Три поросенка и субподряд
Жили в одной средних размеров конторке три поросенка и была у них общая обязанность — ведение работ и расчет с субподрядчиками конторки.
Ниф-ниф и Наф-наф когда-то договорились с Волком работать по 50 какао-бобов за один проект и работали они так долгие полтора года. Потом в семейный отдел подтянулся молодой и дерзкий Нуф-нуф, включился в дело и увидел, что Волк борзеет. Нуф объяснил, что тут ему не воллстрит и такие проекты стоят от силы 28-30 бобов, и Волк согласился снизить цену до 30 бобов за проект.
Нуф обновил прайсы и пошел себе работать дальше. Потому что добрыми делами не бахвалятся.
Работал семейный отдел долго и счастливо еще полгода, пока однажды Волк не пожаловался директору поросят, что его обсчитали. Говорит, должно быть 520, а мне прислали только 435 бобов.
Директор полез разбираться, репутация ему дорога, да и подрядчиков хороших еще поискать надо. Сначала директор посчитал количество проектов — 12. Спросил Нуфа, пробегавшего мимо, почем проект? По 30, говорил Нуф.
Посчитал уже в бобах — 360 выходит. Как так-то?! Об этом и спросили всю свинскую семейку.
Директор: сколько было проектов?
Все трое: 12 штук!
Директор: и каждый по 30 бобов?
Нуф: да!
Ниф и Наф: нет, по 50 же!
А какого хрена у вас ответ разный?! — ничтоже сумняшеся, спросил директор всех троих.
Страшная правда была такова: Нуф сбил у волка цену и, по джентльменски, не стал трубить о своих заслугах перед конторой. Тем временем, Наф и Ниф понятия не имели, что можно работать за меньшую цену, а волк и не спешил им об этом сказать. В прайс Наф и Ниф не заглядывали — там же давно ничего не менялось, цену они и так знали.
Итоговая математика сообщила директору, что:
5 проектов от Нифа и 3 от Нафа по 50б. = 400 бобов
4 проекта от Нуфа по 30б. = 120 бобов
Всего 520 бобов, как и говорил Волк.
Нуфу сообщили, что он хотел как лучше, а получилось по-свински. И назначили одного из поросят главным по таким вопросам. Не суть, какого поросенка. Суть, что раньше каждый сам решал, с кем и почем работать, не было контроля за этим и фирма теряла деньги.
Оклад главного поросенка вырос, потому что это сказка.
Кто виноват и насколько все плохо?
Виноват руководитель поросят и Нуф, потому что, сидя с поросятами бок о бок, не стал сообщать радостную весть о снижении цены. А руководитель, потому что процесс был пущен на самотек.
Насколько все плохо?
Если бы все вовремя узнали об изменении цен, то контора бы действительно сэкономила еще 160 бобов. Волк бы, конечно, заработал меньше, но это бизнес.
Почему волку прислали 435 бобов, откуда такая сумма?
А хрен его знает, кто-то из поросят обсчитался. Развязки этой сюжетной линии в сказке нет, Волку тупо доплатили недостающее.
Почему Волку не оплатили все проекты по 30 бобов?
Потому что это кидалово менять договоренности, когда все уже сделано, а поросята работают в честной конторе. И вообще, не Волчье дело за порядком у поросят следить.
Мораль?
Если сотруднику не сообщили, что то, что раньше было можно, вдруг стало нельзя — руководство «сам дурак». Особенно, если руководство было не в курсе изменений.
Если за какой-то процесс в бизнесе нет ответственного — руководство «сам себе злобный буратино».
Если сотрудник внес какие-то благие изменения в работу, о них лучше сообщить всем заинтересованным лицам.
Если сотрудник совершил ошибку из-за того, что его не обучили или какой-то процесс в компании работает по принципу «как сложилось, так сложилось» — сотрудник не виноват.