Секрет успешного собеседования: советы психолога
Напоминаю, что я клинический психолог, и в рамках психодиагностики иногда провожу оценку профессиональных качеств соискателей на ту или иную должность.
Сегодня я решила поделиться некоторыми лайфхаками успешного собеседования.
Дата и время собеседования
Правильно выбранное время может стать Вашим преимуществом: если есть возможность выбирать, не назначайте собеседование как на начало и конец рабочего дня, так и непосредственно перед выходными.
Начните со светской беседы
Исследования показали, что смол-ток (легкая беседа на отвлеченную тему) перед собеседованием помогает расположить HR-а к себе. Поговорите о погоде, похвалите интерьер офиса и тд.
«Подстройка»
В НЛП этот приём описывается, как наиболее легкий способ расположить кого-либо к себе. «Отзеркаливайте» жесты и позу собеседника, старайтесь делать вдохи и выдохи одновременно с ним. Но делайте это незаметно, иначе получите обратный эффект!
Следите за жестами
Лучше избегать активного размахивания руками, но и не прятать их под столом. Лучшая поза - сложить пальцы «домиком», как всегда делала Ангела Меркель, или держать Ладоги «открытыми». Эти жесты, согласно опросам, воспринимаются как признаки уверенности и собранности.
Управляйте интонацией
Меняйте темп и тембр речи, не говорите монотонно.
Замедляйте и понижайте голос на важных моментах и ускоряйте на маловажных или малоприятных вещах.
Смотрите в глаза
Согласно исследованиям, те, кто поддерживает зрительный контакт, оцениваются выше и вызывают больше доверия, чем те, кто «прячет» глаза.
Правильно говорите о недостатках
Все HR-ы прекрасно знают, что идеальных соискателей не существует, поэтому говорить, что у Вас нет недостатков - плохая идея. Лучше используйте следующий психологический приём: вскользь упоминаете свою слабую сторону и сразу же компенсируйте ее своим преимуществом. Например: на выходных Вы не всегда можете ответить на звонок, зато Вы всегда на связи в мессенджерах.
Расставляйте акценты в зависимости от возраста HR-а.
Ещё одна психологическая хитрость - Рекрутеров разных возрастов интересуют разные вещи, а именно:
HR возрастом 20-30 лет: многозадачность и нацеленность на результат
HR возрастом 30-50 лет: баланс между работой и личной жизнью, а так же нестандартный подход к задачам
HR возрастом 50-70 лет: уважение к правилам и достижениям фирмы и готовность к сверхурочной работе
Некоторые фрагменты взяты из книги «Crazy Good Interviewing”
Что ещё Вам было бы интересно узнать из мира психологии и психодиагностики?
