IsikavaTokugusi

IsikavaTokugusi

На Пикабу
864 рейтинг 2 подписчика 10 подписок 26 постов 2 в горячем
Награды:
5 лет на Пикабу

Антикризисное ведение клиники. Страхи и реальность в кризисный период

Кризис и антикризисный менеджмент.

1. Кризисы - цикличное явление происходящие с периодичность 10-12 лет.

2. Что происходит , при достижение исторических максимумов по показателям экономики?

3. Почему понятие "кризис", по китайский означает шанс.

4. Как выжить?

Что беспокоит?

Что делать, если накоплений нет?

Что делать, если долги есть (кредиты, обязательства перед пациентами, оплаты поставщикам, аренда, зарплаты сотрудникам и т.д.)?

5.Какие  страхи и неуверенность есть:

-Страх потери пациентской базы;

-Страх потери коллектива;

-Страх перед незнанием законов и произволом контролирующих органов;

-Страх перед конкурентами и т.д..

7. Как начнем после кризиса?

8. Два варианта развития событий.

9. Как минимизировать убытки?

10. Лайф Хаки.

11.Что будет после кризиса?

12. Связь кризисов.

Показать полностью

ФОРС-МАЖОР. КРЕДИТЫ. ЗАРПЛАТЫ . В РАЗРЕЗЕ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

Интервью с юристом Дмитрием Борисовичем Фрадкиным о том, как вирус влияет на пункт в договоре о форс -мажоре, а также на кредиты и зарплаты для стоматологов... О ситуации на стоматологическом рынке. Кризис и антикризисный менеджмент.

Как выжить бизнесу? Думаю будет многим полезно

Как выжить бизнесу?

Любопытная конечно ситуация. Президент на месяц всех распустил по домам, а оплачивать эти каникулы должны предприниматели.

Опустим бессмысленную дискуссию о том, правильно это или нет. Вместо этого, предлагаю ознакомиться с подборкой возможностей, которыми предприниматели могут воспользоваться в связи с коронавирусом:

ФОРС-МАЖОР

Если у вас есть реальная возможность исполнять обязательства перед контрагентами, то это нужно делать. Если нет - изучите положения о форс-мажоре. От обязательств форс-мажор конечно не освобождает, а вот от штрафных санкций уберечь может.

КРЕДИТНЫЕ КАНИКУЛЫ

Если вы являетесь субъектом МСП и ведёте деятельность в областях, требующих поддержки - смело обращайтесь в банк за каникулами. Отложить выплаты по кредитам можно на 6 месяцев.

АРЕНДНЫЕ КАНИКУЛЫ

Если вы арендуете коммерческую недвижимость и не можете ее использовать из-за COVID19, то имеете право требовать каникулы. Но можете обойтись и без жестких требований и прийти к компромиссу, возможно вашему арендодателю тоже не сладко.

ОТСРОЧКА ПО НАЛОГАМ

По всем налогам, кроме НДС. Срок - 6 месяцев.

ЛЬГОТНЫЙ КРЕДИТ НА З/П

Если у вас открыт зарплатный проект в одном из госбанков, то можете воспользоваться для этих целей кредитом на хороших условиях.

МОРАТОРИЙ НА БАНКРОТСТВО

На ближайшие 6 месяцев заявления кредиторов о признании должника банкротом подлежат возвращению арбитражным судом.

ПРИОСТАНОВЛЕНИЕ ПРОВЕРОК

До 1 июня приостановлено проведение выездных проверок. К вам в компанию никто не придёт. А вот камеральные проверки отменять не будут. Налоговики как и раньше могут требовать пояснения и документы.

ЛЬГОТЫ ПО ВЗНОСАМ

Предприятия, пострадавшие от коронавируса, смогут платить страховые взносы за март-май позже на шесть месяцев. Новый срок уплаты — не позднее 15 ноября 2020 года. По взносам за июнь-июль отсрочка составит четыре месяца. Те, кто платит работникам зарплату выше МРОТ, смогут платить страховые взносы по льготному тарифу - 15% вместо 30. Сейчас МРОТ в России равен 12 130 рублей.

Дабы не сочли за рекламу фамилию юриста писать не буду, одно скажу это толковый специалист.

Всем не болеть. А больным выздоравливать!

Как выжить бизнесу? Думаю будет многим полезно Кризис, Пандемия, Юристы
Показать полностью 1

ЗДРАВСТВУЙ НОВЫЙ ЧУДНЫЙ МИР

Время эпидемий, революций и воин, является триггером для запуска самых мощных эволюционных и технологических прорывов....

Уже совсем скоро в каждой стоматологической клинике:

-Криптоанархисты...

- Онлайн консультации...

- Идентификационные чипы...

- Умные зубные щетки..

- Персональное "таргетирование" в рекламе...

- Технологии ускоряющие рост и заживление дентина...

И многое другое ....

Есть другое мнение?

Пишите в комментариях.

ПОСТКРИЗИСНЫЙ СЦЕНАРИЙ ДЛЯ ВРАЧЕЙ СТОМАТОЛОГОВ

Многих как и меня сейчас волнует вопрос, что ждать от будущего?

Сколько еще продлится эта неопределенность?

Как повлияет вирус на стоматологический бизнес?

Чем все может в итоге закончиться?

Начать я хочу с того что ситуация кажется неопределенной не всем....

Отвечаем на вопросы:

1. Кризис будет затяжным?

2.Как это может коснуться врачей и стоматологический бизнес в целом?

3.Какими видятся пути минимизации кризисных явлений?

4.Имелись ли аналоги такого антикризисного управления в прошлом?

P/S Всем кому необходимо помочь с составлением математической бизнес модели, для моделирования последствий кризисных явлений, могут написать мне на info@profmedconsult.ru .

Отличная работа, все прочитано!