Народ, подскажите что делать, если кто был в аналогичной ситуации. Позавчера я сделал и оплатил большой заказ в Леруа Мерлен. Заказал Газель и вместе с Газелью поехал его забирать. Доставку не стал оформлять, поскольку хотел забрать всё самовывозом, потому, что надо было в другом месте ещё материал забрать В моём заказе было четыре вида утеплителя и профили для гипсокартона. Нам для загрузки привезли всё это на паллетах, причём утеплитель был в разнобой. Я очень торопился признаю это моя вина и не стал пересчитывать. Когда всё это дело привезли домой во второй половине дня Я обнаружил, что последней позиции утеплителя не хватает 20 пачек из 33, то есть отгрузили 13 только. 20 пачек утеплителя -это почти 36.000. для меня ощутимая сумма. Я сразу же начал звонить на горячую линию, в итоге составили в режиме онлайн заявление, сказали что обычно дают ответ в течение трёх дней, Но по регламенту 10. В общем-то Я особо не надеюсь на то , что они что-то решат. Я попросил посмотреть видеокамеры, дабы сотрудники убедились что я забрал не весь объём. Признаю -это мой косяк ,надо было всё считать ,но утеплитель был вперемешку поэтому мне пришлось бы его сортировать.

Собственно развёрнутый комментарий. А коли так- ебану пост (рукалицо.жопа).
Итак имеем сетку. Розничную. С площадям. Складами. Персоналом. От грузчика до вверх по линейке.
Задача- больше бабла.
Поехали. Смотрим ABC и FRM анализ. Находим, как я это называю товар "паровозик". Далее: ищем производителя для размещения заказа. Ну пусть будет тот же паркет. Один хрен тект для примерного понимания кухни.
Итак. Нашли. Подписываем договор на производство/ поставку паркета под брендом (СТМ) "Дубовые залупы". Мда... Бренды не моё...
Чтобы получить дешевле на входе- нужен объем. Ну, тут всё ок. Леруа- 110 точек по России. Норм. Можно развернуться. Даже нужно! Вход... Пусть будет 100₽ условно. За квадрат.
Заказали. Произвели. Получили. Как только зашло на склад: +6% примерно. Люди на складе же хотят зарплату? Конкурентную. Ибо хорошую- хер им. Бизнес есть бизнес.
Далее. Сегмент. Если брать шкалу дерьмо/ середняк/ круть. По ценникам: ну пусть будет 200/300/400₽ квадрат. Мы имеем на данный момент себес 106. Но! СТМ. Маркетинг. Бумажки. Реклама. Менеджеры. Последним, кстати, вменяем бонус. Продал ламината СТМ в пропорции 60% от общего количества личных продаж ламината? - получи бонус. 100₽ к премии. Ну или почётный значёк дятла. Не суть. Народ падок на такие вещи. Тут всякие умные термины: мотивация, не финансовая мотивация, хочу/могу, ну и прочее...
Короче ценник на полке- 190₽. Вроде и чуть дешевле дерьма. Но это "наше" дерьмо!!!
Плюс сопутка. Инструмент. Подложка. Ну и остальное, что там ещё есть. Не совсем знаю данный сегмент.
А ещё же есть клиентская база. Полка- розничный покупатель. Он же "человек с улицы". Цена 190. Контора, которая занимается отделкой. Безнал. Оборот 5 миллионов в месяц. Цена 170. Контора с оборотом 10 миллионов. Цена 150. Застройщик: 106+ 25% (объем играет ну и прочее).
Вывод? Да в принципе похер на 100-500 потерянных клиентов. Осталось ещё 100500.
Чёт писал и устал. Числа с потолка! Примерную схему обрисовал.

Чего вспомнил. Леруашка и Ашан. Этож с одного Парижа беженцы. А Ашан юрлицо тож сменил?

Нужно провести замену поддону душевой кабины, но владелец не знает марку и производителя ( досталось от застройщика ). Может узнает кто-то это чудо-юдо и подскажет как его зовут?