Про малые дела в управлении на местах⁠⁠

Люди, называющие себя продвинутыми/правильными/прозападными, часто с укором замечают, что современные управленцы-старперы не дают пробиться наверх молодым и перспективным, душат инициативу, и вообще набирают себе в команду послушных и лояльных, вместо самостоятельных и профессиональных. Мол, фу такими быть, нужна сменяемость, прозрачность и работа на общее благо вместо мелкособственнических интересов и кумовства.

Если вам кажется что это правильный путь - начните с себя. Займите управленческую должность и наймите себе в подчиненные самостоятельных, предприимчивых, независимых людей-неродственников, которые знают, как поменять систему и принести ей пользу.

Окажется, что,
во-первых, фиг их найдешь таких,
во-вторых, нафиг им не уперлось на вас работать,
а в-третьих, если вы их все же наймете и они вас не уволят, заняв ваше место, то после некоторого времени за ними придется разруливать их косяки.

И вдруг оказывается, что лучше нанимать предсказуемых и управляемых, чтобы ради всеобщего блага неизвестных вам людей не потерять работу, к которой вы шли 15-20 лет карьеры, и не остаться с соской во рту вместо сытой пенсии.

Поздравляю, вы теперь - тот самый консервативный старпер, думающий о своих личных интересах больше, чем о всеобщем светлом будущем.