1) Политические посты (автор будет блокирован, посты будут выноситься в общую ленту). Примечание: пост считается политическим, если на него установлен тег "Политика" автором поста, голосованием пользователей, или модератором Pikabu;
2) Посты, не связанные с тематикой сообщества (будут выноситься в общую ленту). Примечание: сообщество посвящено новостям и скриншотам, которые связаны с социальной сетью "Twitter";
3) Новостные посты не связанные с тематикой новостей про Twitter. Для них есть сообщество Новости.
--
При нарушениях правил сообщества вызывайте аккаунт
--
В остальном анархия в пределах правил Pikabu – они находятся в компетенции
Ну а чем собственно проблема? Решили обновить штат на более лояльный, проблем с этим я думаю не возникнет т.к Твиттер это компания у которой реально есть "очередь за забором"
Уволили 2/3 случайных людей. Те, кто востребован, решили сами уйти нахуй. В итоге, у некоторых центральных компонентов, вообще не осталось разработчиков.
Плюс компания стала такой, что по вижу мало кто захочет переезжать, ибо текущий директор можно просто «уволить вот этих неудачников», ну или сказать «работаем по 60 часов в неделю, во имя великой корпорации».
По факту, шаг Илона очень рискованный. Возможно, он сэкономит кучу денег, ибо народ легко заменить. Однако, чаще всего, такие действия надолго просаживают фирму.
Конечно в инфре с кучей специфичного тулинга, тонн легаси, хуей убей каких велосипедов и без чуваков поднимавших всю эту залупу так как они съебались.
Адаптационный период может занимать до 6-8 месяцев как нехуй делать, это без процесса рекрутинга.
А еще чувак за нехер делать может отвалиться и на страте такие риски реальны и нормальны, типо поработал пару месяцев, посмотрел на велосипеды и тулзы, и решил ебись оно конем, пойду другой офер приму.
Каждый спец компаний может стоит в РФ на онбординг +/- 800 к.
Как нехуй делать заменить. Очень легко. Особенно если ты не меняешь а пиздишь в коментах)
Я специально написал - «возможно». Или ты думаешь, в таких вопросах легко предсказать ответ?)
Я тебе очень советую - сначала читать, а потом говорить: «Особенно если ты не меняешь а пиздишь в коментах)».
В Твиттере работает 7500 человек, а в том же Контакте - 8800. Вот только объём сервисов и разнообразие логики у них слегка отличается.
Далее, если ты работал в АйТи, то знаешь, что не далеко всегда разгон «ключевых сотрудников» останавливает разработку. У меня были случаи, когда отстранение тимлидов/директоров разгоняло процесс (годовой план закрывался в сентябре), и были случаи, когда отстранение ключевых специалистов тормозило всё настолько, что задачи закрывались к концу следующего года.
Более того, я даже работал в замороженных проектах, где, вместо 100 сотрудников, осталось 7 на поддержке. И это тоже было посильно. Понятно, что развитие никакого не было.
Так что пока рано делать выводы. Шаг, как я сказал, очень рискованный. Но ставка может и выгореть.
Ты говорил про полноценную замену, а тут сейчас затираешь про "ну давайте хоть как нибудь на плаву эту хрень подержим".
Далее, если ты работал в АйТи, то знаешь, что не далеко всегда разгон «ключевых сотрудников» останавливает разработку.
Давай разберемся кого ты называешь "ключевым сотрудником", лиды и директора - это менеджеры. Они не засопортят примерно не хера и уж тем более не смогут новое написать, они как бы про процессы а я говорил про узких экспертов.
Более того, я даже работал в замороженных проектах, где, вместо 100 сотрудников, осталось 7 на поддержке. И это тоже было посильно. Понятно, что развитие никакого не было.
Понятно что твоем случае не было полноценной замены.
Так-же как понятно что 100 человек на проекте, эта не хера не большой проект. Твой пример даже близко не похож на твитер.
Поэтому да, я могу повторится. Ты продолжаешь пиздеть в коментах и судя по всему, не хуя не понимаешь на сколько сложно заменить команды на легаси проекте откуда внезапно съебались люди с экспертизой в этом проекты. Иначе ты бы просто не нес ту хуйню которую тут несешь.
Эх, аноним, зря ты так агрессивно пишешь. Как я уже сказал - посмотрим. Microsoft заменил, в своё время, сотрудников SharePoint, и проект, в итоге, выигрышный.
Если ты считаешь, что лиды не смогут писать код, то ты просто расписываешься в незнании устройства АйТи фирм, увы.
Если ты полагаешь, что в реальных проектах всё всегда известно о коде, то ты ошибаешься. Так что вопрос тут в том, достаточно ли информации для программистов.
Если у тебя есть иллюзии, что Твиттер - это идеальный проект, то тут ты тоже ошибаешься. Если у тебя есть предположения о том, что в Твиттере работают только гении, то тут ты тоже ошибся.
Если ты считаешь, что у Илона нет личного бренда, благодаря которому можно притянуть заряженных на работу людей, то я тебе опять посоветую вернуться в реальность.
Твиттеру около 10-15 лет (с учётом переписи кода). Если продукт с таким возрастом накопил нечитаемые легаси, то это железное доказательство необходимости перенабора людей. Да, есть вопрос в организации процесса, но и четкого ответа тут нет.
В целом, зря ты так агрессивно реагируешь, когда тебе указывают на сложность мира. Увы, как бы ты не сердился, последствия действий Маска мы узнаём только в будущем, а пока рано ещё делать выводы.
> Дяде сказали что он пиздит и не хуя не понимает зря?
Смысл опять агрессивно пытаться перейти на личности? Я описал свои тезисы, аргументировал. У тебя есть возможность говорить спокойно, но, конечно же, если мало аргументов, то можно попосылать друг друга. Конечно, это неконструктивно, но тут уж к тебе вопрос, зачем ты желаешь такого )
> Мне правда в падлу переубеждать тебя что лиды про процессы а не про написание кода и почему заебешься менять сотрудников на легаси проекте.
Ты не прав, большинство тимлидов умеют в код. И не так сложно найти специалистов, которые способны работать с текущим кодом (то есть не write only программисты), если:
1. Платить как в Twitter
2. Будет что написать в резюме на тему серьезного опыта
3. Бренд раскручен Маском
> Я просто уверен на 100% что ты этого не разу не делал, иначе еще раз, ты бы эту поебень не нес.
Увы, мимо. Я как раз в большинстве случаев работаю в проекте, который был начат другими людьми. Потому и не понимаю, с какими сложностями ты столкнулся.
> То что ты тут делаешь фирменый пиздешь, продолжай им заниматься без меня.
Может, я тебе смогу помочь с твоим проектом? Что у тебя вызвало сложности в последний раз? Какой был технологический стек?
Я говорю про фокус, и у лида он точно не на коде. Уметь в код и быть узким спецом это разные вещи. Само наличие менеджерской нагрузки меняет приоритеты.
И уж точно лиды не ключевые ребята в плане экспертизы в коде.
И не так сложно найти специалистов, которые способны работать с текущим кодом (то есть не write only программисты), если: 1. Платить как в Twitter 2. Будет что написать в резюме на тему серьезного опыта 3. Бренд раскручен Маском
Не так сложно если ты работаешь с типовыми вещами, речь не о сапорте просто разъевшегося enterprise проекта. Допустим сколько в работе ты встречал людей который смогут в обозримые сроки залезть в кодек и что-то нормальное там сделать.
Ясное дело если мы говорим о том что нужно UI править, то скорей всего ты найдешь людей.
Но и это я не считаю легкой задачей. Особенно при резкой смене состава команды.
Увы, мимо. Я как раз в большинстве случаев работаю в проекте, который был начат другими людьми. Потому и не понимаю, с какими сложностями ты столкнулся.
Работать на проекте который был начат другими людьми != заменять людей пачками.
Проект с командой в 100 человек, даже если он жил до тебя 5 лет, это не твиттер.
> Допустим сколько в работе ты встречал людей который смогут в обозримые сроки залезть в кодек и что-то нормальное там сделать.
Большая часть моих коллег способна будет это сделать, кроме возможных сложностей со смены технологии (C++ -> Java). И немалая часть из них полиглоты, да и образование в наличии.
В случае Твиттера, я не думаю, что им не найти людей на рынке.
> Но и это я не считаю легкой задачей. Особенно при резкой смене состава команды.
Все зависит от того, кого ты нанимаешь. Я думаю, мы говорим о разных квалификациях.
> Работать на проекте который был начат другими людьми != заменять людей пачками.
Как я уже говорил, большинство проектов такие, что были начали другими людьми. Это данность, а не исключение. По крайней мере, это у меня так.
Большая часть моих коллег способна будет это сделать, кроме возможных сложностей со смены технологии (C++ -> Java). И немалая часть из них полиглоты, да и образование в наличии.
Знаешь ты очень забавный парень, сказать что основная проблема в работе с кодеком для тебя будет переход с С++ на Java. Ты серьезно?)
Основная проблема в правках кодеков это язык? "чиво-блять".jpg
Наличие какого образование позволяет с ноги врываться и что-то адекватно делать в кодеках? Ты уверен что представляешь о чем ты говоришь вообще?
Дядя скажи пожалуйста, ты просто тролишь и совсем не шаришь (или шаришь и просто хуйню несешь?) или что вообще происходит?
В случае Твиттера, я не думаю, что им не найти людей на рынке.
Ты сказал, цитирую "заменить людей легко", суть спора в этом.
Я не говорил что это не возможно, я не говорил что tw не сможет этого сделать, я сказал это будет точно-точно, гарантированно не легко.
Ты усирался что людей менять нефиг делать, на что я резоно тебе заметил что хуйты угадал и очевидно этого никогда не делал.
> сказать что основная проблема в работе с кодеком для тебя будет переход с С++ на Java.
Нет. Я сказал, что трудности будут только у тех, кто не работал с этой технологией. Если работаешь с С++ в финансах, то и кодек осилишь.
По крайней мере, у меня так на работе
> Наличие какого образование позволяет с ноги врываться и что-то адекватно делать в кодеках?
У меня дипломный проект включал их, а потому даже интересно - а что же ты там такого сложного нашел?
> я сказал это будет точно-точно, гарантированно не легко.
И почему? Твои аргументы были:
* Твои коллеги не могут читать код
* Твои коллеги не смогут понять код на той же технологии, но в смежной области
* Зарплаты в компании не такие, которые позволили бы нанять опытных.
Собственно, в этом и различие между нами. Потому ты считаешь, что всё сложно и Твиттер не сдюжит, а я считаю, что это вполне посильная задача на трансформацию.
Толковые спецы знают себе цену и не пойдут без выходных работать. И тебе нафиг не нужен твитер в резюме тем более на фоне скандалов, толковых и в фаанг возьмут
Вот так всегда. Всегда обозначайте сроки выполнения работ. Желательно оптимистично пессеместичные. В управлении проектами важен план и хоть как-то его придерживаться
Я вот в Google Play скачал СБОЛ а там... Калькулятор наверное(смотреть скриншот) , я не стал что-то нажимать там, и удалил. Знакомая скачала СБОЛ и ей там сходу предлагают перевести деньги куда то. Где скачать приложение?
Отличная идея. В самом деле, зачем твитеру модераторы, рекламщики и маркетологи. Если что уже сейчас люди жалуются, что накрученный с ботов жалобами бан невозможно оспорить
Ну бля, они поувольняли целые отделы, например, программной защиты или систем доступности (занимается тем, чтобы, например, слепой человек мог пользоваться сайтом) вместе с Васями. У них даже СКУД в зданиях падал, не говоря уже о двухфакторке. И ещё вопрос, а сколько там народу с визами Н1В, которые не могут уйти тупо потому, что потом если за 2 месяца не найдут работу, которая их возьмёт, их выкидывают нахрен из страны.
В общем, смотри: 1. Ищешь толстую негритянскую женщину с гражданством. (По доступности возможно будет легче) 2. Женишься на ней. 3. Меняешь статус из не миграционного в миграционный. 4. 2 года стабильно удовлетворяешь черную булку, и получаешь заветную Green Card, если доживешь, конечно. Ну, а на самом деле, чуваки из Твиттера работающие там по найму из других стран, вряд ли выходцы из всяких жоп географии. Скорее всего, оттуда откуда они родом, с США безвизовый режим, и можно сменить статус никуда не выезжая, и спокойно искать работу. Ну, а если с их страной безвизового режима нет, значит там не достаточно демократии - Political Asylum. Короче всяко есть варианты, тем более у сотрудника Твиттер, который в теории не нарушал законы, платил налоги, брал кредиты и т.д.
ну вот в одной из богатейших корпораций valve несколько лет назад работало всего 300 человек. Щас не знаю, может чуть чуть больше, а может даже меньше.
Хз кстати вроде норм мужик был наконец-то че-то решал на реддите вопросы, а вроде как и пропал. Хотя там слабо слежу, он давно не мелькает действительно? По ощущениям месяца три
Это просто небольшая ирония по поводу того, насколько активно валв развивают доту и что-то делают с ней, так сказать, приевшаяся, но популярная шутка насчет 0.5 разработчиков которые каждый патч убирают 1 броню у цмки и прибавляют ее шаману xd
Близзы ему запрещали продавать мод, мотивируя это тем, что карта создана на движке варкрафта, поэтому должна принадлежать близзам и отдаваться бесплатно.
Тот человек обиделся и продал свою работу Валве.
А Валв не может запилить доту, потому что этот бренд уже занят близами, но и те не могут торгануть брендом, т.к. принадлежность косвенная, не они же пилили карту для варика.
Вот так и родили доту 2. И да, валв не имеет отношения к доте, внезапно
Внезапно, Близзы имеют опосредованное отношение к Доте Аллстарс. Вначале Дотой занимался Еул, потом Гуинсоу, который ушел в Риоты и занялся ЛоЛом, следом Айсфрог, который и сделал Доту Аллстар. Уже в конце нулевых Айсфрога позвали в Валв работать, и он запилил там Доту 2.
Персонажи именно Доты никоим образом не принадлежат Близзам, так как они не владеют правами на сам мод. Валвы и Айсфрог судились с Близзами из-за Доты, но выиграли Валв. Только после этого Близзард добавила в пользовательское отношение, что все моды на базе их игр являются собственностью Близзард.
А зачем больше то? Давно пришёл к выводу, что в любой современной корпорации работает, именно работает, а не хуй пинает, процентов 50-70. Остальные имитируют бурную деятельность и только мешаются. И чем больше компания, тем больше всяких дармоедов в ней и менее оптимальные процессы внутри. А сейчас, когда ИИ уже дизайн и картины даже вовсю рисует, тексты генерит, и можно нанять любого гения из любой точки мира, вообще можно обойтись минимумом сотрудников.
У них две игры, которые требуют поддержку. Две крупнейшие киберспортивные дисциплины, одна из которых в вечном говне из-за наплевательского отношения Валв. Множество более мелких проектов мультиплеерных игр и синглплерных игр. Стим, который требует пристального внимания. И вот вопрос, сколько из 300 людей этим занимаются?
а с чего вдруг твиттер стал мегакорпорацией? это просто один сайт, причем уже полностью готовый - функционал там не меняется, посещаемость не растёт. в целом для него 40 человек основной команды вполне может быть достаточно. всяких продажников на аутсорс.
ну 40 человек мало для поддержки всего этого. Нужно ж уязвимости хотя бы фиксить. Плюс у них наверняка распределенный парк серверов в разных странах, это тоже по полторы калеки, да нужно иметь.
Может они там рефакторят целыми днями или обновляют или вообще ищут инновации. Тот же самый bootstrap так-то изобрели в твиттере
Мегакорпорация - это гугл, где куча проектов в самых различных областях ИТ. А твиттер как был сервисом микроблогов, так им и остался +/-. Основная масса сотрудников - это скорее всего модераторы на удаленке. Вполне возможно, что лица на фото - это действительно главы всех существующих отделов, типа бухгалтерии, безопасности, системщиков, маркетологов, рекламщиков и т.п.
Twitter
9.8K постов7.9K подписчик
Правила сообщества
Запрещено:
1) Политические посты (автор будет блокирован, посты будут выноситься в общую ленту). Примечание: пост считается политическим, если на него установлен тег "Политика" автором поста, голосованием пользователей, или модератором Pikabu;2) Посты, не связанные с тематикой сообщества (будут выноситься в общую ленту). Примечание: сообщество посвящено новостям и скриншотам, которые связаны с социальной сетью "Twitter";
3) Новостные посты не связанные с тематикой новостей про Twitter. Для них есть сообщество Новости.
--
При нарушениях правил сообщества вызывайте аккаунт
--
В остальном анархия в пределах правил Pikabu – они находятся в компетенции