Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Обычные девчонки Алиса и Вика отправились на поиски друга, который перестал выходить на связь, и угодили в безумный водоворот странных событий на затерянном острове. Им очень нужна ваша помощь! Играйте три-в-ряд и выполняйте задания. Удачи!

ВегаМикс 2

Казуальные, Три в ряд, Головоломки

Играть

Топ прошлой недели

  • Animalrescueed Animalrescueed 43 поста
  • XCVmind XCVmind 7 постов
  • tablepedia tablepedia 43 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
123
Nasticher
Nasticher

«Удачи в неудачах» или «Будни начинающих предпринимателей». Пост 2. Пивной дом «Династия». Открытие.⁠⁠

7 лет назад

Продолжаю тему постов о малом бизнесе и собственных начинаниях и неудачах. Расскажу о нашем первом магазине. О проблемах чуть позже, так как нужно начать с самого открытия.

Почему «магазин разливных напитков»? Живем в Краснодарском крае. Жарко. Идея на поверхности.

«Старт» 

Бюджет: 180 тыс. рублей. На какие-то вещи затраты округлённые плюс минус 100-500 рублей. Вложили с мужем деньги собственные, заработанные честным трудом на прошлых работах.

Статьи затрат:

1. Оборудование для торговли.

1.1. Пивной охладитель на 8 сортов, краны для розлива «Пегас» 8 шт., заборные головки на кеги, 2 баллона для углекислоты, редуктор для баллона - 75 тыс.рублей. Брали все вместе у местной компании занимающейся торговым оборудованием. Сейчас считаю данные затраты лишними, позже расскажу почему.

1.2. Холодильник для рыбы. Взяли бу после реставрации в местной компании 10 тыс.рублей

1.3. Барная стойка и грифельная доска была сделана самостоятельно. Доска из фанеры+грифельная краска. Барная стойка сооружена из осб панелей. Все было куплено в Леруа. Обошлось в 15 тысяч.

1.4. Контейнеры под снеки и рыбу. Барные стулья. Все брали в Икеа. Обошлось в 3 тысячи.

Оформление магазина делали также своими силами. Здесь пригодились кружки, которые мы привозили из поездок в Европу. Друзья из Голландии подарили пару картин. Знакомые девочки расписали грифельную доску.

1.4. Стеллажи для сопоствующих товаров. Делали на заказ. 4 стеллажа на 12 тыс. рублей.

2. Закупка товара.

1. Пиво, безалкогольные напитки и снеки. В самом начале работали с одной компанией. У них взяли все вместе. Получилось 7 сортов,  пива, лимонад и 15 видов снеков (сухарики, кальмары и т.п.). Закупка вышла на 27 тысяч.

2. Также продавали табаки для кальянов, сами кальяны и разную пивную праздничную тему (кружки, бокалы, майки с прикольными надписями). Заказывали в известном интернет-магазине, который находиться в Екатеринбурге. Вышло в 15 тысяч.

3. Рыба под Пиво. Здесь все просто. В городе есть завод. Брали там. Холодильник забили на 7 тысяч.

4. Бутылки под пиво, пакеты, одноразовая посуда, ценники. 4 тысячи.

3. Рекламные материалы. Бюджет был ограничен. Магазин полностью затянули баннерами.  Все вышло в 8 тысяч.  Монтаж, как вы догадались, самостоятельно.

4. Затраты на «легализацию» магазина.

1. Оформление ИП (пошлина)-800 рублей

2. Уголок потребители -1200

3. Подключение к ЕГАИС и программа учета 1с Розница (компьютер на который устанавливали был свой) - 5000 рублей.

Сейчас считаю, что много затрат лишних.

Плюс ко всему есть вещи, в которые мы не вкладывались. Но в торговле нам это помогло. Например, стеллаж под чипсы лейс вместе с чипсами и холодильник под колу с напитками. Их дала компания, которые занимается поставками такой продукции, любезно предоставив отсрочку в оплате на 2 недели. Через месяц мы расширили сорта напитков до 14. Компания у которых мы покупали напитки, предоставила его бесплатно, на условиях покупки только их пива. Мы итак брали только у них, нас это устроило.

На работу взяли двух парней. Они работали 2/2. Платили 500 рублей за смену + 5 процентов от выручки. Сами работать не могли, потому что я параллельно занималась защитой диссертации в другом городе, а муж закрывал вопросы по прошлой работе. Во время открытия, я также параллельно работала. Потом с работой распрощалась. Работала в сети торговых центром арт-менеджеров. Работала мне нравилась, но за принятые решения ни капли не жалею.

Накрутку на товар установили так: на напитки 50 процентов от начальной стоимости, на снеки 80 процентов, на сопутствующие товары, кальяны и табаки 100 процентов от начальной цены

За аренду помещения не платили. Помещение находится в собственности у моих родителей. Пока я была занята, муж полностью считал прибыль магазина удалено, исходя из вечерних отчётов продавцов. Родители также проверяли продавцов, приходя вечером в магазин и забирая выручку. Открылись мы 1 мая 2016 года. В первый месяц чистая прибыль магазина составила 28000 рублей. Звучит неплохо, но было допущенно много ошибок зависящих как от нас, так и не от нас. Об этом расскажу в следующем посте. Возможно Вам это поможет.

Думаю этот пост получился более информативным, будут вопросы, пишите.

Показать полностью 8
[моё] Магазин Бизнес Бизнес? Малый бизнес Пиво Пивной магазин Открытие бизнеса Семейный бизнес Длиннопост
65
45
Nasticher
Nasticher

“Удачи в неудачах”, или “Будни начинающих предпринимателей”⁠⁠

7 лет назад

Как сложно Вам менять что-то в жизни? Бывало ли так, что возникают мысли что-то изменить, а все никак? А если эти изменения возникнут, будет ли Вам хорошо?

Сложилась так судьба, что для того чтобы начать свой (наш) бизнес, мне пришлось многое изменить в своей жизни. Например, переехать из среднестатистического краевого центра в город с населением 50 тыс. Чел, изменить сферу деятельности и много другое. Многим этим переменам двигало желание сутками проводить время с любимым человеком, так как бизнес мы ведём вдвоём. Прошло два года. И бизнес развалился, вначале один, потом другой. Сейчас занимаемся третьим.

Бизнес мы ведём с мужем. Ещё туда постоянно лезут родители. Иногда это помогает, иногда это очень раздражает.

Но несмотрю на провалы, мы встаём с утра и начинаем что-то новое, извлекая, конечно же, какие это уроки. Конечно, интересно мнения со стороны, а также понимание, полон ли мир таких «удачников-неудачников»?

Итак, первое наше начинания магазин разливных напитков «Пивной дом «Династия». Сейчас это название звучит очень вычурно и пафосно для городка в котором по субботам проходит сельская дискотека и телефон носят в кожаном чехле на ремне штанов.

Благодаря навыком, которые были получены на прошлой работе, я самостоятельно разработала логотип, были придуманы много рекламных акций, разработан красивый дизайн. Но все равно магазин мало по малу закапывал себя в могильную яму. Не сам конечно, многие из нас также держали лопаты и помогали ему в этом.

Зато сейчас, я могу помочь с открытием такого магазина любому человеку. Я знаю, как можно его открыть с ограниченным бюджетом. За каких-то сто тысяч. С хорошим дизайном. Главное было бы желание такое сотворить.

Спустя время, все проблемы и ошибки проанализированы. Магазин закрыт. А на обручальных кольцах у нас с мужем красуется название нашего магазина «Династия». Ведь мы мечтали открыть сеть магазинов, стать крутыми ретейлерами. Ах, как молоды мы были.

Если интересно, о самом магазине, а также об ошибках которые уже пройденны. Пишите, взамен будет новый пост.

Показать полностью 4
[моё] Магазин Бизнес Самозанятость Пиво Пивной магазин Пивной бизнес Семейный бизнес Длиннопост
30
hyper228

Семейный бизнес⁠⁠

7 лет назад
Семейный бизнес

Я работала в соцзащите, муж в прокуратуре — такие стандартные госслужащие с зарплатой выше среднего, ипотекой на пять лет и Турцией летом. Но в один момент, когда мы праздновали его 30-летие и последний ипотечный платёж, мы решили всё поменять. Через три месяца он уволился, снял в аренду помещение, закупил оборудование и через месяц нанял меня... бариста! Мы открыли свою маленькую кофейню, работали сначала вдвоём, потом взяли ещё пару человек, потом открыли второе кафе. Сейчас у нас сеть — 12 кафе в Мск и МО.

Показать полностью
Семейный бизнес История Деньги Подслушано
17
11
OfStone
OfStone

My new little business... Или как я парикмахерскую открывать собрался. Часть 3⁠⁠

7 лет назад

Приветствую, пикабушники! И отдельный привет моим подписчикам, спасибо!)). В продолжение ["записок сумасшедшего"](https://pikabu.ru/story/my_new_little_business_ili_kak_ya_pa...), как выразилась одна моя знакомая.  Задержался я с написанием третьей части, но исправляюсь. Сессию сдал, вопросы решил, машину поремонтировал... 

Сегодня речь пойдет непосредственно о ремонте помещения. Начнем с ремонта стен. Напомню то, что изначально представляли собой стены:

Отдельное спасибо тем "строителям"... хотя даже кавычки не передают того, как я возмущен), которые: 1) наляпали кусками шпаклевки; 2) покрасили шпаклевку и штукатурку(!!) неводостойкой краской; 3) наверх добавили еще и эмали.

Все это, естественно, удалялось, ибо жесть. Пробовал делать это маленькой болгаркой, но остаются углубления, да и пыли много. Щетка по металлу тоже не прокатила. Методом проб и ошибок пришел к выводу, что старый шпатель-тридцатка-самое оно. Ну и без респиратора я там помер бы, очень помог.

Стены неровные от слова совсем. Поэтому принял решение штукатурить самые проблемные места с последующей полной шпаклевкой.

Штукатурка и шпаклевка - самые обычные, гипсовые, по 10-12 рублей за мешок. Штукатурки ушло полмешка, шпаклевки - начал третий. Работаю вечером, после основной работы, благо с доступом в помещение проблем нет. Первым слоем шпаклевки все стены и потолок покрыл за 4 вечера, работал примерно с 19:00 до 22:00 (как когда). Параллельно старался ровнять, насколько это возможно, но для получения идеального результата там нужно ставить маяки и ровнять все штукатуркой полностью. Если бы это делал, вылетел бы из бюджета основательно. Поэтому криво, но гладко). Вчера прогнал потолок и часть стены вторым слоем шпаклевки, сегодня планирую закончить остальные стены. Уже немного приятнее смотреть)

И да, сейф до сих пор не вытащили... Появляются мысли, а был ли он в помещении вообще?))) И диски на болгарку уже куплены...

На очереди пол и короба на проводку. На пол будет класться линолеум, поэтому буду лить стяжку. Посчитал, что покупать готовую смесь невыгодно, хоть и удобнее. Поэтому - по старинке, цемент+песок. Квадратура небольшая, планирую за день справиться (но это не точно))).

Короба и проводку решил тянуть сам, потому, что экономлю). С точками определился, все будет наружное. Да, купил светодиодные потолочные накладные лампы 60х60. Для подключения призову знающего человека. 

После разводки электрики настанет очередь воды. Это полностью отдам в руки сантехников. Вести недалеко, из-за соседней стены, и только холодную воду. 

To be continued...

Показать полностью 10
[моё] Ремонт бизнес Бизнес Парикмахерская Маникюр Семейный бизнес Длиннопост
3
17
tolikblik
tolikblik

Несколько моментов о бизнесе⁠⁠

7 лет назад

Хочу затронуть пару моментов, которые мне очень помогали в работе.


Во-первых, учёт. Считаю это первейшим и просто базовым пунктом любого дела. Я с самого первого дня работы завёл себе большой блокнот, типа книги, поделил страничку пополам вертикальной чертой для прихода и расхода и всегда всё в него записывал до последней копеечки. Очень удобно, кстати, всем рекомендую, блокнот всегда с собой, на одном развороте финансовый учёт, на следующих- дела на день, в кошельке деньги только рабочие, вечером подвожу итог дня и недостающие докладываю с личных денег. На себя ни копейки не тратил с рабочих денег, считаю это просто недопустимым, в самом крайнем случае, пишу себе в счёт зарплаты.


В конце месяца, обязательно подведение итогов. Из таблицы электронной считаю валовый доход, и потом на листочек переписываю все траты с блокнота, но по категориям (на бензин, например, столько-то, на зарплаты – столько-то и пр.) Остаётся прибыль. Эту прибыль делю так: одну треть – себе, одну – супруге, одну – на развитие оставляю, то бишь обратно в оборот.


Может быть, кто-то скажет, что я говорю прописные истины и слишком заостряю на этом внимание, но вы удивитесь, как много людей работают вообще без какого-либо учёта. Ну то-есть совсем. У меня, например, очень много знакомых, которые не ведут его.


Ещё момент. Разные кошельки. Когда я открыл склад комплектующих сразу же завёл тетрадь учёта финансов склада. Эта тетрадь лежит на складе, и в неё записываются все приходы и расходы, также вечерами подводится итог, и в конце месяца – отчёт. Всё, что я давал на развитие склада со своих личных денег и из кассы монтажного своего направления, было записано в долг, и потом возвращено обратно. То же и с производством. Такая система очень удобна, так как можно посчитать прибыль с каждого направления и соответственно делать выводы.


Плюс каждое из направлений оплачивает крупные траты фирмы. Например, у меня склад оплачивает зарплату кладовщику, аренду офиса и кредит за машину. Производство оплачивает коммунальные услуги дома, а это сумма не маленькая, и зарплату паяльщику. Пока с производства ничего не беру, оно ещё «маленькое», вся прибыль идёт в оборот. Единственное, двадцать процентов с него выплачивается пополам маме и супруге за кураторство процессов.


Немного отвлекусь, расскажу одну историю. Я человек городской, продукты всегда покупал, а в позапрошлом году что-то приуныл, грустно стало. И где-то услышал про бройлерных кур, какие они неприхотливые и упитанные :-) Короче, заинтересовала меня эта идея, особенно запала в душу история, как у человека такая курица свалилась со второй ступеньки разбилась на смерть. Короче, построил я небольшой курятник,купил сто цыпляток и вырастил их за лето. Вся семья потом всю зиму питалась только курятиной, а-ха-ха. Но я привёл эту историю, чтобы рассказать, что этих куриц я сам у себя же и покупал, за реальные деньги. Взвешивал курицу, умножал вес на 350 рублей и платил в кассу моей фермы. :-) Но это направление не пошло, курица целая в магазине 200 руб. стоит, а у меня кило – 350, иначе просто не выгодно. Так, продал максимум десяток тушек, остальное всё семьёй съели. Потом были кролики, но это тема отдельной песни.


Далее – планирование.


Когда я окунулся в потолочное направление, немного поварился в нём, стали ясны пути дальнейшего развития. Считаю что мудрый человек прежде чем что-либо делать, сперва подумает. Поэтому я прикинул, чего бы я хотел добиться в ближайший год, написал это на бумаге, чтобы так сказать, увековечить цель и всегда её видеть. Когда есть цель, к ней и стремиться легче, а работать ради работы не достойно настоящего джедая.


Без ложной скромности скажу, что за этот год я добился всех целей, которые перед собой поставил. У меня три направления, четыре человека работают на меня ежедневно, не считая привлечённых бригад. Я купил себе новый автомобиль. Да, в кредит, но этот кредит на балансе склада и в самых пессимистичных прогнозах всё равно будет выплачиваться.


Ещё раз всем спасибо за внимание.

Показать полностью
[моё] Бизнес Натяжные потолки Расчет Семейный бизнес Курица Текст
21
436
Mr.Kerby
Mr.Kerby

Миссис Би: «Продавай дешево и не обманывай!»⁠⁠

7 лет назад

Невероятная история успеха Розы Блюмкин («Миссис Би»). История о том, как эмигрантка из Белоруссии стала королевой мебельного ритейла в США.


Роза Блюмкин не получила экономического образования и до конца жизни плохо разговаривала на английском. Но богатейший человек в мире Уоррен Баффет говорит об этой эмигрантке, что она дала бы фору всем остальным дипломированным бизнесменам в Америке.


Он до сих пор приводит Блюмкин, урожденную Горелик, в пример начинающим менеджерам, обращая внимание на те простые, но редкие качества, которые привели ее к невероятному успеху: «Если они усвоят уроки Миссис Би, ничему новому я их не научу».


Уоррен несколько раз пытался купить созданный Блюмкин магазин мебели Nebraska Furniture Mart, ставший крупнейшим в США. И почел за честь, когда она наконец согласилась продать 90 процентов семейного бизнеса его холдингу Berkshire Hathaway’s.


Баффет в конце концов стал чувствовать себя практически членом семьи успешной бизнес-леди. Неслучайно в книге писательницы Элис Шредер, опубликовавшей в 2008 году подробную биографию миллиардера, Миссис Би посвящена целая глава.

Спали на соломе прямо на полу

Местечко Шердин под Минском. Фото: nfm.com

Как утверждает сайт Nebraska Furniture Mart, это и есть местечко Шердин под Минском.


Роза Горелик родилась 3 декабря 1893 года под Минском в маленькой деревушке Щедрин (Shchedrin). Так говорится в биографии Баффета, хотя на сайте магазина Nebraska Furniture Mart дано другое название — Шердин (Shirdeen).


Оба источника сходятся в том, что эта деревня находилась рядом с Минском. Правда, надо помнить о том, что Беларусь входила тогда в состав огромной Российской империи, поэтому «под Минском» может обозначать не два-три, а десятки километров.


На сегодня под описание больше всего подходит деревня Щедрин в Жлобинском районе. Хотя поселок с таким же названием есть и в России, в Брянской области, совсем рядом с нынешней границей Беларуси. Однако он не входил в состав Минской губернии.


Как сообщается в книге-биографии Баффета, Роза и семь ее братьев спали на соломе прямо на полу их деревянного дома. Отец-раввин не мог позволить себе купить детям матрац.


«Моей первой мечтой с 6 лет было уехать в Америку», — рассказывала Роза, вспоминая об ужасах погромов. И в 13 лет она босиком прошла почти 30 километров до ближайшей железнодорожной станции, чтобы пощадить кожаные подошвы новых туфель.


Девочка для экономии спряталась в поезде под сиденьем и приехала в ближайший город — Гомель. Там она постучала в 26 дверей, прежде чем на ее предложение откликнулся владелец магазина тканей. «Я не нищая, — сказала Роза. — Позвольте мне переночевать, а я покажу, на что способна».


Наутро, когда она пришла на работу и занялась покупателем, то раскатала полотно и обсчитала его прежде, чем кто-нибудь успел взять в руки мелок. «В 12 часов хозяин спросил, смогу ли я остаться», — вспоминала Роза позднее. К 16 годам она была здесь уже управляющей и руководила шестью женатыми мужчинами.


Через 4 года девушка вышла замуж за Изадора Блюмкина, местного продавца обуви. В то же самое время разразилась Первая мировая, в России начало нарастать беспокойство, и Роза приняла решение. У супругов достало денег на один билет в Америку. Она отправила туда мужа, а сама осталась копить на свою поездку.


Два года спустя, когда вновь начались беспорядки, Роза села на поезд, следовавший по Транссибирской магистрали. Она направлялась в Китай. Оттуда, правдами и неправдами пересекая границы, перебралась в Японию. А затем на грузовом судне, перевозившем арахис, добралась до Сиэтла. И вскоре воссоединилась со своим мужем.


Через несколько лет, уже обзаведясь детьми, семейная пара переехала в Омаху — город, в котором жило 32 тысячи иммигрантов. Здесь Роза могла говорить с людьми по-русски и на идише. Изадор начал зарабатывать, открыв ломбард. Жена в его дела пока особо не вмешивалась. Посылая по 50 долларов в Россию, она смогла вывезти оттуда еще десятерых родственников.


Но во время Депрессии ломбард разорился. И тогда бизнес в свои руки взяла женщина. Роза знала, что предпринять, и сделала ставку на низкие цены. «Покупаешь вещь за три доллара и продаешь за 3.30», — инструктировала мужа она.


Супруга сумела превратить вышедшие из моды костюмы в настоящее золото. Она раздала по всей Омахе 10 тысяч листовок. В них говорилось, что Блюмкины оденут любого покупателя за 5 долларов с ног до головы. В набор входили белье, костюм, галстук, туфли и соломенная шляпа. За один день супруги заработали 800 долларов — больше, чем за весь предыдущий год.


Потихоньку бизнес начал расширяться: в продажу пошли также драгоценности, шубы и мебель. Ставка на низкие цены оставалась их маркой. Скоро покупатели стали все больше спрашивать именно мебель.


Роза взяла в долг у брата 500 долларов, чтобы открыть в подвале рядом с мужниным ломбардом магазин под названием Blumkin’s. Но столкнулась с проблемой: оптовики не хотели продавать ей мебель из-за жалоб своих дилеров: те говорили, что она сбивает им цену.


Тогда Роза нашла человека в Чикаго и заказала у него товара на 2 тысячи долларов в кредит. Когда подошел срок возврата, ей пришлось продать мебель из собственного дома. И тем не менее, начало было положено.


А в 1937 году Роза совершила эпохальный шаг — основала тот самый Nebraska Furniture Mart. Предпринимательницу по-прежнему бойкотировали оптовики. Поэтому Блюмкин разъезжала по всему Среднему Западу, покупая по дешевке мебель в крупных магазинах. Ее девизом стало знаменитое ныне в США «Продавай дешево и не обманывай».


В 1950-м умер муж Розы Изадор. Поддержкой и опорой бизнесвуман стал сын Луи. Он воевал во Второй мировой, получил медаль «Пурпурное сердце» за битву в Арденнах. А затем вернулся и энергично принялся за семейный бизнес.


Усилиями матери и сына предприятие процветало. Но вскоре из-за войны в Корее продажи стали падать. Возникла ситуация, когда Роза не могла расплатиться с поставщиками. Тогда она взяла 50 тысяч долларов кредита. И потеряла покой и сон, поскольку все думала, как их вернуть.


Наконец ей пришла мысль арендовать большое здание Omaha City Auditorium и набить его доверху диванами, столами и табуретками. Затем с сыном они придумали креативную для того времени рекламу, которую разместили в газете.


Распродажа собрала столько людей, сколько не собрал бы проезжий цирк. В три дня Nebraska Furniture Mart продал товара на четверть миллиона долларов. «И с этого дня я никому не должна была ни цента», — говорила Роза.


Постепенно «Миссис Би» становилось именем, которые знали в Омахе повсюду. Оно стало синонимом дешевой мебели со скидками. Люди приезжали в магазин на разных этапах своей жизни: когда женились, покупали дом, рожали ребенка, получали продвижение по службе.


Блюмкины покупали товар в огромных количествах, максимально срезали свои расходы и перепродавали с наценкой 10 процентов. Роза никогда не влезала туда, где не имела знаний и компетенции. Зато в том, в чем разбиралась, решения принимала мгновенно, никогда не оглядываясь назад.

Просто пожали друг другу руки


К началу 1980-х Роза и Луи Блюмкины построили самый большой магазин мебели в Северной Америке. Под одной крышей на трех акрах земли продавалось товаров более чем на 100 млн долларов в год. С каждым годом объемы росли.


Те процветавшие некогда здесь торговые дома, с которыми поначалу конкурировала Роза, исчезли. Пытались было «зацепиться» другие ритейлеры, но мама и сын каждый раз отбивали вторжение, придумывая невероятные планы дисконтных кампаний.


Их же магазин завоевывал все новых покупателей. Те стали приезжать уже из Айовы, Канзаса, Дакоты... Магазин в Омахе с обширной парковкой сам по себе превратился в небольшой город.

Розу стали называть «Миссис Би» даже в кругу семьи. Она вставала в 5 утра, ела только фрукты и овощи, не прикасаясь к спиртному. И всю себя отдавала бизнесу. Несмотря на пробивающуюся седину, носилась по магазину с энергией молодой женщины, командуя и рубя воздух руками.


Но мало-помалу она все же начала сдавать. Розе сделали две операции, заменив оба колена. Она стала ездить на трехколесном карте для игры в гольф. Постепенно все операции в магазине стали переходить к Луи, хотя она все еще и заведовала торговлей в отделе ковров.


А в 1983 году Блюмкины продали свой бизнес компании Berkshire Hathaway’s. По этому случаю Уоррен Баффет приехал в магазин самолично. В сделке не участвовали ни юристы, ни поверенные. Не было произведено никакого аудита, не делалось никакой описи. Они просто пожали друг другу руки. «Мы дали Миссис Би чек на 45 миллионов долларов, а она дала свое слово», — вспоминает миллиардер.


Баффет к тому времени проникся к Розе огромным уважением. Он подружился с ее внуками Роном и Ирвом, к которым скоро должны были перейти права управления. Ему очень хотелось приобрести магазин, да к тому же сделать так, чтобы занимались им по-прежнему Блюмкины.


В виде Розы миллиардер не просто добавил к своей коллекции интересных людей еще одного персонажа. Что-то из ее непоколебимой воли, истории лишений и силы характера возбуждало в нем благоговение, говорится в биографии.


Со временем семейные взаимоотношения Блюмкиных пришли к полному разладу. Роза всегда была жесткой в общении, часто распекая сотрудников за нерасторопность. Она вкладывала в бизнес все свое время и ожидала того же от других.


Теперь же в присутствии покупателей она отчитывала своих внуков Рона и Ирва, называя их бездельниками. И постепенно — понятно почему — «мальчики» перестали разговаривать с ней.


Наконец, когда бабушке стукнуло уже 95, они отменили одну ее сделку по коврам. И это стало последней каплей — обиженная на родню Миссис Би вынуждена была уйти из компании «на пенсию».


Это было неприятное, тяжелое время. Она наговорила журналистам много обидных слов в адрес своих родственников, которые теперь руководили ее бывшим детищем. Досталось в том числе его нынешнему владельцу Баффету, который решил не принимать ничью сторону в этом внутрисемейном конфликте.


Но сидеть дома Розе было скучно. Тогда «пенсионерка» решила доказать, что еще чего-то стоит. Реконструировала принадлежавший ей склад, который находился через дорогу от Nebraska Furniture Mart и открыла там... компанию-конкурента!


И какой бы маленькой поначалу ни была новая компания Розы — Mrs. B’s Clearance and Factory Outlet, доллар за долларом она таки начала отбивать покупателей у монстра через дорогу. Началась война за принадлежащие Furniture Mart парковки...


Наконец Луи не вытерпел. Он написал матери, что нет никакого смысла конкурировать друг с другом, и что лучше объединить усилия. И тогда Миссис Би позвонила Баффету, признавшись, что была не права: семья все же важнее денег.


С букетом роз и коробкой конфет под мышкой Баффет пришел к Блюмкин-старшей в гости. Он дал предпринимательнице 5 млн только за то, чтобы использовать ее имя. И, получая во владение новый бизнес, добавил к пунктам договора следующий: Роза никогда и ни при каких условиях не может конкурировать с ним и со своими родственниками.


Была на посту даже после 100 лет


«Жалею, что не сделал этого раньше», — говорил Баффет журналистам позднее. И это было не просто желанием обеспечить мир в семье. Уоррен признался, что если бы Блюмкин исполнилось даже 120 лет, он не хотел бы и тогда оказаться ее конкурентом, потому что это чревато.


Скоро Блюмкин-старшая наряду с Баффетом и рядом других бизнесменов была введена в Холл славы в Greater Omaha Chamber of Commerce. А на 100-летие Розы Уоррен в первый раз за всю свою жизнь спел. И отдал миллион долларов на реконструкцию театра, которой она занималась.


После примирения с семьей Роза Блюмкин продолжала руководить продажами ковров в Nebraska Furniture Mart. И делала это еще долгое время после своего столетнего юбилея. Умерла она в 1998-м в возрасте 104 года, став легендой американского бизнеса и оставшись в его истории как Миссис Би, королева ритейла.



Источник: https://good-tips.pro/index.php/stories/missis-bi-sell-it-ch... © Good-Tips.PRO

Показать полностью 1 1
Эмиграция Семейный бизнес Видео Длиннопост
37
11
OfStone
OfStone

My new little business... Или как я парикмахерскую открывать собрался. Часть 2⁠⁠

7 лет назад

По мотивам https://pikabu.ru/story/my_new_little_business_ili_kak_ya_pa....

Приветствую, друзья! После написания первого поста о моей затее у меня появилось аж 20 подписчиков! Спасибо, постараюсь вас не разочаровать и совершенствоваться в написании)).

Немного о себе. Живу в Беларуси, в городе, вокруг которого много чистых озер (и одно - самое большое в стране). Пусть будет небольшой гуглеж)). Работаю программистом, учусь на него же. Имею небольшое строительное прошлое, поэтому немного ориентируюсь в отделке. Поэтому программист-штукатур-маляр). Решил делать все сам в отношении именно отделки, электрику и сантехнику предоставлю специалистам. Причем решение это пришло по двум причинам: банальная экономия, а также смена обстановки в плане сидячего образа жизни, ибо начал уже заплывать(. А стройка - неплохой такой фитнес, нужно отметить!)

Расскажу об организационных моментах. С арендой помещения не было вообще никаких проблем. Кроме небольших непоняток, пожалуй... Не могу понять, почему, проживая в государстве, имеющем свою валюту, государственная структура производит расчет арендной платы в $? Как сказал бы известный герой:

Ну да ладно. 80$ аренда. Норм.

Еще одно. Вероятно, вы заметили на предыдущих фотографиях фиговину, которая стоит почти посередине помещения. Вот эту:

Это сейф. Тяжеленный. Одному, да даже двоим, вокруг него можно только ходить... И уже недели полторы бьюсь, чтобы арендодатель прислал людей и освободил помещение. Увы. Госструктура.)) Но тоже ладно, пока не критично.

Теперь о коммуналке. Ставлю везде субсчетчики - и на воду, и на электричество. Воду подвожу только холодную, при этом вешаю бойлер на 30 литров для нагрева. Плата за коммунальные ожидается в районе 60 рублей (~30$).

Налоги. Самое интересное. Ввиду нового указа, ИП для оказания парикмахерских услуг вообще можно не открывать.Соответственно, и налог  можно платить по минимуму. А ФСЗН вообще не платить, ибо физлицо. Но у нас немного нестандартная ситуация сложилась: так как ребенку 2,5 года, бабушка, на которую оформлен декрет, получает пособие, и его терять не хочется. А его потеряешь в том случае, если не будешь платить взносы в ФСЗН. Вот такой круговорот. Короче, решили открыть ИП до августа, а там смотреть по ситуации. По налогам и взносам напишу позже, когда придет пора платить, дабы не быть голословным.

Открытие ИП. Как правило, с этим проблем нет. Пришел в райисполком, обратился в "Одно окно", пошлина, ожидание 3-5 дней, все. Потом в налоговую, забрать книги (купить), ЭЦП (купить), и готово.

Санстанция. Здесь посерьезнее. Норм много, и все нужно выполнить. Ну да это неплохо, дисциплинирует. Невыполнимого ничего нет, да и откровенно ненужного тоже ничего не прописано. Но позиций много, и лучше ничего не забыть.

Опять же немного затрону бюджет. Новое мы покупали только то, что прописано в нормах санстанции и для этого необходимы сертификаты и инструкции по использованию. На остальном старались экономить. Парикмахерское кресло нашли за 100 рублей(!!!)(~50$), итальянское. Мойка-250р, шкаф-120, стеллаж-150, ну и т.д. Известный сайт нам в помощь). Короче, крутимся, ищем.

Как я упоминал, я учусь. И с понедельника сессия. Нетяжелая, только время занимает. Так что посты о ремонте будут выходить через некоторое время. Но регулярно. А сейчас заканчиваю с контрольными. А, еще диплом у меня... В мае...

БМ ругался на картинки

Показать полностью 3
[моё] Ремонт Бизнес Бизнес в Беларуси Парикмахерская Маникюр Семейный бизнес Длиннопост
28
38
chamax93

Своя собственная пивоварня⁠⁠

8 лет назад

Доброго времени суток, друзья!

Сижу очень давно, давно регистрировался, а все в жизни ничего не происходило, достойного вашего внимания.

Тут свершилось: мы с отцом решили заняться пивоварением и хотел бы вкратце рассказать об этом радостном, для нас, событии.

Идея родилась давно и тут плотно взялись за это, рассказать пока особо нечего ( первые 3 варки были буквально вот-вот: 27,28 и 29 августа.

Солод был заказан из Бельгии, хмель вообще из совершенно разных точек планеты: Германия, Новая Зеландия, Бельгия и США. Поделюсь с вами фотографиями:

Вот как раз на фото выше и ниже - тот самый солод из уважаемого дома Касл Малтин

А так происходила разгрузка заводика

Хочется отметить, что отец настроен варить настоящее пиво, как он сам говорит: "Солод, вода, хмель и совесть пивовара"

Сами придумывали рецепты и тестировали на маленькой пивоварне, надеюсь получится вкусно

Спасибо за внимание, не судите строго - первый пост. Обязательно выложу результат, если будет интересно,который ожидается недели через 3:)

Показать полностью 3
[моё] Пивоварение Пиво Семейный бизнес Длиннопост
28
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии