Vrotvamnogi

Когда мне было 8 лет, я попал в детскую больницу с разлитым перитонитом. Это осложнение аппендицита, когда кишка порвалась и всё вытекло в брюшную полость. Температура 41. Я в в сознании. Меня везут на операцию на каталке. Одет в специальную больничную рубашку - распашонку. Кроме неё на мне ничего нет. Вдруг каталку останавливают у стеклянной двери в столовую, где ужинают дети, а меня начинают перекладывать на другую каталку. Я при этом сверкаю на весь белый свет своим хозяйством и замечаю при этом, что дети в столовой смотрят на меня. Мало что помню в той больнице, но этот стыд запомнил на десятилетия.

Лишили меня как-то на одном форуме прав модератора. За то, что поставил много лайков за хорошие посты одному участнику.

- "Но я же не использовал при этом права модератора. Я использовал при этом права простого участника" - возразил я.

- "Модератор должен быть кристально чист" - возразил мне админ.

- "А чем я запятнал высокое звание модератора? Ведь в правилах нет запрета на большое количество лайков" - сказал я.

- "В правилах нет такого запрета, и в этом твоя вина, так как ты не придумал этот запрет, хотя как модератор мог бы придумать" - возразил админ.

- "Вы прислали мне нерабочий пароль в админку. Меня не пускали туда, где можно было что-то предлагать и обсуждать" - сказал я.

- "Надо было попросить рабочий пароль" - сказал админ.

- "Может, оно и к лучшему" - подумал я. И создал свой сайт, который теперь меня кормит.

Работал я как-то в ПО Элтехника (Питер). Новый владелец (и директор) стал наводит порядок в соответствии со своими представлениями о нём. Первым делом он завёл сторожевого пса. Когда в конце рабочего дня мы шли к проходной, этот пёс сидел на цепи на видном месте и лаял на нас. Что-то вроде "спасибо за труд". Колючая проволока по забору, лай собак, досмотр на выходе. Навевает. Вскоре этот пёс вцепился зубами в джинсы одного монтажника в районе пятой точки. Монтажнику компенсировали стоимость джинсов, а собаку заменили на большого обученного ротвейлера. Ему построили большой загон прямо у проходной. К нему прикрепили ответственного охранника. Днём собакен сидел в загоне, на ночь и на выходные его сажали на стометровую цепь рядом с цехом. Но как-то раз директор съездил на Запад и посмотрел, как организовано аналогичное производство там. И о ужас, там всё по-другому! Там нет собак и псарен у проходной, на рабочих никто не гавкает, когда они идут домой. Вернувшись, он убрал собаку и стал переделывать имидж завода. Там всего 2 инженера, а у нас 40. Сократить количество инженеров! Там нет деревьев на территории завода. Спилить все деревья! Там у завода нет своего автопарка. Ликвидировать автопарк! И всё в том же духе.

Работал я как-то на заводе Элтехника в Петербурге. И вот вдруг появилась на заводе новая должность, директор по качеству. Я по наивности думал, что он будет заниматься качеством. Ага, щас. Владелец завода (и по совместительству директор) поставил ему другую задачу: сертифицировать завод по ISO 9000. То есть получить бумажку. А ещё хорошо бы приостановить действие какой-нибудь бумажки у конкурентов. Директор по качеству тут же придумал купить у конкурентов (Электромонтаж-55) камеру КСО, придраться к тому, что там нет какой-то блокировки и на этом основании попытаться лишить их права на выпуск таких камер. Директор одобрил и закупка с последующим наездом были осуществлены. Через некоторое время возмущённый Электромонтаж-55 звонил в Элтехнику и ругался. Но звонил он почему-то в технический отдел, где люди вообще были не в курсе этой возни. Мой знакомый инженер из технического отдела сказал: "Зря они начали эту войну. И мы не без греха. И у нас можно найти, за что можно лишить лицензии".

Когда в 2002-ом работал в ПО Элтехника (Питер), был свидетелем одной из местных разводок. Предприятие открыло вакансии для молодых инженеров, но не указало размер зарплаты. Молодые звонили в отдел персонала, спрашивали о зарплате, а начальник отдела отвечал: "У нас рабочие получают 18 000. А вы человек с высшим образованием. Так что, позиционируйте себя сами". Звучало так, будто они получат по крайней мере не меньше. На самом деле инженер с опытом получал 5-6 тысяч. А 18 тысяч получали 1-2 рабочих из сотни. Остальные получали 3-4.