КЛИЕНТСКИЙ ОРГАЗМ, ИЛИ AMAZON.COM С НУЛЯ. Как продавать на уровне Amazon.com.
Гарретт Джонстон - международный специалист по стратегическому маркетингу
В мире сейчас происходит революция вокруг клиента. Власть производителей переходит к покупателям. Покупать имеет всю власть! Успех бизнеса 100% зависит от ВОСХИЩЕННОГО потребителя. Компании, которые знают где точка "G" у клиента зарабатывают больше всех !
Сравним типичный продуктовый магазин в России, все сделано для продажи продукта, а не для удобства клиента. Продаются : хлеб, молоко, мясо , не так нужно организовывать . Нужно сделать , что бы человек мог купить ассорти вкусов завтрака, обеда и ужина. Когда ты продаешь ужин, ты продаешь клиентский опыт. Ты продаешь хороший сыр с хорошими хлебом. ТЫ ПРОДАЕШЬ ВКУС! К тому же, ты продаешь кросс-продажи (это дополнительные продукты и услуги связанные с основным продуктом). И клиент будет к тебе возвращаться . Это самый типичный пример российских магазинов . Такая же проблема есть на западе, между клиентоориентированными компаниями и просто продуктом.
Wal-Mart в 1997 году стоял $69 миллиардов, когда Amazon $400 миллионов. НО , amazon является клиентоориентированной компанией за этого он вырос в цене.
Wal-Mart: 1997 2016
$69 млрд 222 млрд
Amazon: 1997 2016
$400 млн 341 млрд
Wal-Mart продает продукт, а Amazon.com продает клиентский оргазм . Amazon делает анализ своих клиентов, и исходя из него знает что нужно индивидуально для каждого клиента.
"Если 4.5 миллиона клиентов,значит нужны 4.5 миллиона магазинов для них"
Джефф Безос (основатель Amazon)
p.s телеграм-канал "Digital-маркетинг" (t.me/dmmozg)