Что почитать? "Ген директора"⁠⁠

Книга: Ген директора

Автор: Владимир Моженков

Девиз книги: Ещё 17 татуировок менеджера

✏ Описание:

Преподавая менеджмент, я постоянно нахожусь в поиске новых идей и книг по этой тематике. Особенно меня волнует специфика управления в России. К сожалению, в нашей стране немного хороших книг по менеджменту. В основном потому, что авторы бросаются из крайности в крайность, когда выбирают жанр.

Первая крайность – биографии, где 90% материала занимает история автора. Какие выводы ты сделаешь из этой истории, дело десятое.

Вторая крайность – скучные учебники. Они зачастую оторваны от практики и представляют собой пересказ уже изданных книг. К сожалению, именно они и занимают большинство полок.

И где-то между этими крайностями находятся интересные и полезные книги по менеджменту. Которых, я повторюсь, немного.

Книга Моженкова идеально вписывается в золотую середину управленческих бестселлеров.

Во-первых, автор обладает огромным практическим опытом: он был основателем «Ауди Центра Таганка» и проработал там 25 лет, заслужив звание лучшего менеджера «Ауди» в Европе. Во-вторых, его язык прост и понятен - он рассказывает истории, дополняет их выводами и превращает в советы. А потому книга очень практична.

«Ген директора» - одна из немногих нехудожественных книг, которые я прочитал на одном дыхании и из которых вынес советы не только по менеджменту. Она рассказывает честную историю взлётов и падений в условиях российской действительности. Если бы мне пришлось составлять топ лучших отечественных бизнес-книг книг, то «Ген директора» вошла бы в первую тройку.

👍Плюсы книги:

• истории построения бизнеса в России с 90-х годов до наших дней;

• понятные и простые советы для менеджеров;

• множество житейской мудрости для тех, кто устал сидеть на одном месте.

👎Минусы книги:

• мне немного не хватило системности изложения, но пониманию это ничуть не мешает.

📖 Книга для:

• предпринимателей;

• управленцев;

• продавцов;

• тех, кто хочет преуспеть.

Избранные цитаты:

Про эффективность:

Большинство разорившихся компаний погибли потому, что погрязли в пучине непринятых решений. Если у вас на рабочем столе стали скапливаться бумаги, это первый тревожный звоночек. Каждая бумажка — нерешенный вопрос и еще один выстрел неэффективности по вашей крепости. В идеале на столе должен лежать лишь один документ — тот, с которым ты работаешь.

Про успех:

Успех зависит не от интеллекта, не от темперамента и уж тем более не от внешних данных. Кристиан Диор как-то заметил, что «характер — это судьба». Я бы конкретизировал: успех зависит прежде всего от качества амбиций. От способности вмещать их в себя, думать на длинные дистанции и учиться по мере движения вперед.

Иными словами, корень успеха — умение хотеть.

Про функции топ-менеджера:

У топ-менеджера две основные функции. Первая — добиваться поставленных целей. Вторая — научить коллег добиваться поставленных целей. Этот навык лидера был важен и в прошлом веке, но именно сейчас он стал ключевым фактором успеха.

Про подбор персонала:

Уоррен Баффет, например, придерживается такого правила: бери на работу только тех людей, которые тебе лично приятны. Если можешь провести с этим человеком два года на Марсе — принимай. Он объясняет это так: если ты мне приятен и интересен, всему остальному я тебя научу. Отдавать свою энергию человеку, с которым, ты чувствуешь, у вас общая химия, — естественная потребность активной личности. Так что окружи себя людьми одной крови, и идите вместе к общей цели.

Про планирование:

Специалисты подсчитали, что, когда вы планируете свои действия, шансы выполнения задач увеличиваются на 30%

Про масштаб управления:

Легко управлять государством. Труднее — собственной компанией. Еще труднее — своей семьей. И самое трудное — самим собой. Но тот, кто не умеет последнего, не сможет управлять ни семьей, ни бизнесом, ни государством.

Источник: https://vk.com/putevoditell