Беларусь и Россия совместно работают над импортозамещением и планируют открыть друг для друга доступу к госзакупкам⁠⁠

Сегодня Беларусь и Россия работают вместе по импортозамещению и готовых товаров, и комплектующих. Создана совместная рабочая группа, которая практически еженедельно обсуждает выпавшие импортные позиции, составляет инвестпроекты и бизнес-планы. На контроле все отрасли.

В целом выпуск своего взамен ранее привозных товаров в тесной связке с кооперацией предприятий двух стран и созданием единой промышленной политики. Что уже сделано на этот момент, сколько инвестиций планируют вложить и какие проекты реализуют в первую очередь?

Об этом корреспондент телеканала Беларусь 1 Светлана Лукьянюк спросила у заместителя министра промышленности Беларуси Дмитрия Харитончика.

СЛ: Импортозащение товаров между Беларусью и Россией: что уже сделано в этом направлении?

ДХ: В рамках этой рабочей группы мы договорились и создали ряд подгрупп по всем основным направлениям. Это и автомобилестроение, сельхозмашиностроение, легкая промышленность, микроэлектроника и так далее. Ведется активная работа по определению, во-первых, тех позиций, которые являются хаотичными, так называемый критический импорт для наших стран.

Мы оказываем содействие в прямом контакте наших основных потребителей, наших заводов по направлениям для того, чтобы заводы друг с другом уже более предметно смогли обсудить позиции, которые можно быстро заместить. Наши различные поставщики автокомпонентов уже эту работу активно проводят, и есть определенные наработки, контракты на поставку деталей.

Второе направление - это то, что требует несколько больше времени. Там, где у нас есть компетенции, но требуется дополнительное согласование каких-то технических условий, изготовление опытного образца - здесь потребуется больше времени, где-то около 6-7 месяцев по некоторым деталям.

Третье направление - более глобальное, если можно так сказать, где требуются более существенные, значительные инвестиции. Мы должны четко определить и понять, для какого завода мы должны развивать какие мощности, для какой продукции. Предварительно мы уже сформировали ряд инвестиционных проектов. Сейчас ведется работа, какое нужно оборудование, сколько оно будет стоить, что это будет за оборудование и так далее. Уже ведется работа по формированию, по сути, бизнес-планов.

СЛ: В какой отрасли больше всего товаров?

ДХ: Это все-таки процесс постоянный, где-то какие-то позиции выпадают, где-то находим других поставщиков. Нет такого, если чего-то нет, то завод стоит. На сегодняшний день ни один завод не стоит, все предприятия работают достаточно устойчиво.

По его словам Дмитрия Харитончика, "выпавших" позиций хватает. Беларусские заводы остались без некоторых видов шестерен.

ДХ: Начиная от различных видов шестерен. Но это не значит, что если их нет — то мы стоим. Есть всегда альтернативные поставщики. Но тут вопрос тоже конкуренции, насколько схемы поставок, цена нового изделия влияет на цену конечного продукта. Все-таки мы понимаем, что нельзя допустить существенного роста цен на наш продукт. В любом случае он должен остаться конкурентоспособным.

СЛ: Многие инвестпроекты уже сформированы?

ДХ: На сегодняшний день можно уже с уверенностью говорить по Амкодор. У нас есть холдинг "Амкодор", который уже разработал три инвестиционных проекта, которые требуются и уже сейчас реализовываются. Ведется сейчас отработка и поиск источника финансирования, поскольку есть общая проблема с гидравликой. Есть видение, есть бизнес-план по развитию этого направления в холдинге.

Крупный проект есть и у МТЗ, в том числе по созданию литейного производства. Также есть необходимость, реализовать инвестиционный проект в сфере производства подшипников.

У нас есть хорошая компетенция, опыт, но требуется еще дополнительно инвестировать оборудование для того, чтобы увеличить линейку выпускаемого из того, что пока мы еще не выпускаем.

СЛ: Бизнес-планы по инвестпроектам просчитываются?

ДХ: Мы видим, что мы набираем суммы проектов более чем на миллиард долларов. Сейчас ведется работа по выборке, по определению источников финансирования.

Дмитрия Харитончика отметил, что экспорт белорусской промышленной продукции в Россию за четыре месяца 2022 года вырос на 30%.

ДХ: По итогам 4 месяцев темп роста экспорта в Российскую Федерацию у нас составил порядка 130%. Это очень хороший показатель. Несмотря на то, что даже база прошлого года у нас тоже была хорошая.

Дмитрий Харитончик также анонсировал, что к середине года Беларусь и Россия подпишут соглашение по взаимному доступу к государственным закупкам. Фактически речь идет о единой промышленной политике.

ДХ: Мы договорились с нашими российскими коллегами, что необходимо выйти на единые правила игры, и, собственно говоря, в этом задача и цель договоренностей по созданию единой промышленной политики. В итоге мы должны выйти на подписание необходимых межправительственных документов, которые будут регламентировать единые принципы и подходы к определению, что же является критериями, что является, допустим, национальным продуктом, и, соответственно, требования к закупкам за счет собственных средств, чтобы были максимально унифицированы.

Неважно, какая форма закупки - с поддержкой государства, без, открытый конкурс. Участвовать на равных вместе с нашими российскими коллегами, если на территории Российской Федерации. То же самое мы говорим и о том, что наши российские партнеры - производители продукции также смогут участвовать абсолютно на равных во всех наших конкурсах. Это обоюдная история.

По словам Дмитрия Харитончика, стоит задача реализовать все максимально быстро.

ДХ: Задача стоит - максимально быстро. Сейчас ведем работу, чтобы все-таки выйти к подписанию вот этого межправсоглашения в первой декаде июля. И дальше уже потребуется также кропотливая работа по приведению в соответствие нормативной базы стран для того, чтобы уже выйти полностью на равные правила и равные условия.

Всем о главном в TG и VK