Ответ на пост «Ор, чувака уволили и решили зааутсорсить»7
Пфф. Подержите моё пиво!
В одной из моих прошлых жизней, когда я работал в outsource-компании, был у нас некий low performer, которого мы не увольняли в силу непонятной очарованности заказчика сим сотрудником. И были счастливы избавиться от него, когда заказчик позвал его к себе в штат.
В команде заказчика же был другой, крайне толковый джентльмен, которого мы давно хотели к себе, но не могли взять по условиям контракта. И были безумно рады, когда сей джентльмен вышел на рынок, и появилась, наконец, возможность его к себе приземлить.
Мы посчитали всю эту движуху очень выгодной сделкой: слить заказчику лоуперформера, получить себе взамен хайперформера с отраслевой экспертизой. Каково же было наше удивление, когда чуть позже выяснилось, что нам заказчик тоже слил лоуперфомера, получив взамен крайне производительного сотрудника!
В общем, про непосредственных менеджеров и cultural fit сотрудника и компании история сия есть