21 Ноября 2020
26

Дневник разработки №37

Дневник разработки №37

На скриншоте армия защищает подход к городу сверху, а аванпост не даст пройти врагу снизу.



Всю позапрошлую неделю бился над концептом и понял что все же есть проблемы с мотивацией. На прошлой неделе озадачился этой проблемой, так скажем, решил заняться терапией. Создал рекламный пост и решил поэкспериментировать с маркет-платформой ВК. Пробовал размещать пост как в пабликах про игры так и в абсолютно не профильных группах. Были группы про игры, где был минимальный интерес и были группы, например, про пикчи, где интереса к проекту было намного больше.

Итогом моих экспериментов стало 400+ новых подписчиков группы. Вопросы и комментарии от новых  подписчиков подействовали, терапия сработала :) Неожиданно для себя я получил пару предложений о помощи в работе над проектом, надеюсь у нас получиться сработаться и работа над проектом пойдет теперь быстрее.

В итоге за прошедшею неделю я хорошо продвинулся по концепту, хотя ход работы малость подпортила простуда.

В процессе написания концепта я стал осознавать почему он так трудно мне дается. Помимо мотивации, причиной этому служит постоянное желание запрограммировать описываемые механики и получается вместо того чтобы думать об описании, мой мозг переключается на мысли как это воплотить в коде.

Как с этим бороться? Я предположил что мозг соскучился по программированию и начал в перерывах между написанием концепта выполнять небольшие задачи из таск листа. Возможно, это не самый эффективный способ, переключение между задачами все же отнимает некоторое время, но пока работает. Вот сегодня решил написать этот небольшой дневник в момент отвлечения от концепта.

В ближайшее время в планах переработать список первоочередных задач, составить списки по необходимым в первую очередь 3D моделям и необходимым элементам звуковых эффектов.

Прикладываю видео с звуковыми эффектами:

Показать полностью 1
18

А правильно ли ты делаешь свою работу?

Ума не приложу как это здесь оказалось, ну в общем поехали!


Гос. служба, прости хоспади, бюджет. Некий отдел, занимающийся ремонтом и обслуживанием сложного медицинского оборудования в городе с населением порядка 250 тысяч людских душ.

Рассмотрим ситуацию на примере двух подходов. Люди, как и подходы – вполне реальные, а значит им нужно дать имена. Первого мы назовем Петр, а второго Владислав.

Петр работает усердно. Огромная сумка с инструментами, огонь в глазах и бесконечное желание помочь во что бы то ни стало и прямо сейчас. Он фанатик своего дела. Вместо художественной литературы в самолете - справочник характеристик электронных элементов. Огромный теоретический и практический опыт в электронике. На участке Петра всегда много работы, т. к. большая часть оборудования видела Брежнева при жизни, а денег городская больница на приобретение запасных частей - практически не выделяет. Постоянно приходится что-то придумывать и проявлять порой действительно чудеса инженерной мысли для обряда воскрешения технической единицы. Его все любят и благодарность мед персонала, когда аппаратик возвращается в строй - не знает границ.

Владислав. Владислава тоже очень любит мед персонал, особенно женский, особенно вне рабочего времени… но мы куда-то с вами отвлеклись не туда. Кхмк. При том же количестве оборудования - он вполне может спать до обеда, (благо позволяет территориальная удаленность некоторых участков), а в случае острого желания (которое возникает порой у каждого из нас) - поспать и до позднего вечера. Владислав носит с собой под инструмент, нечто, напоминающее школьный пинал для ручек, о чем другие коллеги ехидно рассказывают друг другу. Звезд с неба, в плане познания электронных схем, он так же не хватает, (что кстати является второй излюбленной темой обсуждения коллег). Позволить себе спать он вполне может не по преступной халатности, а ввиду того, что практически все оборудование – новое.

И тут рядовой читатель скажет:

И будет полностью прав! Ну или хотя бы от части, ведь и стоячие часы два раза в сутки показывают правильное время. Давайте всё-таки рассмотрим ситуацию более подробно.Рассмотрим так же на живом примере:


Врач приходит в клинику на работу и у его дорого УЗИ аппарата на экране что-то вроде этого:

Аппарат за 16 млн рублей предательски отказывается работать (наденьте пожалуйста обратно тапки, экран смерти для примера, там все действительно было худо, поверьте мне на слово, я человек из интернетов)

Это участок Петра. На месте он понимает, что справится с этой ситуацией он сейчас (да и в принципе) не могёт, да и не входит устранение подобных дефектов в его обязанности. Благо Петр на короткой ноге с производителем этого оборудования и звонит по личному номеру инженеру в Царь Град. Инженер говорит, что нужно полностью переустанавливать все программное обеспечение, высылает все файлы и спустя нескольких дней мучений Владислав приводит аппарат к жизни. Мед персонал счастлив, Начальство Петра - счастливо и хлопает его по плечу. Петр тоже доволен собой, ведь он сэкономил больнице кучу денег на вызов дорогостоящего инженера.

Петр молодец со всех сторон НО!

Давайте рассмотрим, что произошло по факту:

Вместо того, чтобы заниматься своим оборудованием – Петр тратит уйму времени и сил не на свою работу. Попутно он отнимает хлеб у конторы, которая профессионально занимается поставкой и ремонтом данной медицинской техники и не использует деньги, которые больница каждый год закладывает на такого вида ремонты, а на следующий год, все неиспользованные средства из этого фонда будут потрачены на другие нужды больницы (или нужды глав врача) и выбить их будет практически нереально. Вместо того, чтобы давно списать старое оборудование, оно бесконечно возвращается к жизни (не с помощью оригинальных деталей от производителя, а путем внесения конструкционных изменений в устройство аппарата, что является прямым нарушений должностных инструкций), тратя нервы мед персонала, а также время и силы Петра.

В это время у Владислава все старое оборудование списано и персонал работает, не зная бед и горя на новом оборудовании. Не тратятся нервы, не тратятся лишние силы. Фонд по закупкам и ремонту оборудования готов к любым неприятностям.


Итоги:

После определенного срока, который ты проводишь в какой-либо структуре, нельзя не отметить в ней плюсы, минусы и просто удручающие моменты. Удручающим моментом в данном случае мы видим, что глубокие познания в электронике (что, казалось бы, является главным в работе электроника по ремонту и обслуживанию сложного медицинского оборудования), оказываются вторичными, как минимум в гос. секторе. Важнее понимать общую ситуацию и к чему приведут те или иные твои действия. Написать все вышеперечисленное, по большей части, меня побудили именно неправильные действия моих коллег в аналогичных ситуациях, которые влекут за собой лишь еще большие проблемы. Возможно, кто-то здесь узнает себя и переосмыслит свою профессиональную деятельность, кому-то этот рассказ поможет в другой сфере, если это произойдет, значит я не в пустую потратил свое время.


Всем бобра!

Показать полностью 4
28

Это я в 3 часа ночи смотрю на пост с комментариями на Пикабу на белом фоне

P.S. Первый раз пишу пост, когда зашла в раздел "Правила" мобильного приложения - глаза чуть не выпали от белого. @YellowNBeetle, может для него тоже можно ночную тему включать? Спасибо за внимание)

Это я в 3 часа ночи смотрю на пост с комментариями на Пикабу на белом фоне
Мои подписки
Подписывайтесь на интересные вам теги, сообщества, авторов, волны постов — и читайте свои любимые темы в этой ленте.
Чтобы добавить подписку, нужно авторизоваться.

Отличная работа, все прочитано! Выберите