Ответ на пост «Почему мы не боимся джунов»⁠⁠1

Быстро пробегусь по свежему маркетинговому выс продукту, пока он не засох, а у меня обеденный кофе.

Для ЛЛ: реклама Git in Sky, под видом статьи.

Мы умеем брать людей, которые только начинают свой путь, и делать из них уверенных и компетентных специалистов.

В прошлой статье был озвучен штат, 10-12 человек. Джунов там может быть 1 (один).

Сениоров мы рассматриваем сразу на роль архитекторов;

Это принципиально разные роли. Опять пустили маркетологов, и нет бы на хабр, где только маркетинг и остался.

мидлов растим до архитекторов внутри — стараемся построить рабочий процесс так, чтобы они брали на себя больше ответственности: договаривались с клиентом, вели мелкие шаги по проекту

То есть денег нет настолько, что разработчики, или админы, или девопс-инженеры, еще и как РП работают.

я всегда смотрю не столько на технические знания, сколько на софт скиллы и способность принять нашу культуру.

Напоминаю, что эта "культура", описанная в предпоследнем тексте - звонки посреди ночи, и полное отсутствие HA на уровне архитектуры.

Особенность нашей работы такова, что на проекте придется чаще всего оставаться с этими проблемами один на один.

То есть техподдержку вендора не купили, команды нет. Денег нет, но вы держитесь.

На собеседованиях я рассказываю реальные кейсы с проектов: такой-то стек под капотом, приходит разработчик и надо разобраться, почему у него не хватает какой-то переменной на проде. Это придется гуглить и решать, скорее всего самому.

Гуглить, почему в ваше внутреннее окружение дженкинс не затащил переменную? Пустили маркетологов в интернет, интернет от этого тупеет.

Да, говорят, что переработки — это плохо — ненормированный график, нарушение баланса работы и личной жизни и т.п. Но это лишь часть картины. Зато мы можем себе позволить работать всего несколько часов в день, используя в том числе и рабочее время для выполнения каких-то личных дел.

Это означает и отсутствие резервирования, и отсутствие архитектуры, затыкаемое по классике:
Мы жуки-плавунцы или мужики российские ржаные гречневые? Али не выйдем на недоплачиваемые смены? За гроши совестью мужицкой приторговали?

Это не просто плохо, это означает почти мгновенный отсев на тех, кто сбегает подальше (нет текучки, как же), и тех, кто остается, и останавливается в развитии.

на 99% все курсы, которые сейчас есть в интернете, построены вокруг изучения только лишь базовых инструментов — как собирать Docker

Из исходников собирать ?

В целом все наши командные взаимодействия построены так, дабы сделать отдельные структурные единицы максимально самостоятельными, чтобы меня не дергали по каждому вопросу.

В предпоследнем тексте звонили в 5 утра, "не дергали".
Маркетологи такие маркетологи, не помнят, что писали сами

При нормально построенном наставничестве джун до сениора может вырасти за 5 лет.

Спорно. Начиная с того, что 5 лет наставничества означает потерю 5 человеко-лет 2 сеньоров и 2 мидлов.