Из декрета в ванну

Всем привет! Меня зовут Неля и я начинающий предприниматель.

Этим летом мне пришла в голову, как мне кажется, интересная идея – производить молоко для ванны. Я вдохновилась тем фактом, что, принимая ванну с молоком, я – мама в декрете, могла получить двойной эффект – по-настоящему расслабиться от ежедневной рутины и одновременно осуществлять уход за кожей, так как к вечеру после всей домашней беготни на себя уже не хватает ни сил, ни времени.

После того, как я поняла, что хочу поделиться этим продуктом с широким кругом, и готова сама начать его производить, я начала тестировать рецепты, смешивая разные компоненты в составе: молоко, морскую соль, травы, мед, соду, и пришла к 3-ем наиболее полюбившимся составам. Также для меня очень важным фактором был выбор упаковки, я искала способ, чтобы содержимое компонентов не засоряло ванну, при этом легко растворялось в воде и выглядело презентабельно. Поэтому я решила, что использование фильтр-пакетов будет наиболее эргономичным решением.

К слову, за всеми этими делами, я, конечно, стою не одна, рядом со мной – мой муж, мой главный советчик по всем вопросам, в особенности анализу, рекламе и финансовой модели. Именно он порекомендовал написать сюда, за получением вашей поддержки, и для обмена опытом.

Итак, после того, как мы определились с упаковкой, разработали с дизайнером лого и макет, мы отправили несколько образцов на фотосессию и запустили инстаграм аккаунт.

Официально мы начали продажи в начале ноября: на онлайн платформах ламбада маркет, ярмарке мастеров и инстаграм. В середине ноября мы два дня провели на ярмарке Happy Market – получили классный опыт, познакомились с интересными людьми, вошли в партнерство с другими производителями и вместе организовали конкурс в инстаграме.

За примерно 1,5 месяца мы продали порядка 140 упаковок нашего продукта. Сейчас я реализую свою продукцию через инстаграм. Но у нас есть мысли выйти в ритейл или войти в сотрудничество с интернет-магазинами натуральной косметики. Для этого потребуется выйти на другой уровень: оформить ИП, получить сертификацию, сделать маркировку продукта, вести бухгалтерию и прочее-прочее. Есть небольшой страх от того, что: 1) мы выйдем в сильный минус, а продукт окажется не востребован из-за того, что он сложный и о нем мало кто знает; 2) мы не найдем партнеров, так как оптовая цена относительно высока, и может быть не интересна перекупщикам; 3) мы не справимся с объемами.

Поэтому, хочу попросить у читателей поделиться опытом, как вы выходили в ритейл или начинали продажи в интернете? Когда вы окупали свое производство и все затраты? И, может это немного наивно, но любые слова поддержки тоже будут важны.

Из декрета в ванну Стартап, Декрет, Предпринимательство, Предприниматель, Видео, Длиннопост

Молодые предприниматели

2K постов15.6K подписчиков

Добавить пост

Правила сообщества

Запрещены: флуд, спам, хамство...

Автор поста оценил этот комментарий

7.2. и 4. можно также представить в подарочной упаковке и продвигать ко всяким праздникам, в т.ч. ко дню учителей, бухгалтеров, налоговиков, врачей, по словам "подарок коллеге", подарок невесте, спа-вечеринка для девичника и т.п.


Сделайте какую-нибудь супер-пупер питательную смесь для бабушек - тоже зайдёт на подарки.


Набор из 5 ванночек с 2 пакетиками разного размера - для мамы и дочки, для совсем маленьких что-нибудь со сладкими запахами, мол, подари себе, мама, полчаса спокойствия - поухаживай за собой вместе с дочкой. Ну и там уточку какую, чтобы в тазике запускать. И потом серию игрушечек, чтобы хотелось собрать.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

У Вас такие классные идеи! Скажите, Вы сами занимаетесь предпринимательством?

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий

Добрый день! Извиняюсь, что долго размышлял.

ПЕРВОЕ. Регистрация и сертификация. Налогоплательщик профессионального дохода не может быть организатором производства. У него не может быть сотрудников по определению. Так что Ваша "защита" пока всего лишь для бабок у подъезда: "а вот соседка хату сдаётЬ, а налоги не платитЬ!"

Условие: Вы оценили Клиента, в смысле - прикинули, кто он и откуда у него деньги; Вы опробовали продукт и его продажи; из всего этого Вы сделали вывод - пойдет. Приняли решение - надо выходить на рынок. В этом смысле вопрос про ИП (или ООО) и сертификацию своего продукта стоять не должен - эти расходы включаются в дело как само собой разумеющееся. Бухгалтер и технолог. В их шкуре на начальном этапе будете сами, но участие со стороны явно будет.

И другое дело, если условие не выполнено или выполнено "криво". Грубо говоря, Вы сами до сих пор не уверены, что "пойдет", и колеблетесь: а надо ли регистрировать, если через полгода всё закроется? Ну, с таким подходом уж лучше не открываться. А вообще - нужен полноценный анализ рынка и Вашего продукта. Не столько полноценный, сколько - тщательнЕе, как говорил Жванецкий.

По итогу пункта. Зарегистрироваться ИП денег много не надо. А если "закроетесь через полгода", то и налогов заплатите соответственно. А вот сертификат - это в "одну сторону". Заплатили - Ваше. Закрылись - оставьте себе, назад ничего не отмотаете. Но там тоже не сильно большие суммы. Поройтесь, посчитайте. Дальше подскажу, куда копать.

ВТОРОЕ. Клиент. Разберитесь с Клиентом и кашей в голове. Вы сейчас интернет-магазины ставите отдельно от торговых сетей (или розничных магазинов). Хотя это одно и то же: самостоятельный оптовый покупатель с юридическим лицом (ну или ИП). Там и сертификаты понадобятся и документы по организации бизнеса, и т.п.

К слову про Клиента: про подарочные боксы это Вы верно ухватили. Так вот. У Вас должен быть целый список таких "маркеров" - отличительных черт Клиента. Вот по ним и собирайте себе пул Клиентов.

По итогу пункта. Сертификат вообще - это заземление своей задницы. Пока никто из оконечных покупателей волдырями не покроется, вряд ли так сразу у Вас их спросят. Хотя их копии положено присылать с каждой поставкой. И обязательно с первой поставкой.

ТРЕТЬЕ. Ассортимент или "линейка" продукции. Утверждение, что "чем больше линейка - тем больше доверие" суть спорное. Вы можете сосредоточиться на одном продукте и гнать его тоннами. Давя всех конкурентов и захватывая рынок. А можете сидеть "на раёне" и растопыренными пальцами охватывать его. Тут Вам решать. Бесспорно будет то, что "выпусти, отработай, продвинь сначала один продукт, потом берись за второй"...

В размышлениях о "линейке" я хочу вернуть Вас на два первых пункта.

Опробовав сертификацию на первом, на последующих всё будет уже по накатанным рельсам.

Разобравшись с Клиентами по первому продукту, будете предлагать и остальные по тому же сценарию. Условно говоря, другой продукт Вы будете предлагать точно тому же Клиенту. Вчера он купил у Вас "молоко", а сегодня предлагаете "масло". А там - другой формат, другие цены, другая логистика и т.п. Так вот. В новых продуктах будет ли тот же сценарий сбыта - тот еще вопрос...

ВЫВОД. Нужна оценка рынка и Вашей идеи более тщательно. А Вам лично нужен хоть какой-то, более-менее приличный опыт во всех сферах вокруг продукта: бухгалтерия, продажи, юридические вопросы, технология производства.

Предварительное решение. Вам, вместе со своей идеей нужно "присосаться" к действующему ИПшнику. Пишите свой бизнес-план - как проект, и с ним приходите на защиту.

Вот пришли Вы ко мне. Теоретически, я буду рад. Шутка ли? Сама не просто рассчитала, а уже опробовала и вот-де тебе выкладки по продажам. А практически я отфутболю Вас "на следующий раз", потому что Вы не учли расходов денег, сил и времени на организационные вопросы. Вот это Вы и должны проработать сейчас, до прихода к условному мне. И в ходе проработки этих вопросов решение придет само собой: взять кредит и оформить все самой; или работать со мной за 50/50 от чистой прибыли, например. К слову сказать, риск того, что "оформишь на ИП, а он уведет идею" существует. Но для Вас, неопытных, этот риск нисколько не больше любых других рисков, где Вы можете наломать дров.   

Можете продолжать здесь, для интересующихся. Можете писать на почту, она у меня под ником.

Чем мог.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Спасибо большое за рекомендации и почву для размышлений! Обдумаю и вернусь к Вам с новыми вопросами! Спасибо!!

Автор поста оценил этот комментарий

ИМХО, пока ковид, то может и взлететь. Делайте упор на то, что:

1. дёшево,

2. натурально,

3. уход за собой ДОМА - не надо никуда идти,

4. сделайте серию ванн (прям 10 шт одинаковых или микс разных) - пока вы дома в пандемию, есть время и можете себе это позволить поухаживать за собой.

5. это ваша ванная, вы точно знаете что её посещают только ваши здоровые родственники, вам гарантированно не грозит что-то подцепить постороннее,

6. ванночки для ног можно принимать в любое удобное время - делаете с детьми уроки - поставьте ванночку под ноги, смотрите сериал - подставьте ванночку для ног и рук, работаете удалённо - подставьте ванночку для ног.

7. В качестве расширения ниши из п. 6

7.1. найдите недорогих производителей ванночек, попробуйте их тоже продавать,

7.2. купите и перепродавайте с алишечки складные, в т.ч. тканевые, "тазики" для такой процедуры, чтобы человек мог купить и складной тазик и сразу набор средства для ванночек на серию процедур,

8. в идеале бы дополнить пп. 6 и 7. кремами из вашей продукции.


Это в качестве УТП.


Если добавите экологичную упаковку, то будет вообще огонь.


Добавьте те же средства, но меньшего объёма - ванночки для ног и рук ака всё равно смотрите сериал - поухаживайте за собой в это время, сериал развлекает, а уход в это время работает.


Если найдёте как загустить состав, то получатся маски для лица и прочих запчастей.


В общем, упор на то, чтобы ухаживать за собой дома, вместо того (и вместо невозможности) таскаться за той же услугой по салонам.


Попробуйте на фб очень аккуратно зайти в страну советов и через админов договориться о рекламе. В жж сообщество рекомендаций и косметичка. Напишите побольше отзывов на свою продукцию на айрекомменд и аналогичных сервисах.

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Вау, спасибо! Вы просто кладезь идей!)) Очень ценный комментарий! Благодарю!

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий

Добрый день! Извиняюсь, что долго размышлял.

ПЕРВОЕ. Регистрация и сертификация. Налогоплательщик профессионального дохода не может быть организатором производства. У него не может быть сотрудников по определению. Так что Ваша "защита" пока всего лишь для бабок у подъезда: "а вот соседка хату сдаётЬ, а налоги не платитЬ!"

Условие: Вы оценили Клиента, в смысле - прикинули, кто он и откуда у него деньги; Вы опробовали продукт и его продажи; из всего этого Вы сделали вывод - пойдет. Приняли решение - надо выходить на рынок. В этом смысле вопрос про ИП (или ООО) и сертификацию своего продукта стоять не должен - эти расходы включаются в дело как само собой разумеющееся. Бухгалтер и технолог. В их шкуре на начальном этапе будете сами, но участие со стороны явно будет.

И другое дело, если условие не выполнено или выполнено "криво". Грубо говоря, Вы сами до сих пор не уверены, что "пойдет", и колеблетесь: а надо ли регистрировать, если через полгода всё закроется? Ну, с таким подходом уж лучше не открываться. А вообще - нужен полноценный анализ рынка и Вашего продукта. Не столько полноценный, сколько - тщательнЕе, как говорил Жванецкий.

По итогу пункта. Зарегистрироваться ИП денег много не надо. А если "закроетесь через полгода", то и налогов заплатите соответственно. А вот сертификат - это в "одну сторону". Заплатили - Ваше. Закрылись - оставьте себе, назад ничего не отмотаете. Но там тоже не сильно большие суммы. Поройтесь, посчитайте. Дальше подскажу, куда копать.

ВТОРОЕ. Клиент. Разберитесь с Клиентом и кашей в голове. Вы сейчас интернет-магазины ставите отдельно от торговых сетей (или розничных магазинов). Хотя это одно и то же: самостоятельный оптовый покупатель с юридическим лицом (ну или ИП). Там и сертификаты понадобятся и документы по организации бизнеса, и т.п.

К слову про Клиента: про подарочные боксы это Вы верно ухватили. Так вот. У Вас должен быть целый список таких "маркеров" - отличительных черт Клиента. Вот по ним и собирайте себе пул Клиентов.

По итогу пункта. Сертификат вообще - это заземление своей задницы. Пока никто из оконечных покупателей волдырями не покроется, вряд ли так сразу у Вас их спросят. Хотя их копии положено присылать с каждой поставкой. И обязательно с первой поставкой.

ТРЕТЬЕ. Ассортимент или "линейка" продукции. Утверждение, что "чем больше линейка - тем больше доверие" суть спорное. Вы можете сосредоточиться на одном продукте и гнать его тоннами. Давя всех конкурентов и захватывая рынок. А можете сидеть "на раёне" и растопыренными пальцами охватывать его. Тут Вам решать. Бесспорно будет то, что "выпусти, отработай, продвинь сначала один продукт, потом берись за второй"...

В размышлениях о "линейке" я хочу вернуть Вас на два первых пункта.

Опробовав сертификацию на первом, на последующих всё будет уже по накатанным рельсам.

Разобравшись с Клиентами по первому продукту, будете предлагать и остальные по тому же сценарию. Условно говоря, другой продукт Вы будете предлагать точно тому же Клиенту. Вчера он купил у Вас "молоко", а сегодня предлагаете "масло". А там - другой формат, другие цены, другая логистика и т.п. Так вот. В новых продуктах будет ли тот же сценарий сбыта - тот еще вопрос...

ВЫВОД. Нужна оценка рынка и Вашей идеи более тщательно. А Вам лично нужен хоть какой-то, более-менее приличный опыт во всех сферах вокруг продукта: бухгалтерия, продажи, юридические вопросы, технология производства.

Предварительное решение. Вам, вместе со своей идеей нужно "присосаться" к действующему ИПшнику. Пишите свой бизнес-план - как проект, и с ним приходите на защиту.

Вот пришли Вы ко мне. Теоретически, я буду рад. Шутка ли? Сама не просто рассчитала, а уже опробовала и вот-де тебе выкладки по продажам. А практически я отфутболю Вас "на следующий раз", потому что Вы не учли расходов денег, сил и времени на организационные вопросы. Вот это Вы и должны проработать сейчас, до прихода к условному мне. И в ходе проработки этих вопросов решение придет само собой: взять кредит и оформить все самой; или работать со мной за 50/50 от чистой прибыли, например. К слову сказать, риск того, что "оформишь на ИП, а он уведет идею" существует. Но для Вас, неопытных, этот риск нисколько не больше любых других рисков, где Вы можете наломать дров.   

Можете продолжать здесь, для интересующихся. Можете писать на почту, она у меня под ником.

Чем мог.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Добрый день! Я написала вам вопрос на почту, посмотрите, пожалуйста, по возможности.

Автор поста оценил этот комментарий

Перечитал пост уже раза три. Обдумал. И вот Вам советы от очередного умника.

Сначала оговорка. Ваши вопросы в конце поста звучат одним словом как "дайте мне работающий бизнес-план". Не в том дело, что забесплатно его никто не даст. А в том, что это ВАШ личный план. ВАШ бизнес. Особенно с новым продуктом. Поймите правильно - мне интересны предприниматели во любых их проявлениях. Такие люди толкают торговлю, а за ней и страну, вперед. Но вот эти все "инстаграмчики".... как-то не комильфо...

Разберем.

ПЕРВОЕ. Ни ИП, ни сертификатов, ни формально-неформального производства. Этот пункт понимать следует так. Это ВЫ придумали новый продукт. И ВЫ должны рискнуть, выводя его на рынок. И самой выходя на рынок. В люди, так сказать. В принципе - ничего сложного. Можете здесь продолжать накидывать вопросы, я Вам актуальные цифры подброшу. Считайте свой бизнес-план. Расходы. Регистрируете ИП, прикидываете налоги. Бухгалтер. Аренда помещения, где будет Ваше производство. Кто всё это будет делать, складировать, учитывать, развозить.

ВТОРОЕ. Собственно риск. Кредит на всё про всё. Посчитаете инвестицию, посчитаете постоянные текущие расходы. Поймете порядок цифр. Уж не знаю, сколько стоили Ваши 140 единиц товара, но организовывая про-из-вод-ство, уж явно десяткой тысяч не обойдешься.

ТРЕТЬЕ. Всё это детали. Главное - Клиент. Все вот эти "сертификаты", "дизайнерские штучки" - всё это вторично. Первичен Клиент - он приносит Вам бабки. Сможете ответить себе в три строки "КТО? ВАШ? КЛИЕНТ?" - взлетите. Не сможете - заказывайте поминальный ужин по своему бизнесу. В Вашем посте о Клиенте - ни слова. Пардон: только про "свою" уникальность.... 

Теперь внимательнее. Ваш Клиент - это не только живой человек, которому хочется принять ванну. Раз Вы полезли в опт - это оптовый покупатель. Это - формат этого "покупателя", это - его конкретные лица, которые размышляют совершенно разными категориями: бухгалтер, закупщик, директор. Вам нужно понимать, как они мыслят и что им интересно. А для этого следовало побывать в шкуре торгового представителя хотя бы год. Честно говоря, я не вижу здесь перспективы. У Вас ни опыта, ни ресурсов. Это всё по Вашим вопросам видно. Посему развиваю мысль, которую Вам подсказал один из комментаторов: действуйте "по горизонтали". Занимайтесь розницей, но осваивайте территорию. Зря печалитесь, что много времени уходит на одного Клиента: он получает информацию из первых рук. А в опте в Вашем случае однозначно кусок окажется больше рта. И не сможете Вы "слона съесть кусочками": поберегите себя, мужа, и свое молоко.... Еще аргумент. Пандемия показала, что вся планета сваливается в "удаленку" и в "доставку". Так что не спешите лезть в торговые сети.

Далее, про Клиента же.

Когда Вы его себе внятно опишете, поймете, откуда у него деньги. А поняв это, сделаете вывод о цене своего товара. Более-менее точной. Начнете танцевать до вопроса точки безубыточности: сколько времени и денег надо Вам, чтобы произвести и продать некий объем. Также поймете, как и где отстраиваться от конкурента. Повторяю - танцуйте от Клиента. А не как все привыкли: мы вот-де создали, мы произвели, давайте теперь пойдем в точки начнем продавать. Когда это никому нах не сдалось... Еще. Аргумент у Вас проскочил, мол, Я начала принимать ванну с молоком и Я решила, что другим тоже донести было бы неплохо. А что те другие-то говорят? Вернулись они к Вам за повторным заказом?

Сама по себе интернет-торговля это не "плохо" и не "хорошо". Когда Вы, более-менее серьезно начнете свой бизнес, поймете, что логистика сожрет все Ваши потуги по интернет-продвижению. Здесь подсказка вот какая. Когда будете заниматься рассылкой, тщательно ищите транспортные компании, а не тупо как все сайты: "Довезем до "Деловых линий" бесплатно"!... И тщательнее работайте над входящими звонками. Позвоните в десяток любых интернет-магазинов, и сделайте лучше.

Я Вам грубо накидал вектор развития. Как решение примете, куда копать, пишите сюда, чем смогу - помогу. Денег за план "под ключ" не прошу. Молока пакет пришлете когда-нибудь...)))).

Салют!

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

ох, спасибо Вам большое! Прочитали вместе с мужем, мы с Вами абсолютно согласны. Будем продолжать по горизонтали. Но вот что меня немного волнует, как на Ваш счет, стоит ли на этом этапе заморачиваться ип и сертификацией или работать полуофициально, как самозанятая (хоть какое-то прикрытие)? Сейчас среди наших клиентов мы в частности ищем подарочные боксы на 14 ферваля и 8 марта, чтобы они закупили у нас оптом. Из них конечно не всем нужны все эти сертификаты и прочее, но далее, если думать про интернет площадки, которые готовы взять наш продукт на тест - понравится, купят, вот им уже нужен полный набор доков. По Вашему пока к ним не лезть?

И еще вопрос. Как Вы считаете, когда стоит заниматься расширением линейки? И на сколько клиенту важен этот ассортимет? На мой взгляд, наличие линейки - это определенный уровень доверия производителю. Что скажете?

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий

Я, знаете, поражаюсь цинизму и количеству негатива, который на вас тут вылили. Это совершенно неоправданно. Уверен, что ни один из критиканов не приблизился к самостоятельному успеху в той мере, как у вас.


Если ваш продукт не только для беременных, то у вас отпадает огромная проблема. Хотя всегда можно произвести особенную версию именно для беременных.


Не бойтесь онлайновых магазинов и технологии. Золотое правило: все ваши проблемы уже кто-то решал. И не торопитесь вбухивать деньги в коммерческие платформы типа shopify/wix. Рано или поздно они начнут вас ограничивать и все равно придется переделывать. Изучите wordpress/woocommerce - потраченные на это пару месяцев с лихвой окупятся полным контролем и возможностью платно консультировать других.


Желаю успехов!

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Спасибо большое, изучу рекомендованные вами сервисы, про wix знаю, пользовались платно по другому проекту, а про другие сервисы даже не слышала! Про негатив - это ерунда, я фокусируюсь на позитивных и дельных рекомендациях, таких как ваши) все остальное - между строк) Еще раз большое вам спасибо!

Автор поста оценил этот комментарий

Продавали без сертификатов. Доставку делали через Почту России, а на сайте писали, что она стоит $8 при реальной стоимости тогда в 204 рубля ($4). Таким образом, закладывали в доставку еще и всю себестоимость. Ну, сейчас она тоже стоит 4-5 баксов через ПР, а у нас - все ещё 8 ;-)

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

спасибо большое! прямо супер кейс))

4
Автор поста оценил этот комментарий

Выходите на Etsy, хотя у такого продукта могут быть сложности с отправкой. У меня когда жена вышла на Etsy - продавала за $20 то, что здесь на Ярмарке или Ламбаде купили бы хорошо, если за 100 рублей (стеклянные кулоны с зонтиком одуванчика внутри). До этого - продавала на Ярмарке елки из конфет, на каждую из которых нужна была ночь труда, а стоили они по 600-800 руб. А кулоны эти она, натренировавшись, делала за минуту.


Причём, доставка этих кулонов у неё в магазине стоила 8 баксов, и в эти 8 баксов была заложена себестоимость изделия + реальная стоимость доставки. То есть, вся стоимость самого изделия оставалась нам. Торгуем через ПейПал, никаких ИП или самозанятых не оформляли. Если вдруг пристанут с налогами - заплатим за три последних года.


Сейчас, конечно, почта работает через пень-колоду, но когда-то же коронавирус кончится - тогда и выходите на рынок. В настоящее время жена приостановила продажи, да и с деньгами у нас наладилось, но когда в ноябре 2014-го она впервые получила $4000 - это было большое подспорье для нас.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

подскажите, пожалуйста, вы продавали без каких-либо сертификов и доставку оформяли через почту России? И доставку как-то индивидуально рассчитывали или был фиксированный прайс? Смотрю сейчас сайт, пытаюсь разобраться во всех тонкостях)

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий

мама в декрете... ванна с молоком... мои мысли пошли не туда ))

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

все хорошо, молоко коровье))

5
Автор поста оценил этот комментарий
прям в ванну сцеживаете чтоли?
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

ну это просто вип услуга, мы пока до такого уровня не доросли, но все впереди)

2
Автор поста оценил этот комментарий

Рост требует вложений. Если вы не имеете внешних средств или инвестора, то вложения будете брать из оборота или личного дохода, а значит - рост будет очень медленным. Во-первых, оцените объем вложений, и вложите в него рисковый фактор. Во вторых, выстройте конкретный план требуемых изменений, и найдите оптимальный порядок произведения действий. Когда вы это сделаете, у вас нарисуются две картины. Одна скажет вам, следует ли расширяться так, а другая - как расширяться с минимальным ущербом уже текущим процессам.


Постоянно оценивайте точно узкие места, особенно способность производить товар. Изменения в обстоятельствах требуют пересмотра ключевых показателей. Опасайтесь ситуации, когда заказов больше, чем возможности их удовлетворить.


Кроме того, у вашего продукта есть специфический профиль - он подходит конкретным группам, и нужно максимизировать использование внутренней структуры этих групп. Беременные - это свой мир, и можно использовать сарафанное радио в свою пользу. Если вы уверены, что это продукт только для беременных, у вас возникает маркетинговая проблема: срок жизни клиента ограничен, и опознание брэнда умирает с ним. Найдите способы позиционирования так, чтоб беременные продолжали его покупать и после родов. "Для тяжкой дамской доли" или что-то такое.


При росте продаж и наличии определенной инфраструктуры взвесьте возможность открыть партнёрскую программу. Учтите, что это стратегический ход и требует внимания. Интернет-магазин у вас должен быть в любом случае, но к нему нужен будет траффик. Осторожно, но целенаправленно разбирайтесь с платной рекламой. Первые расходы считайте рисковым капиталом, который сгорит по неопытности и благодаря техническим ошибкам. Это нормально. Ведите учёт отзыва между маркетинговыми действиями и продажами.


Найдите возможность кроссинга - продавать ваш продукт тем, кто уже купил другой подобного профиля. Более того, бандлинг - совместная продажа нескольких продуктов с некоторой скидкой. Помните, что вы вводите молодой продукт в устоявшийся рынок (замечательная возможность позиционироваться как эксклюзивный продукт!) - ищите партнёров вашего же калибра, поскольку те, кто крупнее вас, будут использовать свой вес против ваших интересов. Остерегайтесь ловушки зависимости от одного толстого клиента.


Само собой, капитализируйте на соцсетях, ярмарках, местах, где собираются беременные и тд. Листовки в кафешках и сэмплеры все ещё работают.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Благодарю за такой полезный, подробный и дельный комментарий! Буду анализировать и разбираться! И, кстати, наверно, не внятно написала, но продукт не для беременных, а для всех, кто любит принять ванну, этакий аналог пены)

Еще раз спасибо!

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий

Я, прежде чем давать советы по развитию, хотел бы увидеть "в чем прикол"?

Учитывая, что:

по-настоящему расслабиться от ежедневной рутины и одновременно осуществлять уход за кожей, так как к вечеру после всей домашней беготни на себя уже не хватает ни сил, ни времени.

попав в ванну даже просто с горячей водой, в тишине от работы, родных, детей, и т.п. раздражителей  - уже хорошо. Зачем молоко?

Размокаешь как печенька (прости, Пикабу!), что ли?....

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

это вопрос из серии "зачем нужен чай/кофе/cок/винишко, если есть вода":)

показать ответы
4
Автор поста оценил этот комментарий

Ритейл? Это вы про офлайн магазины? - мой совет - забудьте - не тот уровень.

Торговали в инсте - так и торгуйте, просто увеличивайте обороты и вливайте в рекламу. Кстати с каких пор торговля в инсте отменила законодательство - вам нужно ип, касса и все прочее, иначе до первой жалобы. И я не очень понимаю как вы без юр. лица заказывали производство.

А в целом косметика окупается только объемами, вам как производителю нужны объемы и оптовые продажи, т.е. изначально план надо писать на линейку и на рынки сбыта b2b. Но я смутно это представляю с одним ноунейм продуктом, сомнительного спроса. Одним словом сидите в инсте, расширяйтесь горизонтально, а там может чего придумаете.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Вы абсолютно правы, косметика и правда окупается объемами. Но общение с каждым клиентом в рознице занимает кучу времени, поэтому пришла идея про опт. Сейчас как раз план b2b c разными подарочными наборами и онлайн магазинами. Про законы - в моем случае работаю как самозанятая (это косметика ручной работы), оформляться как ИП до понимания спроса было как-то страшно, тк сразу попадаем на кучу выплат без гарантии того, что будет оборот. Сейчас вроде поняли, что оборот и интерес есть, и хочется двигаться дальше.

2
Автор поста оценил этот комментарий
Очень интересно. Не бросай, попробуй связаться с представителями небольших магазинов. Если пойдёт, то развивайся дальше. Да и инста неплохая платформа.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

спасибо большое за поддержку!

4
Автор поста оценил этот комментарий

Выходите на Etsy, хотя у такого продукта могут быть сложности с отправкой. У меня когда жена вышла на Etsy - продавала за $20 то, что здесь на Ярмарке или Ламбаде купили бы хорошо, если за 100 рублей (стеклянные кулоны с зонтиком одуванчика внутри). До этого - продавала на Ярмарке елки из конфет, на каждую из которых нужна была ночь труда, а стоили они по 600-800 руб. А кулоны эти она, натренировавшись, делала за минуту.


Причём, доставка этих кулонов у неё в магазине стоила 8 баксов, и в эти 8 баксов была заложена себестоимость изделия + реальная стоимость доставки. То есть, вся стоимость самого изделия оставалась нам. Торгуем через ПейПал, никаких ИП или самозанятых не оформляли. Если вдруг пристанут с налогами - заплатим за три последних года.


Сейчас, конечно, почта работает через пень-колоду, но когда-то же коронавирус кончится - тогда и выходите на рынок. В настоящее время жена приостановила продажи, да и с деньгами у нас наладилось, но когда в ноябре 2014-го она впервые получила $4000 - это было большое подспорье для нас.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Классно, большое спасибо за Ваш опыт и рекомендации!