Венчурные инвестиции⁠⁠

Самое тупое, что может сделать стартап получив венчурные инвестиции - это пустить деньги в оборот. Собственно, это мы и сделали.

Да, мы наняли больше сотрудников и взяли крутого разработчика Ивана. Он, кстати, до сих пор с нами и является одним из ключевых членов команды.

Так вот, все наши клиенты на тот период постоплатники. Т.е. чем больше у нас клиентов, тем больше нам нужно оборотных средств. И мы ничего лучше не придумали как использовать венчурные деньги в оборотке.

Тогда у нас в головах была установка - в нашем бизнесе невозможна предоплата. И чему это привело? Через некоторое время мы оказались в ситуации, когда мы опять не могли привлекать новых клиентов, т.к. все деньги находились в обороте😩

Но даже это нас не остановило и мы продолжили привлекать клиентов по постоплате, и с каждой новой продажей кратно увеличивать вероятность кассового разрыва.

Если кто-то работал с b2b клиентами с отсрочкой платежа, то вы знаете, что задержка платежей это обычное дело. Мало того, нам попадались клиенты, которые нас откровенно кидали и это был чистый минус.

В общем, к июню 2019 года у нас кончились деньги и пошли к ФРИИ за вторым траншем. Как вы думаете, что они нам сказали?

Правильный ответ читай в следующем посте....