Расскажу и я свою сказку.

Не отрицаю то, что на одном заводе в разных подразделениях могут сильно отличаться условия.

Работаю на химическом заводе "Азот" (5500 сотрудников) в городе Кемерово третий год, за три года мне шесть раз повышали и индексировали зарплату на 3-10%, причем зарплата первоначально была выше средней по отрасли(рост от 62 до 80 т.р./мес, неплохо:)). Повышали не только мне, всем сотрудникам завода, причем чем выше зарплата тем меньше был процент индексации.

У меня есть ДМС, оплачиваемая в двойном размере переработка в выходные, перерабатывать никто не принуждает. Часы переработки после рабочего дня можно потом сложить и взять отгул.

На заводе развитая система поощрения спорта и инженерных инициатив для сотрудников: спортивный клуб с тиром, бильярдом, залом для тяжелой атлетики, шахматным клубом, дартцем, есть свой конный клуб за городом, летом работает небольшой акварарк(пять каркасных бассейнов и три горки, но все же!), проводятся спортивные соревнования и соревнования среди инженеров. Все это только для сотрудников и их семей, платно попасть не получится.

Есть система поощрений за внесение рационализаторских предложений, каждый сотрудник может подать предложение по улучшению работы или повышению удобства, за каждое одобренное предложение сотрудник получает небольшой денежный бонус.

На моем заводе есть конкурс на самую длинную династию, что показательно, ведь на плохое место работы не захочется приводить дочь, отца или внука) династий на заводе достаточно много.

У завода есть летняя база отдыха, санаторий, детские лагеря в пределах области, где можно отдохнуть за 10% от стоимости.

Завод заводу рознь, приезжайте к нам в Сибирь!

P.S. устроилась по объявлению, итр, собеседование было в три этапа, включая двухчасовой тест на iq и профориентацию.

В последнее время очень часто вижу попытку деления поколений на зумеров и проч. При этом абсолютно все забывают, что это деление никак не применимо к российскому обществу и в изначальной теории описывалось общество США. Так нафига натягивать сову на глобус?

Напомню:

В начале 1990-х годов в попытках изучить проблему отцов и детей и найти нечто общее между людьми примерно одного и того же возраста американские историки и писатели Нил Хоув и Уильям Штраус разработали теорию, согласно которой представители одного поколения, хоть и являются самостоятельными личностями, но все же имеют немало общего. Например, они разделяют одни и те же ценности, следуют одинаковым поведенческим моделям и имеют схожие психологические установки относительно важнейших сфер жизни: семьи, здоровья и карьеры.

На все это, как считали Хоув и Штраус, оказывают влияние атмосфера и экономико-политическая ситуация в стране и мире, а также исторические события. Развивая эту теорию, авторы пришли к выводу, что поколения сменяют друг друга каждые 15-20 лет, а полный оборот это «колесо» совершает приблизительно за 80 лет, после чего ценности, которые, как казалось, давно канули в Лету, снова становятся актуальными.

Вслед за Штраусом и Хоувом сторонники их теории делят родившихся с 1946-го по начало 2010-х годов на четыре поколения:

Поколение послевоенного беби-бума (бумеры) — родившиеся в 1946–1964 гг.;

Поколение X — родившиеся в 1965–1980 гг.;

Поколение Y (миллениалы) — родившиеся в 1981–1996 гг.;

Поколение Z (зумеры) — родившиеся в 1997–2012 гг.

Несмотря на широкую популярность теории Хоува и Штрауса, у авторитетных исследователей к ней есть немало вопросов.

Во-первых, по-настоящему серьезных исследований, подтверждающих верность такого поколенческого подхода, проведено не было.

Во-вторых, теория была создана в США и описывает именно американское общество, поэтому всерьез применять ее в глобальном масштабе или на уровне другой страны без каких-либо корректировок (хотя бы без поправок на возрастные границы выделяемых поколений) неверно.

В-третьих, Хоув и Штраус, по мнению многих социологов, слишком обобщенно описывают людей, принадлежащих к одному поколению по признаку года рождения, забывая о групповых и индивидуальных особенностях.

А давайте разберемся.

Мой дед в свое время работал на оборонном заводе. Была достойная зарплата, льготы, очередь на машину/квартиру ( к сожалению не помню на что конкретно), нормированный рабочий день, путевки в санатории, НОРМАЛЬНЫЙ коллектив .Да, возможно столько плюшек было т.к. оборонный завод это не тоже самое, что обычный)
НО
Из за вредности работы - начались проблемы со здоровьем и умер он в начале 2000, когда мне было 10 лет. Стоило оно того? Я думаю нет.

Когда то давно, я работал инспектором по трудоустройству и навидался мужиков, которые после работы на заводах имеют проблемы по здоровью, а кто то и инвалидности.

И наконец сейчас, по работе взаимодействую с множеством производств из разных сфер жизни, иногда бываю в цехах и далеко не всегда это чистые цеха с современным оборудованием , средствами защиты работников. Ну а кроме того, престижность работы довольно низкая. и каковы дальнейшие перспективы работника?


Кофейни же сейчас это модно, как и деятельность барменов, барист и тд.(т.е. ты как бы в тусовке),кроме того есть чаевые и тд. В теории даже есть рост. Не знаю где как, но в МСК люди и по 100+ могут поднимать (многое зависит от заведения. Если повезло наладить контакт, то можно оказаться где то в модных местах)

А еще АБСАЛЮТНО ТУПОРЫЛЫЕ методики управления. В кофейнях и тд - у тебя больше свободы (если мы не про общепит), тогда как на предприятиях авторитаризм во всей красе + отсутствие вменяемого обучения. И да - обучение в ПТУ и реальная работа - 2 разные вещи( и так во всех (почти всех) сферах). Я это проходил, когда сам после института устраивался на работу, проходил и от лица зам директора, когда видел, какой народ приходит и что их нужно обучать.

Но гипотетически, если бы возник бы выбор (при учете, что я обладал бы всеми нужными навыками).Пойти на работу на завод, в кофейню или такси - выбрал бы такси или кофейню, но никак не завод.