В ОАО «Москва», входящей в холдинг ЗАО «РФ» относительно новый наемный менеджер. Старый отправился на заслуженный отдых после 18 лет тяжких трудов. Собственники-акционеры «Москвы» сами выбирали прошлого менеджера трижды прямым голосованием (в 1996 - 87,5 %, в 1999 - 69,89 %, в 2003 – 74,81% голосов), однако, в 2010 году он был снят с должности Генеральным директором ЗАО «РФ» по причине «утраты доверия». Из авторитетных источников стало ясно, что под формулировкой «утрата доверия» подразумевалось неэффективное управление компанией и запредельный уровень коррупции. О противозаконной составляющей много писали в прессе, а не обсуждал ее на кухне только ленивый. В компании процветал принцип «рука руку моет»: те серые схемы ведения бизнеса, когда за денежное вознаграждение можно было много чего приобрести, включая отличные земельные участки. Корпоративную землю выкупали по цене в несколько раз выше/ниже рыночной, в зависимости от применяемой схемы, и, соответственно, вида взятки/«отката» (мздоимство, лихоимство, благодарность и т.д.). После на такой земле могли, с нарушением стандартов противопожарной безопасности, строительных норм и прочих правил, возвести какое-нибудь временное здание и сдавать нежилую площадь по очень привлекательной для арендодателе цене (зачастую в валюте). После, такой самострой узаконивался, опять же, посредством «чистых рук». По мановению волшебной палочки любой ларек за секунду начинал соответствовать всем мыслимым и немыслимым, отечественным и зарубежным стандартам и любым вселенским нормам. Все были довольны: бизнесмены вели бизнес, гордый картузоноситель прикупал недвижимость за рубежом. Но, ничто не вечно под луной: луноликий руководитель был отправлен в отставку. На вакантную должность был назначен бывший управляющий другой дочерней компании ЗАО «Россия» (ОАО «Тюмень»). Все замерли в ожидании изменений и они не заставили себя долго ждать. За время своего правления новый наемный менеджер уже успел принять ряд решений, по мнению акционеров «Москвы» одни принесли пользу, другие - скорее вред. Время показало, что директор вынашивал коварные планы и одной февральской ночью он показал свое истинное лицо. Под покровом темноты 104 объекта были стерты с карты «Москвы». Обычные акционеры, коих насчитывается более 12 миллионов человек и глазом бы не повели, но некими членами ОАО с подмоченной репутацией (по неподтвержденным данным корпоративными шпионами конкурирующего ЗАО «США») или «колонистами» был поднят шум. Обычных акционеров начали пугать отъемом законно приобретенной недвижимости и темными временами смуты. Декларировалось, что ОАО «Москва» был нанесен непоправимый урон. Ущерб оценивался в тысячи потерянных рабочих мест. Для компании с более чем 12 миллионами сотрудников несколько тысяч - и вправду немало. Поговаривали, что эти люди никогда уже не найдут работу. Однако, если вдуматься, становится непонятно почему человек отработавший продавцом в ларьке не может устроиться в мелкую/среднюю/крупную розничную сеть на ту же должность? Там постоянная текучка кадров. Отчисления в ОАО «Москва» и уж тем более в ЗАО «Россия» от таких дельцов мизерная, тем более, что зачастую на мелких торговых точках официальная зарплата не выше прожиточного минимума, остальное премия или конверт. Единственными кто на самом деле пострадал во время ночи хлестких лещей (или длинных ковшей, кому как больше нравится) стали все те же бизнесмены. Они больше не могут получать деньги из воздуха (именно из воздуха, т.к. выплаты по аренде, скорее всего, превысили себестоимость объекта в разы). Тут возникает ряд вопросов о том, как они приобрели земельные участки, по какой цене, когда и как «узаконили» и т.д. и т.п. Также следует разобраться в мотивах такого поступка наемного менеджера. В далеком 2008 руководством ЗАО «РФ» была выпущена директива «О противодействии коррупции» (наряду с которой, по странному стечению обстоятельств, была отменена директива о конфискации имущества). Ее мало кто соблюдает, но при должном ее соблюдении подобные акции будут повсеместны. Широкоизвестный в узких кругах, успешный управляющий ЗАО «Сингапур» Ли Куан Ю на примере своей корпорации показал, что директива может работать. Однако в умах акционером ЗАО «РФ» до сих пор бытует мнение, что коррупция – удел высокопоставленных менеджеров. Коррупция дело совместное и коррупционеров как минимум двое: тот, кто дает взятку, и кто ее берет. А вот этого до сих пор не понимают. 18 лет на руководящей должности ОАО сидел легитимный коррупционер. Его сняли с должности по причине все той же коррупции. Но получается так, что дающие взятки остались при полученных преступным путем активах. Акционер должен четко понимать, что давая полицейскому взятку за сохранение своих водительских прав, платя «вознаграждение» подрядчику при проведении закупок или «откат» для того, чтобы выиграть тендер, он совершает преступление. Также он должен понимать, что ведя бизнес по схеме «чистые руки», этот бизнес могут отобрать при смене руководства ОАО или ЗАО, могут либо потребовать новых откатов (если директива «о противодействии коррупции не соблюдается»), либо отобрать просто потому что он коррумпирован и преступен (при соблюдении все той же директивы). Поэтому тихая февральская ночь, когда были снесены толи легальные, толи незаконные постройки для меня лично не ночь длинных ковшей и, уж тем более, не ночь длинных ножей. Это ночь хлестких лещей. Осталось только понять кому дали леща и почему. (относительно)Законопослушным бизнесменам или коррупционерам, показав последним, что без крыши нужно либо снова платить откаты, либо можно потерять бизнес построенный на шатком фундаменте коррупции? Всем акционерам всех 85 дочерних компаний ЗАО «РФ», показав им, что у них нет ничего своего и призрак коммунизма не призрак, а реальность, реальность, существуя в которой можно за ночь лишиться всего, т.к. нет ничего личного - все общее? А может это происки врагов, ведь в ЗАО «РФ» никто ни в чем не виноват, а все программы развития рассчитаны на десятилетия вперед, когда к сроку «исполнения» всех обещаний менеджеры сменятся десятки раз? Так или иначе, время все расставит по своим местам.
*Дать леща – фразеологизм, согласно словарю Михельсона корни его уходят к глаголу лещить - колоть, раскалывать, обычно камень - производить лескъ (Ср. Лескать, ляскать — хлестать).От него лескъ, лещ - удар со всего размаху, сопровождающийся звуком, как от бича.
