На фоне падения экономики и массового обнищания населения российские миллиардеры увеличили свои капиталы на 37%.
Как сообщает Forbes, 96 россиян, входящих в список долларовых миллиадеров, за 2016 год разбогатели на 104 млрд долларов, а их совокупное состояние достигло 386 млрд долларов и впервые превысило золотовалютные резервы ЦБ (377,7 млрд долларов на 1 января).
В рублях по текущему курсу богатство фигурантов списка Forbes увеличилось на 5,7 триллиона рублей.
https://www.forbes.com/sites/danalexander/2017/03/29/putin-v...
Уровень жизни то растет.
Забудь про все финансовые трудности, забудь про кризис, о котором все говорят, забудь про то, что более 20 миллионов россиян находятся за чертой бедности, забудь про безработицу - это всё нытье неудачников, ведь наша страна очень богата и открывает практически перед каждым возможность стать очень обеспеченным человеком. Ты только вдумайся, что по числу долларовых миллиардеров мы гордо опережаем Великобританию (50), Францию (39), Италию (43), Канаду (33), Швейцарию (32), Корею (31), Японию (27), Австрию (6), Данию (6), Испанию (21), Израиль (17), Мексику (14), да в целом почти все государства, кроме США (540), Китая (251), Германии (120). И вот на днях Forbes представил рейтинг мировых миллиардеров, в который вошло 96 наших соотечественников — на 12 больше, чем в прошлом году. То есть развиваемся, богатеем!
Forbes опубликовал список самых дорогих компаний Рунета
Между третьим и четвертым местом списка образовался разрыв в более чем $2,1 млрд. Торговая интернет-компания Wildberries оценивается во «всего» $413 млн. Так же в списке представлены такие компании как Ozon Group, Юлмарт, Ситилинк, Headhunter, Aviasales, Mamba и даже интернет-кинотеатр Ivi.ru.
В первую десятку кроме вышеупомянутых гигантов «Яндекс», Mail.ru Group и Avito вошли сразу шесть торговых интернет-компаний. Интернет-сервисы, которые в теории должны приносить больше прибыли своим владельцам, чем торговые площадки, расположились в конце списка.
На сайте king-servers.ком упомянуты и весьма странные показатели некоторых других участников. Например, сервис Kupivip занял 16 строчку рейтинга с оценочной стоимостью в $97 млн. При этом компания, по информации на самой карточке Forbes, привлекла $127 млн инвестиций, то есть ее оценочная стоимость парадоксально оценивается ниже уже вложенных в нее денег. Это же касается Ozon Group, которая разместилась на пятом месте с оценкой в $302 млн (привлечено инвестиций на $271 млн с 2000 года) и Lamoda, находящуюся на шестом месте рейтинга с оценкой в $301 млн (привлечено инвестиций на $211.67 млн с 2012 года).
Внезапно в список Forbes попал аудиовизуальный сервис Ivi.ru, который разместился на 18 строчке рейтинга с оценочной стоимостью в $96 млн, обогнав при этом 1С-Битрикс (при наличии 45 000 организаций-клиентов, использующих «Битрикс24», стоит всего $86 млн) и Ticketland ($84,2 млн). Однако и у онлайн-кинотеатра не все так просто. Как и упомянутые выше компании Ozon, Lamoda и Kupivip, Ivi.ru попал в список Forbes за счет привлеченных с 2007 года инвестиций в размере $43,5 млн.
В своих расчетах Forbes руководствовался официальными данными о выручке (без учета НДС), которые сами компании предоставляли для налоговых органов. Так же к работе привлекались эксперты и аналитики. Из рейтинга были исключены иностранные активы и компании, работающие, преимущественно, в офлайне, но имеющие крупные интернет-площадки (например РЖД или «Аэрофлот»).
Форбс о спортивной психологии
Ирина Рюхина увлеклась баскетболом в 10 лет. Стала мастером спорта международного класса, двукратной чемпионкой Европы среди молодежи, игроком российской сборной. В 2010 году 24-летней баскетболистке пришлось завершить карьеру: травмы спины (грыжи позвоночника) мешали играть на прежнем уровне.
Попрощавшись со спортом, Ирина задумалась о новой работе. Поначалу занялась маркетингом. По знакомству устроилась в агентство «Центр спонсорских программ», где ей предложили развивать спортивное направление. Расширив круг общения, Ирина познакомилась со спортивными психологами. В Петербурге на тот момент работало несколько специалистов, но объединенной ассоциации не было. Рюхина решила занять эту нишу.
«У меня совершенно не было страхов начинать бизнес, — вспоминает спортсменка, — я была на 100% уверена в успехе!»
Так в 2010 году буквально за месяц Ирина зарегистрировала компанию ООО «АСП» (Агентство спортивной психологии).
Ей очень помогло давнее знакомство с легендарным спортивным психологом Геннадием Дмитриевичем Горбуновым. Ирина сходила к нему на прием (в том числе и для того, чтобы решить свои психологические проблемы в связи с резким завершением баскетбольной карьеры), поделилась идеей. Горбунов отнесся к ней поначалу скептически («предупредил, что идея провальная»), но все же решил поддержать. Именно он помог Ирине набрать в штат первых специалистов.
«В России к психологам относятся с опаской, считается, что они не особо нужны спортсменам, — рассказывает Рюхина. — А в Америке и Китае они давно уже не экзотика и обычно введены в тренерский штаб». Ирина решила использовать западный опыт и полетела в США — посмотреть, как устроено известное агентство Association for Applied Sport Psychology. В России спортивная психология строится на теории, а у американцев она позаимствовала нацеленность на практику: психологи не читают спортсменам лекций, а выполняют с ними упражнения прямо на тренировках.
На начальном этапе Рюхина вложила в бизнес (аренда помещения, зарплата психологов) 500 000 рублей собственных сбережений. Ездила по спортивным школам, предлагала бесплатные мастер-классы. Через спорткомитет Петербурга договорилась об электронных рассылках — оповещениях о мастер-классах во все спортивные организации города.
Первыми откликнулись родители теннисистов. Тренинг для учеников провел Горбунов. Дальше подтянулись пловцы, каратисты. Сейчас список расширился, в него уже входят парусный спорт, футбол, хоккей, баскетбол, легкая атлетика, бальные танцы и даже шахматы.
На одном языке
Большая часть клиентов — молодые спортсмены, которые имеют, к примеру, конфликты с тренером и партнерами по команде, испытывают тревогу и страх на соревнованиях, тяжело переживают поражения. Случается, что помощь просят и опытные спортсмены, которых в свое время не научили, как настроиться на игру или не перегореть перед соревнованиями.
«Изначально я ориентировалась на сборные, но сталкивалась с непониманием: «А что вы можете дать?» Тренеры и спортсмены воспринимают психологов как вроде бы что-то нужное, но с неясным эффектом. Главная трудность на старте была в том, чтобы донести информацию». Чтобы делать это профессионально, Ирина выучилась на спортивного психолога в СПбГУ.
Конек Рюхиной — игровые виды спорта, ее основная задача — работа с начинающими футболистами из академии «Зенит» и хоккеистами из клуба «Серебряные львы». В «Зените» Ирине дали карт-бланш: она сама формирует темы занятий, придумывает упражнения. Целый год Ирина потратила только на изучение тактики игры, посещала практически все матчи. Сейчас она каждый день встречается с одной-двумя группами (от 7 до 17 лет), чаще всего прямо во время тренировок, на поле. Ирина делит игроков по амплуа: на одной неделе работает с нападающими, на другой — с защитниками, полузащитниками, вратарями.
«Есть распространенные темы в общей психологии: сплочение, управление эмоциями, концентрация. Все упражнения прописаны, моя задача — адаптировать их под спорт. Вот, к примеру, задача на сплочение: за каждую хорошую передачу футболисты должны похвалить друг друга. Кого сколько похвалили — тот столько раз может пробить пенальти в конце тренировки».
Когда Ирина только начинала работать с футболистами, ей казалось, что чем больше она будет рассказывать про своей собственный спортивный опыт, тем быстрее найдет с ними общий язык. Все оказалось иначе: подростки были нацелены на свой результат, а достижения баскетболистки воспринимали как самопиар. Ирина пересмотрела тактику, и заинтересованных стало больше. А за ними тянутся и остальные — те, кто поначалу не доверял, сопротивлялся.
Эффективнее рассказов о былых достижениях оказался «спортивный язык».
Ирина использует привычную для ребят терминологию: «обострить», «скрытая резкая передача». Спортивному языку не учат в СПбГУ. Это уже собственный опыт Ирины — в новую профессию она принесла багаж, накопленный в спорте.
В агентство обращаются в среднем 150 спортсменов в год.
Встречи проходят в спортивном комплексе «Юбилейный», именно там расположен офис «АСП». Одному спортсмену требуется около пяти консультаций. Первая консультация стоит 2000 рублей, последующие — 1500. Для тех, кто занимается спортом первый год, ценник ниже — 1000 рублей за прием. Индивидуальные консультации приносят Рюхиной около 100 000 рублей в месяц.
В штате «АСП» семь психологов. У каждого свое направление: кто-то лучше работает с мотивацией, кто-то — с тревожностью, концентрацией или с волевыми качествами. Специалисты получают 25% от стоимости консультации. Первые два года агентство ничего не зарабатывало, и Ирине приходилось постоянно вкладывать деньги (всего 1 млн рублей). С третьего года вложения стали окупаться.
Источник: статья Халимы Мерсияповой
http://www.forbes.ru/forbes-woman/zhenshchiny-v-biznese/2618...
Forbes и борьба с Addblock'ом
Перешел почитать статью в источнике, а Форбс хочет получить деньги за рекламу =(