Жду новый пост

Серия «Обзор книг»

В этом году явный бум нейросетей. На какую конференцию не приду, только о них и речь. Но эта сфера развивается уже десятилетия. Как сильно искусственный интеллект повлияет на нашу жизнь?

Прочитал книгу «Как учится машина. Революция в области нейронных сетей и глубокого обучения». Автор — Ян Лекун, новатор в машинном обучении, лауреат премии Тьюринга, профессор Нью-Йоркского университета и руководитель фундаментальными исследованиями в крупных бигтех-команиях.

Нейросети появились не сегодня. Началось все в 60-ых. Подсказка пришла от природы. Ученые заинтересовались строением зрительной коры мозга и стали применять это к математическим моделям. С тех пор область исследования нейросетей развивается многие десятилетия. Интерес к ним то вспыхивает, то затухает.

«Конец 1980-х и начало 1990-х были периодом процветания многослойных нейронных сетей: число конференций и научных публикаций увеличивалось, появлялись новые рабочие места в университетах, государство инвестировало в проекты… Но в середине десятилетия наступил еще один период застоя. Помимо больших вычислительных ресурсов, сети требовали огромного количества обучающих данных. К тому же они были сложны в эксплуатации».

В очередной раз ситуация кардинально изменилась только в 2012 году, когда фаворитами стали так называемые сверточные нейросети, а совокупность методов машинного обучения под названием глубокое обучение получило широчайшее применение в различных науках:

• в астрофизике (классификация галактик и открытие экзопланет),

• в физике элементарных частиц (анализ струй частиц, вызванных столкновениями ускорителя частице),

• создание метаматериалов с новыми свойствами

• в социальных науках (масштабный анализ социальных взаимодействий),

• в нейробиологии (понимание механизмов восприятия в головном мозге)

• Наиболее многочисленные применения относятся к биомедицине, например, для предсказания пространственной структуры белков.

Но на сегодняшний день даже самые лучшие системы ИИ все еще очень ограничены.

«По уму они уступают кошке, мозг которой содержит 760 млн нейронов и 10 000 млрд синапсов. Не говоря уже о ее «двоюродной сестре» собаке, в мозге которой 2,2 млрд нейронов. Мы не можем проектировать и строить машины, которые по мощности даже приближались бы к человеческому мозгу, с его 86 млрд нейронов и потребляемой мощностью около 25 Вт».

Чтобы получить мощность человеческого мозга, придется подключить сотню тысяч процессоров к гигантскому компьютеру, потребляющему не менее 25 мегаватт. Это в миллион раз превышает потребности человеческого мозга.

Когда появится разумный, а не просто трудолюбивый робот?

«Эти интеллектуальные роботы станут реальностью только после появления моделей мира, которые позволят им планировать сложные действия. В случае успеха приложения ИИ кардинально изменят наше общество. Но ничто из этого не станет возможным до тех пор, пока машины не будут учиться так же эффективно, как животные и люди, пока они не приобретут модели мира путем обучения без учителя, пока они не накопят достаточно знаний о мире, чтобы развить в себе здравый смысл. Вот какова реальная задача нынешних исследований в области искусственного интеллекта».

Тем не менее прогресс нейронных сетей очевиден.

Экономисты сходятся на том, что ИИ — это технология общего назначения (англ. General Purpose Technologies, GPT), которая будет распространяться и коренным образом преобразовывать экономическую жизнь в ближайшие десятилетия. Как это когда-то сделали паровой двигатель, электричество, компьютеры.

Четыре основные категории приложений ИИ вызывают интерес у крупных промышленных компаний:

• медицина,

• автономные транспортные средства,

• виртуальные помощники

• бытовые/промышленные роботы.

«Как и предыдущие технологические потрясения, искусственный интеллект вытеснит некоторые профессии и заодно приведет к появлению новых профессий, которые мы даже и представить себе не можем. Промышленные революции уничтожают одни виды деятельности и порождают другие».

Нейросети не изменят наш мир в одночасье. Скорость внедрения технологий общего назначения в экономику ограничивается как раз тем временем, которое требуется работникам, чтобы научиться ими пользоваться. Этот процесс может занимать от 15 до 20 лет.

«Лучший способ для стран воспользоваться возможностями искусственного интеллекта — это вложить значительные средства в образование. На всех уровнях: в школах, вузах, аспирантуре и, конечно же, в системе повышения квалификации. Вы должны подготовить людей к трансформации, а также создать технологическую и научную «экосистему», благоприятную для инноваций».

❓ Читали? Что еще посоветуете?

Уоррен Баффетт уже несколько десятилетий входит в число богатейших людей мира, а его подход к инвестициям вдохновляет миллионы инвесторов. В том числе через свои ежегодные послания, которые излагает в письмах к акционерам компании Berkshire Hathaway.

Многие из них вошли в книгу «Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями».  Это мощный обучающий материал, который отражает инвестиционную философию автора. Щедро приправленный знаменитыми шутками Баффета, которые широко разошлись на цитаты.

В деловом мире Баффетт стал тем же, чем был Эзоп для басен древнего мира.

Эзоп сказал: «Лучше синица в руках, чем журавль в небе», а Баффетт расширил принцип до денег.

«Лучше подсчитывать наличность, а не надежды и мечтания. Мои внуки модернизировали бы прежнюю формулировку следующим образом: лучше девушка в кабриолете, чем пять в записной книжке».

Периодически перечитываю «Эссе» и понимаю, как важны казалось бы простые, но базовые правила.

Как инвестирует Баффет

Баффетт шутит, что назвать кого-то, кто активно торгует на рынке, инвестором — «всё равно, что назвать кого-то, кто часто заводит случайные связи, романтиком».

Следует анализировать множество факторов, а прежде всего долгосрочные экономические показатели компании, качество и честность её руководства, будущие ставки налогообложения и инфляции и многое другое.

Баффетт учился искусству инвестирования у Бена Грэма, автора знаменитой книги «Умный инвестор», главной идеей которой является различие между ценой и стоимостью компании.

👉 Цена — это то, что платишь, а стоимость — то, что получаешь.

Эти категории редко совпадают, а на рынке случаются ситуации, когда и сильно расходятся. Когда стоимость сильно ниже цены котировок, надо брать!

👉 Баффет оперирует понятием внутренняя стоимость — это «дисконтированная стоимость денежных средств, которые можно получить из компании за оставшийся срок её существования».

Несмотря на простое изложение, расчёт внутренней стоимости не будет ни лёгким, ни объективным. Она зависит от оценки как будущих потоков денежных средств, так и движений процентной ставки.

«Ваша задача как инвестора заключается в том, чтобы по разумной цене приобрести долю компании, чья экономическая деятельность вам вполне понятна и чьи доходы будут существенно увеличиваться через 5, 10 и 20 лет. Спустя некоторое время вам удастся найти лишь несколько компаний, отвечающих этим стандартам. Поэтому когда вы увидите одну из них, лучше сразу приобрести значительное количество активов. И не поддавайтесь искушению отступиться от своих принципов. Если вы не собираетесь оставаться владельцем акций в течение десяти лет, нет смысла приобретать её даже на десять минут. Если в своём инвестиционном портфеле вы соберёте активы компаний, чей совокупный доход будет неизменно расти в течение нескольких лет, то соответственно будет расти и рыночная стоимость вашего портфеля».

«Наша цель — приобрести незаурядную компанию по приемлемой цене, а не заурядную компанию по выгодной цене. Мы для себя выяснили, что получить большой урожай можно, только если вы найдёте плодородное поле, если же будете сеять наугад, то ничего у вас не получится».

«В инвестиционной деятельности, как в бейсболе, чтобы заработать очко за прогон, нужно наблюдать за игровой площадкой, а не за табло».

О капризах рынка

В целом Berkshire и её давние акционеры извлекают выгоду из падения цен на фондовом рынке так же, как обычный покупатель продуктов питания получает выгоду от снижения цен на эти товары.

«По моему мнению, успеха в инвестиционной деятельности невозможно достичь с помощью тайных формул, компьютерных программ или сообщений о поведении цен на акции и поведении рынков. Успех инвестора скорее зависит от того, может ли он сочетать в своей деятельности анализ авторитетных деловых оценок со способностью не подчинять свои суждения и действия влиянию крайне заразных настроений, витающих на рынке».

«Так что улыбайтесь, когда газетные заголовки кричат: «Инвесторы терпят убытки из-за падения цен на рынке». Про себя воспринимайте это так: «Тот, кто изымает капиталовложения, терпит убытки от падения цен на рынке, а тот, кто вкладывает, — извлекает выгоду».

О диверсификации

Инвестиционная деятельность переворачивает на-родную мудрость современной финансовой теории с ног на голову: вместо призыва «не класть все яйца в одну корзину» мы получаем совет Марка Твена из «Простофили Вильсона»: «Клади все яйца в одну корзину, но... береги корзину!».

Баффет с одной стороны призывал неискушенных инвесторов довериться индексному инвестированию, так будет больше шансов:

«Периодически инвестируя в индексный фонд, некомпетентный инвестор вполне может превзойти большинство профессионалов».

С другой, опытным инвесторам наоборот советовал ограничиться только небольшим набором лучших компаний.

«Если вы компетентный инвестор, способный разобраться в экономических нюансах и найти от пяти до десяти компаний с разумными покупными ценами и важными долгосрочными конкурентными преимуществами, у вас нет необходимости в диверсификации. Скорее всего, это лишь негативно отразится на ваших результатах и увеличит риск».

❓ Читали? Что еще посоветуете?

Книга интересна вдохновляющими примерами, но выводы лежат на поверхности.

Автор пытается разобраться, что ведет к успеху? Чем обусловлена гениальность: везением, врожденными личными навыками или все же упорством?

Наше ложное понимание природы успеха во многом объясняется тем чрезмерным значением, которое мы придаем врожденным способностям.

Автор копает глубоко, но выводы очевидны и описываются простой русской пословицей: без труда не вынешь и рыбки из пруда.

Гениальность — это не уникальный дар, а вполне измеримый фактор.

«Интеллект человека измеряется с такой же точностью, как и рост, а полученные показания дают возможность прогнозировать его будущие достижения».

Ключевым фактором талантливости является способность работать часами — до того момента, когда уже трудно разобрать, где заканчиваются природные способности и начинается готовность вкалывать.

Это та самая формула, которая разошлась из этой книги на цитаты: правило 10 000 часов. То есть нужно долго и упорно трудиться.

«Любопытен тот факт, что Эриксону с коллегами не удалось найти ни одного человека, который добился бы высокого уровня мастерства, не прикладывая особых усилий и упражняясь меньше сверстников. Не были выявлены и те, кто, вкалывая изо всех сил, так и не вырвались вперед просто потому, что не обладал нужными качествами. Опираясь на результаты этого исследования, можно было предположить, что людей, обладающих достаточными способностями, чтобы поступить в лучшее музыкальное учебное заведение, различало лишь то, насколько упорно они трудились. И все. И кстати сказать, лучшие студенты не просто работали больше, чем все остальные. Они работали гораздо, гораздо больше».

В книге Гладуэлл приводит многочисленные биографии великих людей, которые показывают за успехом гениев всегда стояли тысячи часов практики.

🎸 «The Beatles» отыграли тысячи часов в немецких барах прежде, чем стать виртуозами.

🎻 Моцарт сочинял музыку более 10 лет, прежде чем выдали гениальный концерт, и начинал с компиляций других композиторов.

🧑‍💻 Билл Гейтс провел сотни ночей, программируя.

Но одного упорства недостаточно. Нужно еще что-то. Вольно или не вольно для гениев были созданы условия для возможности столь продолжительно практиковаться.

«То, что мы называем талантом, является результатом сложного переплетения способностей, благоприятных возможностей и случайно полученного преимущества».

Это не всегда зависит от самого человека. Тут целых ворох факторов: например, социальное окружение, культурные особенности, удача начать трудиться в зарождающейся отрасли. Эта часть книги отдает идеями социал-дарвинизма.

В итоге формулу успеха можно свести к одному: к возможности работать усерднее всех остальных в благоприятной среде.

«Важнейшая заповедь для тех, кто стремится достичь вершин в своей профессии, например в медицине или юриспруденции: если упорно трудиться и не отступать, найти верное применение уму и воображению — весь мир будет у твоих ног».

❓ Читали? Что еще посоветуете?

Попалась на глаза книга американского генерала Смедли Батлера. Работа маленькая, но очень ёмкая. Прямо крик души.

В 1935 году, когда впервые вышла книга, генерал Батлер имел наибольшее количество наград среди военнослужащих США. Он служил в морской пехоте и руководил успешными военными операциями, в том числе в Европе во время Первой мировой войны.

В своем трактате генерал обличает крупных капиталистов, производителей оружия и банкиров, которых обвиняет в развязывании войн ради прибыли.

Война – это рэкет, и всегда им была. Это, возможно, наистарейший, самый прибыльный, наверняка самый ужасный рэкет. Он единственный международный по охвату. Он единственный, при котором прибыль подсчитывается в долларах, а потери – в жизнях.

Рэкет производится ради прибыли очень немногих и за счёт очень многих. В результате войны небольшое количество людей получают огромные состояния.

Как много этих военных миллионеров держали винтовку? Сколько из них рыли окопы? Кто из них знал, что это такое – идти голодным в укрытие, наполненное крысами? Сколько из них провели бессонные, страшные ночи, с промокшей одеждой под шрапнелью и пулемётными очередями? Сколько из них отбивались от штыковых атак врага? Сколько из них было ранено или убито в бою?

Стоимость военных операций всегда оплачивает народ, который не получает с этого никакой прибыли. И каков этот счёт? Этот счёт ужасен. Множество новых могил. Покалеченные тела. Разрушенные души. Разбитые сердца и дома. Экономическая нестабильность. Депрессия и сопровождающие её страдания. Надламывающие спины налоги для многих поколений.

Прекрасные идеи были придуманы для наших ребят, которых посылали умирать. Это была «война, чтобы покончить со всеми войнами». Это была «война, чтобы спасти мир ради демократии». Никто не говорил им, пока они маршировали, что их поход на войну и смерть будут означать огромные военные прибыли. Никто не говорил этим американским солдатам, что их могут убить пулями, сделанными здесь же их же собственными братьями. Никто не сказал им, что корабли, на которых они поплывут, могут быть сбиты торпедами с подводных лодок, построенных с использованием патентов Соединённых Штатов. Им просто сказали, что это будет «славное приключение».

Генерал описывает схемы, как самих солдат принуждали платить за войну:

И, пожалуй, самое оскорбительное из всего этого – солдат был фактически вынужден платить за собственное снаряжение, одежду и еду, покупая «Облигации Свободы». В результате большинство солдат не получали ничего в день выдачи зарплаты. Их заставили покупать «Облигации Свободы» за $100, а потом выкупили их – когда они пришли домой с войны и не могли найти работу – за $84 и $86. И солдаты купили облигаций в общей сложности на $2 000 000 000!

Как остановить войну?

Генерал Батлер предлагает следующие шаги:

1️⃣ Мы должны ликвидировать военные прибыли.

Единственный способ уничтожить этот рэкет – это мобилизовать капиталистов, промышленников и работников компаний до того, как будут призваны наши молодые мужественные люди.

Пусть работники на этих заводах будут получать ту же зарплату – все работники, все президенты, все руководители, все директора, все менеджеры, все банкиры – да, и все генералы, адмиралы, и все чиновники, и все политики, и все, кто занимает правительственные должности – пусть все в стране будут ограничены суммарным месячным доходом, который получает солдат в окопах!

2️⃣ Ограниченный плебисцит для объявления войны. Плебисцит не для всех избирателей, а только для тех, кто будет призван воевать и умирать.

3️⃣ Мы должны ограничить наши военные силы для целей обороны.

На каждом заседании Конгресса встаёт вопрос дальнейшего выделения средств. Тыловые адмиралы в Вашингтоне (а их всегда очень много) очень ловкие лоббисты. И они умны. Они не выкрикивают «Нам нужно много военных кораблей, чтобы вести войну с этой страной или с этой». О, нет. Прежде всего, они дают понять, что Америке угрожает могучая военно-морская держава. Потом они начинают выть про необходимость увеличения флота. Для чего? Чтобы сразить врага? О, нет. О, нет. Только в целях обороны.

Есть только один способ действительного разоружения. Все страны должны собраться вместе и уничтожить каждый корабль, каждое орудие, каждую винтовку, каждый танк, каждый военный самолёт. Но даже если бы это было возможно, то и этого не было бы достаточно.

❓ Согласны с генералом? Что еще посоветуете почитать?

Автор книги — инвестор из Красноярска Александр Силаев. Простой нашенский парень, а мыслит очень оригинально. Читать книгу интересно.

Александр написал обширный обзор по финансам с экскурсами в историю денег, советами по инвестициям и торговле, обзором стратегий, приправленный философскими рассуждениями. Интересное чтиво с множеством авторских заключений, которые стоит взять на заметку.

Основные выводы:

✔️ Инвестиции нужны если:

• Нужно перенести потребление в будущее без потерь.

• Готовы уделить время и силы, чтобы перенести в будущее потребление с приростом.

• Радует само наличие капитала и его прирост.

• Радует умножение капитала как процесс интересной игры.

• Важна реакция тех, кому важно наличие у вас капитала.

• Важна экономия на страховке.

• Важна экономия на кредите.

✔️ Вы получаете реальную доходность лишь в том случае, когда вы умнее других. Если другие поумнеют, ваш доход иссякнет.

✔️ Главное, что происходит на финансовых рынках: перераспределение капитала от худшего знания к лучшему.

✔️ Максимально полезное потребление, максимально ровно размазанное по жизни.

✔️ Базовая формула дохода инвестора на открытых финрынках:

пассивная безрисковая ставка + премия за риск + премия за скилл – инфляция – реализованные риски ± случайность.

✔️ Не забывайте: вкладывая под ноль, вы обгоните более половины всех инвесторов.

✔️ Отбирая акции в портфель, без плеч и шортов, вы в худшем случае соберете всего лишь рандомный портфель. Рандомный портфель обычно не хуже индексного.

✔️ Главное правило сформулировано давно: покупай по низкой цене хорошие бумаги.

✔️ Вообще, стремление заработать на бирже сразу и много — путь в никуда.

✔️ Желающий разбогатеть в течение дня будет повешен в течение года.

✔️ Суть правильных портфельных инвестиций вкратце:

▪️ Поддерживаем постоянные доли простых, надежных, желательно не коррелированных активов.

▪️ Минимизируем издержки.

▪️ Что выросло — продаем, что упало — покупаем. Как часто продаем и покупаем? Примерно раз в год.

▪️ И, главное, меньше думаем. Думать здесь вредно.

❓ Читали? Что еще посоветуете?

Наступила эпоха великого разворота России на восток. И часть этого — союз России с могучим Китаем. Президент Путин на встрече с Си Цзиньпинем сказал: «Мы даже вам немного завидуем». Как Китаю удался столь мощный рывок?

Фундамент под нынешний Китай заложила победа коммунистов в гражданской войне в 40-е годы прошлого века. Лидером революции и основателем современного Китая был Мао Цзэдун, который придерживался идей Маркса, Энгельса, Ленина, Сталина, но нещадно критиковал последующих руководителей СССР, которые, по его мнению, отошли от принципов марксизма. При Хрущеве начался разлад двух коммунистических держав.

Да, многие эксперименты, которые сотрясли китайское общество были ошибочные. Но все это укладывается в философию Мао: учиться на практике. И, по канонам марксизма, количество перешло в качество, что мы сейчас и наблюдаем.

Высказывания председателя партии были сведены в цитатник, который еще называют «Маленькая красная книжица». Давайте его полистаем.

Главные принципы китайской партии следуют из идеологии марксизма:

«Марксистская философия считает, что главное заключается не в том, чтобы, поняв закономерности объективного мира, быть в состоянии объяснить мир, а в том, чтобы использовать знание объективных закономерностей для активного преобразования мира».

Поэтому китайцы при коммунистах, как это было когда-то в СССР, много усилий тратят на познание реального материального мира и процессов: на учебу, науку, исследования и практические опыты во многих сферах. Что выразилось в успехах производства.

«В результате проверки на практике в человеческом познании происходит новый скачок. Этот скачок имеет ещё большее значение, чем предыдущий. Ибо только он может доказать правильность или ошибочность идей, теорий, установок, планов, мероприятий и т.п., разработанных в процессе отражения объективного внешнего мира и являющихся результатом первого скачка в познании. Иного способа проверки истины нет».

«Вы не можете разрешить какого-либо вопроса? Тогда беритесь за обследование его настоящего и прошлого! Когда вы проведете обследование и всё уясните себе, то найдете решение вопроса. Все выводы рождаются в конце, а не в начале обследования. Обследование напоминает «развитие плода в течение десяти месяцев», а решение вопроса — «разрешение от бремени в одно утро». Обследовать — значит решать вопрос».

Мао жестко критиковал всех работников, которые поверхностно подходили к делу и называл эту манеру «зажмурив глаза, гоняться за воробьем» или «подобно слепцу, ощупью ловить рыбу».

Председатель был противником либерализма внутри партии.

«Он является своего рода разъедающим началом, вызывающим распад единства, ослабление спайки, пассивность в работе, идейные разногласия. Утрачивается крепкая организация и дисциплина».

Проявляется либерализм, по его мнению, в различных формах (можно вешать в переговорках на предприятиях):

1. Заведомо знать, что человек поступает неправильно, но только потому, что он знакомый, земляк, однокашник, задушевный друг, любимый человек, старый сослуживец или подчиненный, не вести с ним принципиального спора, а позволять ему действовать и дальше в том же духе, только бы сохранить мир и дружбу; или же слегка пожурить его, но не разрешать вопрос до конца, лишь бы все было тихо и гладко. В результате наносится вред и всему коллективу, и данному лицу.

2. Позволять себе безответственную критику за спиной, но не ставить прямо вопросов перед организацией; не говорить в лицо, а разглагольствовать за спиной; на собраниях отмалчиваться, а после собраний заниматься болтовней. В сознании вместо принципов коллективизма царит либеральная распущенность.

3. Держаться от дела как можно дальше, когда оно не касается тебя; заведомо зная, что люди неправы, почитать за благо говорить поменьше: мудрец, мол, сторонится зла, лишь бы самому не согрешить.

4. Не подчиняться указаниям и свое личное мнение ставить превыше всего; требовать от организации заботы о себе, но не признавать дисциплину организации.

5. Не вести борьбы против неправильных взглядов, не оспаривать их в интересах сплочения, в интересах движения вперед, налаживания работы, а заниматься личными нападками, склоками, сведением личных счетов, стараться мстить.

6. Слышать неверные суждения, но не вступать в споры; более того, даже о контрреволюционных разговорах и то не сообщать, а относиться к ним равнодушно, как будто ничего не случилось.

7. При общении с массами не вести пропаганды и агитации, не выступать, не заниматься обследованием, не расспрашивать, не принимать к сердцу их насущные интересы, относиться к ним равнодушно. Забывать, что сам являешься членом Коммунистической партии, и опускаться до уровня рядового обывателя.

8. Видя поступки, наносящие вред интересам масс, не возмущаться ими, не убеждать, не пресекать, не вести разъяснительной работы, а терпеть их, смотреть на них сквозь пальцы.

9. К работе относиться несерьёзно, работать без определенного плана, без определенного направления, халтурить, все авось да небось, прожил день — и ладно.

10. Считать себя заслуженным революционером, кичиться своим стажем, с большими делами не справляться, а от малых отмахиваться, работать спустя рукава, к учебе относиться с прохладцей.

11. Совершив ошибку и уже поняв это, не желать её исправить и проявлять тем самым либерализм по отношению к самому себе.

Мао был сторонником подлинной самокритики, которую считал «оружием, которое служит делу укрепления партийной организации».

«Еще одной яркой особенностью, отличающей нас от других партий, является подлинная самокритика. Мы уже говорили, что комнату надо постоянно подметать, иначе в ней накопится мусор; нужно регулярно умываться, иначе лицо покроется грязью. В головах наших товарищей и в работе нашей партии тоже может накапливаться мусор, и поэтому их нужно очищать и промывать. Поговорка «проточная вода не гниет, в дверной петле червь не заводится» означает, что постоянное движение препятствует проникновению и разъедающей деятельности разных микробов и паразитов. Постоянно проверять свою работу, широко внедрять в процессе этой проверки демократический стиль в работе, не бояться критики и самокритики, а следовать таким поучительным поговоркам китайского народа, как например: «если знаешь — скажи, если говоришь — говори всё», «предостерегающему — не в укор, внемлющему — в поучение», «если у тебя есть ошибки, исправляй их; если ошибок нет, поступай ещё лучше» — это для нас единственное эффективное средство борьбы против засорения голов наших товарищей и организма нашей партии всякого рода политическим мусором и политическими микробами».

Налицо система, которая старается объективно смотреть на мир, обучаться и с отличной обратной связью.