Вечером обнаружил что сзади «припарковались» к моему авто, бампер помят визуально
Благо в бардачке всегда блокнот с ручкой, написал записку «может вы не заметили но вы въехали…» и номер телефона
утром нужно на работу, уехал на маршрутке
уже обед
кто что посоветует, думаю как бы не уехал человек просто
❤️🖤
upd: еще одна)
🧠 Думал о том, что написать, что мне запомнилось и понял, что запомнил совсем малость.
👤В целом книга мне запомнилась больше как "перестройка" мышления, нежели внедрение каких то действий.
👥 В конце хороший материал для руководителей бизнесов, отделов.
🐌Читаю книги очень медленно, порой по 1-2 странице в день.
🗣️Через несколько лет мне будет что рассказать, а пока оценка 9/10 и наставление по больше читать
📓"Маркетинг от А до Я"
⠀
👤Автор: Филип Котлер
⠀
🖊️Приобретая эту книгу, я думал она связана с рекламой, но после прочтения оказалось что о рекламе тут процентов 10.
Вся остальная часть книги- настольное руководство владельцам компаний.
⠀
⬛Тематика:
⠀
-Управление компанией в целом
-Отношение к клиентам, сотрудникам, партнёрам и т.д
-Важность анализа работы компании
-Организация работы во всех сферах
-Позиционирование компании в медиа
⠀
👍Что понравилось?
⠀
-Меняет мышление
-Много примеров успешных компаний, корпораций,
-Охвачены почти все сферы работы компании, от клиентов и сотрудников, до прогнозирования и планирования на годы вперёд
⠀
👎Что не понравилось?
⠀
-Темы не раскрыты полностью в каждом разделе, не хватает практических рекомендаций и советов
⠀
❔Какую пользу из книги извлёк?
⠀
-Передал руководителю компании, т.к. для внедрения большей части идей, нужно чтобы это исходило сверху
-Стал планировать на долгосрочную работу, деятельность своего отдела и направления в целом
⠀
❔Для кого книга?
⠀
-Директора компаний
-Владельцы бизнесов
-Руководители отделов
-Маркетологи
⠀
🖊️Книгу сделаю своей настольной и несколько раз перечитаю.
⠀
✔️Оценка 9/10
Автор: Кевин Круз
⠀
⬛Тематика:
-Правильное распределение времени
-Правильное распределение дел⠀
-Раставление приоритетов
-Отношение к делам и задачам
⠀
👍Что понравилось?
-Мало "воды", все по делу
-Много примеров и цитат людей, которые достигли того или иного результата в своей сфере
-Практические задания, которые внедряются как привычки
👎Что не понравилось?
Можно сказать, что такого нет
⠀
❔Какую пользу из книги извлёк?
-Изменил режим дня, за счёт правильного сна
-Поменял отношение к вещам которые связаны с работой
-Стал больше отдыхать
-Повысилась продуктивность по выполнению важных дел личного и рабочего характеров, за счёт правильной концентрации
⠀
❔Для кого книга?
-Директора компаний
-Владельцы бизнесов
-Руководители отделов
-Рядовые сотрудники
-Фрилансеры
-Домохозяйки
Да... Да... Книга подойдёт всем, т.к. содержит в себе базовые принципы
⠀
✔️Оценка 10/10
⬛Принципы в бизнесе
⠀
◻️Бизнес (хозяйственная деятельность, "дело") нуждается в принципах, на которых он строится и которым придерживаются владелец, руководство и сотрудники.
⠀
◻️Благодаря принципам все работают как "команда".
⠀
◻️Принципы необходимы для роста количественных показателей бизнеса, без ущерба качественным.
⠀
◻️Принципы находят свое отражение во всех разделах ведения хозяйственной деятельности , среди которых :
⠀
◾Отношение руководства к сотрудникам
⠀
◾Отношение сотрудников к своей деятельности
⠀
◾Отношение сотрудников к клиентам
⠀
◾Отношение к конкурентам
⠀
◾Поведение сотрудников при не стандартных ситуациях и форс-мажорах
⠀
◾Организационная структура
⠀
◾Выбор перечня оказываемых услуг / продаваемых товаров
⠀
◾И т.д.
⠀
◻️Более подробно о показателях (количественных и качественных) и конкретных принципах в следующих постах...
Включил как обычно, открыл браузер, появились вот такие каракули, затем вышел голубой экран смерти с каракулями и пк выключился.
Затем вообще не включался экран.
Теперь включается иногда но дальше этого окна не идёт, а потом опять не включается.
Неужели видео карта приехала?
Работаю руководителем отдела продаж в инжиниринговой сфере (тепло, холод, вентиляция и т.д.)почти 5 лет и за это время повидал сотни клиентов.
Заметил для себя, что всех клиентов можно разделить на следующие типы:
1. Клиент с деньгами и хочет чтобы все было на высшем уровне. Такие клиенты самые любимые, в основном это владельцы B2B бизнесов либо владельцы общепитов, которые хотят чтобы их клиенты получили комфорт.... Даём решение, даём цену, клиент доволен услугами, а мы оплатой.
2. Клиент без денег, но хочет чтобы все было на уровне... Ну хоть каком то. Таких клиентов тоже любим, смотрим на чем может сэкономить, в основном это бренды, либо отказ от не значительных опций. Делаем рассрочку....делаем работу. В некоторых случаях для экономии по согласованию с клиентом отказываемся например от охлаждения приточного воздуха летом, но в этом случае в сильную жару нужно уменьшать объем приточного воздуха, объясняем все клиенту, подписываем данное уведомление с клиентом. Клиент в итоге доволен. Платит.. По чуть чуть.
3. Клиент с деньгами, но очень экономит на инженерии, порой до моментов "это я сделаю сам", иногда "это мне не нужно, то не нужно". Всё подписываем, согласовываем, объясняем чем чревато, но итог "я плачу, а вы делайте" , делаем работу, наступает момент когда экономия приводит к дискомфору, например приток воздуха не охлаждается, либо уровень шума не устраивает, либо бренд не популярный.... И на любые объяснения клиенту, что он сам так хотел и мы предупреждали, слышишь в ответ "ну вы же специалисты"
4. Клиент без денег и экономит. Но занимает очень много времени, просит то просит это, все спрашивает, требует проект, требует расчёты, платить не хочет, в итоге хочет максимально сделать сам.... Даже был случай где клиент по нашему эскизному проекту, ориентировочному.. позвал человека со стороны, который сделал по нашим "картинкам", а когда это не работало то было кафе) пришёл к нам с притензиями, мол ваш проект, не работает, вы должны исправить... На наши аргументации что клиент не рубля не заплатил и проект вообще не для работы, а он сам попросил эту картинку ему для "подумать " клиент очень долго пытался сделать нас виноватыми.
