В России агрохолдинги уничтожают кабанов....
Уничтожают свиней в частных хозяйствах и диких кабанов в угодьях под видом борьбы с африканской чумой....
Уничтожают свиней в частных хозяйствах и диких кабанов в угодьях под видом борьбы с африканской чумой....
АПХ «Мираторг», крупнейший работодатель и налогоплательщик в агропромышленной сфере РФ, сообщает, что предприятия агрохолдинга, размещенные на территории Белгородской области, перечислили в 2018 году более 932 млн руб. в консолидированный бюджет региона, что на 8% превышает показатель предыдущего года.
«Мираторг» — производитель № 1 свинины в России. Налоговые отчисления предприятий, входящих в состав холдинга, играют значимую роль в экономике региона и способствуют развитию сельских районов и муниципалитетов.
В Белгородской области «Мираторг» создал вертикально интегрированное производство свинины, которое включает в себя все этапы — «от поля до прилавка». На территории региона расположены ключевые свиноводческие мощности агрохолдинга, комбикормовые заводы, зерновая компания, крупнейшее в России высокотехнологичное мясоперерабатывающее предприятие, где трудятся более 7 360 человек. Компания строго выполняет все социальные обязательства, гарантируя достойные условия труда и полностью «белую» стабильную заработную плату своим сотрудникам. В 2018 году перечисления предприятий холдинга, расположенных в регионе, в социальные фонды РФ, в том числе, Пенсионный фонд, фонды социального и обязательного медицинского страхования составили более 1,08 млрд руб.
«Деятельность агрохолдинга оказывает значимое влияние на социально-экономическое сферу в регионах присутствия: предприятия „Мираторга“ предоставляют рабочие места с достойной заработной платой для жителей сельской местности и обеспечивают стабильные налоговые поступления в бюджеты всех уровней — то есть основу для нормальной жизни и развития регионов», — прокомментировали в пресс-службе агрохолдинга.
Если не понятно. Агрохолдинги обрабатывают поля от мышей сильнодействующим ядом. травленое зерно. по технологии насыпать вручную в норки. однако законы не писаны и просто раскидывают. снега на кубане пока нет. перелётная птица гибнет массово,
Эльвира Агурбаш:
Друзья, банк даёт деньги для чего производителям ? Для того, что бы соединить массу разрозненных элементов, схем , систем в одно целое, которое будет производить продукт для общества . И это Главное, а не срок возврата этих денег . И проценты , как и срок возврата этих денег должны корректироваться реальным процессом деятельности , а не выдуманными когда-то правилами сотрудников банка. Банк , это Теория, а Производство -это Практика. « Суха теория , мой друг, а древо жизни пышно зеленеет» . Банк поставил Производителя в условия, не совместимые с жизнью.
https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1972163539...
Коммерсант
Анатолий Костырев:
ВЭБ, являющийся кредитором и совладельцем второго по объему производителя индейки в России ГК «Евродон», потребовал от нее в срочном порядке вернуть 10 млрд руб. В ответ компания сообщила, что может заплатить лишь около 250 млн руб. Юристы полагают, что в рамках возврата долга ВЭБ может наложить взыскание на долю основателя «Евродона» Вадима Ванеева.
В распоряжении “Ъ” оказалось письмо основателя и гендиректора ГК «Евродон» Вадима Ванеева, направленное 7 сентября старшему вице-президенту и руководителю дирекции по работе с проблемными активами ВЭБа Андрею Зеленскому. В нем господин Ванеев изложил свое предложение о погашении части задолженности перед банком. Документ был отправлен в ответ на письмо ВЭБа от 30 августа с объявлением всей задолженности ООО «Евродон» по кредитному соглашению 2013 года срочной к платежу. Объем обязательств — 10,15 млрд руб., указано в обращении банка, копией которого “Ъ” также располагает.
Как отмечает господин Ванеев в своем письме, ВЭБ финансирует проект «Евродона» по производству индейки более десяти лет, при этом стороны «принимали на себя понимание существования повышенных рисков», связанных со спецификой отрасли. Так, в связи со вспышками заболеваний с декабря 2016 года по апрель 2017 года на площадках «Евродона» погибло около 1,5 млн птиц, а убытки группы превысили 2,6 млрд руб. Ситуация потребовала дополнительного финансирования, которое было предоставлено ВЭБом в 2017 году с лимитом 2,6 млрд руб. при условии продажи Вадимом Ванеевым части долей в предприятиях ГК. В итоге структуры банка получили по 74% в ООО «Евродон», ООО «Евродон-Юг», ООО «Урсдон», ООО «ТД "Индолина"» и ООО «Ирдон». Доля господина Ванеева в ООО «Евродон» сократилась до 11%, в остальных компаниях — до 26%. Еще 25% ООО «Евродон» сохранил худрук Мариинского театра Валерий Гергиев.
Почему ВЭБ хочет отстранить основателя «Евродона» от управления
Почему ВЭБ хочет отстранить основателя «Евродона» от управления
На протяжении полугода «Евродон» восстанавливал производство и выходил на стабильные показатели, пишет Вадим Ванеев. Но с мая 2018 года Минсельхозпрод Ростовской области приостановил группе субсидирование процентной ставки по кредиту, что привело к дополнительной финансовой нагрузке, отразившейся на возможности безболезненного проведения платежей по кредитному соглашению в соответствии с графиком, говорится в письме. Кроме того, в июле из-за карантина по гриппу птиц была остановлена продажа продукции компании, что, по оценке «Евродона», привело к убыткам в 200 млн руб. Господин Ванеев сетует, что «Евродон» обращался к ВЭБу с просьбой перенести платеж, планируемый на 15 августа 2018 года, и выдать льготный кредит в 1,2 млрд руб., но получил отказ. На текущий момент компания имеет перед ВЭБом задолженность в 247,1 млн руб. Учитывая важность бесперебойности производства и «социальную значимость проекта» для региона и России в целом, глава «Евродона» просит ВЭБ отозвать требование об объявлении всей задолженности по соглашению от 15 августа 2013 года срочной к платежу с условием выплаты текущего долга до 18 сентября.
Как «Евродон» приостановил экспорт в страны ЕАЭС
Как «Евродон» приостановил экспорт в страны ЕАЭС
Досрочное взыскание задолженности при наличии нарушений со стороны должника — обычная практика, говорит руководитель направления «банкротство и несостоятельность» компании «Рустам Курмаев и партнеры» Олег Пермяков. По его словам, как правило, это последний шанс для того, чтобы стороны могли договориться на приемлемых, в основном для кредитора, условиях. Юрист практики имущественных и обязательственных отношений НЮС «Амулекс» Марина Филиппова полагает, что, если «Евродон» не найдет средств для выплаты долга, взыскание будет обращено на оставшиеся доли Вадима Ванеева в структурах группы, переданные в залог ВЭБу.
На прошлой неделе стало известно, что ВЭБ готов продолжать финансировать «Евродон», только если господин Ванеев уйдет с поста гендиректора. В госкорпорации считают, что ошибки в управлении привели к падежу поголовья, нехватке денежных средств, задержкам зарплат и оттоку персонала (см. “Ъ” от 6 сентября). В «Евродоне» и ВЭБе не комментируют служебную переписку.
Речь пойдет не о Грудинине, и не о сегодняшних временах. Когда солнце светило ярче, трава было зеленее, а я ходил в школу. Родился и вырос я в небольшом поселке Краснодарского края, в 89 пошел в школу, и к описываемым событиям посещал уже 7 класс. Поселок относился к довольно большому семеноводческому совхозу аж с 10000 гектар пахотных земель. Совхоз в те годы чувствовал себя довольно неплохо, провел жителям газ, приведя его ветку за сто килиметров, заасфальтировал все дороги, построили кинотеатр и двухэтажный универмаг, а также огромный спорткомплекс (это на 2000 жителей). Зарплату, правда, платили крайне невовремя, так как дела с наличными деньгами была напряженка. В районном центре был комбикормовый завод, который при приватизации перешел в частные руки бывшего директора, с этого завода началось становление одного из крупнейших в России предприятий агропромышленного сектора, а его нынешней хозяин уже министр.
Директором же моего совхоза был Станислав Михайлович, нормальный по воспоминаниям и рассказам был мужик. И попал он в долговую кабалу перед собственниками комбикормового завода. Так как кормить коров и быков надо, а денег, чтобы оплатить комбикорм нет. И предложили господа капиталисты классный выход из ситуации. Ты собираешь собрание и агитируешь людей (добровольно - принудительно) уйти под власть создающегося холдинга, ты остаешься директора и мы тебе дарим новую пятерку БМВ. И согласился на эти условия Станислав Михайлович, но обманули его ушлые господа. БМВ отдали, но все перевели в собственность, а рабочим раздали бумажки ввиде акций, да и тех немного, а самого директора через полгода выгнали с работы, на пенсию.
На 60летний юбилей съехалось много народа, и отмечали его пышно, да только не праздновалось бывшему директору, понял он, что подставил рабочих, взял он свое ружье из сейфа, вышел на улицу и застрелился.