Идея №2.
Банк идей для Санкт-Петербурга. https://vk.com/ideabanks
Транспорт-18.
Автор: Rinat Bichurin
Название идеи: Реновация петербургского метрополитена.
Резюме идеи.
Передача управления метрополитеном частной компании в виде ПАО для снижения тарифов для пассажиров.
Тарифы будут снижены за счет увеличения побочных доходов и снижения затрат.
Проблема.
Постоянный рост тарифов на метрополитене.
Полезный результат.
Экономия горожан на поездках в метро.
Снижение тарифов на метро повлечет за собой снижение тарифов на других видах транспорта.
Изложение идеи.
С частной компанией в виде ПАО подписывается контракт на 5 лет на управление имущественным комплексом государственного метрополитена.
В контракте прописываются условия управления метрополитеном и задание на снижение тарифов для пассажиров, на снижение затрат и увеличение побочных доходов метро.
Управляющая компания получает вознаграждение за эффективное управление метрополитеном.
План снижения тарифов на метрополитене.
1. Переход на единый тариф на поездку в метро без скидок и наценок. Единый тариф - 21 рубль.
2. Увеличение доходов от рекламы и аренды помещений. Тариф - 19 рублей.
3. Снижение расходов на электроэнергию. Тариф - 18 рублей.
4. Снижение материальных затрат. Тариф - 16 рублей.
5. Снижение затрат на рабочую силу. Поэтапное сокращение до 2/3 персонала и доведение количества сотрудников до уровня метрополитена Лондона. Тариф - 8 рублей.
Реновация петербургского метрополитена https://vk.com/renovmetro