user21117

4. Обзор демографических процессов в России 20 – 21 веках.

В 20-х годах 20-го века больше три четверти населения РСФСР проживало в сельской местности. Соответственно, демографические процессы характеризовались высокой рождаемость и высокой смертностью. В 1927 году ОКР составлял 49 родившихся на тысячу человек, а СКР равнялся 6.6. ОКС составлял 28 умерших на тысячу человек, а ОПЖ примерно 35 лет. По мере проводимой политики индустриализации и, как следствие, урбанизации, а также повышения уровня медицины и образования, рождаемость и смертность быстро снижались, то есть демографический переход проходил ускоренными темпами.

Снижению уровня смертности существенно помешал голод 1932-1933 годов, когда умерло 3.5 млн. человек и Великая Отечественная Война, когда погибло 27 млн. человек. В годы голода и войны также резко сократилась рождаемость, из-за чего появились "демографические волны", когда через 25-30 лет многочисленное поколение сменяется малочисленным. Но в целом процесс демографического перехода шёл. По переписи 1959 года городское население достигло половины от всего населения страны. B начале 60-х годов СКР снизился до 2, то есть расширенное воспроизводство поколений прекратилось. Одновременно в фертильный возраст вошло малочисленное поколение, рождённое в годы Великой Отечественной Войны, из-за чего ОКР тоже снизился. Но за счёт относительного молодой структуры населения, естественный прирост населения сохранялся до 90-х годов. Смертность снизилась до минимальных значений к 1965 году, а ОПЖ достигла у мужчин почти 65 лет, у женщин 73 лет, что на тот момент было сопоставимо с ОПЖ в таких странах, как США и Франция. ОПЖ женщин продолжала увеличиваться и дальше, а ОПЖ мужчин несколько снизилась и начала расти только в 80-е годы.

Развал СССР привёл к сильному спаду рождаемости и увеличению смертности. Фертильного возраста достигли люди, рождённые малочисленным поколением 60-х, вдобавок ухудшение условий жизни повлияло на величину СКР, который снижался на протяжении 90-х и достиг минимума (1.157) в 1999 году. В том же году родилось минимальное количество детей за всю историю наблюдения – 1 млн. 214 тыс. рождённых. Смертность достигла максимума в 2003 году – 2 млн. 365 тыс. умерших, а естественная убыль в 2000 году составила 958 тыс. человек.

После 2000 года рождаемость начала расти, благодаря повышению уровня жизни и появлению более многочисленного поколения, рождённого в 80-годах 20-го века. С 2003 года также быстро снижалась смертность, что привело к снижению естественной убыли, а с 2013 по 2015 годы даже к росту населения. Также с начала 90-х наблюдался непрерывный миграционный прирост, который частично, а с 2009 и полностью, компенсировал естественную убыль населения.

Но с 2016 года рождаемость снова стала снижаться, так как в фертильный возраст пришло очень маленькое поколение, рождённое в 90-х. СКР тоже начал снижаться, что, видимо, объясняется постепенным снижениям уровня жизни населения. По прогнозу Росстата рождаемость будет снижаться до 2030 года, а смертность будет постепенно расти из-за старения населения. По тому же прогнозу в 2036 году численность населения России составит 144 млн. человек.

5. Влияние демографии на экономику

Демография является важнейшей составной частью экономики. Соответственно, масштабные изменения в возрастной структуре общества вызывают такие же сильные изменения экономического уклада общества. Одним из важнейших условий нормального функционирования капиталистической экономики является наличие значительного количества свободной рабочей силы, чтобы удерживать плату за труд на приемлемом для капиталиста уровне. Однако некоторые развитые страны уже сейчас сталкиваются с проблемой нехватки кадров на предприятиях, что сильно повышает цену труда и создаёт проблемы при расширении производства. Так, в Германии в 2016 году требовались примерно 70 тыс. инженеров. Промышленность Германии растёт и развивается, потребность в технических работниках возрастает, но демография выступает тормозом для экономического роста. Большинство немецких инженеров уже в достаточно преклонном возрасте, они стареют и уходят на пенсию, а молодые поколения намного меньше по численности. Даже если большинство выучится на инженеров, и более-менее закроют потребность в технических специалистах, то возникнет дефицит специалистов в других отраслях.

С другой стороны, сокращение населения и увеличение доли пенсионеров снижает спрос на товары, так как пенсионеры потребляют меньше, чем дети и люди трудоспособного возраста. Снижение потребительского спроса приводит к постоянной угрозе кризиса перепроизводства. Таким образом, демография подрывает сами основы капитализма, не давая увеличивать масштабы воспроизводства капитала.

Старение населения означает всё большее отвлечение ресурсов на социальную сферу и медицину, сокращая расходы на развитие экономики и научную деятельность. Приоритетом науки станут исследования в области биотехнологий, в ущерб остальным отраслям. Одновременно с ростом числа пенсионеров уменьшается число людей трудоспособного возраста, как уже было отмечено выше, то есть растёт демографическая нагрузка и работающие люди должны обеспечивать всё большее количество пожилых. В политике большая доля пожилых людей неизбежно приведёт к росту консервативных настроений и общему снижению политической активности общества. Совместно всё это может привести к стагнации общества и последующей деградации экономики.

Развитые страны пытаются решать проблему с помощью иммиграции из развивающихся стран. Однако въезд большого числа мигрантов становится причиной недовольства местного населения. К тому же, мигранты, в большинстве, обладают низкой квалификацией и не могут работать на высококвалифицированных должностях. Работая на низкоквалифицированных рабочих местах, мигранты получают низкий доход, вследствие чего сильно повысить спрос на товары, произведённые в стране, тоже не могут. Не стоит забывать и о том, что рождаемость падает везде, а значит, в перспективе ни в одной стране мира не будет демографического потенциала, чтобы предоставить значительное количество рабочей силы для миграции в развитые страны.

В развивающихся странах, где снижается рождаемость, ситуация ещё тяжелее, чем в развитых странах. Если в последних естественную убыль хотя бы компенсирует миграционный прирост, то в развивающихся странах естественная убыль дополняется миграционным оттоком населения. Такая ситуация сложилась сейчас во многих странах Восточной Европы, особенно в Прибалтике, где население сокращается очень быстро. В некоторых мусульманских странах, где рождаемость быстро падает, например, в Иране или Турции, в последнее время тоже высказываются опасения, что вскоре эти страны столкнутся с депопуляцией.

Многие страны пытаются повысить рождаемость с помощью выплат на детей, премий за рождение, льгот и компенсаций. Однако такие меры без изменения экономических условий жизни населения всегда увеличивают рождаемость не сильно и лишь на короткий срок. Например, в РФ после введения материнского капитала в 2007 году СКР поднялся с 1.4 до 1.77 в 2015, но затем упал до 1.6, а в 2019 году до 1.504. Другим способом решения проблемы предлагается возврат к архаичным ценностям, таким как стимулирование людей на переселение в сельскую местность, создание расширенной семьи, в которую входят несколько поколений, отчуждение женщин от трудовой деятельности, запрет абортов и контрацепции. Понятно, что переход от индустриального общества к аграрному обществу невозможен. С другой стороны есть примеры стран с весьма консервативной политикой, где рождаемость достаточно низкая. Так в Иране СКР составляет 1.94, а в Польше, где почти полностью запрещены аборты, и вовсе 1.38.

Некоторые развитые страны, такие как Норвегия, Франция, Великобритания использовали другие способы повышения рождаемости. Здесь упор делали на защиту трудовых прав женщин в сфере занятости и возможность совмещать рождение детей и карьеру, максимально доступные места в детских садах для детей с самого раннего возраста. Определённых успехов таким путём удалось добиться, СКР в этих странах относительно высок (1.8 и выше), но всё равно недостаточен для воспроизводства населения. Кроме того, в развитых странах с относительно высоким СКР, таких как Франция и Израиль, высказывается мнение, что высокая рождаемость и не нужна, так как приведёт к росту безработицы и нагрузку на повышение демографической нагрузки за счёт детей. Таким образом, можно сделать вывод, что в рамках рыночной экономики проблемы современной демографии не разрешимы, опасно как сокращение населения, так и его бесконтрольный рост.

Демографическая проблема приближает конец капиталистической формации. В то же время переход к социализму может оказать благоприятное воздействие на уровень рождаемости, путём снижения эксплуатации рабочей силы и увеличения социального благополучия населения в социально-ориентированном государстве. Однако само по себе введения плановой экономики едва ли может привести к сильному увеличению рождаемости. Скорее всего, человечеству придётся прибегнуть к эктогенезу, то есть выращиванию эмбриона вне человеческого тела. Пока что технологии, позволяющей сделать это, ещё не существует. Но определённые достижения в этом направлении есть, так в 2017 году ученые из Детского госпиталя Филадельфии сумели вырастить эмбрионы ягнят, поместив их на ранних сроках развития в инкубатор. В октябре 2019 года группа ученых из Технологического университета Эйндховена получила грант на $3,5 млн. для разработки работающего прототипа искусственной матки.

Если технология будет отработана, то проблема рождаемости будет решена. Пока что ученые подчеркивают, что создают подобные устройства только для недоношенных детей. Исследования осложняются нормативными ограничениями, таким как запрет на опыты над эмбрионами старше 12 недель, и возникающими этическими проблемами. Действительно, возможность полного эктогенеза полностью меняет устройство общества. Однако именно при социализме эктогенез незаменим, ведь при плановой экономике воспроизводство важнейшего ресурса – рабочей силы, тоже должно находиться под общественным контролем. Необходимо будет рассчитывать количество человек, которые должны появиться на свет в данном году, чтобы через 20 – 25 лет они могли приступить к работе. Конечно, очень сложно производить подобные расчеты, учитывая развитие экономики, увеличение производительности труда и другие факторы, но управление экономикой это вообще очень сложный процесс. Здесь людям должны помочь автоматизированные системы учета и планирования, а научившись управлять, как всей экономикой, так и демографическими процессами, мы получим устойчивое общество, развивающиеся в заданном направлении, а не стихийно.

Если же по техническим или этическим причинам человечество откажется от этой технологии, его демографические перспективы выглядят весьма тревожно.

В настоящее время демографический вопрос является одним из важнейших. В средствах массовой информации постоянно идут дискуссии на эту тему. Но многие из людей, обсуждающих демографию, имеют весьма поверхностное представление о демографических процессах. Поэтому они путаются в понятиях и приходят к неверным выводам. Цель данного доклада и состоит в том, чтобы устранить пробелы в знаниях в области демографии.

1. Основные демографические характеристики

Наука демография изучает численность, территориальное размещение и состав населения, закономерности их изменений на основе социальных, экономических и географических факторов. Численность населения может изменяться в результате естественного и миграционного прироста. Естественный прирост определяется разностью количества родившихся и умерших людей за единицу времени. Миграционный прирост это разность между приехавшими в страну и выехавшими из неё.

Для обозначения количества родившихся применяется показатель, который называется общим коэффициентом рождаемости (далее ОКР), то есть число родившихся живыми на тысячу человек в среднем за год. Для обозначения смертности применяется общий коэффициент смертности (далее ОКС), который вычисляется схожим образом. Общие коэффициенты показывают изменения по отношению ко всему населению, а потому не всегда могут полностью отобразить демографические процессы, происходящие в обществе.

Для более точного отображения уровня рождаемости применяют возрастные коэффициенты рождаемости. Возрастной коэффициент рождаемости рассчитывается как отношение рожденных детей у женщин определённого возраста к количеству этих женщин. С помощью сложения возрастных коэффициентов рождаемости высчитывается суммарный коэффициент рождаемости (далее СКР). Он показывает, сколько детей рожает в среднем одна женщина за всю свою жизнь с 15 до 50 лет при условии, что на всем протяжении репродуктивного периода жизни данного поколения возрастные коэффициенты рождаемости в каждой возрастной группе остаются неизменными на уровне расчетного периода.

Для более точной характеристики смертности применяется показатель ожидаемой продолжительности жизни (далее ОПЖ). Он показывает, сколько проживет человек, родившийся в данном году, если общий коэффициент смертности не изменится в последующие годы.

Именно из-за общего и суммарного коэффициента рождаемости иногда возникает путаница. Дело в том, что на ОКР влияет возрастная структура общества. Если население относительно молодое, то ОКР будет высокий, даже если у каждой женщины рождается по одному ребенку. Чтобы понять действительный уровень рождаемости надо смотреть СКР. Для расширенного воспроизводства населения необходимо значение выше двух рождённых детей на женщину. Во многих странах, на сегодняшний день, СКР опустился ниже этого уровня, то есть текущее поколение уже не воспроизводит свою численность, однако из-за большого количества женщин фертильного возраста уровень рождаемости в этих странах ещё высок. Но потом уровень рождаемости снизится по мере прохождения демографического перехода. То есть, для правильного рассмотрения демографических процессов необходимо разделять и правильно применять понятия суммарного и общего коэффициентов рождаемости.

2. Демографический переход и его причины

Что же такое демографический переход, упомянутый ранее в тексте? Это снижение рождаемости и смертности, в результате чего воспроизводство населения сводится к простому замещению поколений, а чаще не обеспечивает даже замещения.

В концепции демографического перехода выделяются четыре последовательных этапа в демографической истории человечества.

На первом этапе снижение коэффициента смертности опережает снижение коэффициента рождаемости, благодаря чему коэффициент естественного прироста населения возрастает до наивысшего значения.

На втором коэффициент смертности снижается дальше и достигает наименьшего значения, но коэффициент рождаемости снижается еще быстрее, и прирост населения постепенно замедляется.

На третьем происходит повышение коэффициента смертности, обусловленное демографическим старением, с одновременным замедлением снижения рождаемости. В конце концов, коэффициент рождаемости приближается к уровню простого воспроизводства населения, а коэффициент смертности остается ниже этого уровня, поскольку возрастная структура еще не стабилизирована и имеет повышенную долю возрастных групп с низкой смертностью.

Наконец, на четвёртом этапе коэффициент смертности повышается, сближаясь с коэффициентом рождаемости. Процесс демографической стабилизации заканчивается.

По факту, ни одна страна так и не достигла четвертой стадии, то есть стабилизации естественного прироста населения, что послужило основой для создания теории второго демографического перехода, которая объясняет продолжающиеся падение рождаемости распространением системы планирования семьи.

Чтобы понимать, почему произошел демографический переход необходимо рассмотреть причины снижения рождаемости и смертности. Причины снижения смертности понятны, это развитие медицины и улучшение условий жизни. Снижение рождаемости более сложный процесс. Ведущим фактором здесь выступает урбанизация. При переходе от аграрного общества к индустриальному обществу уровень рождаемости быстро падает. Причина в том, что в традиционном аграрном обществе дети рассматриваются как дополнительные рабочие руки в хозяйстве. Поэтому рождение детей имеет экономический смысл. Урбанизация и труд индустриального типа разрушают этот тип поведения. В развитом индустриальном обществе дети должны длительное время учиться, чтобы получить квалификацию, соответствующую современным требованиям. Это приводит к их выключению из хозяйственной жизни. Дети из дешевой рабочей силы превращаются в иждивенцев до окончания периода обучения. Родители предпочитают вырастить лишь одного-двух детей. Кроме того, длительный период обучения способствует повышению среднего возраста женщины, рожающей первого ребёнка, выше вероятность незаведения второго и третьего.

Теория демографического перехода показывает, что все страны в ходе своего развития проходит одни и те же этапы воспроизводства населения, и это подтверждается при наблюдении демографических процессов в любой стране мира. Это сближает её с теорией общественно-экономических формаций и опровергает подход, при котором утверждается, что у одних народов рождаемость всегда высокая, а у других низкая.

3. Современные демографические показатели в мире

Рассмотрим демографические показатели в разных странах мира. В разных странах СКР сильно различается: развитые страны, которые уже завершают демографический переход характеризуются низкой рождаемостью, а наименее развитые страны – очень высокой. В 2020 году в 30 странах СКР был выше 4, что означает очень высокий уровень рождаемости, почти все эти страны расположены в Африке. Лидером по уровню рождаемости является Нигер с показателем более шести детей на женщину, это одна из самых бедных и отсталых стран мира. Здесь демографический переход начался только недавно. Население здесь растет очень быстрыми темпами. В некоторых странах Африки, таких как Нигер, Уганда, Ангола население увеличивается более чем на три процента в год. По расчетам, численность населения этих стран увеличится по сравнению 2020 к 2100 году: Нигера с 24 до 192 млн. человек; Уганды с 47 до 213 млн. человек; Анголы с 33 до 173 млн. человек. В целом, население Африки увеличится с 1 млрд. 300 млн. человек в 2020 году до 4.5 млрд. человек в 2100 году, обеспечив почти весь прирост мирового населения в 21 веке. Однако эти прогнозы вызывают сомнения, так как при таком быстром росте населения неизбежно начнутся войны, эпидемии, голод и увеличение миграции из этих стран, что приведёт к снижению их демографического потенциала. Кроме того, темпы снижения рождаемости, скорее всего, окажутся выше, чем заложено в прогнозе из-за быстрой урбанизации, которая сейчас идёт в беднейших странах мира.

В то же время, примерно более чем в 100 странах СКР был ниже 2. В этих странах проживает на 2019 год примерно 40% мирового населения. Самая низкая рождаемость в Гонконге, Макао, а из более крупных стран на Тайване, в Южной Корее. В 2018 году сразу несколько стран продемонстрировали минимальные показатели рождаемости за всю историю. Однако в 2019 они поставили новые антирекорды. Так, в Южной Корее в прошлом году родилось примерно 302 тысяч детей, а СКР составил 0.92. В Китае родилось 14.5 миллиона детей, наименьший показатель с момента образования КНР, что на 580 тысяч меньше, чем в предыдущем, СКР составил 1.6. В США в 2018 году родилось 3.8 миллиона детей, самый низкий показатель с 1987 года, СКР снизился до 1.7, хотя ещё недавно превышал 2. Также минимум рождаемости зафиксирован в Японии (меньше 900 тысяч родившихся), Италии, Франции, Финляндии и ряде других странах. По прогнозу, в наиболее развитых странах естественная убыль населения начнётся уже после 2025 года. К 2100 году прогнозируется снижение численности населения по сравнению с 2020 годом: в Южной Корее с 51 млн. человек до 39 млн. человек; в Японии – со 126 млн. человек до 84 млн. человек; в Китае с 1 млрд. 400 млн. человек до 1 млрд. человек. Возможно, что сокращение численности населения будет ещё более значительным из-за ускоряющегося снижения уровня рождаемости.

Во всех странах СКР снижается уже длительное время. По данным ООН, в 50-е годы 20 века общемировой СКР составлял 5 детей на женщину, а к 2010-м снизился до 2.5. К концу текущего столетия по прогнозу он снизится ниже 2 почти во всех странах. Естественный прирост населения в 50-е годы 20 века достигал почти 18 промилле, в настоящее время снизился до 11, а к 2100 году по прогнозу составит одно промилле, то есть роста населения не будет, а дальше, через некоторое время, начнётся сокращение численности населения во всем мире. Прогноз, опять же, вызывает много вопросов, так как, исходя из него, СКР во всех странах мира станет примерно равен 2, а, как мы видели выше, пока что рождаемость в развитых странах падает всё сильнее и совсем не собирается стабилизироваться.

Одновременно со снижением рождаемости растет продолжительность жизни. ОПЖ в мире выросла с 47 лет в 50-х годах 20 века до почти 72 лет в 2018 году. В развитых странах этот показатель вырос с 65 до 79 лет, в развивающихся странах с 42 до 70. Основное влияние на увеличение ожидаемой продолжительности жизни оказало сильное снижение младенческой смерти. Самая высокая продолжительность жизни в настоящее время в Японии, почти 84 года, самая низкая в Сьерра-Леоне – 52 года. ОПЖ в последнее десятилетие стабильно увеличивается почти во всех странах.

Снижение рождаемости и увеличение продолжительности жизни влечет за собой колоссальные изменения в структуре населения. Если до демографического перехода, численность детей до 15 лет, составляла 40-50%, а пожилых людей было менее 10%, то сейчас в развитых странах доля пожилых 25-30%, а доля детей 15-20%. По прогнозу, доля людей в возрасте старше 65 лет в мире увеличится с 9% в 2019 году до 23% в 2100 году. При этом в Европе и Северной Америке доля пожилых людей увеличится до 29%, а в Восточной Азии до 30%.

Снижение смертности от увеличения продолжительности жизни не компенсирует полностью снижение количества родившихся. Смертность превышает рождаемость, то есть наблюдается естественная убыль населения. Например, в Германии, где средняя продолжительность жизни 83 года, в 2018 году была зафиксирована естественная убыль населения в 165 тысяч человек.

В июле 2020 журнал Lancet опубликовал свой прогноз рождаемости, по которому пик численности населения придется на 2064 год и составит 9,6 млрд. человек. Затем численность населения начнёт снижаться, достигнув к 2100 году 8.8 млрд. человек. К тому времени в 183 странах из 195 исследованных уровень рождаемости упадёт ниже уровня воспроизводства населения. Среднемировой СКР составит 1.7. Население 23 стран мира сократится более чем на 50%. Среди этих стран Китай население, которого составит 731 млн. человек. В Индии население тоже упадет ниже 1 млрд. человек. Население России сократится до 106 млн. человек.

Естественно, вместе с общим снижением численности населения, снижается и численность трудоспособного населения. Так, в России число людей трудоспособного возраста в следующие десять лет будет снижаться примерно по миллиону в год.

Полное название ОГАС - Общегосударственная автоматизированная система сбора и обработки информации для учета, планирования и управления. Основная задача учета в системах организационного управления - отслеживать процесс выполнения плана и своевременно информировать соответствующие уровни управления о возникающих отклонениях. Основная задача системы текущего (оперативного) управления — своевременно реагировать на эти отклонения. В правильно спроектированной системе большинство отклонений должно компенсироваться за счет приведения в действие резервов того или иного уровня. При этом сбой как бы локализуется, т. е. остается в рамках породившего его звена экономики, не приводя к «цепной реакции» распространения возникшего сбоя по всем связанным с ним звеньям экономики (по цепочкам поставщики — потребители). В тех относительно редких случаях, когда локализовать сбой не удается, производится согласованный пересчет планов, во всех указанных звеньях.

В соответствии с действующим территориально-отраслевым принципом управления должны были быть созданы как отраслевые, так и территориальные автоматизированных систем организационного управления (АСОУ). В территориальном разрезе АСОУ создавались для отдельных районов, городов, областей и республик. В отраслевом разрезе соответствующая иерархия включала в себя АСОУ цеха, предприятия, объединения, отрасли. На самом верхнем уровне иерархии территориальный и отраслевой аспекты объединялись в общегосударственных органах планирования и управления, включая функциональные союзные министерства и ведомства (Госплан, Госснаб и др.).

Помимо учета и текущего управления главной задачей вертикальных связей в ОГАС являлось обеспечение системы объемно-календарного территориально-отраслевого планирования во всех звеньях экономики (от Госплана СССР до цеха, участка, а в краткосрочном планировании и до отдельных рабочих мест). Формирование заданий по конечному продукту в части удовлетворения потребностей населения должно было вестись в территориальном аспекте с учетом специфических особенностей населения различных районов страны. Начиная с районных и городских АСОУ, велись локальные программы жилищного, культурно-бытового строительства, развития общественного транспорта, торговли, медицины и других систем коллективного обслуживания населения. Вертикальные связи ОГАС обеспечивали интеграцию локальных программ по всем уровням иерархии территориального управления, вплоть до общесоюзного уровня.

В отраслевом разрезе ОГАС обеспечивал процессы агрегации планов, нормативов и данных о наличных и планируемых ресурсах, а также процесс системной оптимизации планов на основе начального формирования и последующей агрегации предложений, направленных на улучшение плана. Система агрегации предложений в ОГАС должна была предусматривать последовательный подъем рационализаторского предложения по уровням иерархии планирования па предмет его возможного использования на других рабочих местах. В случае, когда в процессе такого подъема предложение обретало должный масштаб, оно могло, в конце концов, выйти на общесоюзный уровень системной оптимизации. Глушков считал, что это обеспечит демократизацию процесса общегосударственного планирования и разрешит противоречия между необходимостью дальнейшего развития централизации планирования и полного простора для личной инициативы.

Разумеется, кроме вертикальных связей предусматривались и горизонтальные связи между отдельными отраслями, ведомствами, предприятиями, которые помогали обеспечить организацию эффективного взаимодействия потребителей с поставщиками.

ОГАС и Киберсин по своему устройству очень похожи. У них схожая иерархия от отдельного рабочего места до общегосударственного уровня, объединённая вертикальными и горизонтальными связями. Правда, система Стаффорда Бира основана на схожести системы управления экономикой с нервной системой живого организма, отчего она очень наглядна и достаточно проста для понимания. При этом Бир отрицал возможность машины просчитать все возможные варианты в экономике из-за огромного их числа. Поэтому он предусмотрел в своей системе автономность, когда подсистемы решают свои задачи, не отвлекая без надобности вышестоящие уровни управления. Глушков не основывал ОГАС на нервной системе, но принцип автономности хорошо прослеживается и в его трудах.

Глушков, в отличие от Бира, не ограничивался экономикой, он пытался предугадать, как новая безбумажная информатика повлияет на все сферы жизнедеятельности человека. В его книге есть описание коллаборативных роботов, смартфонов, беспилотных автомобилей, цифровых тренажеров сейчас уже реально применяющихся в жизни человека. Также он кратко описывает возможности автоматизации обработки данных в медицине, научных исследованиях, образовании.

Любая система управления, подобная той, что описана выше, может быть эффективна только в случае, если все основные отрасли экономики целиком соединены под управлением компьютерной сети. ОГАС должен был охватывать всю экономику СССР. В Киберсине из-за нехватки вычислительных мощностей сообщения передавались с помощью телексной сети, но всё равно система связи охватывала около 70% экономики Чили. Попытка управлять отдельными изолированными в рамках отраслей или предприятий системами с помощью старых бюрократических методов не даст почти никакого эффекта. По этой же причине построение такой системы невозможно при капитализме. Сейчас многие отдельные высокотехнологичные компании вводят разнообразные автоматизированные системы управления, однако за пределами этих компаний плановая система производства отдельного предприятия упирается в хаос рыночной экономики, разрушая преимущества компьютерного управления. Поэтому для построения автоматизированной системы управления нужна плановая экономика.

Плановая экономика открывает перед человечеством огромные возможности. Осознанное управление экономическими процессами позволит избежать цикличных кризисов, обеспечить существенную экономию природных ресурсов и более рациональное их распределение, частично решив проблемы истощения природных ресурсов и загрязнения окружающей среды.

Плановую и рыночную экономики можно сравнить с земледелием и собирательством. Первое намного сложнее второго, очевидно, что легче просто ходить и искать съедобные плоды, чем обрабатывать землю. Но земледелия позволяет контролировать процесс выращивания еды и получать огромное, по сравнению с собирательством, количество пищи, что покрывает все издержки по уходу за обрабатываемой землей. Точно так же преимущества плановой экономики, по сравнению с рыночной, покроют издержки на управление экономическими процессами. Однако управление экономикой это очень сложный процесс. Поэтому построение эффективной плановой экономики невозможно без создания автоматизированной системы управления.

Ключевым моментом для управления любой системой является обратная связь. Жизнеспособность системы определяется насколько быстро и полно осуществляется обратная связь. В классической рыночной экономике обратная связь осуществляется по следующей схеме: капиталист производит товар и выставляет его на продажу - товар пользуется спросом или нет - капиталист получает прибыль или нет – капиталист перестаёт производить товары, которые не пользуются спросом, а производит товары, на которые есть спрос. Тот, кто производит товары, на которые нет спроса, вылетает с рынка. Система исправно работает, она понятна и удобна. Однако она очень ресурсоёмка. Огромное количество товаров, на которые нет спроса, просто портятся и выбрасываются в мусор, хотя на их создание потрачены ресурсы. Компании-банкроты, не нашедшие спроса на свой товар, исчезают вместе с ресурсами, которые были потрачены на их развитие. В 21 веке компании начали собирать базы данных из поисковых запросов в интернете, чтобы заранее понимать, какой товар нужен потребителю, чтобы минимизировать потери от отсутствия спроса. Но всё же отдельная компания не может управлять рынком.

Целью автоматизированных систем управления является быстрая обратная связь. Работы Глушкова описывают схемы управления транспортом и промышленностью, которые позволяют минимизировать расход ресурсов с помощью управления в реальном времени, которое позволяет высвобождать мощности, простаивающие при традиционном способе управления экономикой. Бир применял подобные схемы на практике при забастовке водителей в Чили в 1973 году. Тогда хватило 30% грузовиков от обычно использующихся, чтобы решить вопросы снабжения предприятий и населения всем необходимым. Все предприятия в плановой экономике будущего, управляемой АСУ, будут наполнены огромным количеством датчиков и автоматизированных систем учёта, непрерывно отправляющих информацию о текущем положении дел в экономике. Это позволит создать единую базу данных, пополняющуюся в реальном времени. С помощью этой базы данных можно будет осуществлять динамичное регулирование экономики, моментально выявляя и устраняя появляющиеся отклонения.

В рамках АСУ будут действовать системы, позволяющие непрерывно отслеживать мнение людей о состоянии экономики и социальной сферы, что предусматривали и ОГАС, и Киберсин. Таким образом, АСУ предполагают демократичность, свободу действий, открытость, равноправие участников системы, следовательно, позволяют создать экономику, действующую в интересах всех членов общества.

Система Киберсин была уничтожена после военного переворота в 1973 году. Проект ОГАС так и не был создан, его похоронили в ходе бюрократических проволочек. Таким образом, неизвестно насколько успешно функционировали бы эти системы. Тем не менее, очевидно, что без АСУ эффективно управлять плановой экономикой невозможно. Изучение трудов Глушкова, Бира и других учёных-кибернетиков, следовательно, абсолютно необходимо для людей, которые понимают, что пришло время для построения новой плановой экономики, основанной на достижениях научно-технического прогресса в области информационных технологий. Сегодня, большая часть вещей, о которых писал в своих книгах Глушков, стала реальностью. Наконец-то у человечества появилась реальная возможность перейти от покорного следования объективным экономическим процессам к сознательному управлению этими процесами.

В 40-х годах 20 века начала образовываться новая научная дисциплина, которая изучала общие закономерности процессов управления и передачи информации в машинах, живых организмах и их объединениях. Она получила название кибернетика.

Кибернетика развивалась совместно, а во многом и благодаря появлению и совершенствованию электронно-вычислительной техники. Вскоре после того, как кибернетика окончательно сформировалась в качестве новой научной дисциплины, ученые-кибернетики задумались об использовании ЭВМ для управления экономикой государств. Из большого числа проектов наиболее известны два – это Киберсин в Чили и ОГАС в СССР. Киберсин является единственным примером централизованного компьютерного управления экономикой, доведённым до практической реализации. ОГАС был разработан и готов к внедрению, однако руководство СССР так и не приняло решение о запуске системы. В данной статье я не буду углубляться в историю создания ОГАС, поскольку на эту тему уже есть множество статей в интернете, вместо этого я попробую выделить основные идеи, которые высказывал автор проекта ОГАС Виктор Михайлович Глушков, и, по возможности, сравнить ОГАС с проектом Киберсин Стаффорда Бира.

Свои идеи Глушков изложил в книге "Основы безбумажной информатики", 1-е издание которой вышло в 1982 году. Глушков выделял безбумажную информатику, как совершенно новый этап в накоплении и обработке информации, в отличие от информации "бумажной", когда единственным инструментом для работы с информацией является человеческий мозг. Изобретение же компьютера открыло путь к автоматизации умственного труда, а значит, сильно расширило возможности человека при работе с информацией. Автоматизированные системы управления могут обрабатывать огромные объемы информации, освобождая человека от необходимости постоянно запоминать и анализировать данные. Тем самым преодолевается проблема, когда мозг человека просто не в состоянии обработать информационный поток, что ведёт к ухудшению качества управления.

Глушков указывал на то, что объём информации в 20-м веке начал увеличиваться лавинообразно, удваиваясь каждые 15 лет. Причем в промышленности рост учётно-плановой информации в зависимости от роста объёма производства возрастал квадратично, то есть, если объём номенклатуры продукции вырастал в три раза, то объём информации в девять раз. Старая "бумажная экономика" уже не в состоянии эффективно обрабатывать такой поток информации.

При этом подчеркивалось, что при автоматизации организационного управления на основе использования ЭВМ главным залогом ее успеха является коренное изменение традиционной технологии организационного управления (основанной на бумажных документах). Глушков сравнивал попытку вставить ЭВМ в традиционную технологию управления с попыткой установить реактивный двигатель на телегу. Если при внедрении ЭВМ основные потоки информации будут осуществляться в виде бумажных документов, то, как правило, эффект от автоматизации будет сильно снижен или даже станет отрицательным. Дело в том, что возникает необходимость иметь большое количество «переводчиков» документов на язык машины и обратно, что лишь увеличит трудозатраты обслуживающего персонала. Нельзя не отметить, что в наше время ЭВМ зачастую так и используются. Главной отличительной особенностью новой технологии организационного управления, называемой автоматизацией документооборота, является замыкание всех или, по крайней мере, подавляющего большинства информационных потоков непосредственно через ЭВМ.

Автоматизация документооборота дает возможность резко увеличить информационные потоки в системах организационного управления, не захлестывая людей нескончаемыми потоками бумаг.

Принцип автоматизации дополняется двумя новыми принципами, а именно принципом интегральной информационной базы и принципом одноразового ввода данных. Первый принцип состоит в том, что в ЭВМ создается единая для всех управленческих задач первичная база данных. На эту базу замыкается система учета, осуществляющая ее постоянную оперативную актуализацию и периодически повторяющиеся инвентаризации. Благодаря этому принципу система учета развязывается от собственно системы управления и может проектироваться и внедряться самостоятельно. Принцип одноразового ввода тесно связан с первым принципом: при наличии единой базы данных любая новая информация помещается в эту базу для последующего, как правило, многократного использования без необходимости повторного ввода.

Еще один важный признак хорошо спроектированного АСОУ — соблюдение принципа динамической целостности информационной модели объекта управления. Модель объекта в базе данных должна отражать не только нынешнее состояние объекта, но и его будущее, выраженное в планах развития данного объекта (динамичность модели). Целостность же модели понимается в том смысле, что внесение тех или иных изменений в какую-либо из частей модели должно автоматически инициировать процедуры соответствующих изменений всех остальных, зависящих от нее частей. Например, изменения в плане производства должны инициировать изменения в планах сбыта и материально-технического снабжения.

Очень важным вопросом является организация процесса совершенствования систем организационного управления. Этот процесс непрерывен в том смысле, что пока существует организационное управление, будет существовать и постоянная потребность в его усовершенствовании. Даже системы, которые идеально отвечали всем условиям в момент их становления, рано или поздно уменьшают свою эффективность, а иногда просто становятся тормозом дальнейшего развития. Поэтому, необходимо наряду с действующей системой организационного управления иметь также непрерывно действующую систему совершенствования этой системы. Впрочем, это надо понимать создателям вообще любой системы управления, а не только автоматизированной.

Важно, что совершенствованием системы управления должно заниматься не правительство, а специалисты по кибернетике. Выполнять весь объем работ по совершенствованию систем организационного управления сами эти системы не в состоянии. Как указывал Глушков, самолеты проектируют не те, кто на них летает. А современные системы организационного управления - это, как правило, весьма сложные объекты, научное проектирование которых - не менее сложное дело, чем проектирование самолетов.

В 1962 году под руководством Глушкова был создан эскизный проект Государственной сети вычислительных центров (ГСВЦ) для управления экономикой на всех уровнях (от цеха до Госплана СССР). Основу ГСВЦ должна была составить опорная сеть особо мощных общегосударственных ВЦ коллективного пользования (ВЦКП), дислоцированных в крупных городах страны (практически во всех областных центрах). В состав каждого такого опорного ВЦКП входил, прежде всего, многомашинный вычислительный комплекс той или иной (в зависимости от класса ВЦ) мощности. Вторая составная часть оборудования — региональный узел коммутации (РУК). Третья компонента — информационно-диспетчерский пункт (ИДП). Вся территория страны разбивалась на регионы, на каждый из которых приходится по одному такому опорному ВЦКП. Все ВЦ и терминалы, обслуживающие предприятия и органы управления экономикой, находящиеся в данном регионе, подсоединялись к соответствующему региональному узлу коммутации с помощью относительно узкополосных (коммутируемых или закрепленных) каналов местной системы связи. Опорные центры соединялись друг с другом с помощью широкополосных каналов (не менее 48—96 Кбит/с). Через региональные центры коммутации и опорную сеть ВЦ терминалы пользователей любой ведомственной принадлежности, расположенные в любых частях страны, смогли бы обмениваться сообщениями и осуществлять совместную работу.

ГСВЦ обеспечивал управление экономикой на всех уровнях в соответствии с принятыми на данный момент организационно-юридическими принципами. В соответствии с этими принципами по запросу тех или иных органов (наделенных требуемыми правами) могло осуществляться принудительное (диктуемое сетью) объединение ВЦ и терминалов сети в те или иные временные конфигурации для выполнения запрашиваемой работы. Удовлетворение подобных запросов являлось главной задачей информационно-диспетчерских пунктов (ИДП) опорной сети. С этой целью каждый региональный ИДП вёл оперативный учет и контроль состояния технических средств, программного обеспечения и баз данных всех абонентов сети в данном регионе, а также планов работы их ВЦ и терминалов. Тем самым сеть ИДП оказывался построенной в соответствии с организацией и дислокацией сети социально-экономического управления в стране. Управление же этой сетью должно было осуществляться специальным союзно-республиканским органом — министерством (или комитетом) информатики.

В задачу этого органа никоим образом не входило управление экономикой. Он осуществлял лишь управление (в интересах всех органов социально-экономического управления) техническими средствами (ВЦ, РУК, ИДП и терминалами), а также загрузкой общегосударственной сети передачи данных (ОГСПД), с помощью которых осуществляется социально-экономическое управление. Организационное управление, то есть управление людьми, а не техникой, не может быть полностью автоматическим, а лишь автоматизированным. Это означает, что люди (управленческий аппарат и в первую очередь руководство) являются неотъемлемой составной частью системы управления. Даже в условиях полной комплексной автоматизации организационного управления за людьми остаются, по крайней мере, три важные функции: постановка задач управления, окончательный выбор управленческих решений и их утверждение и, наконец, творческая часть труда по выработке планов и решений. Со временем, все большая часть труда, считающегося сегодня творческим и являющегося, поэтому исключительной прерогативой человека, будет формализоваться и передаваться машинам. Что же касается первых двух функций, то в организационных системах при любом уровне развития автоматизации они останутся в своей наиболее существенной части за человеком. Глушков особо подчеркивал, что дело здесь не в технической невозможности передать эти функции машине, а в соображениях социально-этического характера, поскольку речь идет об управлении людьми. Постановка задач управления в социально-экономической сфере в социалистическом обществе связана, прежде всего, с удовлетворением потребностей людей. Для человека может оказаться неприемлемой перспектива, когда машина предписывает ему, то или иное поведение (т. е. принимает окончательные управленческие решения).

Противники проектов кибернетического управления экономикой часто обвиняют ученых-кибернетиков в "технофашизме", создании системы, где все решения будет принимать машина, возможно даже не в интересах людей. Стаффорд Бир упоминал о заголовке газеты, которая гласила "экономикой Чили управляет компьютер". Однако, как мы видим, кибернетики не ставили перед собой задачи подчинить людей машине.

Масштабы проекта впечатляли. В законченном виде ГСВЦ должна была объединять около 200 опорных ВЦКП, ИДП и РУК, несколько десятков тысяч ведомственных ВЦ и несколько миллионов терминалов. Государственная сеть вычислительных центров являлась основой для ОГАС.

Сальвадор Альенде Госсенс (исп. Salvador Allende Gossens; 26.06.1908 г. – 11.09. 1973 г.) – государственный и политический деятель, организатор Социалистической партии Чили, 29-й президент Чили. Хотя по убеждениям С.А. был социалистом, а не коммунистом, именно ему принадлежит, пожалуй, наиболее оригинальная попытка построения плановой экономики. О ней я и расскажу далее.

24 октября 1970 г., набрав 36,6% голосов, Альенде выиграл у своего ближайшего соперника лишь 1,3% голосов. Судьбу будущего президента Чили предстояло решить Конгрессу. После того, как он пообещал идти по пути демократии, его поддержала партия христианских демократов.

При правительстве Альенде был проведен ряд экономических реформ. 11 июля 1971 г. парламент единогласно объявил национализацию медных рудников и других природных ресурсов. Также благодаря проведенному в жизнь правительством президента закону об аграрной реформе, значительное количество крестьян получили землю и объединились в кооперативы. Народное правительство осуществляло госконтроль над предприятиями, производящими предметы первой необходимости, заработная плата стала индексироваться с учетом инфляции, правительство заморозило транспортные тарифы и коммунальные платежи и старалось сдерживать цены на самые необходимые для населения товары. Значительное снижение безработицы и существенное повышение заработной платы привело к повышению покупательной способности населения. Правительство Альенде организовывало выплаты пособий и льгот, демократизацию медицинского обслуживания и школ.

Действуя в рамках законности, народное правительство старалось устранить пропасть между государством и народом. Трудовых людей впервые стали слушать в министерствах, рабочие участвовали в управлении предприятиями, несколько рабочих-коммунистов даже стали министрами.

Самым важным проектом Альенде стала попытка создания всеобщей компьютеризированной системы управления экономикой. Ответственным руководителем проекта стал Фернандо Флорес, руководивший государственным ведомством CORFO (Corporation de Fomento de la Produccion — Корпорация организации производства), отвечавшим за национализацию экономики в Чили.

Для реализации проекта Флорес пригласил британского кибернетика Стаффорда Бира. В начале 1960-х годов консультативная фирма Стаффорда Бира SIGMA выполняла работы для чилийской металлургической промышленности и железнодорожного транспорта. В этом проекте был занят и Флорес, который ознакомился с трудами Бира по исследованию операций.

13 июля 1971 года Флорес отправил С.Б. письмо, а через месяц они встретились в Лондоне, где Флорес рассказал подробности планов, осуществляемых правительством Чили. Флорес сообщил С.Б., что из числа своих близких друзей, помощников и бывших студентов создал рабочую группу в CORFO, наделённую государственными полномочиями, и хотел бы, чтобы С.Б. отправился в Чили и руководил деятельностью группы. С.Б. согласился и прибыл в Сантьяго 4 ноября 1971 года. С этого момента началась активная работа группы.

С.Б. использовал свои теоретические наработки, чтобы построить совершенно новую систему управления экономикой. Он отмечал, что организации, особенно правительственные, слишком надолго затягивают бюрократический процесс реализации самых простых намечаемых перемен. События всегда опережают их дела, которые решаются со значительным опозданием. Даже сильно развитые страны мира страдают из-за огромного запаздывания в получении экономических показателей и не менее страдают из-за потери времени на их обработку бюрократами на пути подготовки заключений. Это означает, что большинство экономических решений принимается не в фазе с экономической реальностью.

Как писал С.Б. в своих работах, для эффективного управления нужно решить проблему роста разнообразия. В кибернетике существует, так называемый Принцип необходимого разнообразия Эшби. Этот принцип формулируется так: число состояний субъекта управления должно быть не меньше, чем число состояний объекта управления. В менеджменте это можно понимать таким образом: для каждого состояния объекта управления должно быть сформулировано эффективное управленческое решение. Другими словами, если объект управления представляет собой сложную систему, то и его управляющая система должна иметь не меньшую сложность (зачастую — бо́льшую). С.Б., исходя из этого, выражает математически количество вариантов, которое нужно обработать управляющей системе. Оно выражается в формуле (2n)^2n , где n – количество вариантов, а "2" означает возможность системы среагировать на них положительно или отрицательно. Второе "2n" в формуле показывает, что система должна обработать и выдать пути решения равные "2n". Если подставить в формулу n=3, то получится число равное почти 17 млн. вариантов. Для интереса можно попытаться вычислить количество вариантов, которые нужно учесть при управлении заводом, где на 10 станках изготавливают 10 деталей, которые окрашены в 10 разных цветов. Понятно, что получившееся число на калькуляторе не запишешь. Ни один даже потенциально ещё не изобретённый компьютер не в состоянии обработать всего количества вариантов логически.

Чтобы найти другой путь решения проблемы, С.Б. изучил строение нервной системы человека и особенно мозга. Человек - это одна из самых сложных жизнеспособных систем, включающих в себя органы самоуправления. Поэтому система управления организмом человека и его действиями является системой, с которой можно брать пример для систем управления предприятиями.

Человеческий организм обладает колоссальной сложностью, в нем огромное количество нервных окончаний, анализировать все сигналы которых человеческий мозг не в состоянии. Точнее он мог бы анализировать их последовательно, но тогда отвечал бы с большим запаздыванием или же наоборот отвечал бы сразу, но полную чепуху.

Поэтому, так как поток информации огромен, а отвечать на все сигналы невозможно, то органы человека получают определенную автономность. Они имеют собственные системы управления, которые позволяют не отвлекаться главным системам управления человека. Таким образом, сложнейшая система - человеческий организм, с одной стороны, очевидно, централизована, а с другой, состоит из автономных систем, то есть является децентрализованной системой.

С.Б. представил нервную систему в виде пятиуровневой иерархической системы. Все пять систем последовательно размещены на вертикальной командной оси, и они моделируют соматическую нервную систему человека. Низший уровень управления образуют спинномозговые нервы, идущие от рецепторов, которые собирают информацию об окружающем мире. Спинной мозг является 2 уровнем, продолговатый мозг и мост, сгруппированные вместе, представляют 3 уровень. 4 в этой иерархии будет промежуточный мозг с его зрительным бугром и базальными ядрами. 5 уровень – это кора головного мозга.

По аналогии в любой системе управления существуют такие же подсистемы:

Подсистема 1 - это директорат отдела. В нем занимаются выполнением указаний центра и отсылкой данных в центр и соседние отделы.

Подсистема 2 занимается балансировкой работы отделов (подсистем 1). Она сравнивает подсистемы 1, перераспределяет сырье, требования к объемам производства.

Подсистема 3 - это высшая автономная система и низший уровень управления компанией. Она отчитывается по всему производству перед подсистемами 4 и 5, составляет планы производства для подсистем 1.

Подсистема 4 аналогична органам чувств и отделам мозга, отвечающим за анализ окружающей среды.

Подсистема 5 - это высший уровень правления. Это президент фирмы или государства, к которому стекается сжатая и тщательно отобранная информация, на основе которой руководитель определяет направление движения всей фирмы на годы вперед.

Вся информация между системами передаётся с помощью, так называемых, алгедонических связей. "Алгедонический" происходит от греческих слов "гедос" - "удовольствие" и "алгос" - "боль". Сигналы от органов к нервной системе человека и обратно идут не в виде отчетов, а в виде сигналов - со смыслами "хорошо" или "плохо", "приятно - неприятно". Весь организм работает, не понимая и не анализируя то, как он работает. Он просто реагирует на алгедонические сигналы, выполняя в ответ генетически заложенные алгоритмы. Таким образом, информация сильно сжата. Бир, по аналогии с организмом, предлагает на предприятии также задействовать алгедонические сигналы между отделами. Т. е. отделам предприятия не обязательно будет понимать, и анализировать процессы, протекающие в предприятии, достаточно будет реагировать на алгедонические сигналы, и предприятие будет нормально функционировать благодаря правильной организации.

Бир выводит набор индексов, по которым можно определить основные показатели отдела. Если показатели стабильны, то отдел работает автономно, если индексы превышают определенный лимит, то автоматически (а не по прихоти руководителя отдела) сигнал отправляется наверх в высшие системы управления, чтобы они могли своими действиями исправить ситуацию. В крайнем случае, даже система 5 может вмешаться в работу системы 1. Для индексирования и учета работы элементов системы, Бир предложил три базовых индекса: сколько смогли произвести (фактический индекс), сколько могут потенциально произвести (потенциальный индекс) и сколько нужно произвести (индекс возможности), также были разработаны и десятки других дополнительных индексов.

Поскольку как живой организм, так и любая общественная организация, являются автономными жизнеспособными системами, то цель их существования – продлить своё существование. Соответственно, главный критерий успешности системы – выживаемость.

Чтобы быть жизнеспособной система должна реагировать на изменения в окружающей среде мгновенно. Например, если на человека с высоты падает кирпич, ему необходимо мгновенно оценить обстановку и отскочить в сторону. Он не может позволить себе долгого анализа ситуации, или констатации факта, что кирпич уже упал ему на голову. Однако современные системы управления действуют именно так. Именно эту проблему и должна решить система предложенная С.Б.

Итак, было решено, используя эти идеи, ввести кибернетическое управление экономикой Чили. Правительство рассматривалось как жизнеспособная система, в которой систему 5 представляет президент Республики, а система 1 состоит из органов управления, ответственных за выполнение его главных функций: здравоохранения, образования, финансирования, промышленного производства. В промышленности выделились четыре «блока» (отрасли), образующим тяжёлую промышленность, легкую промышленность, промышленность потребительских товаров и материального снабжения. В каждой отрасли экономики (её систему 5 представляет заместитель министра экономики с подчинёнными ему соответствующими комитетами) имеется своя система 1, представленная набором предприятий или фирм. В предприятие входит завод: он делится на цеха, цеха делятся на рабочие участки как социальные единицы, в которые входят отдельные работники, — все они выступают как жизнеспособные системы.

Главная черта этой системы – её рекурсивность. Жизнеспособная система состоит из жизнеспособных систем, которые тоже состоят из жизнеспособных систем и так далее. Системы 3, 4 и 5 нижнего уровня были системой 1 для родительской системы.

Проект получил кодовое название «Киберсин» как сокращение слов «кибернетический синергизм».

Для работы в реальном времени, была необходима сеть связи, простирающаяся на 4,5 тысяч км вдоль всей чилийской территории. Её назвали «Кибернет». Эта система, позволяла каждому предприятию страны, входящему в национальную социально-экономическую систему связываться с компьютером. По замыслу, для такой системы нужны были компьютеры, находящиеся вблизи предприятия, а лучше непосредственно в нём способные обрабатывать любую информацию, важную для руководства предприятия. Но таких компьютеров в Чили не было, и страна не могла себе позволить их приобрести. В Сантьяго были только 2 компьютера: машина 360/50 фирмы IBM и машина 3500 фирмы Burroughs. Рабочая группа решила проблему единственно возможным способом, а именно, путём использования телексной сети, которая уже действовала в стране, и объединения её с сетью связи, работающей в сантиметровом диапазоне. Эта связь на сантиметровых волнах действовала от Арики на севере Чили до Сантьяго и далее до Пуэрто-Монта. Таким образом, план «Кибернет» призывал реквизировать телексную сеть и использовать все средства связи так, чтобы позволить каждому связываться с тем, с кем он захочет, через компьютерную систему в Сантьяго.

Цель «Кибернет», таким образом, сводилась к тому, чтобы предоставить вычислительную мощность рабочим комитетам любого предприятия. Основная идея состояла в том, чтобы важные индексы работы любого предприятия ежедневно направлялись в центральный компьютер, где бы они обрабатывались и проверялись в случае их существенного отклонения. Если в таких данных содержалось что-то, вызывающее тревогу, то такой сигнал подлежал возврату руководителям предприятия, из которого он исходил, для перепроверки.

Для обслуживания компьютеров был создан набор компьютерных программ, необходимых для обеспечения статистической фильтрации на всех уровнях их последующего рассмотрения, получивший название «Киберстрайд». Работы системы «Киберстрайд», основывалась на ручной обработке информации с помощью номограмм для расчёта индексов и визуальных контрольных графиков в качестве фильтров вероятностей, из-за отсутствия необходимой техники.

Следующим составляющим проекта С.Б. была система Чеко (от "чилийская экономика"). Специальная команда разрабатывала модель всей чилийской экономики. К сентябрю 1972 года была готова модель экономики, включая подмодели создания национального дохода, инфляции и международного торгового обмена. Проект Чеко мог бы, основываясь на данных с предприятий в реальном времени, обсчитывать модель экономики Чили и выдавать прогноз на десять лет вперед.

Управление экономикой Чили осуществлялось с помощью ситуационной комнаты. Такая комната была построена в Сантьяго, в здании, в котором раньше помещалось издательство американского журнала Readers Digest. "Комната" представляла собой шестиугольный зал диаметром 10 м. Стены комнаты были переделаны в экраны. На первом экране выводилась движущаяся схема двухметровой высоты в виде шкафа. Передняя часть шкафа представляла собой щит, за которым располагался вращающийся поляроидный диск, создающий эффект движения, а дверь в эту щитовую конструкцию служила экраном. Таким образом, прямоугольники и окружности можно было маркировать изнутри при демонстрации модели, ради которой собрано заседание: все её элементы можно было называть и маркировать базисные уровни состояния экономики, используя три индекса эффективности. Следующие два экрана демонстрировали сигналы неблагополучия в системах 3–4–5, и алгедонические сигналы от подчинённых предприятий. Последняя пара экранов согласно проекту Чеко предназначалась для моделирования. Одну из этих стену занимала мобильная схема экономической модели с подвижными линиями. Она позволяла собравшимся предлагать альтернативы, вводить обратную связь, постулировать новые деловые связи.

Бир специально отмечал, что ситуационная комната предназначена не для какой-то правительственной элиты, а для рабочих комитетов и в перспективе такие комнаты должны были появиться на каждом предприятии.

В рамках проекта "Киберсин", С.Альенде инициировал создание, так называемого "всенародного проекта", направленного на получение правительством обратной связи от каждого гражданина, но не вопросами, требующими пространного ответа, а ответами да/нет, нравится/не нравится. Был разработан специальный прибор, позволяющий каждому гражданину в режиме реального времени реагировать на действия правительства, все данные по народному голосованию также должны были приходить в президентский дворец, что могло бы позволить правительству в онлайн-режиме оценивать реакцию общества на свои действия. Именно для отображения мнения народа, и предназначался шестой экран в ситуационной комнате, но его не успели ввести в действие.

Чтобы пропагандировать "Киберсин" в народе, придать ему созидательный позитивный настрой, было организовано создание нескольких песен, а сам С.Б. создал брошюру с иллюстрациями, которая называлась - "5 принципов для народа на пути к хорошему правительству".

Работа над проектом "Киберсин" шла на фоне огромных экономических трудностей в Чили. Политика Сальвадора Альенде встретила острое противодействие со стороны латифундистов. Как только стали известны результаты выборов 1970 года, крупные скотоводы начали забивать скот. Скотоводческая Ассоциация Огненной Земли до того, как ее гигантские имения были экспроприированы, забила 130 тыс. стельных коров и отправила на скотобойни еще 360 тыс. телок. Другие владельцы скота, чьи имения простирались по границе Чили с Аргентиной, перегнали свои стада в Аргентину. Было подсчитано, что забой овец составил 330 тыс. Аграрная реформа сопровождалась самочинными захватами крестьянами земли бежавших из поместий латифундистов. Национализация бумажной промышленности, наряду с недовольством рабочих этой промышленности, вызвала обвинения Альенде в стремлении установить монополию на печать.

В ходе национализации возникла напряженность в отношениях с США, когда североамериканские фирмы, вложившие большие капиталы в медеплавильную промышленность Чили, отказались принять компенсацию. В результате чилийские корабли груженые медью, подходили к одному европейскому порту за другим, не получая разрешения на разгрузку. Кроме того, США приняли беспрецедентные меры по подрыву экономики Чили, выбросив на мировой рынок часть стратегических запасов молибдена и меди по низким ценам, лишив, таким образом, чилийцев главного источника экспортных доходов. Правительство пыталось диверсифицировать экономику, однако в полной мере эти планы не успели реализоваться. В ноябре 1972 года Чили объявила частичный мораторий на выплату внешнего долга (то есть дефолт), результатом чего стало прекращение кредита и бегство капиталов. Местные предприниматели стали перекачивать свой капитал за границу, свёртывать рабочие места на предприятиях, создавать искусственную нехватку продовольствия в стране.

Недовольство режимом Альенде выражали так называемые "гремио". Так в Чили называли класс мелких предпринимателей, которые контролировали значительную долю торговли, снабжения, транспорта. В октябре 1972 года общенациональная забастовка дальнобойщиков, испуганных национализацией, грозила парализовать страну. В ответ Альенде ввёл чрезвычайное положение и отдал приказ конфисковать неработающие грузовики. Большинство рабочих отказались поддержать забастовку и стали на сторону Альенде, который, в свою очередь, позвал в правительство военных. Командой Киберсин на основе Кибернет были сформированы центры управления по всей стране. Центр получал до 2000 телексов в день, которые фильтровались с помощью специальной программы. Всё это помогло преодолеть забастовку.

Несмотря на эти события, в феврале 1973 "Киберсин" был официально запущен в действие. Примерно 70 процентов социально-промышленной экономики страны было охвачено "Кибернетом".

Помимо экономических трудностей, много проблем было и с самим проектом. Сказывалась уже упомянутая нехватка современного оборудования и квалифицированных кадров. Один из директоров "Киберсин" отмечал тогда, что «с каждым днём все больше людей хотели работать на проекте», но при всём наплыве кадров система до сих пор отказывалась работать надлежащим и своевременным образом. В одном из случаев менеджер цементной фабрики обнаружил, что надвигающаяся нехватка угля может остановить производство на его предприятии, поэтому он отправился на угольную шахту, чтобы лично уладить проблему. Спустя несколько дней от "Киберсин" поступило уведомление, предупреждающее о потенциальной нехватке угля — проблеме, которую он уже решил. Учитывая подобные задержки, фабрики теряли стимул сообщать свои данные.

Некоторые участники проекта описывали процесс заводского моделирования как «откровенно технократический» и «спускаемый сверху». Проект всё больше скатывался в бюрократизацию.

Тем не менее, когда в августе гремио предприняли вторую попытку свержения правительства, организовав новую забастовку водителей, с помощью "Киберсина" этот кризис удалось преодолеть. Были созданы две ситуационные комнаты, присоединённые к сети связи страны через систему «Кибернет». Работала система фильтрации сообщений. Кабинет министров и высшее промышленное руководство получило возможность реагировать на сообщения в реальном времени. В течение этого периода работало от 10 до 30 процентов действующих в обычных условиях грузовиков. Благодаря круглосуточному ими управлению удалось поддержать тот же уровень снабжения страны топливом и продуктами питания, как и до забастовки. Государственные предприятия, играющие стратегическую роль в экономике страны, получали установленную им норму сырья. С.Б. объяснил, что это стало возможным благодаря тому, что транспортные системы повсеместно характеризуются большой избыточностью — стоит только представить себе простаивающие грузовики, железнодорожные вагоны на запасных путях, под разгрузкой и огромные задержки судов в портах. Вся эта избыточность транспортных средств была задействована и подчинена быстро поступающим распоряжениям об их использовании, в том числе за счёт сокращения времени на подготовку к выезду и неэффективного использования рабочего дня.

В марте 1973 года Альенде переизбрался на 2 срок с результатом 43% голосов избирателей. Но к лету 1973 года страна фактически разделилась на два враждующих лагеря — сторонников Альенде и его противников. Правые силы при прямой поддержке США готовились к совершению государственного переворота.

Военный переворот начался в ночь с 10 на 11 сентября 1973 года на кораблях ВМС Чили, участвовавших в совместных с ВМС США манёврах, проходивших у берегов Чили. Несколько сотен матросов и офицеров — сторонников Народного единства — было расстреляно, и трупы их сброшены в море. Ранним утром 11 сентября корабли ВМС обстреляли порт и город Вальпараисо, затем высадили десант и захватили город.

В 6:30 утра мятежники начали операцию по захвату столицы Чили Сантьяго. Были захвачены телецентр и ряд стратегических объектов. Принадлежавшие правым радиостанции передали заявление мятежников о перевороте и создании военной хунты в составе командующего сухопутными силами генерала Аугусто Пиночета и других высокопоставленных военных офицеров.

В 9:10 утра радиостанция «Магальянес» — последняя работавшая станция, поддерживавшая Альенде, — передала в эфир последнее обращение президента к чилийскому народу. Непосредственно в ходе трансляции обращения радиостанция была подвергнута авиабомбардировке, а затем захвачена мятежниками. Все находившиеся в здании радиостанции сотрудники (по разным данным, от 46 до 70 человек) были убиты.

В 9:15 мятежники начали обстрел и штурм президентского дворца «Ла Монеда», который защищало около 40 человек. Штурм осуществлялся с участием танков и авиации. Предложение мятежников о капитуляции в обмен на разрешение беспрепятственно покинуть Чили защитники «Ла Монеды» отвергли. В 14:20 здание президентского дворца было захвачено. Президент С. Альенде погиб. Согласно официальной версии хунты, подтверждённой в 2011 году в результате эксгумации тела Альенде, он совершил самоубийство, застрелившись. Но после его смерти мятежники расстреляли уже мертвое тело президента.

До переворота, 8 сентября Альенде прислал распоряжение разработчикам проекта «Киберсин» перевести ситуационную комнату, находящуюся на улице Санта Мария, внутрь президентского дворца "Ла Монеда". После штурма солдаты мятежников обнаружили «Проект Киберсин», который остался неповрежденным во время переворота. Генералы Пиночета требовали объяснений у ученых. Однако они посчитали предлагаемые системой свободу действий, равноправность обеих сторон и открытость крайне непривлекательными и разрушили ее.

Многие участники проекта были убиты, остальные бежали из Чили. Фернандо Флорес был посажен в тюрьму. В 1976 году организация Amnesty International добилась его освобождения из тюрьмы, и в итоге он оказался в Калифорнии, в Университете Беркли, где стал преподавателем. Спустя годы Флорес вернулся в чилийскую политику и в 2001 году был избран в Сенат. Он создал собственную партию, но о своих левых и технократических взглядах уже не вспоминал.

Стаффорд Бир во время переворота был в Лондоне, где призывал организовать экономическую помощь чилийскому правительству. Покинув очередную такую встречу, с четким намерением вылететь обратно в Сантьяго, он остановился купить газету и увидел заголовок: «Сальвадор Альенде убит».

С.Б. был глубоко потрясён путчем 1973 года и посвятил свои ближайшие после "Киберсина" годы помощи чилийским коллегам в изгнании. Он развёлся с женой, продал свой особняк в Суррее и уединился в укромном загородном доме в валлийской глубинке, где не было даже воды из крана и длительное время не было телефонной линии. Позже один чилийский учёный отмечал, что "Бир приехал в Чили бизнесменом, а уехал оттуда хиппи". В последние годы жизни Бир пробовал воссоздать "Киберсин" в других странах, как социалистических, так и капиталистических — Уругвае, Венесуэле, Канаде, но не нашел понимания у правительств этих стран. Он умер 23 августа 2002 года.

Проект "Киберсин" не был доведён до своего завершения из-за военного переворота, поэтому оценить его эффективность достаточно трудно. На обвинения в нежизнеспособности системы, С.Б. всегда отвечал, что обвинять в нежизнеспособности "Киберсин" это то же самое, что говорить о нежизнеспособности организма человека, которому пуля пробила сердце. Безусловно, у проекта были огромные трудности, и неизвестно удалось ли построить эффективную кибернетическую экономику в Чили, если бы Альенде не свергли. Однако, "Киберсин" показал свою эффективность в отдельных случаях, описанных выше.

Идеи С.Б. взяли на вооружение многие фирмы в капиталистических странах. В наши дни, благодаря развитию технологий, многое, о чём писал С.Б., начинает применяться на практике. С помощью мобильных приложений компании осуществляют обратную связь с клиентами. Например, приложения для вызова такси, такие как "Uber", позволяют компании мгновенно отслеживать мнение клиентов, а значит, и корректировать свои действия. Поисковые системы в интернете, позволяют собирать огромные базы данных о мнении и предпочтениях людей, чтобы заранее рассчитать востребованность своих товаров.

Таким образом, можно утверждать, что идея кибернетического управления в 21 веке, не только не исчезла, но и, с развитием вычислительной техники, стала актуальна как никогда. Возрождённые и обновленные идеи, заложенные в проекте "Киберсин" несомненно, должны стать основой новой плановой экономики в 21 веке.

Пусть в наступающем новом году у вас всё будет хорошо, как у Чебурашки