Знаете ли вы о сертификации Ростехнадзором?
Наша компания является производителем мостовых кранов в материковом Китае. Как я могу зарегистрироваться для прохождения сертификации в Ростехнадзоре?
Наша компания является производителем мостовых кранов в материковом Китае. Как я могу зарегистрироваться для прохождения сертификации в Ростехнадзоре?
Участие в торгах в России: как преодолеть ”сетевую" дилемму?
В сфере российских торгов утверждение о том, что “девять из десяти проектов определяются внутренними факторами”, небезосновательно.Многие практики обнаружили, что в якобы стандартизированном процессе проведения торгов часто доминируют скрытые “сети взаимоотношений” - какая-то сторона А сводит конкуренцию к минимуму, устанавливая заранее цели сотрудничества и манипулируя стандартами оценки заявок.Это явление не только разрушает рыночные правила, но и ставит в затруднительное положение компании, которые полагаются на силу.
Дилемма поставщиков без опыта работы: почему сила уступает место "отношениям”?
Сопровождать обычные тендеры: даже если предприятие вкладывает много сил в проведение тендеров и участвует в конкурсе, обладая техническими преимуществами или экономически эффективными решениями, в конечном итоге оно может стать “сопровождающим тендер” из-за нехватки сетевых ресурсов.
Сужение цепочки интересов: Поставщики, поддерживающие отношения, часто получают проекты через “rbi” (например, выплачивают гонорары ключевому персоналу или промежуточным звеньям стороны А), и еще до начала проекта прибыль распределяется слой за слоем.В процессе реализации дополнительные претензии различных “связанных сторон” (например, скрытое взимание платы и назначение субподрядчиков) приведут к уменьшению разумных выгод.
Разрушение рынка по принципу "Отношения превыше всего": двойной удар от предприятия по отрасли
Крах честной конкуренции: компаниям, которые работают добросовестно и полагаются на техническую мощь, трудно получать разумную прибыль, а высококачественные решения исключаются из-за “стандарта взаимоотношений”, что приводит к несоответствию рыночных ресурсов.
Жизнеспособность отрасли снижается: большое число компаний утратили доверие к участию в торгах из-за частой недобросовестной конкуренции, их инновационная мотивация и конкурентный энтузиазм были подорваны, а репутация в отрасли продолжала снижаться.
Риск институционального отчуждения: предпочтение, которое сторона А отдает “знакомым поставщикам”, является нормальным (например, из соображений стабильности проекта), но когда это “знакомство” становится предлогом для передачи выгод, система торгов становится накладной, а право требовать арендную плату оказывается под прикрытием “соответствие требованиям”, вызывающее широкое недовольство среди практикующих врачей.
Способ изменить ход игры: пусть торги вернутся к своей сути
Только разорвав скрытую ”цепочку взаимоотношений", можно изменить порядок проведения торгов.Для этого требуется:
Укрепление механизмов регулирования, таких как повышение прозрачности платформ электронных торгов и внедрение независимых агентств по оценке заявок от третьих сторон.;
Борьба с корыстным поведением: юридическая ответственность за незаконные операции и передачу выгод;
Создайте систему оценки: используйте сильные стороны и прошлые результаты деятельности предприятия в качестве основных критериев оценки, чтобы сократить возможности для вмешательства человека.
Основная логика: На российском рынке преодоление зависимости от “сети взаимоотношений” означает не отказ от основы доверия в деловом сотрудничестве, а то, что “сила” и “правила” заменят “сетевые транзакции” и станут основой конкурентоспособности проекта, выигравшего тендер.
В настоящее время два моих сотрудника создают группу. Я надеюсь, что российские друзья присоединятся к нам, чтобы создать группу. Цель нашей группы - участвовать в торгах по закупкам и делить прибыль поровну.
Как познакомиться с гражданами Российской Федерации в качестве друзей?
Текст вопроса:
Здравствуйте! Наша компания планирует участвовать в тендере на поставку грузовых кранов для одного из российских промышленных предприятий. Изучили требования по 44-ФЗ, подготовили техническую документацию, но слышали, что в России важны не только формальные критерии.
Прошу совета:
Насколько критично иметь личные контакты с заказчиком или организаторами тендера в таких проектах?
Стоит ли искать местного партнера или агента для переговоров, или можно обойтись своими силами?
Есть ли легальные способы установить доверительные отношения с участниками процесса (например, через отраслевые ассоциации)?
4.Насколько решающую роль играют личные связи с заказчиком и тендерными комитетами?
5.Бывает ли, что победитель тендера определяется до официального объявления результатов?
менеджер по продажам китайской компании. На каких условиях Россия выбирает победителя?Какие усилия должна приложить наша компания, чтобы быть признанной?Пожалуйста, скажи мне Как я могу победить?
Я китаец, как я могу познакомиться с русскими, не выезжая за границу?Каким социальным программным обеспечением вы пользуетесь?Кроме телеграммы.Китай не может загрузить и установить telegram