Менеджеры в армии
Коллеги, у кого был такой кейс, когда есть два вражеских танка? Как решали? Как не зафакапить задачу?
раскрыть ветку (53)
раскрыть ветку (13)
раскрыть ветку (11)
раскрыть ветку (10)
раскрыть ветку (8)
раскрыть ветку (7)
Так, задача пусть повисит пока в бэклоге, асайню ее на БА для доработки. Есть вариант сплитнуть ее на две. Эстимейтить будем после груминга.
раскрыть ветку (4)
раскрыть ветку (9)
Давным-давно, когда я был маленьким и лысым курсантиком с тоненькой шейкой, нашему взводу поставили задачу в критично короткое время выкопать огромную яму. Один из товарищей сказал, что у него лопата плохая и там особо-то ей и не подлезешь. Ему тогда так наделегировали, что он быстро взял задачу в работу. ))
раскрыть ветку (8)
раскрыть ветку (2)
ну, вот что вокруг будут стрелять - это Вы верно мыслите.
А вот в том, что он обязательно в этот момент будет с АК, а не с лопатой - то Вы проявляете очень большой оптимизм.
Проблема в том что в массе идут не с пулевыми, а с осколочными. Выбор или силовые поля или лопата
раскрыть ветку (14)
Товарищь старший проджект менеджер, поставить танки в бэклог не удалось, они едут, предлагаю пересмотреть приортиеты. Приём!
раскрыть ветку (13)
Хорошо, выделяем вам аналитика. Нет, гранатомет выдать не можем, пока только аналитик, попробуйте как-нибудь через него решить.
раскрыть ветку (12)
Ребята, я наблюдательный пункт, я танки ВИЖУ, таску закрываю. Напрвьте аналитика лучше в отдел поражения бронетехники. У них там один джун. Не может дозвонится в отдел поддержки РПГ-7 при министерстве обороны, бледный весь, сроки срывает, может ему поможет.
С уважением.
Приём.
раскрыть ветку (11)
раскрыть ветку (8)
Товарищ старший менеджер. Танки уже так близко, что в нашем ростовом коворкинге все уже понаделали дампов. Что дальше? Может уже пора звать специалистов с бэка?
раскрыть ветку (7)
раскрыть ветку (4)
Личный состав не бэкапится, функционал не заложен разработчиком.
Связаться с разработчиком не удалось.
Удалось найти аутсорсера, зовут ООО "РПЦ", отзывы спорные, но говорят что могут пообщаться с разработчиком личного состава. Денег запросили вагон. Счет и договор передал на согласование.
Сис.админ, конец связи.
раскрыть ветку (3)
Попробуйте прочитать исходный код личного состава и внести в него изменения, чтобы повысить боеготовность и выносливость
раскрыть ветку (2)
Разработчик исходный код не предоставил, есть только бинарники под неизвестную архитектуру. Пробовали декомпильнуть с помощью Surgery, но там внутри такое легаси что после апдейта обратно собрать уже не получается.
раскрыть ветку (1)
Так, я смотрю танки передали на вторую линию.
Первая линия профессионально выгорела.
Ребят, если это дакатится до стекхолдеров, проблемы будут у всего менеджмента!
С уважением.
Приём.
пацаны, у меня джира отвалилась, не могу задачи просмотреть. вызовите кто-нить сисадмина нашего на мой пост.
раскрыть ветку (1)
Танки с интеграциям или без? Миграцию боеприпасов и личного состава проводили? Мерджен тест перед запуском двигателя проводили? Кто у вас выступает методологом?
Это всё ладно, а бэкап то как делать?
Просто при виде наступающего танка боюсь у меня будет бэк, но не ап...
раскрыть ветку (1)
- Кто это сказал? Кто это пизданул? Кто этот маленький вонючий империалистический пидарас и хуесос, который только что подписал себе смертный приговор? Никто, да? Это Матерь Божья сказала, ебать её в рот! Заебись! Да я вас всех до смерти задрочу к ебеням! Буду на физо дрочить до тех пор, пока из жопы кефир не польётся! Это ты сказал, пидарас чесоточный, а? (с)
раскрыть ветку (1)
Развитие новых бизнес компетенций. Выход на глобальный уровень. Видимо CEO считает текущий рынок слишком тесным для нашей компании, нужны новые горизонты, так сказать влить новую кровь в наше уютное комьюнити.
Есть 2 танка: на одном химарсы точеные, на втором нацисты сплоченые. На какой сам кинешься, на какой товарища отправишь?
раскрыть ветку (2)
Для начала нужно создать группу в телеграмм (биг дата и всё такое) , что бы определиться с названием группы...
Расставить приоритеты и составить план-график! Организуй созвон для выравнивания целей!