Про родовые травмы и флаги в руках
Есть в психологии такое понятие как семейный миф. Это передаваемый через поколения сценарий того, как живет семья и близкие родственники. Причем даже не сценарий, а картина окружающего, на основе которой неизбежно формируется какое-то поведение.
Например, прабабку в 30м году раскулачили а дед-солдат в 41м погиб, и теперь семейный сценарий - не высовываться и быть гражданскими специалистами по вечной профессии, например, врачами или станочниками. Потому что картинка такая в голове, что быть ниже по иерархии - некомфортно и опасно (погибнешь), а лезть выше - все заберут.
Или бабка в 43м голодала, и теперь все шкафы забиты мылом, солью и крупой, а родственники должны вкалывать на огороде подальше от города, потому что "случись что в этом подвале с закатками и будем жить".
Или в 90е сначала все деньги сгорели в инфляции, а потом остатки родственник отнес в пирамиду, поэтому семейный сценарий накопления - тратить все до последней копейки на предметы быта и недвижимость, потому что "мы жертвы, кругом воры и обманщики, обманут и сгорит, живи сейчас и вкладывай в бетон". Стать хитропопее при этом нельзя - сам станешь тем самым обманщиком, позор.
Общее во всех этих вещах - люди фиксируются на одном, случайном, разовом событии, которое их сильно ударило, и всю жизнь выстраивают вокруг подкладывая соломки в этом месте, хотя мир поменялся и актуальны уже абсолютно другие риски и угрозы. Как женщины, однажды влипнувшие с ребенком в развод, начинают считать себя жертвой, а всех мужиков козлами, и везде искать предательство, измены и желание кинуть на алименты, и дочек своих учат этой ерунде на поколения вперед, вместо методичного поиска нормального мужика с которым и в радости и в горе.
В бизнесе - аналогично. Личный опыт или опыт родственников/родителей передается в будущее как основная стратегия, и, зачастую, формируется на основе случайных разовых событий, а не статистики. И потом вокруг этого жизненного синяка выстраивается вся деловая активность, а предприниматель из организатора-маркетолога превращается в махателя флагом в поисках успокоения и справедливости.
Какие бывают типовые сценарии?
1. Коварное государство/чиновники/силовики
Запущенный бизнес в очередной кризис роста не справляется с проблемами и гибнет. Основатель, считающий себя гением управления компаниями любого размера, не может признать что ошибся и начинает играть в жертву, которую ни за что изнасиловали государство, налоговая, проверяющие органы или местный прокурор. Превращается в активиста/ юриста/ адвоката/ искателя правды/ оппозиционера. Понимание того, что защита бизнеса от всех рисков и кризисы роста это работа основателя - приходит после пары потерянных бизнесов, но строить их нет времени, потому что основатель борется с системой.
2. Коварные инвесторы/банки
Неумение основателя считать цифры, слабость прогнозов, излишняя долговая нагрузка или составленные без опыта документы о финансировании приводят к тому, что финансовый партнер хорошо если забирает свое вложенное после проблем в бизнесе, а основатель идет махать флагом что коварные капиталисты забрали его прелесть, почти полностью построенную на чужие деньги. Вся работа теперь - бесконечные метания между желанием получить денег для роста и страхом опять все потерять. Переговоры об инвестициях начинаются с долгого обсуждения какие все инвесторы дураки на букву М, что, по итогу, оставляет в потенциальных партнерах исключительно реальных дураков на букву М, потому что нормальные люди лезть в отношения, где они на входе уже плохие - не хотят. Получить деньги и помощь было бы хорошо, но им неоткуда взяться, потому что нормальных отпугивает сам основатель.
3. Коварные партнеры/топы
Неумение договариваться, непонимание о чем именно надо договариваться, плохой контроль и плохой отбор приводит к появлению кучи неподходящих людей, которые потихоньку гробят бизнес с разной степенью личной заинтересованности и оттока. По итогу основатель считает всех внешних людей предателями и превращается в одиночку ИПшника, героически борющегося с операционкой вместо найма людей, пока хватает сил. Иногда перемежается с периодами запоев/гипертонических кризов в больнице от перегрузки. Умение делегировать может помочь, но ему неоткуда взяться, потому что никому ничего не делегируется потому что "страшно что они все потеряют".
4. Коварные клиенты
Неумение отбирать клиентов, плохой сервис, разовые кидки со стороны клиентов по кривым договорам - и вот основатель выбирает в клиенты только полудохлых предпринимателей, которых, как он полагает, в случае проблем "он натянет по полной, не то что ту дочку Газпрома у которой юристы получают больше выручки его бизнеса". В итоге клиенты не платят не потому что договора, а потому что денег нет, и бизнес уходит на второй/третий круг поиска еще более жалких клиентов. Понимание что надо наоборот искать клиентов побольше, закладывая риски в модель - не приходит, потому что на это нет ни запаса прочности, ни сил на еще один провал. Ну и отрасль можно всегда поменять, если лошадь сдохла.
5. Коварные социальные сети
Обычные предпринимательские риски, минимальная ошибка, недовольный дурачок в клиентах - и вот предпринимателя целых 2 дня обсуждают 10 случайных неудачников из интернета. И все - теперь наша миссия - быть идеальным. Семья будет голодать, сотрудники будут выматываться, сам сдохнет - но будет всегда красавчиком, потому что мамка давно говорила еще что "нельзя никого подвести и надо всем нравиться". Игра в идеального надежного неподводящего никого парня идет до снимания последних трусов в попытке выполнить обязательства в изменившихся обстоятельствах, после чего наступает просветление, или человек уежает в дурку от ожидания несуществующего наказания за невозврат долга по кредитке.
6. Коварные родственники
Занятый 24/7 предприниматель не замечает, что для всех своих родственников и детей превратился в банкомат. При минимальной просадке внезапно оказывается что всем нужны деньги, а на его проблемы, в общем-то, всем плевать. Бурный развод, выяснения отношений - и вот товарищ считает что только в бизнесе можно положиться на людей, а вся личная жизнь - удел дураков, которых кинут самые близкие. И с головой, пока хватит здоровья, уходит в выстраивание процессов, с целью спрятаться от самого себя и мыслей о будущем в бесконечных совещаниях и созвонах. На личку нет ни времени, ни смелости, зато, если повезет, копится капитал, который невозможно разумно потратить за 2 жизни. А дети от первых 2-х браков ждут наследства, чтобы за него героически судиться лет 5.
На самом деле на флаге травмированного может быть любая ерунда, что угодно, что человек неверно оценил или что его зацепило до костей. Потери, конфликты, случайные прилетевшие события - и готов очередной страдалец "который все понял и знает откуда опасность идет".
Как диагностировать у себя в руках флаг? Если вместо зарабатывания денег для спокойной жизни и опоры на практическую статистику вы ищете способы изменить какую-то часть мира, которая не находится под вашим прямым управлением - скорее всего он у вас в руках есть. Бросайте и живите спокойно, опасность давно уехала в прошлое, выдыхайте.
