Как не стоит вести бизнес
Давно уже думал опубликовать одну историю из своей жизни, но как-то не решался. А теперь вот пишу. Большинство дат, названий и имён заменено или опущено, в целях анонимности. История - чистая правда. Впрочем, верить или нет - решать вам.
В конце 90х наших родителей не стало, и мы с сестрой остались одни. Когда я закончил школу, я поступил в университет на it-шное направление, т.к. меня всегда привлекали информационные технологии, они как раз у нас только начинали появляться. Сестра же (была старше меня на 3 года) вышла замуж и переехала, оставив нашу квартиру в моём распоряжении. Позже её муж получил работу в Праге, и они уехали в Европу.
Мне нравились компьютеры, программирование и все эти технологии, но честно говоря мне было сложно в этом разбираться. Математика и физика давались с трудом. За это мне было стыдно перед одногруппниками, казалось, что они считают меня дураком. Но я с ними ладил, иногда даже впрягался за них. Поэтому со временем комплексы прошли.
На старших курсах некоторые парни из моей группы придумали «гениальный план». Тогда на волне успеха первых IT-компаний все мечтали о своих стартапах, хотя слова такого ещё никто не знал. План был прост, как апельсин: находим богатого дядьку, убеждаем его, что вложиться в IT – это очень выгодно сейчас, после чего мутим крутой проект на его деньги и живём в шоколаде. Идей было много, но любая требовала вложений, поэтому тезис был таким: «Главное раздобыть денег, а там дальше всё просто»
Я, естественно, тоже хотел быть в теме поэтому начал тусоваться с этими ребятами. У одного одногруппника старший брат был уже опытным программистом, успел поработать в нескольких конторах и в нашей компании считался авторитетом. У него же был друг, который работал бухгалтером у одного крупного предпринимателя. К слову, это был мужик, который поднялся в 90х и теперь заправляет большим бизнесом. Ну так почему же не воспользоваться своими связями?
Бухгалтер замолвил за нас слово и через какое-то время предприниматель захотел с нами встретиться. Видимо лихие времена давно прошли, и он совсем заскучал. Сначала все обрадовались, но потом стало немного страшно. Ведь он мужик серьёзный, в прошлом бандит, а может и не в прошлом, к тому же мы наслушались страшных историй о нём. Энтузиазм начал угасать, но отказываться от такого шанса тоже не хотелось.
Мужик этот не особо разбирался в этих ваших компьютерах, но зато он разбирался в бизнесе. От этого мы и планировали шагать. Я не был одарённым математиком и программистом, но зато я был более коммуникабельным, чем мои коллеги. Здесь я и пригодился. Я рассказал ему, что эта новая область очень перспективна, показал на примерах, как западные компании подняли огромные деньги и о том, что мы тоже можем так, пока у нас в стране это плохо развито.
Ему понравилось наше предложение. Мы рассчитывали на это, но мы думали, что он начнёт расспрашивать побольше об IT-сфере, о наших идеях и проектах. Однако, его по-настоящему интересовал только один вопрос: «Можно ли вам доверять?» Но я был тогда ещё молод и глуп, поэтому не заметил, как он прощупывал своих новых знакомых. Меня подослали к нему как переговорщика, и мы с ним «базарили о жизни», он мне что-то рассказывал, и я ему. В какой-то момент я даже чувствовал доверительные дружеские отношений, но потом он снова давал понять, что человек он серьёзный и с ним нудно быть поаккуратней. Так мы встречались с ним несколько раз, иногда мне казалось, что я его просто развлекаю. Но в итоге он задал вопрос который его волновал. Я знал своих коллег давно и планировал с ними работать, поэтому ответил, что ручаюсь за них. Он сказал, что надеется, что я оправдаю его доверие. Только теперь можно было поговорить о деле.
У нас было несколько проектов, которые мы хотели реализовать. Но выбор был оставлен за нашим новым инвестором. И одна идея ему пригляделась больше всех. Финансовый калькулятор. Примерно так мы её назвали. Волшебная программа, которая по алгоритмам, составленными умнейшими экономистами в мире, может прогнозировать рыночные цены, анализируя изменения на рынке за последние годы. Плюс она ещё может рассчитывать вероятность всяких спортивных событий. А что? Люди могут, чем компьютеры хуже? Это сейчас рекламой Форекса и различных ботов-советников забит весь интернет. Тогда это было в новинку. Наш инвестор посовещался со свои бухгалтером и тот одобрил идею.
Но один правильный вопрос всё-таки задал: «А почему этого никто не сделал раньше?» Тут ребята, посмелев, залечили, что в СССР была лучшая система образования и самые крутые математики живут в России, поэтому американцам ещё долго идти к этому. Ещё они пообещали использовать самые лучшие книги по математике и экономике, чтобы все расчёты были очень точными. Предприниматель согласился на сотрудничество. Тогда я ещё не понимал, что мне выдали кредит доверия, за который я не смогу расплатиться.
Прошло больше года. Работа в нашей маленькой команде шла полным ходом. Я не чувствовал на себе ответственности за этот проект, т.к. руководили им мой бывший одногруппник и его старший брат. Они же теперь отчитывались перед нашим начальником. Я же был обычным наёмным работником в этом проекте. Но я тоже с ним общался, держал в курсе, отвечал на вопросы. Меня это не напрягало. Я уже неплохо разбирался в программировании, но практически ничего не понимал в экономике, поэтому никогда не лез туда. В прочем это работало. Прогнозы были почти всегда верными, дело запахло деньгами. Начальник решил, что перед тем, как выкатывать этот продукт на продажу, можно сначала попробовать заработать самим. И это начало приносить ему хорошую прибыль, мы получали проценты.
Но ведь так не бывает! Правильно, не бывает...
Извините, но придётся разбить историю на две части, так как всё в одну не влезет. Поэтому, какие последствия у нас были за этот лохотрон расскажу в следующем посту, сразу же, как только смогу его опубликовать.
В конце 90х наших родителей не стало, и мы с сестрой остались одни. Когда я закончил школу, я поступил в университет на it-шное направление, т.к. меня всегда привлекали информационные технологии, они как раз у нас только начинали появляться. Сестра же (была старше меня на 3 года) вышла замуж и переехала, оставив нашу квартиру в моём распоряжении. Позже её муж получил работу в Праге, и они уехали в Европу.
Мне нравились компьютеры, программирование и все эти технологии, но честно говоря мне было сложно в этом разбираться. Математика и физика давались с трудом. За это мне было стыдно перед одногруппниками, казалось, что они считают меня дураком. Но я с ними ладил, иногда даже впрягался за них. Поэтому со временем комплексы прошли.
На старших курсах некоторые парни из моей группы придумали «гениальный план». Тогда на волне успеха первых IT-компаний все мечтали о своих стартапах, хотя слова такого ещё никто не знал. План был прост, как апельсин: находим богатого дядьку, убеждаем его, что вложиться в IT – это очень выгодно сейчас, после чего мутим крутой проект на его деньги и живём в шоколаде. Идей было много, но любая требовала вложений, поэтому тезис был таким: «Главное раздобыть денег, а там дальше всё просто»
Я, естественно, тоже хотел быть в теме поэтому начал тусоваться с этими ребятами. У одного одногруппника старший брат был уже опытным программистом, успел поработать в нескольких конторах и в нашей компании считался авторитетом. У него же был друг, который работал бухгалтером у одного крупного предпринимателя. К слову, это был мужик, который поднялся в 90х и теперь заправляет большим бизнесом. Ну так почему же не воспользоваться своими связями?
Бухгалтер замолвил за нас слово и через какое-то время предприниматель захотел с нами встретиться. Видимо лихие времена давно прошли, и он совсем заскучал. Сначала все обрадовались, но потом стало немного страшно. Ведь он мужик серьёзный, в прошлом бандит, а может и не в прошлом, к тому же мы наслушались страшных историй о нём. Энтузиазм начал угасать, но отказываться от такого шанса тоже не хотелось.
Мужик этот не особо разбирался в этих ваших компьютерах, но зато он разбирался в бизнесе. От этого мы и планировали шагать. Я не был одарённым математиком и программистом, но зато я был более коммуникабельным, чем мои коллеги. Здесь я и пригодился. Я рассказал ему, что эта новая область очень перспективна, показал на примерах, как западные компании подняли огромные деньги и о том, что мы тоже можем так, пока у нас в стране это плохо развито.
Ему понравилось наше предложение. Мы рассчитывали на это, но мы думали, что он начнёт расспрашивать побольше об IT-сфере, о наших идеях и проектах. Однако, его по-настоящему интересовал только один вопрос: «Можно ли вам доверять?» Но я был тогда ещё молод и глуп, поэтому не заметил, как он прощупывал своих новых знакомых. Меня подослали к нему как переговорщика, и мы с ним «базарили о жизни», он мне что-то рассказывал, и я ему. В какой-то момент я даже чувствовал доверительные дружеские отношений, но потом он снова давал понять, что человек он серьёзный и с ним нудно быть поаккуратней. Так мы встречались с ним несколько раз, иногда мне казалось, что я его просто развлекаю. Но в итоге он задал вопрос который его волновал. Я знал своих коллег давно и планировал с ними работать, поэтому ответил, что ручаюсь за них. Он сказал, что надеется, что я оправдаю его доверие. Только теперь можно было поговорить о деле.
У нас было несколько проектов, которые мы хотели реализовать. Но выбор был оставлен за нашим новым инвестором. И одна идея ему пригляделась больше всех. Финансовый калькулятор. Примерно так мы её назвали. Волшебная программа, которая по алгоритмам, составленными умнейшими экономистами в мире, может прогнозировать рыночные цены, анализируя изменения на рынке за последние годы. Плюс она ещё может рассчитывать вероятность всяких спортивных событий. А что? Люди могут, чем компьютеры хуже? Это сейчас рекламой Форекса и различных ботов-советников забит весь интернет. Тогда это было в новинку. Наш инвестор посовещался со свои бухгалтером и тот одобрил идею.
Но один правильный вопрос всё-таки задал: «А почему этого никто не сделал раньше?» Тут ребята, посмелев, залечили, что в СССР была лучшая система образования и самые крутые математики живут в России, поэтому американцам ещё долго идти к этому. Ещё они пообещали использовать самые лучшие книги по математике и экономике, чтобы все расчёты были очень точными. Предприниматель согласился на сотрудничество. Тогда я ещё не понимал, что мне выдали кредит доверия, за который я не смогу расплатиться.
Прошло больше года. Работа в нашей маленькой команде шла полным ходом. Я не чувствовал на себе ответственности за этот проект, т.к. руководили им мой бывший одногруппник и его старший брат. Они же теперь отчитывались перед нашим начальником. Я же был обычным наёмным работником в этом проекте. Но я тоже с ним общался, держал в курсе, отвечал на вопросы. Меня это не напрягало. Я уже неплохо разбирался в программировании, но практически ничего не понимал в экономике, поэтому никогда не лез туда. В прочем это работало. Прогнозы были почти всегда верными, дело запахло деньгами. Начальник решил, что перед тем, как выкатывать этот продукт на продажу, можно сначала попробовать заработать самим. И это начало приносить ему хорошую прибыль, мы получали проценты.
Но ведь так не бывает! Правильно, не бывает...
Извините, но придётся разбить историю на две части, так как всё в одну не влезет. Поэтому, какие последствия у нас были за этот лохотрон расскажу в следующем посту, сразу же, как только смогу его опубликовать.
