YourCommonSense

Недавно Кипр был офшорным форпостом крупного российского бизнеса. Теперь на остров потянулись другие компании — разработчики игр, производители софта и приложений и прочие представители отечественной IT-индустрии.

Денис Четвериков живет в Лимасоле четвертый год. В Москве он работает удаленно и параллельно развивает собственный стартап на Кипре — Call2me, своего рода ассистент-помощник для организации контактов. Мы встречаемся в центре города и идем по набережной к району Limassol Marina. В нескольких минутах ходьбы — главная достопримечательность города, замок Ричарда Львиное Сердце, сейчас это музей Средневековья. Вдоль моря гуляют туристы, в основном пожилые люди и семейные пары с детьми. Купальный сезон еще не начался, и людей пока немного. Местных можно вычислить по одежде: они ходят в куртках, потому что плюс 18 — прохладная погода, объясняет Четвериков.

«В слове Cyprus уже есть частица «рус», поэтому на острове так много русских, — смеется Четвериков. — Поскольку киприоты дружелюбно относятся к русским, а главная религия на острове православие, наши соотечественники чувствуют себя здесь как дома». С начала 1990-х годов Кипр был одной из самых любимых юрисдикций нового российского бизнеса: на острове регистрировали компании крупнейшие нефтяники, металлурги, банкиры, решавшие таким образом сразу много задач: от необходимости скрыть имена владельцев бизнеса до ухода от налогов. Но с тех пор многое изменилось: под давлением властей других государств Центральный банк Кипра начал делиться информацией о зарегистрированных на острове компаниях, привлекательность юрисдикции быстро померкла. Финансовый кризис 2013 года, который обвалил крупнейшие банки и едва не привел к дефолту всей страны, довершил дело: с острова ушло много людей, компаний и денег.

Сейчас на Кипре нет прежней вольницы: компании обязаны раскрывать акционеров, вести учет доходов, проводить аудит и т.д., рассказывает Павел Шинкаренко, основатель сервиса для автоматизации документооборота и выплат фрилансерам Solar Staff. Киприоты сделали многое, чтобы избавиться от офшорного шлейфа, поэтому для российских властей Кипр сейчас более благонадежная юрисдикция, чем Швейцария, Великобритания или Нидерланды, продолжает он.

При этом на Кипре разница во времени с Москвой зимой составляет один час, а летом и вовсе отсутствует, а налоги ниже, чем в России или в других странах Европы, говорит Шинкаренко. Налоговая нагрузка на фонд оплаты труда — пенсионные и социальные взносы, налог с доходов, которые вычитаются с физических лиц и т.д., в России составляет около 45%, в Латвии — примерно 70%, а на Кипре — около 20%, говорит он. В столицу Латвии Ригу он перевез главный офис и часть сотрудников своей компании в 2014 году, но уже в 2015-м офис Solar Staff переехал на Кипр, а летом 2016 года в Лимасол перебрался и сам Шинкаренко с женой и детьми.

Есть несколько причин, по которым IT-специалисты выбирают Кипр для ведения бизнеса, рассказывает гендиректор Кипрского агентства развития инвестиций Наташа Пилидес: отсюда проще получить доступ к рынкам Европы и вести международный бизнес, правительство дает значительные льготы нерезидентам, а теплый климат и наличие английских школ позволяют переезжать целыми семьями. Она надеется, что поток таких компаний, а вместе с ним и инвестиций будет расти. И пока надежды киприотов оправдываются.

«Нужен только интернет»

Основатель и гендиректор компании — производителя игр Nival Сергей Орловский приезжает на встречу в кафе на велосипеде. «После Кипра я больше не могу есть в Москве греческий салат и рыбу, — делится он ощущениями от недавней поездки в Россию. — Возможно, я просто устал от Москвы, но мне в Лимасоле нравится».

Орловский говорит, что о переезде на Кипр впервые задумался три года назад. «Если у тебя в России завод, перевезти его на Кипр будет проблематично, а я айтишник, и мне нужен только интернет», — объясняет он. Тогда отпугнуло именно отсутствие «нормального интернета» на острове: смартфоны использовались в основном для звонков, 3G был кое-где, а LTE отсутствовал. Теперь ситуация улучшилась: интернет позволяет без проблем заниматься бизнесом, хотя услуги связи на Кипре и стоят в несколько раз дороже, чем в Москве, — €30–100 в месяц за домашний безлимитный интернет и около €30 в месяц за мобильную связь против примерно €7–10 за те же пакеты услуг в столице России.

Орловский переехал в Лимасол весной 2016 года и сразу нанял несколько русскоговорящих сотрудников. Основная масса разработчиков, около ста человек, пока осталась в России. В 2016 году Орловский зарегистрировал на Кипре компанию Nival. Налог на прибыль для игровой компании в России составляет 20%, а на Кипре — 12,5% и при выполнении ряда условий может снизиться до 2,5%, перечисляет он преимущества новой юрисдикции. Доходы от интеллектуальной собственности освобождаются от налога на 80%, а подоходный налог на дивиденды в первые 17 лет жизни бизнесмена на острове отсутствует вообще.

В России в 2016 году приняли несколько законов, создавших ограничения для IT-бизнеса: иностранные IT-компании обязали платить НДС («налог на Google»), интернет-компании должны расшифровывать трафик по просьбе ФСБ и хранить данные пользователей («пакет Яровой»), а новостные агрегаторы должны проверять распространяемую ими информацию и по запросу Роскомнадзора блокировать ресурсы. «Когда закручивают гайки, можно долго терпеть, но рано или поздно резьба срывается и ты вынужден принимать более радикальные решения», — разводит руками Орловский.

Пять лет назад Кипр не принимал платежей от Apple, Google и других платформ, которые продают игры, говорит Орловский, но сейчас это возможно. А в России с ними до сих пор нельзя работать напрямую, так как налоговая пытается взимать НДС с компании дважды, добавляет он. «Если здесь риски меньше, налоги ниже и нет валютного контроля, почему я должен оставаться в России?» — сетует Орловский.

В 2016 году Орловский решил, что все новые продукты Nival будет создавать, ориентируясь на зарубежного пользователя, в основном в Европе. «Эмоционально это решение далось сложно, но когда мы его приняли, стало легче», — признается он.

Ежедневно Орловский проводит по несколько конференц-колов с сотрудниками из России. В течение десяти лет он фактически жил между Россией и США: Nival пыталась покорять американский рынок. Из-за разницы во времени приходилось просыпаться в 6–7, а иногда и в 3–4 часа утра: «Ни о каких вечеринках не могло идти речи, в восемь вечера я ложился спать». Сейчас Орловский может себе позволить «вечером пить вино на балконе и любоваться закатом».

«Мир стал подвижным»

«Курорт для пенсионеров» — так называют местные городок Пафос в часе езды от Лимасола на юго-западе Кипра. Здесь мы встречаемся с основателем анимационной студии Toonbox Павлом Мунтяном, больше известным как Mr. Freeman. «Я отправил учиться в Пафос старшего сына, а спустя год мы с партнером по бизнесу приехали посмотреть, как тут все устроено. И в итоге перевезли компанию», — рассказывает он, пока мы едем от центрального вокзала до кафе, в котором Мунтян проводит встречи. Дорога занимает примерно десять минут, по пути он показывает эту школу — двухэтажное здание с большой территорией и спортивной площадкой. Говорит, что в школе преподают на английском языке, а сама она входит в систему школ при Кембридже.

Уровень жизни и безопасность детей на Кипре — одна из причин, по которой Мунтян решил сменить место жительства. «Я свободно отпускаю сыновей гулять куда угодно, а в Москве постоянно приходилось заботиться об их безопасности», — объясняет он. Бóльшая часть сотрудников Toonbox живут на Кипре с семьями, некоторые продали недвижимость в Москве. «Мир давно стал подвижным, и только в России, если ты уехал, то тебя считают предателем», — сетует Мунтян. Он перевез на Кипр маму, которая теперь преподает русский по Skype.

В 2009 году бывший копирайтер Юрия Лужкова придумал сериал Mr. Freeman, быстро набравший популярность. Он основал Toonbox еще в 2008 году вместе с художником Владимиром Пономаревым. Другие проекты студии — детские мультфильмы «Котики, вперед!» и «Куми-Куми» известны не только в России, их можно увидеть на международных каналах Disney, Gulli, JimJam и других. Эти проекты приносят основной заработок компании, а некоммерческий проект Mr. Freeman студия снимает на деньги друзей — раньше в его производство инвестировали глава QIWI Сергей Солонин, бывший руководитель «Миракс Групп» Сергей Полонский и другие. Сейчас выручка Toonbox — около €2 млн, а к началу 2020-го будет не меньше €10 млн, рассчитывает Мунтян.

За четыре года штат студии в Москве увеличился с шести до 72 человек, но в 2014 году из-за кризиса число сотрудников сократилось до 24, на Кипр в том же году переехали 15 из них. 15 человек — нижний порог квоты на наем иностранных работников, поэтому сразу больше перевезти не получится, но позже квоту можно увеличивать. Из первых 15 человек большинство уехали в течение года, их место заняли новые, рассказывает Мунтян.

Многие уехали, когда закончились деньги для первого сезона «Котики, вперед!» и просто не было работы. Других не устроил климат: на Кипре нет центрального отопления, а зимой температура может опуститься до плюс трех. «Приходишь домой — а там всего плюс девять, для них это было тяжело», — говорит Мунтян. Обогрев здания с помощью кондиционера или электрических обогревателей считается дорогим удовольствием: за два зимних месяца можно заплатить €300–700. Летом счет за электричество в квартире с одной спальней составляет примерно €50 в месяц, за воду — около €25, цены на электричество при этом привязаны к ценам на нефть.

Мунтян признается, что при переезде совершил множество ошибок новичка. Например, нанял из Москвы юридическую компанию и только после переезда понял, что ее услуги обходятся примерно в сто раз дороже, чем можно было бы найти. В Москве Toonbox арендовала офис на Artplay в 240 кв. м за $10 тыс. в месяц, в Пафосе аренда помещения в четыре раза большей площади обошлась в $2,4 тыс. «Мы думали сначала, вот лафа, а потом оказалось, что по местным меркам и это дорого», — говорит Мунтян. Сейчас он арендует офис за $670 в месяц. Уже в первый год после переезда Toonbox смогла сэкономить €400 тыс. на налогах и аренде, добавляет он, с удовольствием подсчитывая, что жизнь на Кипре в несколько раз дешевле, чем в Москве, а в Пафосе втрое дешевле, чем в Лимасоле.

Через год после переезда на Кипр Мунтян написал пост в Facebook о своих впечатлениях об острове. «Я привык оставлять открытыми окна машины, не ставить ее на сигнализацию, оставлять в ней вещи. В течение дня в доме настежь открыта дверь. Оставленная вещь в саду никуда не денется и найдется на следующий день» — так звучит один из 11 пунктов поста. Публикация собрала 39 тыс. лайков и 19 тыс. комментариев, а познакомиться с Мунтяном захотели многие жители Кипра, от известных хирургов до организаторов мероприятий. «Так я завел здесь знакомства со всеми», — улыбается он.

Мунтян признается, что киприоты изменили его подход к работе. Пока мы беседуем в кафе, к столику подходит владелец заведения и рассказывает о том, что недавно переделал в заведении. На Кипре владелец любого бизнеса старается больше делать сам, а не перекладывать все обязанности на сотрудников в отличие от России. «Я сам стал делать гораздо больше, например участвую в организации каждого рабочего места для сотрудников», — отмечает Мунтян. Правда, не все отзывы о Кипре изложены в восторженных тонах и далеко не все стремятся к переезду на остров.

«Вам тут не скучно?»

«Большинство не готовы из-за ипотеки, детей-школьников и необходимости ухаживать за пожилыми родителями», — перечисляет популярные причины отказа Николай Двас, операционный директор хостинг-провайдера Servers.ru (входит в XBT Holding). Он говорит, что у него в списке минусов Кипра был климат — плохо переносит жару. Но после собеседования в Лимасоле решил, что ему «интересно было бы работать с этими людьми, при этом совершенно все равно где». В 2013-м он с женой переехал на остров из Санкт-Петербурга.

Жена Наталья до сих пор сокрушается, что на Кипре не хватает многих сервисов и ресурсов, к которым они привыкли в России. Когда полтора года назад она была беременна и начала искать няню ребенку, оказалось, что кроме русскоязычного форума сделать это негде. «У этого сайта был такой дизайн, что Avito кажется продвинутым ресурсом», — вспоминает она. В результате молодая женщина сменила восемь нянь, семь из которых по разным причинам не задержались в семье дольше недели. Проблема не только с поисками няни: не хватает множества привычных онлайн-сервисов вроде заказа такси или ремонта техники. «В нашем доме на крыше есть бак для нагрева воды, в нем постоянно что-то ломается. Вот как ты его должен чинить? Идешь в киоск, покупаешь газету и ищешь специалиста по объявлению», — рассказывает гендиректор группы рекрутинговых сайтов Larixon Limited Евгений Островский. Два года назад он перенес головную компанию на Кипр, а спустя еще год переехал вместе с семьей в Пафос.

Жизнь на Кипре вдвое дороже, чем в их родном Екатеринбурге, но Островские были готовы экономить: «Мы почти не ходим в рестораны, да и с тремя детьми это проблематично», — говорит Евгений. Его старшие дети ходят в ту же школу, что и дети Мунтяна, а жена Ольга входит в родительский комитет. Приходится привыкать к совсем другой культуре, и это совсем не просто, добавляет он. К примеру, если в школе будет проводиться концерт или дискотека, задача родительского комитета не собрать деньги — так не принято. Их надо заработать вместе с детьми, например продавая домашнее печенье на ярмарке.

«Если 1 сентября ребенок подарит учительнице букет цветов, она отнесется к этому с недоумением, а скорее всего, даже не возьмет», — добавляет Островский.

Эмиграцию он называет «эгоистичным решением». «Я хочу жить долго, а не до 65 лет, как среднестатистический мужчина в России, а для этого надо дышать чистым воздухом, не курить, поменьше пить и есть нормальную еду», — перечисляет он. Людям, которые еще не задумываются о пенсии, к неторопливому и размеренному ритму жизни на Кипре привыкать сложнее. «Вам тут не скучно?» — по словам живущих на Кипре русских, этот вопрос чаще других задают московские друзья.

Человек примерно за год жизни на Кипре понимает, может он здесь жить или нет, говорит Николай Двас: «В первую очередь надо учиться жить в ограниченном круге людей».

«Ветеран Кипра»

«Спасибо, что пришли на наше выступление, хотя не знаю, был ли у вас выбор. Я не видел в городе ни одной афиши других концертов, а нашего — только одну. Как вы узнали о нем?» — говорит со сцены зала Monte Caputo участник Stand Up шоу Виктор Комаров. Публика смеется, народу по местным меркам много — больше 700 человек. Большинство женщин в платьях, на каблуках и с макияжем.

Крупные развлекательные мероприятия на Кипре редкость и на них приходит вся «русская тусовка», рассказывает супруга Николая Дваса Наталья. Зрители группами сидят за столами, как обычно на выступлениях Comedy Club. Впрочем, здесь так принято и даже для концертов под фан-зону освобождают лишь маленькую площадку перед сценой. «После Питера непривычно было видеть людей, спокойно сидящих за столиками», — вспоминает Наталья концерт группы «Звери».

Примерно раз в месяц концертное агентство «Русские вечера на Кипре» привозит в Лимасол российских артистов: в 2016 году выступали «Ленинград», Ёлка и другие. Основатель агентства Максим Мазуровский живет в Петрозаводске, но обычно лично приветствует публику перед каждым концертом. В этот раз он не смог прилететь, поэтому записал видео: поблагодарил всех, кто пришел, и анонсировал концерт «Машины времени». Год назад к Мазуровскому обратился гендиректор веб-хостинговой компании XBT Holding Алексей Губарев и предложил организовать в честь дня рождения жены концерт «Зверей». А если проданные в розницу билеты не окупят гонорар, обещал оплатить разницу.

Мазуровский называет Губарева «самым большим другом проекта» и говорит, что большинство концертов на Кипре окупается в основном за счет спонсоров. Только в 2016-м Губарев и его друзья-бизнесмены потратили на помощь «Русским вечерам» около €100 тыс. Вместо того чтобы поехать компанией на концерт любимой группы в Москву или Санкт-Петербург, лучше помочь устроить его на Кипре, говорит Губарев, добавляя, что «Русским вечерам» помогает «ради своего удовольствия».

Среди новых киприотов 36-летний Губарев — настоящий ветеран эмиграции, он живет здесь уже 15 лет. Главными плюсами переезда на остров из России для многих эмигрантов становятся безопасность и комфорт, и Губарев говорит, что не является исключением. В начале 2000-х они с женой жили в Новосибирске, где все время случались неприятности и происшествия разного масштаба. А в один из дней жена отдала вещи в химчистку и там их испортили. «Это стало последней каплей: в 2002 году мы собрали чемоданы и за неделю переехали на Кипр», — смеется бизнесмен.

Под офис Губарев арендует четырехэтажное здание площадью 1800 кв. м на северо-востоке Лимасола. Перед ним под стеклом бетонная фигура дракона длиной в несколько метров, это существо было изображено на первом логотипе компании. Внутри — много столов из цельных кусков дерева, отделка из бамбука, яркие лампы в восточном стиле под потолком. На первом этаже сотрудники могут поиграть в настольный теннис или поесть — еду Губарев заказывает у своего знакомого, который владеет сетью ресторанов на Кипре. Здесь же стоит самый первый сервер XBT — его привезли в главный офис в честь десятилетия компании в 2015 году.

Сейчас XBT Holding не единственный бизнес Губарева: он совладелец более трех десятков компаний, от инвестиционных фондов и отелей до интернет-проектов вроде популярных приложений Prisma и Fabby. Совокупную годовую выручку компаний со своим участием Губарев оценивает в «несколько сотен миллионов евро».

За годы жизни на Кипре он обзавелся многими атрибутами богача — купил яхту, собрал коллекцию автомобилей, в числе которых олдскульные Rolls Royce и Ford, открыл для жены самую большую танцевальную студию в стране (1200 кв. м), куда ходят в основном российские эмигранты и которая недавно «вышла в ноль».

Со многими из приезжающих Губарев строит новый бизнес. Так, в 2016 году он зарегистрировал венчурный фонд Haxus вместе с бывшим вице-президентом Mail.Ru Group Юрием Гурским, который перебрался на Кипр прошлым летом. Его объем составил более $10 млн, их Гурский и Губарев вложили пополам. Два других партнера — брат Гурского Дмитрий и Александр Чекан помогают искать проекты под инвестиции.

«Мы назвали Haxus венчурной компанией, но мы по сути сетевая компания, которая сама создает бизнесы», — говорит Гурский. Губарев называет эту модель гибридом акселератора и венчурного фонда: цель Haxus — приблизить число «выходов» из инвестиций к 100%, поэтому сейчас в портфеле семь проектов, а до конца 2017 года их будет максимум десять. Одна из последних инвестиций Haxus — покупка за «несколько миллионов долларов» блокирующего пакета акций той самой анимационной студии Toonbox, рассказал Губарев.

По данным Статистической службы Кипра, в 2001 году на острове жили 4,9 тыс. граждан России, в 2012-м — уже 8,1 тыс., а в 2014-м — 10,5 тыс., или около 1% всех жителей Кипра (более свежих данных нет). Средний возраст россиян — 30–39 лет. Только за 2016 год на Кипр переехали около четырех десятков IT-компаний из России, Белоруссии и с Украины, говорит Губарев, которого часто просят выступить консультантом и который наизусть знает все причины таких переездов. «В России людей пугает непрозрачность отношений с налоговой — даже если ты честно платишь 13%, они начинают думать: «А сколько же он украл?» — говорит Губарев.

Принципиальное отличие ведения бизнеса на Кипре в том, что здесь ты можешь им заниматься и быть уверенным, что никто не попытается его у тебя отнять, считает Губарев. Более приятный климат и налоговые льготы не отменяют необходимости вкалывать, замечает он: «Формулы успеха тут нет — ты пашешь с девяти утра до девяти вечера и иногда работаешь в выходные».

Но для приехавших из России Кипр все равно остается Кипром — прекрасным и расслабленным островом из туристических буклетов. Во всяком случае, у русской тусовки вызывает недоумение решение основателя компании Wargaming Виктора Кислого, который открыл офис разработчика «танчиков» в Никосии: зачем жить на Кипре, если рядом не будет моря?

Информационный источник

В день 31-й годовщины трагических событий на Чернобыльской АЭС президент Белоруссии Александр Лукашенко и его украинский коллега Пётр Порошенко посетили место катастрофы, после чего уже на белорусской территории обсудили сотрудничество в экономической сфере. Однако переговоры не сводились только к вопросам торгового партнёрства. Лукашенко сообщил, что Минск направит гуманитарную помощь на юго-восток Украины — её должны получить обе стороны конфликта. По данным источников RT, во время закрытой части встречи речь шла об урегулировании проблемных ситуаций при пересечении белорусско-украинской границы, а также о возможном введении в Донбасс белорусских миротворцев.

Произошедшая 31 год назад катастрофа на Чернобыльской АЭС парадоксальным образом развела народы Белоруссии и Украины «по разные стороны беды». Авария случилась на украинской территории, но максимально пострадала от неё именно Белоруссия, которую накрыло огромное радиоактивное облако. До сих пор часть территории на юге непригодна для проживания и имеет статус закрытой зоны. Одна пятая белорусских земель настолько загрязнена радионуклидами, что не может использоваться для земледелия. В Белоруссии и сегодня действует большая сеть радиационного контроля.

Видимо, Минску и Киеву понадобилось сделать некий символический жест — им стала встреча Александра Лукашенко и Петра Порошенко 26 апреля — в годовщину катастрофы в самом Чернобыле, на фоне закрытого новым саркофагом разрушенного реактора.

Александр Лукашенко рассказал, что Украина разрабатывает новую стратегию преодоления последствий катастрофы, планирует создать радиационно-экологический биосферный заповедник в чернобыльской зоне отчуждения. «Вы можете рассчитывать на нашу совместную работу с использованием опыта Полесского заповедника», — заверил глава Белоруссии. По его словам, работа по преодолению последствий катастрофы на ЧАЭС позволила внедрить инновационные методы в агропромышленном комплексе и лесном хозяйстве Белоруссии.

«Мы научились жить и работать на тех заражённых землях, которые раньше казалось невозможным вернуть к жизни. Готовы делиться с Украиной своими знаниями и в этой области», — резюмировал Лукашенко.

В Чернобыле лидеры двух государств почтили память погибших ликвидаторов аварии и возложили корзины цветов к «Стене памяти» мемориального комплекса «Героям Чернобыля».

После этого, выступая перед журналистами, Александр Лукашенко заявил, что Белоруссия будет работать только во имя мира на Украине. «Пётр Алексеевич и весь украинский народ знают нашу позицию — мир и только мир. Украинцы никогда для белорусов не были чужими людьми. Нравится это кому-то или не нравится, но мы родные люди. Мы всегда жили вместе, особенно на этой территории. Нас никто не может разделить», — цитирует белорусского лидера информагентство БелТА.

Затем, обращаясь к Порошенко, Лукашенко сказал: «Вы даже не говорите на тему того, что белорусы могут поступить как-то иначе, чем поступают теперь. Мы родные люди, мы можем только прийти к вам или приехать на тракторе, помочь вам пахать землю, если это нужно. Соседей не выбирают. Поэтому будьте уверены, что белорусы были и будут всегда надёжными друзьями».

«Для нас важно, и я уверен в этом, чтобы украинско-белорусская граница была и всегда оставалась границей дружбы, границей добрососедства, границей нашего надёжного партнёрства, подчёркиваю, границей мира. И никто никогда Украину и Беларусь не поссорит, — сказал, в свою очередь, Порошенко. — Я подчёркиваю, получил твёрдое заверение от президента Беларуси. Никто никогда не сможет втянуть Беларусь в войну против Украины. Этого не допустит миролюбивый народ Беларуси и достопочтенный президент Александр Лукашенко».

Тет-а-тет

Затем состоялись переговоры Лукашенко и Порошенко один на один — уже на белорусской территории, в резиденции в Лясковичах. По официальной информации, разговор шёл в основном об экономике и о белорусской помощи юго-восточным регионам Украины. В частности, после переговоров Лукашенко заявил, что только за первые месяцы 2017 года товарооборот между странами увеличился на 40%. В свою очередь, Порошенко отметил, что Белоруссия — важный торговый партнёр Украины.

«Мы чрезвычайно благодарны вам за жёсткую и твёрдую позицию по отстаиванию открытости белорусского рынка для украинских товаров. Это принципиальная позиция надёжного союзника, партнёра и друга», — заявил президент Украины.

Также стало известно, что Белоруссия планирует закупать электроэнергию у Украины, а взамен продавать ей ещё больше продуктов нефтепереработки. «Мы обсудили и дали соответствующие поручения о возможности экспорта украинской электроэнергии для белорусских потребителей», — сказал Пётр Порошенко. И добавил, что стороны также договорились о взаимодействии в области энергетической безопасности, в том числе о расширении присутствия Белоруссии на украинском рынке нефтепродуктов.

Обсуждалось и создание совместных предприятий — в промышленности, нефтехимическом комплексе, аграрной и транспортно-логистической сферах.

«Беларусь готова увеличить поставки на Украину автомобильной и сельскохозяйственной техники, удобрений и стройматериалов. В свою очередь, мы заинтересованы в закупках изделий из металла, продукции растениеводства и животноводства», — отметил Лукашенко.

Ещё одной темой встречи стал конфликт на юго-востоке Украины. Лукашенко рассказал журналистам, что Белоруссия планирует направить гуманитарную помощь в зону конфликта.

«Поддержим самым необходимым, в чём нуждаются люди, — продуктами питания, средствами гигиены, — заявил белорусский лидер. — Мы будем работать в контакте, чтобы гуманитарная помощь доходила до людей и по одну сторону, и по другую сторону баррикад», — отметил Лукашенко.

«По крайней мере мне не стыдно смотреть в глаза ни украинскому народу, ни президенту Украины. Всё, о чём просили нас украинские друзья, мы свято соблюдали. Делали всё, что в наших силах. Впредь будет так», — добавил президент Белоруссии.

Пётр Порошенко пригласил своего коллегу посетить летом Украину с официальным визитом, а глава Белоруссии сразу распорядился начать подготовку к этой встрече.

Осталось за кадром

В администрации президента Украины не раскрывают подробности встречи Петра Порошенко и Александра Лукашенко. Но политолог, близкий к администрации, рассказал RT, что реальных причин для встречи несколько. «Одна из них — проверка настроений белорусского президента и возможных действий северного соседа», — говорит он.

Не менее важной проблемой является и урегулирование вопросов при пересечении украинско-белорусской границы. «Этот вопрос волнует бизнес, который ищет пути поставки продукции на восток, а также граждан, которые попали под санкции в России, но не могут въехать даже на территорию Беларуси», — подчеркнул в беседе с RT политолог, близкий к администрации президента Украины.

Источник RT в аппарате белорусского президента с высокой долей вероятности допустил следующее: Лукашенко и Порошенко, вероятно, обсуждали также возможное введение в зону конфликта в Донбассе белорусских миротворцев. По мнению собеседника RT, это один из вариантов, которые могут устроить и украинскую сторону, и Россию, и ДНР/ЛНР, и Запад.

В Белоруссии с начала 2000-х действуют хорошо подготовленные миротворческие подразделения. В частности, это военнослужащие миротворческой роты 103-й гвардейской отдельной мобильной бригады, разведывательной роты 3-й отдельной бригады специального назначения внутренних войск МВД, подразделения 927-го центра подготовки и применения беспилотных авиационных комплексов. Последний раз они демонстрировали свои умения в августе прошлого года, когда на 230-м общевойсковом полигоне Обуз-Лесновский под Барановичами прошли учения Коллективных миротворческих сил ОДКБ «Нерушимое братство — 2016».

Зайти с «украинской карты»

Белорусские эксперты по-разному оценивают подоплёку неожиданной встречи украинского и белорусского лидеров. Кто-то считает, что Лукашенко, традиционно балансирующий между Москвой и Брюсселем, решил вновь разыграть «украинскую карту», как он это сделал в феврале 2015 года, когда в Минске прошли переговоры «нормандской четверки» и были заключены Минские соглашения.

«По моему мнению, с конца ноября 2016 года Россия выдвинула Беларуси ряд требований и последовательно добивается их выполнения — при том, что Беларусь в лице Александра Лукашенко очень не хочет эти требования выполнять. Или не может, — сказала в комментарии для RT лидер гражданской кампании «Наш дом» Ольга Карач. — Поэтому сейчас начинается большая игра, которая в том числе предопределит политический выбор Беларуси в ближайшие несколько лет. И в этой игре официальный Минск пытается использовать Украину в нескольких целях».

«Во-первых, — продолжает Ольга Карач, — дружить против кого-то всегда легче. Во-вторых, для Лукашенко важен выход на европейцев и американцев, и ему нужны лоббисты для этих контактов. Украина идеально подходит для этой роли».

Есть, впрочем, и иное мнение: при всём показном радушии отношения Лукашенко и Порошенко далеки от идеальных. Минск и Киев не доверяют друг другу, но обречены на сотрудничество.

«Есть потребность во взаимодействии по прагматическим причинам, но нет политического доверия. Надо понимать, что психологически украинское политическое руководство находится в состоянии войны, — пояснил RT руководитель аналитического проекта Belarus Security Blog Андрей Поротников. — И союзник, пускай формальный, врага не может быть другом по определению. Кроме того, недавние обвинения Александром Лукашенко Украины в том, что там готовились некие белорусские боевики, в Киеве восприняли крайне болезненно — как намёк на неспособность контролировать ситуацию на собственной территории».

По словам эксперта, в украинском истеблишменте тогда началось обсуждение встречных шагов в отношении Белоруссии. Однако в обострении отношений не заинтересованы ни в Минске, ни в Киеве. Украина для Белоруссии — второй экспортный рынок, и самый высокодоходный.

Белоруссия для Украины — источник топлива по приемлемым ценам. «Кроме того, украинское руководство опасается, что политический конфликт с Минском подтолкнёт его ближе к Москве. А в условиях более чем 1000 км общей границы это уже фактор национальной безопасности. Поэтому, несмотря на политическую напряжённость на уровне руководства двух стран, обстоятельства подталкивают их проявлять сдержанность», — считает Поротников.

Информационный источник

Размещение систем противоракетной обороны США в Европе создаёт возможность для скрытного ракетно-ядерного удара по России. Об этом заявил заместитель начальника ГОУ Генштаба Виктор Познихир, выступая на Московской международной конференции по безопасности. Он также подчеркнул, что американские системы ПРО располагают средствами отслеживания пусков российских баллистических ракет. Представители Пентагона и НАТО на форум не прибыли, проигнорировав присланные им приглашения. В Вашингтоне продолжают настаивать, что размещаемая в европейских странах военная система не направлена против Москвы.

На VI Московской международной конференции по безопасности представители российского оборонного ведомства в очередной раз привлекли внимание международных специалистов к проблеме размещения в Европе американских систем ПРО. Заместитель начальника ГОУ Генштаба Виктор Познихир, в частности, заявил, что действия США в этом направлении дают возможность для скрытного ракетно-ядерного удара по России.

«Нахождение американских баз ПРО в Европе, кораблей ПРО в акваториях морей и океанов, приближённых к российской территории, создаёт мощный скрытый ударный компонент для возможного нанесения внезапного ракетно-ядерного удара по Российской Федерации», — цитирует Познихира РИА Новости.

Познихир также подчеркнул, что американские системы ПРО в Европе располагают средствами отслеживания пусков российских баллистических ракет.

«Информационно-разведывательные средства американской системы ПРО уже сейчас обеспечивают не только обнаружение стартов российских баллистических ракет, их сопровождение на траектории полёта, но и выдачу целеуказаний огневым комплексам ПРО для перехвата боевых блоков баллистических ракет», — цитирует Познихира РИА Новости.

Он отметил, что возможности системы ПРО США выйдут на качественно новый уровень за счёт передачи данных непосредственно с космического аппарата на борт противоракеты.

Российский военачальник заключил, что размещение этих систем в Европе направлено на Россию и Китай, а не Иран, как заявляет Вашингтон. Это подтверждают и результаты проведённого специалистами Минобороны России компьютерного моделирования, добавил Познихир.

Как сообщил Познихир, российская сторона неоднократно на различных уровнях обращала внимание Вашингтона на опасность, которую представляет глобальная система ПРО для стратегического баланса сил в мире.

«Аргументы не воспринимаются, очевидные факты игнорируются. США заявляют о ненаправленности противоракетной системы против России и Китая. Однако <…> результаты компьютерного моделирования свидетельствуют об обратном», — цитирует РИА Новости генерал-лейтенанта.

Вне диалога

Начальник Генштаба Валерий Герасимов заявил, что отношения Москвы и НАТО оставляют желать лучшего.

«Сегодня они находятся в самой низкой точке с момента окончания холодной войны», — сказал Герасимов.

Он также отметил, что Европа превращается из «стабильного и спокойного в военном отношении региона в зону повышенной напряжённости и конфронтации».

Директор французского Института международных и стратегических отношений (IRIS) Паскаль Бонифас в разговоре с корреспондентом RT прокомментировал отсутствие на мероприятии делегации НАТО, несмотря на то что ей было направлено приглашение.

«Думаю, не только их отказ от участия в конференции, но и в целом направленная на демонизацию России политика альянса — это ошибочные решения», — сказал Бонифас.

Он отметил, что между Западом и Россией могут быть различия, но важно вести диалог.

«И хотя мы, например, решительно не согласны с политикой России в Сирии, нам необходим диалог. И его отсутствие — это тоже ошибка. В эпоху глобализации Россия играет важную роль, а некоторые представители НАТО демонстрируют двоякое отношение к ней», — сказал Бонифас.

Акт агрессии

Министр иностранных дел России Сергей Лавров и министр обороны России Сергей Шойгу, открывшие конференцию, подчеркнули, что действия США мешают созданию действительно эффективной антитеррористической коалиции.

«Недавний ракетный удар США по авиабазе Шайрат на территории САР, являющийся грубым нарушением международного права, актом агрессии против суверенного государства, напротив, усугубляет имеющиеся проблемы, отдаляет перспективу формирования широкого антитеррористического фронта», — сказал Лавров.

Сергей Шойгу отметил, что Минобороны России не отказывается от попыток наладить взаимодействие по Сирии с Вашингтоном и возглавляемой им международной коалицией, однако прийти к взаимопониманию пока не удалось.

Информационный источник

Начиная с 2014 года, когда ВСУ были постепенно втянуты в гражданскую войну на Украине, перед ними киевским режимом была поставлена простая и понятная задача – обеспечить контроль над утраченными территориями бывших Донецкой и Луганской областей. С целью реализации этой задачи в руководящих структурах Генштаба ВСУ и Министерства обороны Украины прошло несколько волн увольнений генералов и офицеров, чья лояльность новому политическому руководству вызывала сомнение. А воинские части на первых этапах войны приходилось дополнительно мотивировать, чтобы исключить невыполнение приказов на открытие огня (как это было в Крыму) или же сдачу военными своей техники ополченцам (как это произошло под Славянском). Опыт поражений 2014–2015 годов серьезно изменил украинскую армию, а последовавшие за Дебальцевским котлом два года позиционной войны, вывели ее на качественно иной уровень, нежели тот, на котором она пребывала до государственного переворота.

Потерпев неудачу при проведении масштабных наступательных операций лета 2014 года (Южный, Иловайский, Лутугинский и более мелкие котлы), а также проиграв два крупных оборонительных сражения (ДАП и Дебальцево), ВСУ на большинстве участков фронта перешли к стратегической обороне, избегая ввязываться в операции, которые потребовали бы ввода в бой основных оперативных резервов и увеличивали бы риски вмешательства вооруженных сил РФ.

Отсутствие реалистичных вариантов дипломатического разрешения конфликта на Украине, естественно, вело к продолжению войны, где у украинского политического руководства был выбор из двух стратегий в отношении ведения боевых действий на Донбассе. Группировка во главе с Турчиновым выступала за продолжение активных наступательных операций, рассчитывая втянуть структуры НАТО в открытую войну на Донбассе, для чего требовалось не только раздувать пропагандистскую кампанию о «российской агрессии», но и создавать военные предпосылки для вмешательства ВС РФ. Для этого украинские власти систематически муссировали идею проведения против ДНР и ЛНР военной операции, аналогичной операции «Олуя», которая в свое время привела к уничтожению Сербской Краины.

Такой сценарий внешне выглядит привлекательно, но у него есть целый ряд подводных камней. Во-первых, США и НАТО изначально были заинтересованы в контролируемом характере боевых действий на Донбассе, так как неуправляемый характер войны на Украине был чреват возрастающим риском прямого столкновения ВС РФ и НАТО на территории Украины, а это, в свою очередь, вело к увеличению рисков ядерной войны. Поэтому, несмотря на все просьбы из Киева, поддержка США всегда была строго дозированной, в интересах поддержания длительного управляемого конфликта.

С другой стороны, в отличие от операции «Олуя», которую Киев на практике как раз и пытался провести летом 2014 года, ход боевых действий наглядно показал, что Россия не будет безучастно смотреть, как ВСУ уничтожают республики Донбасса. Сворачивание проекта Большой Новороссии весной 2014 года и переход к реализации Приднестровского сценария создали у киевского генералитета и политического руководства Украины ложное ощущение безнаказанности, так как предполагалось, что после того, как Россия признала киевский режим и легитимность выборов Порошенко (несмотря на Одесскую Хатынь и бойню в Мариуполе), Москва будет молчать и далее. Москва действительно в целом молчала, но вот определенные и весьма действенные шаги предприняла, что сыграло огромную роль в деле срыва планов ВСУ по разгрому ДНР и ЛНР летом 2014 года.

Именно этот опыт толкает киевский режим на использование иной стратегии, которая связана с избеганием крупных столкновений, где велик риск повторения украинских погромов 2014 года. Перейдя к стратегической обороне по всей протяженности линии фронта, ВСУ начали приспосабливаться к новой реальности позиционной войны. От масштабных ударов на большую глубину силами нескольких БТГ боевые действия перешли к локальным операциям на уровне РТГ, усиленных бронетехникой. Они использовались для решения тактических задач в рамках реализации стратегии «шаг за шагом», когда для поднятия боевого духа и обеспечения слаженности войск проводились систематические локальные операции по занятию нейтральной полосы между основными позициями ВСУ и армий ДНР-ЛНР. На некоторых участках, это позволило ВСУ продвинутся на 5–10–15 километров. Там, где эта стратегия наталкивалась на контрмеры, разгорались локальные позиционные бои, в которые стороны постепенно вводили все новые и новые резервы, не получая конкретных результатов по итогам этих столкновений. Самой успешной для ВСУ стала операция по занятию Широкино, из которого ВСН были выдавлены (хотя имелись и сугубо политические причины оставления поселка) спустя полгода боев. Бои в районе Марьинки, Спартака и Авдеевской промзоны особого прогресса сторонам не принесли. Под Новой Ласпой и дважды под Светлодарском ВСУ терпели тактические неудачи.

Достаточно успешно была реализована стратегия с занятием нейтралки в направлении Калиновки и Логвиново, а также в районе Докучаевска и Еленовки. В целом на тактическом уровне стратегия ВСУ работает, и если посмотреть карту линии фронта на март 2015 года и на март 2017 года, то определенные приобретения в плане территории у ВСУ есть. Другой вопрос, что эта борьба за нейтралку не решает главных задач, связанных с возвращением Донбасса в состав Украины силовым путем. На фоне масштабных событий сирийской войны, где совершаются рывки на десятки километров, штурмуются города с сотнями тысяч жителей и где порой за день гибнут сотни солдат с обеих сторон, события на Донбассе развиваются более статично, когда бои за один блокпост могут идти месяцами, а то и годами (если брать, к примеру, историю ясиноватского блокпоста).

Таким образом, можно заключить, что стратегия Горбулина, красиво выглядящая на бумаге и дающая те или иные тактические результаты, оказалась провальной в главном – она не смогла обеспечить возвращение Донбасса под контроль Украины. Армия решить задачу не смогла. На дипломатическом уровне Украина ничего не добилась, а экономически Донбасс в феврале 2017 года начал отрываться от Украины. И это было признано на официальном уровне. То есть за мелкими тактическими «перемогами» скрывалась более глобальная «зрада» стратегического характера.

Разумеется, понимание того, что многомесячная или многолетняя война за отдельные блокпосты, ВОПы и высотки вряд ли позволит вернуть Донбасс (с учетом российской поддержки), вновь ведет к попыткам со стороны группы Турчинова и других «бешеных» продвинуть идею активных наступательных операций на Донбассе. Периодические громкие анонсы наступления со стороны Турчинова ВСУ пытается подкрепить локальными атаками в районе Коминтерново, Павлополя или Светлодарска с сомнительными результатами, которые объясняются не только активным противодействием со стороны ВСН, но и дозированным задействованием сил со стороны Генштаба ВСУ и командования секторов, которые, как правило, не используют в таких операциях даже резервы сектора. В результате пробивная мощь таких локальных ударов откровенно невысока, что и проявляется в ограниченных результатах, когда после начинающихся столкновений нарастание работы артиллерии сторон быстро сводит на нет любые попытки активного продвижения.

Тем не менее, планы, связанные с наступательными операциями на Донбассе, безусловно, находятся в поле зрения Генштаба ВСУ и структур МОУ. Условно их можно разделить на три типа.

1. Продолжение текущей стратегии.

Занятие «нейтралки» и продолжающиеся многомесячные позиционные бои (преимущественно артиллерийские) позволяют держать войска в относительном тонусе, периодически добиваться небольших тактических результатов и обеспечивать для политического руководства Украины необходимую картинку «борьбы с внешним агрессором», которой пытаются оправдывать катастрофическую ситуацию в социально-экономической сфере Украины.

При продолжении подобной стратегии 2017 год будет несильно отличаться от 2015-го или 2016-го – это будут все те же изнуряющие артиллерийские дуэли и обстрелы прифронтовой полосы, высокая активность ДРГ, активная агентурная и техническая разведка, периодические тактические операции, которые несколько раз в году могут выливаться в более масштабные столкновения в духе боев на Светлодарской дуге. Потери при этом с обеих сторон будут носить регулярный характер, но они слабо сказываются на возможности ведения долговременной войны, учитывая, что Украине оказывают поддержку США и НАТО, а ДНР и ЛНР – Россия. Такой позиционный пинг-понг может продолжаться годами, и речь в этом случае уже не будет идти о военном решении донбасского конфликта.

2. Локальная наступательная операция с ограниченными задачами.

В целях качественного изменения оперативной обстановки, ВСУ может попробовать нанести подготовленный удар силами нескольких БТГ и частей усиления на одном из участков фронта с целью занятия крупного населенного пункта ДНР или ЛНР, с последующей стабилизацией фронта и сохранением занятых позиций. Наиболее благоприятные цели для подобных планов – это Докучаевск и Славяносербск. В случае скрытого сосредоточения крупных сил пехоты и бронетехники ВСУ в течение несколько часов может попробовать ворваться в эти прифронтовые города и, пользуясь локальным превосходством в силах, попытаться занять их до того, как в дело вступят контрмеры со стороны армейских корпусов ДНР и ЛНР.

В данном случае есть много переменных, связанных как с боеспособностью номерных бригад и БТРО ВСН, так и с проблемами обеспечения секретности переброски оперативных резервов на направления главных ударов: всегда есть вероятность, что агентурная и техническая разведка РФ может вскрыть такое сосредоточение войск и вся операция превратится в большую ловушку для войск одного из секторов. При этом стоит учитывать, что вся оборонительная стратегия ДНР и ЛНР сводится как раз к тому, что войска на первой линии имеют простую задачу – встретить противника, максимально измотать его и выиграть время, чтобы командование могло определить направление главного удара и ввести в бой механизированные резервы, которые должны нанести контрудар и при возможности, осуществить окружение ударной группировки ВСУ. Тем не менее, в случае принятия Киевом политического решения активизации боевых действий на Донбассе, именно подобный вариант видится наиболее вероятным.

3. Наступление с решительными целями.

Это наиболее амбициозный, но вместе с тем крайне рискованный вариант для Украины. В его рамках должно быть принято политическое решение относительно возвращения к стратегическим целям 2014 года, связанным с военным уничтожением ДНР и ЛНР, так как дипломатическим или экономическим путем вернуть их в состав Украины уже невозможно. В рамках этих планов могут быть осуществлены попытки нанесения глубоких рассекающих ударов на всю глубину территорий ДНР-ЛНР с целью окружения Донецка и выхода к границе с РФ.

Потенциальные направления ударов:

3.1 Наступление мариупольской группировки ВСУ в направлении Новоазовска с сопутствующим занятием района Коминтерново, а также вспомогательным ударом на Тельманово.

3.2 Наступление волновахской группировки ВСУ в районе Докучаевска и Еленовки с последующим продвижением к бывшей государственной границе Украины, с сопутствующим поворотом части сил на Моспино, с последующими попытками прорваться к Донецку с юга.

3.3 На фронте под Донецком и Горловкой противник может попытаться реализовать планы, связанные с перекрытием трассы Донецк-Горловка, которые могут быть увязаны с наступлением ВСУ на Светлодарской Дуге в районе Калиновки и Углегорска, дабы создать угрозу окружения Горловки.

3.4 В рамках оперативных схем 2014 года в голове украинских штабистов вполне могут пребывать «большие Канны», где группировка, наступающая от Волновахи, и группировка, наступающая в районе Горловки и Светлодарска, в среднесрочной перспективе соединяются к востоку от Донецка, то есть пытаются повторить тот план, который провалился в августе 2014 года в ходе боев за Шахтерск, Миусинск и Красный Луч, когда были разгромлены части 25-й аэромобильной бригады, или же в ходе боев под Хрящеватым и Новосветловкой в ЛНР, где провалилась попытка окружения Луганска группировкой, наступавшей со стороны Луганского аэропорта.

3.5 На территории ЛНР ВСУ могут нанести удар из района Попасной в направлении Первомайска с последующим выходом к Стаханову. Одновременно с этим могут развиваться операции против Славяносербска. Фронт в районе Луганска и Станицы Луганской, скорее всего, не будет задействован ввиду близости границы с РФ.

В рамках подобных сценариев ВСУ постарается максимально сократить время выхода ударных соединений на рубежи атаки, а также будет проводить широкие дезинформационные мероприятия пропагандистского характера. Одновременно будут вестись попытки обеспечить политическую поддержку подобных планов на Западе, так как в Киеве понимают, что подобный сценарий с очень большой долей вероятности может привести к вмешательству ВС РФ со всеми вытекающими из этого последствиями.

Киев, конечно, может питать иллюзии, что дипломатическое давление на Кремль со стороны Запада способно вынудить его сыграть роль Милошевича, который безучастно смотрел на уничтожение Сербской Краины. Впрочем, опыт 2014 года показывает, что эти иллюзии дорого стоят. Как представляется, Киев это прекрасно понимает и, скорее всего, рассматривает политическое давление на Россию со стороны Запада как способ выигрыша времени на первом этапе операции. Политический прессинг США и Европы способен обеспечить запаздывание контрмер со стороны резервов ДНР и ЛНР, а также по возможности частей ВС РФ, развернутых на границах ДНР и ЛНР, дабы ко времени начала ответных действий ВСУ успела добиться существенных результатов оперативного характера.

Ключевую роль в актуальности подобных планов играет степень боеготовности армейских корпусов народных республик и частей Южного военного округа РФ, которые играют роль страховки на случай, если Киев пойдет ва-банк. Политически Москва давно уже демонстрирует желание добиться заморозки конфликта по Приднестровскому варианту. На практике же пока получается скорее Карабахский вариант с многолетними боевыми действиями позиционного характера.

В случае нарастания рисков перехода украинской стратегии от текущей борьбы за «нейтралку» к амбициозным вариантам №2 и №3 многое будет зависеть от способности ДНР-ЛНР, используя агентурную и техническую разведки, своевременно вскрыть подготовку таких ударов, а также обеспечить боеготовность своих военных резервов. Также в случае перехода боевых действий в маневренную фазу существенное значение будет иметь боеспособность частей ЮВО.

Важную роль играет и текущая боеготовность бригад ДНР и ЛНР, которая по ряду моментов оставляет желать лучшего (некомплект, мертвые души в штате, нехватка специалистов, нехватка средств радиофикации, недостаток различных спецсредств и т.д. и т.п.). Ведь именно им придется на первом этапе сдерживать удар танковых и мотопехотных соединений ВСУ, дабы не допустить слишком быстрого прорыва первой линии обороны.

Понимание этих проблем, безусловно, с нашей стороны есть. Несмотря на все имеющиеся проблемы, боеспособность бригад по сравнению с 2015 годом выросла, хотя средний уровень мотивации бойцов существенно просел, да и организационно-технических проблем хватает. Многочисленные батальонные учения и КШУ, а также проверки со стороны военных кураторов демонстрируют существенное внимание к вопросам подготовки армейских корпусов к масштабным боевым действиям. Предстоящий приезд военной комиссии в ЛНР должен подвести черту под очередным этапом военного строительства в республиках и оценить готовность местных вооруженных сил к выполнению первоочередных задач в случае попыток ВСУ реализовать планы активного наступательного характера.

Генштаб ВСУ эту активность, разумеется, отслеживает, и наряду с оценкой проблем военного строительства в народных республиках вынужден учитывать вариант, что в конечном итоге ударные части ВСУ, даже прорвав первую линию обороны, рискуют нарваться на подготовленный контрудар (в том числе и при участии ВС РФ), который приведет к непоправимым оперативным последствиям и потерям материальной части.

Ключевыми факторами для принятия решения о характере летней кампании 2017 года будут:

1. Позиция Белого дома и НАТО. Если руководство США не будет заинтересовано в военной эскалации на Донбассе, то Порошенко это быстро объяснят, как и Турчинову. Муженко и Полторак в этом плане лишь исполнители политической воли, и это решение не им принимать.

2. Текущая социально-экономическая и политическая ситуация на Украине. Угроза существованию режима Порошенко может толкнуть его на военную авантюру с целью отвлечения внимания общества от провалов евромайданной политики. Может наступить такой момент, когда просто картинки позиционных боев на Донбассе окажется недостаточно и потребуется большое кровопускание, например, в случае, если угроза досрочных выборов станет неминуема.

3. Боеготовность ДНР и ЛНР, а также ВС РФ. Если у Киева создастся ощущение нарастания внутренней слабости республик и снижения боеготовности их войск, а также убеждение, что Россия не поддержит республики или поддержит с запозданием, у украинского руководства может возникнуть идея, что военным путем оно действительно способно склонить чашу весов в свою пользу. Поэтому крайне важно не давать поводов Киеву усомниться, что ответные меры будут более чем решительными.

4. И главное. На принятие решения будет влиять уровень боеготовности самих ВСУ, которые являются последним инструментом, с помощью которого можно вернуть Донбасс в состав Украины, так как никаких иных рычагов воздействия на ситуацию у Киева де-факто не осталось. В этой связи, будет уместно разобрать текущее материально-техническое состояние группировки ВСУ на Донбассе, но об этом уже в следующем материале.

http://alternatio.org/articles/articles/item/50819-voennye-s...

Один из веселых моментов связанных со стресс-подготовкой это то, как к ее проведению относятся те, кто ей занимаются. Вернее "занимаются". Дело в том, что ругать курсанта "писькой" и стучать над головой кастрюлями в процессе поиска ответа на вопрос 2+2, это может любой мудак, у которого есть руки, знание слова "писька" и наличие кастрюли.
В принципе это как с популярной ныне темой, когда какие-то олени стреляют рядом с обучающими а потом потрясая оружием гордо утверждают что они "занимаются стресс-подготовкой". Не будем уточнять, что это на самом деле, но по-научному это зовется мастурбацией.

Дело в том, что вся стресс-подготовка идейно делится на два направления. Оба они имеют свои плюсы и минусы и каждое из них по-своему эффективно и дает действенные результаты.

Первый вариант - это наработка определенного числа ФКД (Фиксированных Комплексов Действий) наложенных на некоторое количество ситуаций, с некоторыми вариациями. То есть мы создаем для человека стрессовую ситуацию  и предлагаем ему варианты ее разрешения и выхода из нее. Тут естественно все зависит от того, какими навыками обладает человек. То есть мы работает с имеющимися навыками  и расширением их арсенала. При этом мы всего лишь предлагаем человеку набор определенных средств решения проблемы. Мы не учим его выбирать средства, максимум, выбирать из минимального набора. Мы даем готовое решение.

Основная проблема данного способа в том, что в процессе тренировки дать человеку ВСЕ ВОЗМОЖНЫЕ СИТУАЦИИ очень сложно. Практически невозможно. Особенно если речь идет о деталях и тонкостях, которыми наполнена любая ситуация. Опытный инструктор может показать как изменение изначальной позы и положения противника может кардинально изменить весь расклад в ситуации. А изменение, тем временем, может быть минимальным. При этом минимальное изменение повлекшее за собой полное изменение картины мира, может полностью сломать всю схему действий человека, и загнать стресс по экспоненте куда-нибудь "за облака". Почему? Потому что "стандартные драйвера", то есть то, чему человека научили, не помогло полностью или частично. И развитие ситуации не позволило подобрать нужную программу действий.
В этом главная проблема - сделать в процессе подготовки все возможные ситуации во всех возможных вариациях невозможно. В принципе. Жизнь штука нездоровая: она все время находит способы подкинуть новые сюрпризы.
Но не все так плохо. Данный способ может использоваться как отдельно - как самостоятельный комплекс подготовки, особенно он будет хорош для людей у который первичная реакция на стресс - ступор. Таким людям куда проще адаптироваться к пониманию того, что у них есть несколько (желательно не более трех) базовых инструментов для решения проблем. Ну и в принципе, если речь не идет о серьезной профессиональной подготовке, то такой вариант вполне подходит для гражданских. К тому же он позволяет достаточно быстро подготовить человека к правильному поведению в определенных стрессовых ситуациях. Так же, очень часто данный этап просто служит первым этапом в комплексе учебных мероприятий.
Второй вариант - это когда человеку изначально дают навыки для избегания ситуации. Много навыком. Очень много навыков. Причем навыки даются не просто так, а с расчетом на то, что человеку не будут предлагать один вариант решения проблемы. Максимум, что будет предложено - это выбрать из нескольких вариантов. А в основном человек сам будет выбирать варианты действий. Единственное ограничение которое у него есть - это время. Которое в процессе обучения непрерывно уменьшается. Фактически обучаемый просто ставится в ситуацию постоянного уменьшения времени на принятие решения и дальнейшие действия. При этом все богатство выбора ложится на его плечи. То есть как первичные действия, так и дальнейший просчет тактики и принятие решений  полностью на нем. В задачу инструктора входит лишь наблюдение и последующий разбор действий  и возможных ошибок, а так же их корректировка и корректировка примененного навыка. Ну и расширение арсенала навыков, естественно. То есть готового решения нет, и человек сам решает что ему делать.

Плюсы тут понятное дело, очевидны. Больше развивается вариативность и самостоятельность мышления. Человек учится лучше и быстрее анализировать обстановку. Ну и создать для него ситуацию в которой он потеряется и станет не в состоянии адаптироваться к уровню стресса сложнее.
Минусов, как водится достаточно, как говорится "ничто не проходит бесследно". Не у всех получается пройти таким путем быстро. Процесс подготовки занимает ощутимо больше времени. Количество срывов в процессе обучения ощутимо выше чем в первом случае. Требования к инструктору соответственно тоже выше. Люди с активным типом реакции (бей/беги) практически не испытывают сложностей. А вот те кто сталкиваются с тем, что базовая реакция - замирание, тем будет очень сложно продвигаться по курсу.

Вот и получается, что в выборе правильного баланса между элементами первого и второго варианта и проходит вся стресс-подготовка. Собственно, даже если стреляешь поверх голов, то очень хорошо бы понимать для чего это делается.

http://wolf-ops.livejournal.com/74046.html