Как я ходил по собеседованиям. Медвежья услуга

Я люблю собеседования. Бывал я на них за свою жизнь относительно много - в точных цифрах не уверен, но точно более 70 интервью за последние 8 лет. И половина приходится на 2012-2013 год (но это другая история).

В 2016 году у меня закончился вкусный проект, где я был на зарплате. Доход для Москвы был не самый плохой, а учитывая, что я проживал в Самаре, мне было совсем хорошо. Но проекты, как это и бывает заканчиваются - новых мне контрагент в ближайшие минимум пол года предложить не мог. Поэтому, я просто жил на даче - отдыхал и работал с удаленными клиентами. В августе решил, что пора найти новую основную занятость и обновил резюме. В первые несколько дней прилетело несколько звонков от компаний на которые я не откликался. Одна из них франшиза быстрого питания и ресторанов на "руководителя ИТ отдела".

Договорились о встрече с девушкой HR - я приехал и честно заполнил анкету, в которой кроме пары полей можно было все заполнить из моего резюме (ну, да ладно - я привык, что резюме никто не читает). В анкете в том числе просили указать доход на последних местах работы - подобной информацией, как полагаю, можно было бы и не делится, но я указал, полагая, что ничего страшного в этом нет.
С девушкой поговорили по большей части "ни о чем" -  по зарплатам все было не очень вкусно - премирования писаны вилами по воде, подчиненных у руководителя ближайшие пол года не планировалось, да ещё и непосредственно инфраструктура была в руках аутсорсеров. А когда и как её планируют передавать в новообразованный ИТ отдел в виде одного человека - тоже не ясно.
Я все понял, попрощался, уехал и забыл об этой компании.
Но они обо мне не забыли и позвали пообщаться с руководством - я выразил сомнение, но решил съездить ещё раз (делать было особо нечего + я предположил, что до HR могли не совсем верно довести стратегические планы и задачи - уж больно глупо и странно все выглядело).
На этот раз на собеседовании сидели одни "директора"!.. Хотя, как это и бывало часто в подобных компаниях - функционал их довольно размыт и неясен.

Диалоги преимущественно были скучными - мне говорили, что доступы к инфраструктуре мне передадут, когда я себя проявлю... Я спрашивал - "Как я себя проявлю если не смогу работать  без доступов?.."
Так же говорили по поводу найма сотрудников в отдел: "Пока не будет никого, но вот когда мы поймем, что они нужны....""
Так же по зарплате - "Сейчас мы предлагаем столько, а потом, когда проявишь себя....!"

Я уже было собрался уходить, как Ген. Дир. бросил взгляд на анкету, где были указаны доходы по предыдущим местам:
г.дир: Вы в Москве работали?
я: В Московской фирме по проекту. Географически был в Самаре.
г.дир: А вы не думаете, что они Вам оказали "медвежью услугу"??
я(опешил): Каким образом?...
г.дир: В нашем городе по своему роду деятельности вы такой зарплаты не найдете, а ожидания у вас теперь будут завышенные!
я(не пойму в какой момент надо было смеяться): А если у Вас на полтора года чистая прибыль раза в два-три вырастет, а потом пойдет на ожидаемый и запланированный спад? Вы будете винить клиентов оказавших Вам "медвежью услугу"?..  Или радоваться тому, что хорошо заработали?
г.дир: Я бизнесмен - это другое!

Собственно на этом мы и разошлись.

З.Ы. Моей печали не было предела, но спустя время мне опять оказали "медвежью услугу" в другой компании по другому проекту.

Истории из жизни

35.8K постов73.7K подписчиков

Добавить пост

Правила сообщества

1. История должна основываться на реальных событиях, но требовать доказательств мы не будем. Вранье категорически не приветствуется.

2. История должна быть написана вами. Необязательно писать о том, что происходило с вами. Достаточно быть автором текста.
Если на посте отсутствует тег "Мое", то есть авторство не подтверждено, пост будет вынесен в общую ленту. История не должна быть рерайтом - пересказом готовых историй своими словами.

3. История должна быть текстовой и иметь вполне внятный сюжет (завязку, развитие, концовку). История может быть дополнена картинками/фото, но текст должен быть основной частью. Видео и видео-гиф контент запрещен. При необходимости дополнить историю "пруфами", дополнительные фото/картинки/видео можно разместить в комментариях - это более благосклонно воспринимается читателями (чем лента фото и чуть-чуть описания).

4. Администрация имеет право решать, насколько текст соответствует пункту 3.

5. Сообщество авторское, потому каждое обвинение в плагиате должно быть подтверждено ссылкой. При первом нарушении - предупреждение, повторно - бан.

6. Помните - сообщество авторское! Хотя вы имеете полное право написать, что текст слабый, неинтересный и т.п. и т.д. (желательно аргументированно), просьба все же обходиться без хамства.

Утверждения же - вроде "пост - дерьмо", есть оскорбление самого автора и будут наказываться.

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
37
Автор поста оценил этот комментарий

О, как раз сегодня, пойду рассказывать Собственнику бизнеса, зачем для режима работы 24/7 нужно два сисадмина.

В помощь призову вице-президента и весь пантеон славянских богов (ну, думаю Ктулху призывать пока рано...)

раскрыть ветку (17)
18
Автор поста оценил этот комментарий

Если собственник примет риски того что все упадет и не поднимется в рамках sla.... То можно и совсем без админов)

раскрыть ветку (4)
11
Автор поста оценил этот комментарий

Вы прям слово в слово мою позицию озвучили :)))) Мне это "ИТ-это не понятно и так сойдет" за 18-лет "в теме" уже всю психику травмировало.

раскрыть ветку (2)
10
Автор поста оценил этот комментарий

Мне кажется все равно с течением времени ситуация лучше становится. Появляются сознательные внутренние заказчики

1
Автор поста оценил этот комментарий
Почему травмировало? Это же просто предоставление собственнику бизнеса выбора из двух стульев, а дальше уже не твоя забота.) Не?) Или ты о том, что в случае пиздеца ты все равно окажешься в его глазах гондоном?
3
Автор поста оценил этот комментарий

Ты что? "Ну ты же там все нормально настроишь так как надо да, а если что-то в выходной сломается то это по твоей вине, заскочишь да починишь че такова та?"

2
Автор поста оценил этот комментарий

bus factor?

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Да какие тут роли участников проекта? Это тупо инженерная работа сисадмина. Минимально двое - обеспечат бесперебойность, трое - избыточность и возможность стратегически развиваться :)

4
Автор поста оценил этот комментарий

Два? С графиком сутки-трое получается 3, с графиком два-через-два - 4. То есть чтобы тупо закрывать время нужно минимум трое. Но не стоит забывать про отпуска и болезни.


P. S. Конечно зависит от нагрузки в рабочее время, если просто быть "на подхвате" то троих хватит с учетом минимальных рисков.

раскрыть ветку (5)
8
Автор поста оценил этот комментарий

Вы сильно расстроитесь, если я скажу, мне только что звонили "сверху" и поставили задачу:"Если вы берете сотрудника, представьте предложения, кого вы сократите"


ЧТО?!


Предложу парочку бушек из финблока сократить. Ну, не уборщицу же! Без нее умрем от холеры!

раскрыть ветку (4)
5
Автор поста оценил этот комментарий

Предложите свою кандидатуру =)

С таким руководством все равно далеко не уедешь. А так хоть можно намекнуть))


Но не забудьте про выходное пособие)

раскрыть ветку (3)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Согласовали в этот отдел сисадмина и программера! Это наверное сила pikabu чисто эзотерическая!

раскрыть ветку (2)
3
Автор поста оценил этот комментарий
Иллюстрация к комментарию
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Он у меня как раз над дверями висит, вот:

Иллюстрация к комментарию
1
Автор поста оценил этот комментарий

Два? Когда я работал в УЦ, там только дежурных было трое, чтобы перекрыть всю неделю. Не маловато будет?

раскрыть ветку (3)
Автор поста оценил этот комментарий

По мнению Собственника, это божественный подарок. Этот отдел будет сопровождать... 54 ФЗ (ну, я аккуратно, коммерческая тайна же). Вот будет у них инженер-программист по автоматизации, два админа и программист 1С.

Ну и... Благославление Свыше!

раскрыть ветку (2)
1
Автор поста оценил этот комментарий

А про отпуски и выходные собственник в курсе?

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Конечно! Вот он только что прилетел загоревший с заграничных югов и для разнообразия, где-то в тайге, завалил медведя.

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку