День 1.

Блин, открылись, а 30к выручки в день сама себя как-то не делает. Походу нужна реклама. Роман вспомнил, что его знакомый бизнесмен Лёха сказал: листовки — это панацея для бизнеса.

День 2.

Роман сделал высшие листовки. Взяли формат А5 и чуть более плотную бумагу, чтобы людям было жалко выкидывать. Заказали 10000 экземпляров. Мало, но на первое время должно хватить. Ух, раздадим!

День 3.

Сергей поехал забирать листовки. Посчитали размеры, подумали, что немного пачек можно и одному человеку унести. Да и не уехать никуда вдвоём, заказы же отдавать кому-то нужно.

Оказалось много и одному человеку отнести их можно только на пару метров. Серёжа вызвал такси. Питерские таксисты редко бывают питерскими, чаще — дагестанские. Приехавший именно таким и оказался, решительно не понимая, откуда забирать пассажира. Хорошо, что фраза «Чувак, я с двумя пакетами листовок никуда идти не собираюсь, ищи меня сам» оказалась волшебной и кавказский друг уже без машины нашел Серёжу, взял оба пакета в руки и по-молодецки донёс до машины. Сервис!

День 4.

А листовок-то реально много! Надо срочно их все раздать

День 5.

Промоутерское агентство выставило 450 рублей/час! Совсем осатанели. Обычный промоутер стоит 180!!! 330 рублей себе в карман, вы чё, вы чё?!!

Подумали, что промоутеров на улицах стоит много, перехватим кого-нибудь сами, без обдиравловки.

День 6.

Не так уж и много их оказалось на улицах. А те, кто есть, почему-то отказываются. Послушали совет знакомого и решили поискать на Авито. Нашли какого-то взрослого мужика с хорошо поставленной речью. Обещал выйти завтра и, кажется, у нас будет миллионная выручка!

День 7.

Пришел какой-то бомжеватый тип, аля старый Макконахи из Настоящего Детектива. Но дикция у него реально кайф! «Всё сделаю по красоте, молодые работать не умеют, а уж если я выхожу, то вообще нормальную выручку даю». Верим, Серёга!

***

Серёгу Макконахи пришлось выгнать. Он и вправду, очень профессионально раздавал листовки одной рукой, а второй, не менее профессионально и эффектно, в этот момент держал сигарету.

Хорошо поставленную дикцию Мэтт почему-то решил оставить при себе и листовки раздавал с безмятежным молчанием.

Ищем дальше.

День 8.

Знакомый фотограф сказал, что у него есть крутейший промоутер, буквально нарасхват! Этот мастер листовочного промысла, по словам знакомого, поднял выручку одного корейского ресторана в несколько раз. Ок, ждём, наконец, качественной работы.

День 9.

Таджик Виталя, в общем, попросил 200 рублей в час + 10 рублей за человека. С учётом его внешнего вида и навыков общения на русском, мы были вынуждены ему отказать. Подумалось даже, что знакомый фотограф перепутал номера телефонов и случайно дал контакты лучшего дворника, а не промоутера.

День 10.

Как оказалось, наш отказ — наша проблема. Виталя всё равно вышел на работу, тайно добыл листовки ЛЧГ и начал раздавать, попутно заводя в заведение напуганных старушек. Старушки, вестимо, не очень воодушевлялись нашим интерьером и со словами «Ой, мы думали тут столовая, а это пивнуха!» спешно ретировались.

После трёх таких случаев листовочный гуру был отправлен домой уже более настойчивой формулировкой.

День 12.

После ещё нескольких невнятных кандидатов, которые больше любили греться, чем работать, Роман, наконец, догадался, что нужно действовать проще — разместить вакансию на хэдхантере. Отдали 700 рублей, написали забавный текст в лучших традициях нашего копирайтинга, и уже через час телефон разрывался от желающих раздавать наши листовки.

Кстати, характерной чертой соискателей на вакансию «Промоутер» является абсолютное нежелание нажимать на кнопку «Откликнуться». До этого был опыт в поиске дизайнеров и менеджеров, для которых это не являлось проблемой. Тут же все предпочитают звонить. Настолько предпочитают, что готовы откопать номер телефона из самых глубоких глубин гугла.

Про вторую привычку — звонить абсолютно в любое время суток со словами: «Вы ищите промоутера, а то у меня сложная ситуация в жизни и нужна работа?», вообще лучше не упоминать во избежание нервного срыва.

День 13.

Дневник вёл Роман, но Сергей при прочтении попросил добавить день о том, какие промоутеры приходили на собеседование, как они стажировались и какую эффективность показывали. Роман несколько раз пробовал описать события, но всё не то. Потому, приводим тезисы Сергея без редактуры:

«Приходят всякие пиздюки, хуево работают, гасятся, пропадают, курят, базарят по телефону. Не понимаем, в чём проблема. Решили применить навыки управления. Пришёл Русик, поставили ему конкретную задачу, обозначили компетенции и ореол влияния. Разъяснили запреты, сделали бонус в виде чая и тепла. Итог: Русик нормально работает.»

День 14.

Наприглашали на собеседование сто тысяч человек. Пришло 10. Выбрали 5. На работу вышли трое. До конца дня выдержал один Русик.

Русик — воплощение всего того, чего мы ждали. Первый раз он поработал маловато, никого не привлёк, и Сергей решил дать ему дополнительное тестовое задание — по дороге домой раскидать фирменные буклеты по разным местам. Каждое место нужно было сфотографировать, чтобы доказать факт работы.

В течение следующего часа мы получили 48 фотографий! В руках у аптекаря, на лобовом стекле мерседеса, на стойке в салоне красоты, у кассира в супермаркете и даже групповой снимок шести туристов с нашими буклетами. Нас это впечатлило настолько, что Русик был немедленно принят на 180 рублей и ежечасным перерывом на 10 минут погреться и попить чайка.

День 15.

Русик не только хорошо раздаёт листовки, но еще и даёт бизнес-советы о том, как должна выглядеть вывеска, что лучше продаётся в меню и как работать с гостями. Подумываем сделать его директором по маркетингу (нет).

Итог:

Мы потратили около 20000 на листовки и их раздачу и можем совершенно уверено заявить, что работает этот канал коммуникации в нашем бизнесе просто отвратительно. Даже с виртуозным Русиком, даже с качественными материалами, даже с хорошей акцией люди идут очень плохо. Особенно хорошо это стало видно, когда мы к открытию повесили гирлянду из воздушных шаров на вход. Счёт в противостоянии «Гирлянда — Русик» 12:2 в пользу первой. Лучший промоутер — дать людям ощущение, что открывается что-то новое.

P.S. День 16.

Решили напечатать новые листовки, приложить к ним дисконтные карты!!! Ватэта маркетинг, ватэта прадвижнье!!!