорируя, что экономика - это динамичная система, полная неопределённостей и локальных нюансов. Даже с современными технологиями вроде ИИ и Big Data проблему не решить: они мастерски анализируют паттерны прошлого, но не ловят импульсы будущего.

Лучше полагаться на децентрализованный рынок, где коррупция минимизирована через прозрачные правила, независимые институты и конкуренцию. Рынок не претендует на всезнание - он использует цены как естественные сигналы, агрегирующие знания спонтанно и адаптируясь в реальном времени, без бюрократического тормоза. Это приводит к инновациям, эффективности и росту благосостояния, как видно в историях успеха капиталистических экономик, в отличие от провалов плановых систем. В итоге, свобода рынка - это не хаос, а эволюционный порядок, где индивидуальные импульсы превращаются в коллективный прогресс. А центральное планирование это иллюзия контроля, которая всегда заканчивается стагнацией и потерей свободы.

Радиодетали, нитки разных цветов и винты/болты самых разных размеров параметров и тд. Миллиарды и миллиарды разных наименований,

При этом в потребности постоянно менялись. Изменилась мода и зелёный цвет платьев не в моде, нужен синий. Значит другой краситель, и пошло поехало...

СССР, к моему огромному сожалению, экономически был обречён.

А сама идея о равенсте и братстве уверен будет и снова и снова. Возможно шведской - финский Вариант, но там сейчас заигрались в любовь к мигрантам.

Но это уже совсем другая история)