Ну начнем.
В декабре 2019 года мы решили с женой отдохнуть в нашем Крыму, а не где-то там в ваших заграницах. Да и загранок-то у нас и нет, не оформляли.
Раньше, пользуясь тем, что братская Киргизия пускает по паспорту РФ мы два раза отдыхали на очень чистом и нам полюбившемся озере Иссык-Куль. Приятные цены, хороший сервис, добрые люди.
Ну так вот как нищеброды "среднего класса" билеты решили купить заранее, как только я накопил миль за командировки, сразу же взял билеты: в Симферополь ещё в октябре, из Анапы в ноябре, на пару недель в середине июня. Тогда мне казалось очень круто: 12 тыс деньгами, 76000 миль, и на гостиницы примерно 21 тыс.
Потом грянул КОВИД 19, Крым закрыли, отпуск не дали. И тут начинается чудеса лояльности к статусному клиенту. Многочисленные звонки в с7, досудебное, а скорее дружелюбная претензия на имя генерального директора: так и так, билеты не возвратные, но пандемия, лететь не получится, слёзно прошу даже не возврат, а обмен на очень.
В ответ по телефону только- сами виноваты, может рейсы отменят. Мониторю вылеты. Федеральные новости говорят, что раньше июля Крым не откроют. И тут в районе 10 числа все меняется, обсервацию отменяют. Едем в офис S7, и нам говорят: самолёты же летают, могли бы и лететь. Оставляю 2 копию письма генеральному в офисе.
Народ куда-то летит, рейс не отменяют.
Так уж вышло, что жена аккурат 10 на работе умудряется ударится об тумбочку, да так что синяк в пол ноги, травма, заключение: кости целы. Говорю жене, возьми выписку от врача.
оформляю вынужденный возврат и отправляю заказным, 24 июня.
Срок к настоящему времени вышел, но возврата до сих пор нет...
Ладно, это уже былое, переходим к планам на осень. Решаем попробовать все таки поехать в сентябре.
Моя большая компания имеет социалку: несколько корпоративных баз отдыха. Продаю прошение на дотацию, на удивление одобрили. Но! Цена полупансиона на 2 недели в 3 звёздах на семью с 2 детьми- 82000 тыс, а по условиям дотации дают 50% и только на меня, жену и родную дочь, сына жены почему-то в расчёт не берут, надо усыновлять или опеку оформлять, а это тот ещё процесс... Ладно, уже неплохо и дотации в районе 55 тыс. Но это как в гипермаркете: сперва задрать цену, потом сделать скидку.
Переходим к поиску билетов: за полтора месяца билеты стоят около 45 тыс на троих и билет на сына за мили 28 000+6500 руб. Терпимо, но брать опять невозврат страшно. Жду одобрения дотации, сегодня подтвердили - дотации быть. Захожу в приложение S7 и что я вижу? Эконом базовый на семью стоит уже 82 000 руб. Или 60 тыс и за сына 40 тыс миль и 6500 руб. Немного подорожали...
И вот итог: чтобы мне, ведущему специалисту с зарплатой по местным меркам в 2 средних по стране слетать на 1,5 недели на свой курорт надо потратить без дотаций: 82 000 и 82 000. Итого 164 000 рублей, Карл. За 2 недели в Крыму в 3 звёздах. С учётом дотаций и сокращения продолжительности до 10 дней мне это выйдет в 86 000 руб.
Я считаю, что зарплата и отпуск должны быть соразмерны, т.е. что такое отпускные? Это 28 дней отдыха за эти деньги. А на деле съездить на море стоит минимум 2-3 зарплат.
При этом нас заставляют залазить в рамки невозвратности билетов и денег.
Как можно сохранить патриотизм, когда ты, работая 10 лет на страну, не можешь купить себе отдых в этой же стране?
Отдельное спасибо можно сказать нашей власти с ее подачками: субсидии на туризм с почти не выполнимыми условиями, с поддержкой бизнеса, так, что магазинчик детской одежды жены не имеет право на субсидии из-за не того титульного ОКВЭД и наш семейный бизнес медленно загибается из-за нагрузки и отмена ЕНВД вобъет последний гвоздь в наше дело...
Ps: я понимаю, что и в таком тексте очень много осталось за кадром. Но не все можно говорить. А ещё очень многое сказать хотелось бы: про компании гиганты, про денежные потоки среди топ менеджеров, и отношение при этом к простым людям, которые сотнями, тысячами своих налогов обеспечивают зарплаты топам, которые с барского плеча подписывают распоряжения о соц. программах, которые подписывают тарифы для ведомственных баз отдыха.
Я просто хотел высказаться.