Ответ user7699281 в «Ишь какая не остаётся после работы на переработку!»⁠⁠43

Есть среди противников твоего подхода и менеджеры, и топ-менеджеры и даже владельцы. Это У ВАС на производстве хуево выстроен процесс. Что за необходимость такая внезапные отчеты регулярно делать? Планировать не умеете? Да, иногда(редко) бывает необходимость в овертаймах, на которые людей ПРОСЯТ выйти и компенсируют х2 а не десять тыщ к премии.
С одной стороны, если вопрос реально жизни и смерти(не сраный отчет), а сотруднику похуй, у него всегда сериальчик ждет - такой сотрудник первый кандидат на замену по мотивам невовлеченности.
С другой стороны, любой овертайм - это форс-мажор, инцидент который должен быть избегаем всеми силами, и говорить что это норм - порицаемо. Это значит вы не смогли построить эффективный процесс и вам похуй на личную жизнь сотрудников.
Ты говоришь «премию даю». А куда ты, нахрен, денешься? Ну, не дай - в следующий раз тебя нахуй пошлют с отчетом.
Опять же, херовый у вас процесс, если премия зависит от хотелки начальника, а не от прозрачной системы по результатам. Работать надо не много, а эффективно.

Я понимаю, что ты заложник системы, только вот оправдывать ее не нужно. Хуевая это, госушная система