Ответ на пост «В офисе или на удаленке - где выше продуктивность сотрудников?»
«... Вы спросите, зачем бизнес лидеры тянут сотрудников в офис, если это негативно влияет на продуктивность?
Оказывается, они таким образом пытаются побороть тренд, который называется «тихое увольнение». Появился он в начале 2022 года и моментально завирусился в Тик Токе. Суть его проста: это модель поведения, при которой сотрудник выполняет только минимальное количество задач, которые прописаны в должностных инструкциях, не пытается расти профессионально и не берёт дополнительные обязанности, чтобы улучшить результат команды. ...»
В переводе с манагерского на человеческий: «мы практикуем «потогонку»».
Придёшь в офис, а там специально нанятый менеджер (надсмотрщик) будет постоянно накидывать тебе работу (без продыху). Чтоб каждую секунду в смене ты приносил прибыль, или занимался другой ерундой, чтоб у тебя не было времени подумать о том что ты творишь (со своей жизнью).
Разумеется большая часть работы будет накидываться вербпльно (устно).
Ну а на удалёнке остаётся слишком много улик в виде текста, аудиосообщения, или иной документальной формы о том что человек перерабатывает, или выполняет работы вне своего функционала (должности) и пр. И при желании человек может подумать над этим. Или обратиться в суд, а там сутяжничать любят.
Удалёнка - это как фриланс где есть паритет сторон, но работодатель тут не может «сменить коней на переправе», т.к. у сотрудника долгосрочный контракт, а не разовая работа.
Поэтому и тянут в офис где можно непрекрыто ОРАЛЬНО доминировать раздавая «ЦУ» на словах (если чо, я этого не говорил).
