Сообщество - Реклама как искусство

Реклама как искусство

2 025 постов 4 191 подписчик

Популярные теги в сообществе:

Не все видно, что на виду

У всех же было такое: ищешь пульт от телека, всю комнату перевернул, а он, зараза, прям на столике лежит, прям на самом видном месте! И в продвижении бизнеса так же - какие-то моменты мы просто не замечаем, потому что они «слишком очевидны» или «не заслуживают внимания как вообще не релевантные».

Но в реальности все не так. Нужно выходить за рамки и рассматривать все возможности. А вы знали, например, что походка - это очень крутой способ идентификации человека? Даже лучше, чем отпечатки пальцев или сетчатка глаза (потому что можно определить из далека)? Я бы даже об этом не задумался - ну ходят люди и ходят. А по факту - это уникальность каждого (!) человека.

И дело в том, что движение тела - это совместное действие сотен мышц. В бизнесе и маркетинге так же: компания - это целый организм, который развивается, если только все его органы работают слаженно и эффективно; стратегия продвижения - это целый комплекс действий и коммуникаций, который приводит к успеху.

А что даст мощный результат - сразу и не видно. Вдруг сила вашей компании не в продукте, который вы продаете, а в обслуживании и сервисе? А вы всеми силами пытаетесь именно продавать продукт. Или вы «не видите», что к вашему продукту всегда покупают какое-то дополнение, но покупают его у конкурентов, потому что в вашем ассортименте его просто нет, а маржа там выше. И таких примеров куча!

Вот еще один из практики: медицинскую форму часто покупают ночью, потому что медики работают в ночные смены, и в эти смены бывает свободная минутка-другая. И, чтобы не заснуть и скоротать время, можно спокойно выбрать себе форму. А многие интернет-магазины отключают рекламу на ночь или не продумывают алгоритм обработки заказа в такое время.

Нужно учиться «выходить за рамки» и смотреть и на свой бизнес с разных сторон. И в этом помогают маркетинговые исследования и аналитика.

Если было интересно, то заглядывайте в мой блог в телеграм: тут. Там маркетолог из провинции, который дорос до директора по маркетингу делится наблюдениями в профессии и своими кейсами.

Показать полностью

Социальный капитал

Весьма модное словосочетание в последние годы блогерского бума. Особенно когда инфлюенсеры стали неотъемлемой частью маркетинговых стратегий. Теперь со всех сторон слышно «накапливайте свой социальный капитал, его легко монетизировать». И под этим «социальным капиталом» все понимают подписчиков в социальных сетях и блогах.

И это отчасти правильно. Глупо считать подписчиков своими клиентами. Это лишь аудитория, которую компания/блогер «арендуют» у социальной сети. Если эта социальная сеть закроется, то коммуникация с аудиторией будет потеряна.

Но! Происходит некая подмена понятий. Ведь Социальный капитал - это в первую очередь качество социальных связей в обществе. Простыми словами это то, насколько классно вы общаетесь с окружающими, как велик ваш список контактов, как ваше окружение относится к вам.

С такой формулировкой понятие становится более ценным, как мне кажется. Тут про отношения с коллегами, партнерами, подчиненными, друзьями и малознакомыми людьми (которые могут быть полезны в перспективе).

Веду блог про то, как маркетолог из провинции дорос до Директора по маркетингу: ТЫК. Кому интересно - буду рад видеть!

2

Вакуум популярности

Сейчас рекомендательные алгоритмы социальных сетей и медиа настолько крутые и умные, что реально подсовывают тот контент, который нам интересен и релевантен в данный момент.

Из-за этого может сложиться мнение о каком-то информационном шуме, которого по факту нет. Точнее он есть, но только у определенной аудитории. И потом человек в беседе с друзьями говорит «Даааа, крутую фичу встроили в новый iPhone!» А его друзья хлопают глазами и вообще не в контексте.

А дело все в том, что главный персонаж этой истории пользуется продуктами Apple, подписан на блогеров, которые делают обзоры этой техники, читает новости об этом и подписан на паблики компании в социальных сетях. А его друзья пользуются Самсунгами, смотрят фильмы Кубрика и читают лонгриды про ЗОЖ (все совпадения партеров ЦА случайны 🙃).

Поэтому стоит держать у себя в голове, что какой-то информационный шум или повод может быть (даже скорее всего не является) не общим, а локальным, только для одной конкретной ЦА. И это инструмент маркетинга, который нужно использовать 😉 Можно называть это «прогревом», конечно, а можно «вакуум популярности продукта/бренда/персоны».

А больше полезного про маркетинг я пишу тут.

0

Пост вне формата #21

Сейчас придумал мини-рекламу для комиссионки победа.

На зеркало наклеить название магазина. Поставить камеру под 45 градусов.

Затем в кадре разные люди (будут видны только их руки с торсом) начнут проносить свою технику так, чтобы на неё в отражении попадала “Победа”.

Финальный слоган: Каждая техника хочет быть нужной

4

KVI (товары-индикаторы) страны и при чем тут РЖД

KVI (товары-индикаторы) страны и при чем тут РЖД Маркетинг, Креатив, Реклама

РЖД как KVI России

В сегменте FMCG (fast moving consumer goods - быстро оборачиваемые потребительские товары, в СССР гордо именуемый ШирПотреб - товары широкого потребления) есть KVI (Key value indicator) - товары-индикаторы, по которым покупатель «приценивается» ко всему магазину. Условное молоко в условной Пятерке. Покупатель смотрит на цену молока и «сразу все понятно про этот дорогущий магазин» или «хороший, доступный магазин».

Суть в том, что определенные единицы создают общее впечатление о целом магазине, компании или бренде. Это явление (точнее даже инструмент) в конкретной нише. Но подобные штуки проецируются и на отрасли побольше, а может быть даже и на страны.

И при чем же тут РЖД? Да при том, что в какой-то мере РЖД является таким KVI для России. Попробую объяснить: абсолютно все представляют четкую картинку, услышав «плацкарт». Торчащие ноги с полок, «война» за нижние места и стол, непередаваемый аромат еды по всему вагону, подстаканники и т.д. и т.п.

И всем интересно посмотреть, что там нового РЖД делает: новые вагоны, души, новые туалеты, комфортные купе и пр. Пример: статья на VC про новый полноразмерный макет обновленного интерьера вагона. Сайт про венчурный капитал, бизнес, стартапы и маркетинг, а статья про фото вагонов РЖД набирает колоссальный CTR (77% - это вообще законно?!) и кучу просмотров.

Вывод: ВСЕМ интересно, что там с РЖД, потому что это оценка целой отрасли и даже страны.

Скорей всего CTR тут не 77% (это переходы из внешних источников статистику портят), но просмотров прооооооосто дофига!

Если было интересно, то вот тут еще больше постов про маркетинг.

А вот еще фото вагона:

KVI (товары-индикаторы) страны и при чем тут РЖД Маркетинг, Креатив, Реклама

Новые вагоны РЖД

Показать полностью 1
6

Эстетический интеллект

Эстетический интеллект Маркетинг, Творческие люди, Реклама

Эстетический интеллект

Книга о том, как эстетический интеллект можно и нужно формировать в виде навыка. Применение в бизнесе, жизни и в запуске брендов/продуктов.

Ключевая идея классная + автор с невероятным опытом работы с мощными брендами. Но оооочень много воды и слишком много примеров. Иной раз кажется, что информацию просто «наскребали» для книги.

Маркетологам-практикам вряд ли понравится: техник и фреймворков нет, основные тезисы книги можно изложить на 2-3 листах. А вот людям, занятым в бьюти-индустрии или «экономике впечатлений» должно зайти, прям рекомендуется к изучению.

Показать полностью 1
8

Будильник, который списывает деньги с карты

Будильник, который списывает деньги с карты Творческие люди, Боги маркетинга, Креатив, Маркетинг, Гифка

На фото не тот будильник, но тоже ничего такой 😁

Ребята из волонтерского проекта «Добро.РФ» решили запустить приложение-будильник, которое будет списывать деньги с проспавших и автоматически отправлять их в выбранный благотворительный фонд.

* На фото не тот будильник, но тоже ничего такой 😁

Так волонтеры считают, что утро может стать добрым, даже если вы проспали.

Идея прикольная, возможно даже полезная. Но какую фантазию эта фича может дать жестким и тоталитарным работодателям!

Вообще, тема параноидального контроля периодически всплывает в СМИ и обсуждениях общественности. То у нас не хватает кадров, то мы начинаем их отпугивать всякими «контролями рабочего стола» и «учетом времени и эффективности».

Но ведь всегда советуют смотреть на опыт успешных компаний. А у команд «с жирком» история примерно одинаковая: супер-удобные пространства для работы, свободный график, проектные задачи, минимальная бюрократия и дух «стратапов». Так может и не нужно контролировать, может нужно стимулировать, мотивировать и вдохновлять?

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!