А если по исходной теме (про приложения мобильного банкинга) - то причина существования сторис-хуерис и прочей херни обсусловлена маркетингом. И сейчас я попробую объяснить то, чего, видимо, многие (включая автора поста) не понимают)

Представим идеальное приложение банка: счета, карты, платежки и никакой рекламы.

Да, вы будете с удовольствием пользоваться им, ведь оно удобное. Да, вы расскажете всем, что вот какой классный банк, смотри какое простое приложение, даже рекламы нет. И даже, вероятно, сам банк сделает это своей основной рекламной фишкой.

Мы даже можем пофантазировать, что это будет настолько бомба, что все ринутся открывать там счета, и Сбер такой - о боже, все от нас ушли, что же делать...

Но:
1. На самом деле вы пойдете в банк не за приложением, вы пойдете в банк за цифрами в оффере - депозит побольше, кредит поменьше, и за стабильностью - ведь даже если страхование вкладов перекрывает ваши сбережения - если банк схлопнется, понервничать вам всё равно придется.
2. Банк - это коммерческая структура, которая существует, чтобы зарабатывать деньги. Ну если вы вдруг не задумывались об этом)

И скорее всего вы так же не задумывались о том, что рынок банковских услуг наглухо поделен и там нет никаких серых зон, белых пятен и черных дыр. Каждый банк занимает ровно столько, сколько может занимать, а все его цифры в продуктах уже на сто раз посчитаны и уже находятся на оптимальных значениях - так банк привлекает максимум клиентов с максимальной для себя прибылью с их продуктов и минимальными рисками. То есть "так пусть демпинганет рынок" уже не сработает.

Поэтому банки зарабатывают на дополнительных, возможно даже небанковских услугах и на продвижении своих услуг всеми доступными путями.
Вам не нравится приложение Сбера? Вы даже пост на Пикабу написали? Ну да, но вы всё равно будете им пользоваться - никуда вы не от него не денетесь. Менеджеры Сбера прекрасно понимают - если мы введем новую херню типа сторис - допустим, пол процента людей окончательно сгорит от этой херни и уйдет в Тинек (правда, там тоже есть сторис, но уйдет он на самом деле из-за условий, просто очередное изменение станет триггером). Этот процент пользователей приносит Сберу N денег за период.
Сторис при этом создает ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ канал продаж. Так человеку позвонили - отказался, написали - отказался. Увидел сторис с котиком - согласился. Так вот, если суммарно сторис приносит M денег, которое больше чем N - банк в итоге имеет допольнительно (M-N) за период. Дополнительные деньги.

Остается вопрос трудозартрат - это M-N должно окупить затраты на разработку сторис. Довольно грубо, но работает - умножаем (M-N) на 2-3 расчетных периода, вычитаем из этого затраты на разработку, а потом берем самую выгодную из доступных движух (банально, процент по депозиту или любая низкорисковая инвестиция) за время разработки + эти же 2-3 периода. Если там получается положительное число - банк не просто заработает на сторис, он сделает это эффективнее, чем если вложит бабки под безопасный процент.

Так что менеджер не дефективный, а маркетолог не дурак, проблема в том, что мы уже давно дошли до точки, когда действительно заботиться о клиенте стало не выгодно - выгоднее заставить его думать, что о нем заботятся, но не делать этого, а сэкономленные бабки пустить в оборот. И, кстати, это проблема не только банкинга, присмотритесь к мобильным операторам, к провайдерам интернета. Можно даже взглянуть на рынок автомобилей, при чем мировой.

Не надо думать, что я оправдываю такое отношение к клиенту - нет, ситуация херовая. Но я лишь объяснил, как работает объективная реальность, а что с этим делать - каждый пусть решает сам для себя.

Меня несколько знакомых призвали в коменты. Пруфов не будет. Я участвую в разработке приложения Приднестровского Сбербанка. Знали бы вы, как же мы устали отбиваться от случайно свалившейся известности через поиск, после того, как Сбер РФ был удалён из-за санкций. До сих пор в комментариях к приложению появляются люди, которые жили всё это время в информационном вакууме. По-доброму завидую им.

Нет, это не надстройка, не скам, не вебвью, не филиал Сбербанка России. Всё пишется с 2015 года. В лучшие времена приложением занималось два человека (одновременно с этим разрабатывая и бэк), сейчас только один. Но до сих пор приложение постепенно рефакторится и причёсывается, почти как родное дитя.

Весит так мало (правда, видали и меньше), так как используются в основном компоненты и сервисы системы, векторная графика и минимум вшитых шрифтов. Библиотеки затаскиваются в проект только по крайней необходимости. Отдельный геморрой - когда поддержку какой-то библиотечки забрасывают и надо срочно искать совместимый аналог. Истории и прочие рекламные штуки предлагали добавлять, но мы отказались. От маркетинга были ещё доводы на примере супермаркетов, в которых самые базовые товары нарочно находятся в самом дальнем углу, чтоб проходя случайно соблазниться на что-то ещё. В общем, это скорее раздражает, чем приносит пользу конечному пользователю. Для промо есть целый сайт банка, где можно создавать сотни страниц на каждое предложение. А у мобильного приложения главная идея -- совершать операции на ходу и/или одной рукой. Плюс, минимум информационного мусора в виде стандартных хаотичных плиточных интерфейсов, которые сейчас у каждого второго приложения. Поэтому сложных форм, вроде денежных переводов с десятками полей -- нет и вряд ли будут. Интеграция с СБП -- заманчиво, но тогда деньги будут безвозвратно улетать за границу на раз по вине мошенников (и доверчивых клиентов в том числе). Уже видели подобные вещи воочию на примере соседних банков. Ну и в целом стараемся, чтоб приложение шло в ногу с интерфейсами Гугл-приложений и согласно гайдлайнов. Как пример - Material Design 3 или Material You. Как будто бы хорошее приложение должно аккуратно встраиваться в дизайн-систему платформы, а не полностью её ломать в попытках показать свою уникальность. Как хороший пример -- Signal.

А, ну и сборка приложения бандлом (*.aab), а не *.apk, помогает уменьшать размер, как установочного файла, так и скачиваемых обновлений, в том числе за счёт разделения бинарников по архитектурам ('armeabi-v7a', 'arm64-v8a', 'x86_64').

Плюс у Гугла обратная софтварная совместимость с разными версиями платформы достигается через всякие библиотечки (которые тоже по умному группируются в телефоне пользователя, чтоб не скачиваться для каждого приложения отдельно). А у Apple, например, такого нет и весь Swift-рантайм вшит в саму ОСь. Поэтому если какая софтварная фича появилась с 17 iOS, то и работать будет только на 17 iOS и выше. Обратной совместимости нет и не будет. Максимум, можно пилить собственные схожие реализации.

Ну и дальше вес приложения в процессе работы увеличивается из-за всяких сохранённых данных (shared preferences, room, realm и иже с ними).