Два дебила это сила! Один дебил это двигатель!

История произошла в далекие 201* года. Я тогда работал в крупной компании 1000+ айтишников. Отстроенные процессы, Enterprise подход, всё и все обвешаны KPI. В общем и целом классика бюрократического болотца.

Прекрасные таски замены цвета кнопок за 3 месяца или как распилить недельную таску на 15 мелких, чтобы получить KPI больше 100%. И можно было бы прекрасно жить и получать ЗП за ничего неделание.

Но! Я хотел большего и захватывающего драйва и эмоций. Начитавшись Сазерленда я понял: Скрам! Вот решение всей скуки и всемирного тлена.

На тот момент в департаменте висела уже полгода не решаемая задача на стыке 4х департаментов. Кратко: создать рабочий инструмент для техсаппорта, который бы заменил собой совокупность телефонии, базы данных, корпоративных регламентов, блокнотов, календарей и вообще всего.

Было принято решение о риске и я пошел к директору департамента разработки с предложением Дай мне собрать Скрам команду на 3 месяца и просто плати им зп без всей этой мутной бюрократии, а мы тебе сдвинем с мертвой точки громадную таску и даже сможем запустить рабочий мвп! Если облажаемся, то ты ничего не теряешь ведь все равно задача мертвый груз. Можешь уволить меня, если захочешь, сопротивляться не буду. Команду не трогай!

Проржавшись он согласился, но команду выделить удалось только внутри разработки. Жаль, придется строить отношения с смежниками. По старой схеме или хитростью.

Заявление на увольнение по, моему, собственному желанию без даты он спрятал в стол.

Собрал я в департаменте таких же забавных отморозков как и я. Я взял роль Скрам мастера и бекендера. Посмотрели мы на огромную нерешаемую задачу и ТЗ на 250 страниц, пошли к конечному заказчику с вопросом А хочешь то ты чего? В чем краткий смысл этих мемуаров гейши от отдела оптимизации и автоматизации бизнес процессов?

Недолго думая рукль всех сапортян сказал Да хоть что-то дайте чтобы в браузере можно было принять звонок и увидеть в таблице всё что связано с клиентом, а там посмотрим.

Вооот! Задача резко стала проще и доступнее. Поштурмили, составили примерный план на 11 спринтов и погнали! Успели сделать примерно 40% исходного устаревшего ТЗ, но гораздо ближе к изменившимся пожеланиям клиента.

Итоги
* МВП запущено! И даже больше чем оговаривали!
* Руководство снимает сливки своих kpi!
* Команда чувствует свою силу и рвется в бой!
* Заявление на увольнение при мне порвано!

А я? А я понял что мой кайф в построении команд и коммуникации! И осознал что быть программистом я больше не хочу.

Жаль что команда прожила недолго, но это уже другая история.

#программист #скрам