Что нам стоит дом построить?
На рубеже 2024-25 годов уважаемый человек, аж целый вице-премьер Марат Хуснуллин рассказал в интервью РБК про дефицит рабочей силы в строительной отрасли. Довольно большой, напрягающий дефицит в 200-400 тысяч человек.
При этом с 2019 ежегодно увеличивается объём ввода жилья в эксплуатацию, с 2020 года рост объёмов строительства достиг 30%. То есть строить приходится, как не в себя, особенно на новых территориях – и тут на тебе, такая солидная нехватка трудолюбивых рук.
В принципе, на фоне примерно 11 миллионов человек, занятых в строительстве и смежных отраслях типа ЖКХ, дефицит даже в 400 тысяч не выглядит критическим, но точечные проблемы достаточно серьёзны. И господин Хуснулли делает, на наш взгляд, неочевидный вывод: что дефицит кадров можно уменьшить, снижая объёмы строительства.
Оно, конечно, как будто бы и да. А еще можно снижать потребление энергии путем закрытия производств, и этот пусть успешно демонстрирует ЕС.
Здесь должен быть грустный смайлик, но человечество ещё не породило смайлика, который был бы достаточно грустным для этой истории.
Как уменьшить дефицит рабочих кадров, не снижая объёмы производства
И даже не привлекая внимания санитаров. Мы знаем, что вы угадаете эти слова с одного намёка: конечно же, при помощи научной организацией труда!
Любая отрасль, любые процессы после стадии бурного роста переходят в стагнацию, иначе не бывает – и это прекрасное время, чтобы провести чек-ап и разработать план дальнейшего роста. Отсечь неработающее, оптимизировать и усилить перспективное, перевоткнуть нужных белок в правильные колёса. И тогда с криком «Чего вы тут встали?» можно выходить на новый виток развития, прокладывать новые трассы. Либо с огоньком и бодростью ехать по уже существующим, без сложных слов «дефицит, упадок, недостатки, проблемы».
Мы работали в смежных со строительством областях. Наши клиенты занимаются планированием (в том числе архитектурным), реставрацией культурных объектов в России и за рубежом, арендой, логистикой строительной техники. Мы очень хорошо знаем, сколько ахинеи происходит в околостроительной отрасли и какой там громадный потенциал оптимизации и повышении производительности труда.
Никто не говорит, что такая оптимизация может быть стремительной. Или что это легко. Но это можно, нужно и важно. Можно научно оптимизировать и отдельно взятую стройку, где происходит непрерывный и неизбежный бардак, и целую отрасль, состоящую из таких бардаков чуть более чем полностью.
Если кто из наших читателей случайно знает Марата Хуснуллина – передайте ему наше пожелание оперативно отыскать не только новых творческих узбеков, но и, что важнее, вход в дивный мир научной организации труда.