Ответ на пост «Весь необходимый тайм-менеджмент в одной статье»⁠⁠1

Очередные рекомендации для офисного планктона, которые не будут работать в большинстве случаев. Это просто шикарная работа, когда ты можешь расписать все задачи на завтра и не отклоняться от этого списка, даже если прилетит что-то срочное.

Да и о срочном, не может быть задача одновременно срочной и не важной. Это как типа: "Сделаю за 5 минут в течение недели", так что ли?

Еще, "Погладить кота" важнее чем "убраться в квартире"? Ну если у вас так приоритеты расставлены (а тэга "сарказм" я не наблюдаю), то выводы об описанной методике тайм менеджмента следуют неутешительные.

Отдельно про дэдлайны: они становятся очень прикольными, когда их назначают с потолка, но чтобы мотивировать работников сделать побыстрее, их занижают ниже реального срока. А потом срок дэдлайна переносят по 10 раз и бьют по премиям этих же работников KPI, срок-то просрочен. Мотивация при этом падает ниже плинтуса.

Ну и видео для такой статьи тоже уместно.